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1、MRB制程教材MRB相关内容2021/9/261SILITEN ENG：ROGER介绍 l开立MRB的意义l名词解释：MRBl开立MRB处理不良材料的流程及方法lMRB结案的状况2021/9/262SILITEN ENG：ROGER议程MRB的成立条件及相关内容分析MRB制程不良几种方法MRB的开立及会签结果MRB在 制程不良中起到的作用2021/9/263SILITEN ENG：ROGER培训概述l培训目的：提高制程处理不良材料开立MRB的速度、减少分析不良所需时间l培训范围：有志于提高自身能力的人员2021/9/264SILITEN ENG：ROGER词汇lPE：Process Engin
2、eering 制程工程师lFinish Goods 成品lMRB：Material Review Board 材料裁定委员会lIPQC 制程品质控制2021/9/265SILITEN ENG：ROGERMRB的目的和范围l目的：建立各部门协调处理生产不良之程序l范围：适用于本公司品质异常之处理2021/9/266SILITEN ENG：ROGERMRB的作业流程NO：1生产发现 不良不良当生产线因材料、制程等不良而导致产品品质不良或影响生产产能时（以两小时产量为计算单位，不良率达3%以上），生产线长可通负PE工程师分析不良，并提出改善措施2021/9/267SILITEN ENG：ROGERM
3、RB的作业流程NO：2工程师在接到生产线长的通知时应立即立即分析该不良，并视情节轻重决定是否开MRB现阶段开MRB标准：电性：4小时内同样原因导致电性不良 3 pcs外观：2小时内不良率达到 3 2021/9/268SILITEN ENG：ROGERMRB的作业流程NO：3制程工程师认为需要需要开MRB处理，通知各部门参加MRB会议与会部门：资材部资材部 品管部品管部 工程部工程部 生产部生产部2021/9/269SILITEN ENG：ROGERMRB的作业流程NO：4与会时由制程工程师说明不不良现象、不良原因、责良现象、不良原因、责任单位任单位并提出临时的处理处理对策对策2021/9/26
4、10SILITEN ENG：ROGERMRB的作业流程NO：5各部门就制程工程师对不良之说明提出各自部门意见，由制程工程师和品管工程师决定最终处理方案，不同意该方案的单位必须不同意该方案的单位必须上报其主管参加上报其主管参加MRB会议会议2021/9/2611SILITEN ENG：ROGERMRB的作业流程NO：6各相关责任人依据制程工程师之说明在相应字段填写该部门应该部门应负责的事项负责的事项的预计完成时间2021/9/2612SILITEN ENG：ROGERMRB的作业流程NO：7MRB会议开完后，由制程印发给相关部门，各负责人必须在承诺的时间内完成本部门应完成的事项，并将完成完成结果
5、及相关资料知会制程工程师2021/9/2613SILITEN ENG：ROGERMRB的作业流程NO：82021/9/2614SILITEN ENG：ROGER开立MRB注意事项l生产信息必须完整准确（线别、机种等）l材料不良率用适当方式说明，如电性用单位小时内不良数说明，外观用百分比说明比较直观形象l材料库存数量及工单号由资材部提供最新最准确的信息l各部门会议协商能够及时处理部门争端，协调部门不同意见l用最少的文字说明最明确的事项是我们的目标2021/9/2615SILITEN ENG：ROGER不良分析的常见方法l简单替换法 对于一些难以快速判断不良原因的不良，可以采取更换某个部件的方法，
6、在相同的其它条件下检查使用不同的材料的不同效果，根据对比差异得出存在问题的物料，从而接近问题的根源。2021/9/2616SILITEN ENG：ROGER不良分析的常见方法l鱼骨图人员机器环境方法物料新员工员工情绪设备不良设备不稳定没按WI作业材质不良来料错作业方法不良物料混乱2021/9/2617SILITEN ENG：ROGER实例讲解lSk-9230 重快敲不过 现象：sk-9230因硅胶偏位导致电性轻敲不过，经修模修改硅胶后试跑，因测量轻敲不过的手法与正常手法不同，发现“Print”键有重快敲不过的现象，不良率100，抽查库存，近期库存100存在此现象。2021/9/2618SILI
7、TEN ENG：ROGER实例讲解lSk-9230 重快敲不过初步分析：经过调查，有以下几点值得注意1.上盖、硅胶为刚刚修模材料2.此批成品100有此现象3.库存近期成品100有此现象4.PCB近期有ECO更改电阻阻值5.只有软片才有两家供应商供货6.较早产品及样品无此不良现象2021/9/2619SILITEN ENG：ROGER实例讲解lSk-9230 重快敲不过进一步分析：1.更换PCB 电阻，对不良无改善2.更换或使用改模前上盖，无改善3.更换使用改模前硅胶，无改善4.与ok品分别对调材料，上盖、硅胶、PCB、下盖无改善5.与ok品对调 软片，不良转移6.检查两家供应商软片，有韧性手感
8、差异，组装有重快敲不过差异2021/9/2620SILITEN ENG：ROGER实例讲解lSk-9230 重快敲不过结案：通过以上的分析，确认到是安达产软片与科德产软片存在差异，安达所产软片为不良品，初步认为是软片材质差异导致回弹缓慢，体现为重快敲不过。（注：经过后期试产500 pcs 科德软片，没有发现重快敲不过的不良，证实了以上的分析，结案）2021/9/2621SILITEN ENG：ROGER实例演示MRB报告2021/9/2622SILITEN ENG：ROGER总体要求l要求快速准确的分析解决不良l沟通协调各部门意见，作出统一最终决议l简洁、通顺、抓住重点2021/9/2623SILITEN ENG：ROGER参考文件l制程MRB作业程序lIPQC作业程序l停线条例l扣留作业办法2021/9/2624SILITEN ENG：ROGER