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1、优秀经理人素质训练优秀经理人素质训练2021/9/272021/9/271 1内容提要内容提要成功有道成功有道成功有道成功有道优秀经理人素质模型优秀经理人素质模型优秀经理人素质模型优秀经理人素质模型优秀经理人的第一项修炼优秀经理人的第一项修炼优秀经理人的第一项修炼优秀经理人的第一项修炼学习力学习力学习力学习力优秀经理人的第二项修炼优秀经理人的第二项修炼优秀经理人的第二项修炼优秀经理人的第二项修炼责任心责任心责任心责任心优秀经理人的第三项修炼优秀经理人的第三项修炼优秀经理人的第三项修炼优秀经理人的第三项修炼危机意识危机意识危机意识危机意识优秀经理人的第四项修炼优秀经理人的第四项修炼优秀经理人的第
2、四项修炼优秀经理人的第四项修炼沟通力沟通力沟通力沟通力优秀经理人的第五修炼优秀经理人的第五修炼优秀经理人的第五修炼优秀经理人的第五修炼团队意识团队意识团队意识团队意识2021/9/272021/9/272 2一、优秀经理人素质模型一、优秀经理人素质模型2021/9/272021/9/273 3营销学中的二八法则营销学中的二八法则80%80%的销售业绩往往由的销售业绩往往由20%20%的业务来创造。大多数的业务来创造。大多数的业务员都在抱怨，抱怨公司的业务员都在抱怨，抱怨公司/产品产品/环境环境/竞争竞争/公平，他们善于找理由，善于为自己辩解。公平，他们善于找理由，善于为自己辩解。另外一些业务人
3、很少抱怨，他们只是不断的提升另外一些业务人很少抱怨，他们只是不断的提升自己，不断创新和进步，他们就是自己，不断创新和进步，他们就是20%20%为公司创为公司创造主要业绩的精英。造主要业绩的精英。2021/9/272021/9/274 4华为的成功与优秀经理模型华为的成功与优秀经理模型2021/9/272021/9/275 52021/9/272021/9/276 6成功经理人的成功经理人的3Q素质素质AQEQIQ智商智商情商情商逆商逆商2021/9/272021/9/277 7這本書就是以右邊這個圖這本書就是以右邊這個圖做為主軸，來詮釋管家的做為主軸，來詮釋管家的真諦，意思是說一個好的真諦，意
4、思是說一個好的管家權力的來源是威信，管家權力的來源是威信，要具備威信就必須有犧牲要具備威信就必須有犧牲奉獻的精神，而愛的行為奉獻的精神，而愛的行為是做到犧牲奉獻唯一的途是做到犧牲奉獻唯一的途徑，當然；決心是做任何徑，當然；決心是做任何事最基本的需求事最基本的需求決決心心愛愛犧犧牲奉牲奉獻獻威信威信管家管家一本畅销全美国的管理人书籍一本畅销全美国的管理人书籍-仆人仆人揭示了如何成为成功经理人的真谛揭示了如何成为成功经理人的真谛2021/9/272021/9/278 8一本畅销全美国的管理人书籍一本畅销全美国的管理人书籍-仆人仆人揭示了如何成为成功经理人的真谛：几大要点揭示了如何成为成功经理人的真
5、谛：几大要点意图行动决心意图意图行动空想行动空想一切从选择开始【2003-02-25/2003-02-25/經濟日報經濟日報/25/25版版/證券產業證券產業】有人今天可以坐在樹蔭有人今天可以坐在樹蔭下乘涼，是因為他在多年前下乘涼，是因為他在多年前種了一棵樹。種了一棵樹。華倫華倫 巴菲特巴菲特2021/9/272021/9/279 9二、优秀经理人第一项修炼二、优秀经理人第一项修炼-学习力学习力2021/9/272021/9/271010问题：学历与学力哪个重要？问题：学历与学力哪个重要？我们经常听到：我们经常听到：我们经常听到：我们经常听到：-我没什么文化，不能做到我没什么文化，不能做到我没
6、什么文化，不能做到我没什么文化，不能做到.-我学历低我学历低我学历低我学历低,没文凭没文凭没文凭没文凭,所以没信心所以没信心所以没信心所以没信心我们看到成功人士的经历我们看到成功人士的经历我们看到成功人士的经历我们看到成功人士的经历:力帆总裁尹明善力帆总裁尹明善力帆总裁尹明善力帆总裁尹明善 高中高中高中高中 华为总裁任正非华为总裁任正非华为总裁任正非华为总裁任正非 专业军人专业军人专业军人专业军人 他们共同的特点他们共同的特点他们共同的特点他们共同的特点:很强的学习能力很强的学习能力很强的学习能力很强的学习能力2021/9/272021/9/271111我们应该怎么学习？我们应该怎么学习？成人
7、学习的特点成人学习的特点成人学习的特点成人学习的特点:人是怎么人是怎么人是怎么人是怎么”聪明聪明聪明聪明”起来的起来的起来的起来的?听听听听,说说说说,想全方位学习想全方位学习想全方位学习想全方位学习“斗鸡的故事斗鸡的故事斗鸡的故事斗鸡的故事”知道了解知道了解知识灌输知识灌输练习练习冲突冲突内化成内化成习惯习惯技能技能2021/9/272021/9/271212学习型组织的五项修炼学习型组织的五项修炼第五项修炼第五项修炼第五项修炼第五项修炼 系统思考系统思考系统思考系统思考第一项修炼第一项修炼第一项修炼第一项修炼 自我超越自我超越自我超越自我超越第二项修炼第二项修炼第二项修炼第二项修炼 改善心
8、智模式改善心智模式改善心智模式改善心智模式第三项修炼第三项修炼第三项修炼第三项修炼 建立共同愿景建立共同愿景建立共同愿景建立共同愿景第四项修炼第四项修炼第四项修炼第四项修炼 团队学习团队学习团队学习团队学习2021/9/272021/9/271313方法方法方法方法 参加者的反应参加者的反应参加者的反应参加者的反应%记忆记忆记忆记忆讲授讲授讲授讲授 听听听听 10%10%10%10%讲授讲授讲授讲授+示范示范示范示范 听听听听+看看看看 25%25%25%25%做练习做练习做练习做练习 听、看、读、写听、看、读、写听、看、读、写听、看、读、写 45%45%45%45%角色扮演角色扮演角色扮演角
9、色扮演 听、看、读、写听、看、读、写听、看、读、写听、看、读、写 85%85%85%85%游戏游戏游戏游戏 互动互动互动互动 有效的学习有效的学习2021/9/272021/9/271414分组训练分组训练:队名队名:队长队长:口号口号:评比记分评比记分:2021/9/272021/9/271515三、优秀经理人第二项修炼三、优秀经理人第二项修炼-责任责任2021/9/272021/9/271616我们听过的抱怨我们听过的抱怨:我能力比他强我能力比他强,老板为什么会重用他老板为什么会重用他?我学历高我学历高,为什么职位不高为什么职位不高?练习练习:谁最关注企业谁最关注企业?2021/9/272
10、021/9/271717人才的模式人才的模式:人财人财?人才人才?人材人材?人灾人灾?分析一下分析一下:你属于哪类人你属于哪类人?训练训练:责任责任?2021/9/272021/9/271818付出才会回报付出才会回报A A对对B B说：说：我要离开这个公司。我恨这个公司！我要离开这个公司。我恨这个公司！BB建议道：建议道：我举双手赞成你报复！破公司一定要给它点颜色看看。我举双手赞成你报复！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。不过你现在离开，还不是最好的时机。AA问：为什么？问：为什么？B B说：说：如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在如果你现在走，公司的损失
11、并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。到重大损失，非常被动。AA觉得觉得B B说的非常在理。于是努说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时忠实客户。再见面时B B问问A A：“现在是时机了，要跳赶快行现在是时机了，要跳赶快行动哦！动哦！”A”A淡然笑道：淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总老总
12、跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。经理助理，我暂时没有离开的打算了。”其实这也正是其实这也正是B B的初衷。一个人的工作，只有付出大于的初衷。一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。的机会替他创造更多利润。2021/9/272021/9/271919四、优秀经理人第四项修炼四、优秀经理人第四项修炼-危机意识危机意识2021/9/272021/9/272020天下还有多少吃不完的美餐天下还有多少吃不完的美餐市场的竞争越来越激烈市场的竞争越来越激烈.企业时刻面临的危
13、机企业时刻面临的危机.银行银行,通讯通讯,零售行业转变的启示零售行业转变的启示 美国航母的两次危机美国航母的两次危机讨论讨论:我们面临过哪些危机我们面临过哪些危机?2021/9/272021/9/272121 的启示的启示面对奶酪不见了面对奶酪不见了面对奶酪不见了面对奶酪不见了,它们的选择它们的选择它们的选择它们的选择.-两只小老鼠两只小老鼠两只小老鼠两只小老鼠:匆匆和嗅嗅寻找新的机会匆匆和嗅嗅寻找新的机会匆匆和嗅嗅寻找新的机会匆匆和嗅嗅寻找新的机会 -两个小矮人两个小矮人两个小矮人两个小矮人:哼哼和唧唧不解和等待哼哼和唧唧不解和等待哼哼和唧唧不解和等待哼哼和唧唧不解和等待2021/9/272
14、021/9/272222我们准备好了吗我们准备好了吗?两个人在森林里，遇到了一只大老虎。两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A A就赶紧从就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B B急死了，骂急死了，骂道：道：你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！AA说：说：我只要跑得比你快就好了。我只要跑得比你快就好了。二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会员这些我们以为非常稳定和有保障的
15、企业，也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋？没有准备好自己的跑鞋？2021/9/272021/9/272323怎么才能不断有水吃怎么才能不断有水吃?两个和尚住在隔壁，所谓隔壁就是隔壁那座山，他们分别住在相邻的两座山上的庙里。两个和尚住在隔壁，所谓隔壁就是隔壁那座山，他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他么变成为了好朋友。就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突久之他么变
16、成为了好朋友。就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：“他大概睡过头他大概睡过头了。了。”便不以为意。便不以为意。哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样。过了一个星哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样。过了一个星期还是一样，直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了，他心想：期还是一样，直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了，他心想：“我的朋友可我的朋友可能生病了，我要过去拜访他，看看能帮上什么忙。能生病了，我要过去拜访他，看看
17、能帮上什么忙。”于是他便爬上了左边这座山，去探望他的老朋友。于是他便爬上了左边这座山，去探望他的老朋友。等他到了左边这座山的庙，看到他的老友之后大吃一惊，因为他的老友正在庙前打等他到了左边这座山的庙，看到他的老友之后大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：“你已经一个月没有下山挑你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗？水了，难道你可以不用喝水吗？”左边这座山的和尚说：左边这座山的和尚说：“来来来，我带你去看。来来来，我带你去看。”于是他带着右边那座山的和尚走于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后
18、院，指着一口井说：到庙的后院，指着一口井说：“这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。可以有更多时间练我喜欢的太极拳。”我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自己的我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自己的井，未来当年纪大了，体力拚不过年轻人了，还是有水喝，而且喝得很悠闲。井，未来当年纪大了，体力拚不过年轻人了，
19、还是有水喝，而且喝得很悠闲。2021/9/272021/9/272424提醒自己提醒自己有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有人走过去，她就善意地提醒道：马上就会倒塌，见有人走过去，她就善意地提醒道：“那那堵墙要倒了，远着点走吧。堵墙要倒了，远着点走吧。”被提醒的人不解地看着她大被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了模大样地顺着墙根走过去了那堵墙没有倒。老太太很那堵墙没有倒。老太太很生气：生气：“怎么不听我的话呢？！怎么不听我的话呢？！”又有人走来，老太太又又有人走来，老太太又予以劝告。三天过去了，许多人
20、在墙边走过去，并没有遇予以劝告。三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙便倒了，由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙便倒了，老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。提醒别人时往往很容易，很清醒，但能做到时刻清醒提醒别人时往往很容易，很清醒，但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说，许多危险来源于自身，老太地提醒自己却很难。所以说，许多危险来源于自身，老太太的悲哀便因此而生。太的悲哀便因此而生。2021/9/272
21、021/9/272525五、优秀经理人第四项修炼五、优秀经理人第四项修炼-沟通力沟通力2021/9/272021/9/272626沟通的障碍沟通的障碍游戏游戏:心灵传递心灵传递障碍障碍:2021/9/272021/9/272727有效沟通的要素:有效沟通:问,听,讲沟通三宝:秘诀秘诀:用心用心2021/9/272021/9/272828六、优秀经理人第五项修炼六、优秀经理人第五项修炼-团队精神团队精神2021/9/272021/9/272929飞机失事的故事飞机失事的故事飞机失事的故事飞机失事的故事1 1、大约、大约2020人有通讯设备，信号微弱；人有通讯设备，信号微弱；2 2、1515人有食
22、物和水；人有食物和水；3 3、2020人有御寒衣物；人有御寒衣物；4 4、1010人有简单行李，决心走出森林；人有简单行李，决心走出森林；5 5、1010人受伤，等待救援；人受伤，等待救援；6 6、2020个年轻人，狂欢庆祝逃生，期待上帝出现；个年轻人，狂欢庆祝逃生，期待上帝出现；7 7、其余人随波逐流。、其余人随波逐流。只有一组可以生存下来，是哪一组？为什么？只有一组可以生存下来，是哪一组？为什么？2021/9/272021/9/273030大雁的团队精神领头雁的责任领头雁的责任雁队的分工雁队的分工雁阵的文化雁阵的文化2021/9/272021/9/273131狼的团队哲学一、卧薪尝胆：狼不
23、会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。一、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。四、同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自四、同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。逃走。五、知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手
24、，而不会轻视它，所以狼一生的攻击五、知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。很少失误。六六,狼亦钟情公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为狼亦钟情公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有唯一有感情感情”的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！因为这不公平！因为这不公平！2021/9/272021/9/273232狼之狼之“团队精神团队精神”2021
25、/9/272021/9/273333 多么壮丽的场面！多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，这样它就可以跟队尾
26、，轻松一下，养精蓄锐，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。迎接新的挑战。2021/9/272021/9/273434个体与整体个体与整体 2021/9/272021/9/273535 在夜里，没有哪一种声音比狼群在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。楚、可怕而又动听的了。狼嚎个原因也许是为打破一切等狼嚎个原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。我们观察狼群白自己的作用和地位。我们观察狼群进食时
27、，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作哀叫和拥抱的声音和动作一切都一切都依每个成员在狼群中的地位而定。但依每个成员在狼群中的地位而定。但是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：都消失了，它们仿佛在宣告：“我们我们是一个整体，但是各个都与众不同，是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。所以最好不要惹我们。”任何听过狼任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明，它们的群奇妙的合唱的人都会证明，它们的这种信息表达得十分清楚。这种信息表达得十分清楚。2021/9/272021/9/273636 人类的组
28、织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。2021/9/272021/9/273737 善于交流的狼善于交流的狼2021/9/272021/9/273838 狼是最善
29、交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻单一的交流方式，而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。语言或利用气味来传递信息。2021/9/272021/9/273939 如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能，我们能避免多少暴
30、力、误解和失败？！技能，我们能避免多少暴力、误解和失败？！2021/9/272021/9/274040 有时候没有信任可能也有交流，然而没有时候没有信任可能也有交流，然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。家庭和有表达清楚的交流则不可能有信任。家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题，没有沟通它们就会出现机交流来解决问题，没有沟通它们就会出现机能障碍。能障碍。2021/9/272021/9/274141团队可以做个人无法完成的大事团队可以做个人无法完成的大事?从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活从前，有两个饥饿的人得
31、到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色挨饿，一步步艰难地向海
32、边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的
33、家庭、子女，捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。团结与写作才能成功团结与写作才能成功团结与写作才能成功团结与写作才能成功2021/9/272021/9/274242成功团队的特点成功团队的特点信念坚定 强有力的”狮子队长”目标明确合理分工互相信任互相支持 2021/9/272021/9/274343相信就会成功相信就会成功?拿破轮的故事:2021/9/272021/9/274444 如果想法改变、态度就会改变如果想法改变、态度就会改变 如果态度改变、行动就会改变如果态度改变、行动就会改
34、变 如果行动改变、习惯就会改变如果行动改变、习惯就会改变 如果习惯改变、人格就会改变如果习惯改变、人格就会改变 如果人格改变、命运就会改变如果人格改变、命运就会改变 如果命运改变、人生就会改变如果命运改变、人生就会改变2021/9/272021/9/274545李宝顺先生简介资历资历:中国市场营销协会常务理事，深圳市市场营销协会副秘书中国市场营销协会常务理事，深圳市市场营销协会副秘书长，中山大学长，中山大学MBAMBA客座教授，南方略营销咨询事业部总监，国家客座教授，南方略营销咨询事业部总监，国家认证商业经济师，中国企业联合会高级管理咨询顾问，深圳市管认证商业经济师，中国企业联合会高级管理咨询
35、顾问，深圳市管理干部培训中心特聘讲师，理干部培训中心特聘讲师，PTTPTT国际认证讲师，销售与市场、国际认证讲师，销售与市场、新营销、销售与管理等专业杂志特约撰稿人新营销、销售与管理等专业杂志特约撰稿人;经历经历:十五年市场营销和企业经营管理经验；先后供职于机电制造、建材化十五年市场营销和企业经营管理经验；先后供职于机电制造、建材化工、生物、保健品、化装品、食品、咨询等行业的大、中、小型企业；具有工、生物、保健品、化装品、食品、咨询等行业的大、中、小型企业；具有在美媛春，索芙特等知名台资、港资、民营和上市公司工作的丰富经历，历在美媛春，索芙特等知名台资、港资、民营和上市公司工作的丰富经历，历任
36、生产厂长、行政经理、销售经理、营销副总、总经理等职务任生产厂长、行政经理、销售经理、营销副总、总经理等职务专长专长:擅于企业战略、营销战略管理、营销管理体系设计与改造、平衡记分卡擅于企业战略、营销战略管理、营销管理体系设计与改造、平衡记分卡管理工程、业务流程再造工程和产品工程、价格工程、渠道设计、品牌策划、管理工程、业务流程再造工程和产品工程、价格工程、渠道设计、品牌策划、客户管理、终端促销、媒体决策、事件营销等整合营销管理工程及企业组织设客户管理、终端促销、媒体决策、事件营销等整合营销管理工程及企业组织设计、业务团队建设、人力资本战略、资源整合运作，具有丰富的实战经验和深计、业务团队建设、人力资本战略、资源整合运作，具有丰富的实战经验和深入独到的理论研究。入独到的理论研究。2021/9/272021/9/274646成功服务过的客户成功服务过的客户东莞中成木业东莞中成木业山多力国际山多力国际索芙特日化索芙特日化海得威实业海得威实业西安海棠美容西安海棠美容宁波贝发文具宁波贝发文具天创数码科技天创数码科技2021/9/272021/9/274747