2022职业健康培训心得体会.docx

上传人:w*** 文档编号:63681095 上传时间:2022-11-25 格式:DOCX 页数:12 大小:18.29KB
返回 下载 相关 举报
2022职业健康培训心得体会.docx_第1页
第1页 / 共12页
2022职业健康培训心得体会.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《2022职业健康培训心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022职业健康培训心得体会.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022职业健康培训心得体会职业健康培训心得体会1昨日分局为了进一步加强环境和职业健康平安管理体系标准的理解,提高各部门对环境和职业健康标准的驾驭和运用,更好地开展环境与职业健康平安管理工作特举办了一期环境和职业健康平安风险管理体系培训班。在短短的半天的培训中真的让我获益良多,我本以为在如此之短的时间中是不会培训到什么内容的,但是结果出乎我的意料。xx老师形式多样,幽默风趣的讲课让我们这些参培人员有了爱好,原本感到味同嚼蜡的培训课程忽然觉得妙趣横生。课堂上xx老师采纳了大量的工作、生活中是例子来论证、阐明原本味同嚼蜡的理论,让我们极易理解个中含义。在讲到PSI的时候,老师采纳公式、图表的方法让

2、我先理解其中含义,然后再结合自己的生活事实,列举了一段打麻将老是输的例子,让在座的各位听的爱好盎然。通过老师打麻将老是输的例子,让我们很简单的接受了什么是PSI,了解到了人从诞生的那天起他的心情、智力及体力就根据一个周期改变,这也就说明了生活中为什么有一些时间,我们为什么会感到有些时候自己的心情、智力及体力会有不同程度的异样。同时,老师在讲解到人的行为危害时同样用了生活的例子来说明自然的倾向。让我们了解到其实我们身体存在许多的缺陷,在躲险行为中原来我们有50.7%的可能性是向左边躲避的了,而向右边只有28.5%,呆滞不动的也就只有20.8%。培训课上,老师还举了一个好玩的例子,妻子教训丈夫的例

3、子:当妻子要教训丈夫的时候我们可以利用自然行为倾一直教训他,先用右手虚晃一枪,然后再杀个左手的回马枪,这样丈夫就会有50.7%机率向左躲避,这样就可以精确的教训到自己不醇厚的丈夫了。如此一来,课堂上忽然又是一阵快乐,大家都学得兴趣盎然的。课堂上轻松开心的气氛活跃着整个培训课程,在轻松开心之余我们也学习到了不少东西,这个培训让我们在工作和学习中如何识别出身边环境的危害,从而营造出一个和谐的工作学习环境。这是基础性的工作,如同一基础性的语言,这是其他一切工作以及工作体系运转的标准,使得大家在基础体系中有一个共同的“基础理论”相识。特殊是在分局风险体系建设达标的状况下,可以说是上下均有压力,信任这次

4、培训会让分局的工作体系推动更加顺畅。职业健康培训心得体会2首先特别感谢公司领导给我们参与三体系内审员培训的机会,我也特别珍惜。这次培训的主要内容包括了对GB/T19001质量管理、GB/T28001职业健康平安管理和GB/T24001环境管理“三体系”的标准学问以及内审的相关流程和作为一个内审员在审查过程中应当留意的事项,运用的方法等相关的审核学问。通过这短短4天的学习,使我对审核的详细流程有了较为清晰的相识。同时,使我更加深刻的相识到建立一个完善的运行体系对企业的发展的重要性。下面分别就质量管理、环境管理和职业平安健康管理三体系谈一谈自己的学习心得,不当之处,敬请指正。一、质量管理体系质量管

5、理坚持以顾客为关注焦点的原则。企业依存于顾客,企业应理解顾客当前和将来的需求,满意顾客的要求并争取超越顾客的期望。体系强调了领导者的作用,企业的领导者应为员工创建一个能充分参加以实现企业目标的内部氛围与环境。各级人员都是企业之本,唯有其充分参加,才能使他们为企业的利益发挥其才能。同时要求将活动和相关资源作为过程进行管理。坚持“PDCA”模式,依据顾客的要求和企业的方针,建立必要的目标和过程;依据所建立的目标进行实施;依据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;针对不足之处实行措施,以实现持续改进的目的。二、环境管理体系GB/T24001环境管理体系是工业发达国家环境管理阅

6、历的结晶,完善的环境管理体系有助于企业提高自身的管理水平、缩短与其他企业管理上的差距。通过推行环境管理体系标准,可以有效的提高职工的环境意识;可以帮助组织提高自身的环境管理实力,向外界证明自身遵循的环境方针和环境行为的承诺,树立良好的形象;可以帮助企业进行产品销售和市场开拓,有利于满意市场、用户和各相关方的要求;可以帮助企业增进与四周居民、社区和相关方的了解;有利于推动企业的技术改造,改进工艺技术和开发新产品。企业推行环境管理体系必定要求相应的投入,但是从长远看,这种投入所产生的环境效益能够推动企业经济效益的增长,同时也有利于增加员工的敬业精神,有利于保证员工的身心健康,提高员工的劳动主动性。

7、三、职业健康平安管理体系职业健康平安管理体系强调了平安生产以人为本的原则。旨在使企业能够限制职业健康平安风险,并改进职业健康平安绩效。系统化管理是现代职业健康的平安管理的显著特征。系统化的职业健康平安管理以系统平安的思想为基础,从企业的整体动身,把管理重点放在事故预防的整体效应上,实行全员、全过程、全方位的平安管理,使企业达到最佳平安状态。职业健康平安管理体系的健全和完善是企业进步和发展的迫切要求。通过改善作业条件,增加员工的身心健康,发觉危急隐患和职业危害并实行有效的预防措施,实行有效的方法解决人员、机器、环境的匹配问题,改革工艺、革新设施设备和改进劳动环境,不但能够减轻工人的负荷与疲惫,提

8、高企业的平安健康水平,还可以大幅度削减成本投入和提高生产效率,进而对企业的经济效益和经营发展产生主动效应。作为企业的员工,要想充分体现自身价值,唯有不断学习新观念,变更旧思想,做一个“学习型”的员工,珍惜每一次学习和培训的机会,不断提升自身的综合素养,紧跟社会和企业发展的步伐,在工作中充分发挥个人才智,为社会和企业创建更多的效益,使自己的人生更有意义、更有价值!大家都希望以后多办一些这类培训班,认为培训班时间比较紧,内容比较多,对实际工作有帮助,对规范、体系审核等都有了进一步的理解,并且对建立一体化质量管理体系有了肯定的理解,达到了培训的目的。职业健康培训心得体会3读了做一个心理健康的老师这本

9、书后有一种“同道”中人,身临其境的感觉。这么多的案例中,有一些,仿佛我都有与其同样的经验。老师这一职业是与“人”打交道的职业,而且这些“人”是可爱的,淘气的,叛逆的孩子们。社会给予老师的责任是培育好“祖国的将来”。实践告知我们,老师应具备这些:自信主动、宽厚仁爱、交往和谐、擅长适应、充溢活力。因此做一个好老师真不简单。但是,即便如此不易,我们选择了这个职业,就得坚持的走下去。坚持着一路走来,有过许多次埋怨,有过许多次厌倦,更有许多次被学生气得想大声的哭,但是当看到学生能流畅,有表情得演唱我所教给他们的歌曲时,我会心满足足,比拥有一款美丽的首饰更快乐;当听到学生与我迎面走来时的那一声“老师好”,

10、我会遗忘他们的淘气,觉得孩子们时那么的可爱;当我的论文或是教学设计获奖时,我会感到生活时如此有意义。就是在这些苦恼和喜悦交替中,我在音乐老师这一岗位工作了八年。算一算,我还将工作二,三十年。我该怎么坚持的走下去,怎样才能做一个心理健康的老师呢?我斟酌很久,最终有了一个答案,那就是我的心里应当充溢阳光,拥有阳光般的心态。用阳光心态找寻美妙,擅长发觉美。生活中并不缺少美,缺少的是发觉。要学会观赏学生们的每个瞬间,要酷爱每个孩子,信任将来肯定会更美妙。用阳光心态享受生活,学会放下。该放下的放下,学会谅解、宽容,要建立主动的心态。主动的心态是从正面看问题,乐观地对待人生,乐观地接受挑战和应付麻烦。或许

11、当接受一个公开课的任务会感到压力,但回过头看来,这一过程是多么珍贵,它让我成长,让位哦收获,让我体现了人生的价值。阳光是世界上最纯粹、最美妙的东西。它驱除阴暗,照射四方,让人心旷神怡;让世界满是向上和成长的力气。所以我要以阳光的心态做一个心理健康的老师,用这美妙的光线,照射我的学生们,也让我的人生如七色光一样丰富多彩。职业健康培训心得体会420xx年12月21日在禅居饭店二楼会议室由公司企业发展部主办,聘请河南卓越企业管理询问有限公司资深讲师沈奚强老师给我们做了一期为期3天的关于环境及职业健康平安二合一管理体系的培训学习。前段学习的质量管理体系既iso9000,该体系的主要目的在于通过产品生产

12、全过程的有效限制达到持续提高顾客满足度。环境管理体系既iso14000,该体系主要的目的在于通过产品生产过程中对四周环境影响的限制、改善以提高相关方的满足。职业健康平安管理体系既ohsas18000,该体系主要目的在于通过对产品生产过程中对员工的爱护和员工健康的关注及改善已达到员工满足持续提高。作为建立、实施、保持和持续改进质量、环境和职业健康平安管理体系的依据,三个标准所采纳的管理方法基本相同,都遵循了pdca的管理方法,对类似的管理事项,其管理思路基本相同,都强调了对法律法规的遵守,其目的都在于持续改进。质量、环境及职业健康平安三合一管理体系主要是通过三套管理方法的有效结合,使得三套管理方

13、法的三个标准相互兼容、相互补充已达到管理体系整合的须要。通过三合一管理体系的学习,有效限制我们的产品生产过程,通过对质量、环境及职业健康平安的因素分析来反映企业经营。作为企业管理部门的一名自评师,通过此次培训让我学习内审相关学问的同时,也相识到了我部门在工作中的不足和须要改进的地方:一、质量管理体系就持续提高顾客的满足度方面我们景区部门还不是做得很到位。作为景区的管理部门,我们的顾客就是来自各地的游客,我们的产品就是景区管理,也就是景区巡游环境。质量管理要求我们站在八项质量管理原则。八项质量管理原则分别是:1、以顾客关注为焦点。2、领导作用。3、全员参加。4、过程方法。5、管理的系统方法。6、

14、持续改进。7、基于事实的决策方法。8、与供方互利的关系。在这基础上持续改进、提高顾客满足度,而我们作为景区管理部门,我们始终以游客的关注为焦点,可是我们在工作中还存在缺陷,但是我们部门在不断的学习总结工作方法持续改进,领导对于我们部门开展工作至始至终都很支持和激励,我们也通过本部们人员的不懈努力改进和提高了我们的工作方法和工作技巧,提高了我们工作效率,给各游客供应一个舒适的旅游环境。二、环境管理体系景区管理部门作为公司的管理部门,其对环境的影响是很大的,同时由于我们景管部的全部同志们至始至终形成的环保意识,我们部门环境管理体系做得相对到位,只是在现有的基础上,通过进一步的改进,提高,站在企业的

15、角度,通过对景区管理成本的持续限制,已达到能源、资源的有效运用,用最小的成本换取最大的利润。三、职业健康平安管理体系这是这次培训的重点,也是在原有的质量、环境管理体系上加入的新内容,主要针对对员工健康和平安的关注以提高员工的满足度。我们企业的理念是以人为本、善待员工,而该套管理体系完全站在以人为本的基础上,通过对员工工作过程中影响健康和平安的因素的限制和改善,提高员工的满足度。作为景区管理部门我们通过对职工的特别爱护和对特别工种操作制作规章制度来约束和防止危急源对人体的损害和影响,同时由于我们单位所处行业的特别、困难性,我们的规章制度和防范措施在肯定程度上还不是很完善,还有待我们大家同心协力来

16、改进和提高。这次培训不仅仅是让我对环境及职业健康平安以及前段学习的质量管理,三合一管理体系有了系统的相识和操作的实践,我在学到了丰富的学问的同时,还深刻的感受到了我们公司员工的团结和友爱,我们薛经理和韩经理,薛经理对我们年轻人无微不至的关怀和照看,以及我们年轻人之间的团结和友爱,我们处室团结的精神。薛经理和韩经理总是把我们工程处全部人的工作支配的妥妥当当,时刻关切我们出行上山排查的平安,尤其是我,薛经理和韩经理时刻将我的平安和须要记在心上,关切我的生活,我的学习,很感谢他们。再此,还要感谢公司领导对于我们这次学习的大力支持和多方帮助,信任通过大家的努力公司的明天将更好。职业健康培训心得体会5质

17、量、环境和职业健康平安三个管理体系,我是第一次接触。拿到课本以后,看了几页,就有一些不太明白的地方。随着老师的讲解,并通过与其他同学沟通,渐渐的对体系明白了一些,也有一些自己的体会。一、作为审核员,首先必需对三个体系的标准及相关的法律法规要深刻理解,驾驭其要点,抓住其精髓,并了解本行业的特点和企业的实际状况。这样,建立的综合型体系才能相宜、充分和有效。切不行把参考文件照搬过来,只流于形式上的整合,而疏于内容上的相融。二、内部审核是企业自纠自查的一个方式。通过内部审核,发觉企业的不合格项,针对不合格项作出整改,这样有利于企业健康发展。管理体系中,持续改进的基本原则,可以使企业在时代发展中不落后于

18、潮流。执行以顾客为中心的基本原则,可以使企业的客户满足度更高。有了客户,企业才有了生命力。三、应根据企业自身状况编制相应的程序和作业指导书,在里面明确怎么进行工作。切实将程序文件和作业指导书中的要求贯彻下去,仔细执行。根据程序办事,可以提高办事效率。划分清晰职责权限,从部门到个人都明白自身工作的重要性。四、文件编制要求可操作性,避开空话套话,削减文件数量,一些简洁的规章制度可以加入到现有的制度中。文件不肯定是纸版的,可以是电子版的。这次学习,对我来说是一次难得机会。在这里要感谢公司领导对我的信任。五天的学习,还未能达到活学活用的效果,在今后的工作中,我会接着加强学习,把理论结合到实际中,为公司

19、管理体系的建设出一份力。今后的工作重点一、生产技术处管理体系建设。根据质量管理体系的要求,生产技术处作为技术部门,应当存有本企业相关技术文件和技术标准等。技术标准可以购买相应的标准书籍。而技术文件,我公司还未形成一套管理制度。各厂都在按自己的格式制作文件,编审批都不符合管理体系的要求。技术文件的规范化将是生产技术处管理体系建设的一个重点。二、关于环境管理体系的建设。环境管理体系相关制度文件已编制完成。已交给企管处。环境管理体系的一个重点是识别环境因素和重大环境因素。可以根据工艺流程识别,也可以分成部门去识别。我公司早期的识别比较简洁,没有覆盖全厂,也没有涉及到工艺工序。在接下来的工作中,识别环境因素将是一个重点。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁