《2022工程合同范文汇编10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022工程合同范文汇编10篇.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022工程合同范文汇编10篇工程合同 篇1甲方： (以下简称甲方)乙方： (以下简称乙方)甲方将固原市晨光家园二期标段#楼内墙涂料工程承包给乙方，为明确双方职责，在平等互利的基础上签订如下协议：一、工程概况1、工程名称：固原市晨光家园保障性住房建设工程二期标段2、工程工期：按现场施工进度计划二、工程承包范围1、承包范围：设计施工图及变更所包含的所有内墙涂料工程。2、承包方式：包工包料，3、具体工作内容：、根据甲方要求在指定位置做好样板件、间，并经甲方验收合格后方可施工; 、按样板件、间标准完成施工图及变更范围内的所有内墙涂料工程。三、工具1、甲方只负责现场临时用电、用水，因为是小户型住宅楼，
2、甲方所能提供的照明设备可能不足;2、施工需要的设备全部由乙方自备(包括甲方无法配备到位的照明设备)。四、双方职责与权限(一)甲方1、甲方委派同志为该工程现场施工负责人，协调安排施工。2、甲方按劳务用工管理的有关条款对乙方作业人员进行资格审查，凡严禁入场作业的人员一经查出，乙方必须立即撤换。甲方督促、协同乙方办好岗前培训、签订劳动合同、农民工保险办理。3、做好现场协调、配合工作，合理安排现场施工工序，督促其它施工班组为乙方创造工作面，保证工程的顺利进行。4、在施工过程中，甲方检查发现乙方未按安全、质量、文明施工等要求施工或违返有关规定施工，甲方给乙方一次性50-500元罚款，并限期整改。5、在由
3、甲方分公司、总公司及行业主管部门实施的检查中，如因乙方操作原因而未达到承包指标或造成不良影响的，乙方承担所有后果。6、制定施工计划7、进行技术交底(二)乙方乙方必须遵守甲方的各项规章制度，如有违返，甲方有权给予处罚。1、乙方同志为土建班组施工负责人，参加工程生产协调会，具体负责本专业的施工管理。2、乙方入场前必须提交一份作业人员名单给甲方，乙方对作业人员必须按国家有关劳务用工条件严格审查，对不符合规定的人员不得使用。乙方必须积极配合甲方完成对所有施工人员劳动合同和意外伤害保险的签订，如因乙方不提供、提供不及时或提供的资料错误、虚假而使事故得不到赔付的，后果由乙方自行承担。3、严禁下列人员入场作
4、业：未满十八周岁的未成年工;年满五十周岁的男工和四十五周岁的女工;患有高血压、传染病，不宜高空作业及四肢带有残疾的人员;有精神病史的人员;其他不适宜从事建筑工地作业人员;未办理工伤保险人员不得进场施工。凡符合入场条件的，乙方有权自行聘用。乙方作业人员进出场必须报经甲方同意，每月报送一份出场人员变动表，未报进出场人员变动表或使用不符合用工条件者发生的伤亡事故，又乙方承担全部责任。4、严禁将工程再分包。5、严格遵守甲方的规章制度。服从甲方管理，在施工中尊重建设、监理及其它现场人员的指导意见，协调好各方面的关系。6、严格遵守操作规程，按甲方技术人员交底及施工图纸施工，克服质量通病，搞好细部处理，做到
5、一次成优，节约材料。7、加强对职工的安全管理做好职工的安全教育工作，严格按安全操作规程施工。8、乙方作业人员进场后应根据甲方的施工进度，合理安排作业人员，节假日和农忙期间应保证作业人员数量，因乙方作业人员数量不能满足工程进度造成延误工期的，甲方有权采取必要措施或者要求乙方退场，并有乙方承担由此造成的一切损失。五、质量标准1、质量标准：合格2、腻子必须平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝，腻子干燥后应打磨平整光滑，并清理干净。涂料的颜色、必须均匀一致，不得出现泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹、等现象。六、安全、文明施工1、文明施工：乙方必须服从管理，保持现场清洁卫生，争创市标化工地。因乙方原因
6、造成的各种处罚均自行承担。2、所有进入现场人员配戴统一安全帽。施工现场不佩戴或不正确佩戴安全帽及防护用品的，发现一例处罚乙方100.0元。3、严禁酒醉人员现场施工，违者处罚乙方不少于1000元的罚款;严禁偷盗，如发现，偷盗人员辞退并扣留所有剩余工资，情节严重的移交相关单位处理。乙方承担材料盘点后被偷盗材料的所有损失。4、不得在工地聚众闹事、打架斗殴、聚众赌博，违反者一律辞退，并给予乙方不少于1000元的罚款，造成严重后果的当事人移交相关单位处理。七、工程承包费用及结算方式1、承包费用：按合同规定的工作内容一次性包死，承包单价：按照实际完成面积为14.0元/。计时工160.0元/个.工日(不分技
7、工与普工)。2、结算单办理：能达到交工条件时(乙方完成所有承包范围内施工任务并修补完善)。3、工程量计算规则:工程量计算以图纸为依据，根据设计变更及实际完成面积计算。八、付款方式1、乙方完成承包范围内的所有工作后，在竣工交验前甲方将根据乙方完成质量将工程总价的30%分批报送甲方财务，做为工资发放依据。如该工程当年无法竣工交验，该30%人工工资亦会在农历年底前结算发放。剩余70%乙方上税提供正式发票后及时在甲方财务挂账，甲方根据建设单位工程款拨付情况分批向乙方支付。2、工资发放与甲方公司所有其它项目部同步，期间只按工程进度预借。九、其他1、本协议一式肆份，甲方叁份，乙双一份，合同双方签章(字)后
8、生效。款额结清后失效。2、合同未尽事宜，由双方协商签订补充协议。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日工程合同 篇2施工单位：_(以下简称甲方)承包单位：_(以下简称乙方)经甲方对乙方承建专业资格的考核，同意将公司_防水工程委托乙方施工，为了明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，按照确保工程质量、工程进度、工程安全的原则，协商确定如下合同条款共同遵守执行。一、总则：1、工程名称：_2、工程地点：_3、工程内容：根据公司_工程施工联系单和设计变更通知单要求，厨卫间防水工程采用聚合物水泥基防水涂膜(1.5cm厚)，屋面防水工程采用
9、“_”聚氨酯防水涂膜(找平层上作基层处理)。二、承包方式：乙方包工、包料、包质量、包管理、包安全、包进度等总包方式。三、工程造价：厨卫间聚合物防水每平米_元；屋面_聚氨酯防水每平米_元。结算时按实际面积结算。四、质量标准：乙方应确保公司生产基地_楼防水工程达到优良标准，严格参照_有关标准及甲方要求施工，涂膜工程保证不起皮、不空鼓、不分层、不露点、平整均匀，与基层有一定粘结力，达到设计厚度等质量要求。五、双方责任：1、甲方责任：(1)应提前提出施工计划，并将工作面整理达到防水施工标准提交乙方施工。(2)应提出工期计划，但应考虑到天气及人力等不可避免的因素，工期顺延。(3)配合乙方施工，如提供必要
10、的垂直运输、工人工地住宿等。(4)甲方有权对乙方在施工过程中的工程质量进行监督检查，发现问题，提交乙方限时整改。2、乙方责任：(1)听候甲方通知，即时将防水材料进场，提交防水材料合格证、检测报告及_建设局颁发的准用证，由甲方现场负责人抽检合格后使用，必要时由甲方抽送_检验合格后使用。(2)配合市建公司_基地整体进度，按甲方提出的施工计划施工，除不可避免的因素外，不得人为拖延。(3)应遵守施工现场的各项规章管理制度，不得有违规行为，否则接受甲方各种形式的处罚。(4)应严格按防水工程标准规范施工，发现问题，及时自行解决，确保工程质量达到优良标准，并对工程保修三年。六、付款方式：本工程无预付工程款，
11、甲方按乙方进度支付进度款，待工程全部完工验收达优良标准后甲方付至全部工程款的95给乙方，留5的工程款作保修金，三年保修期满后乙方无质量问题，甲方支付余款。七、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，待三年保修期满，甲方支付余款后，合同自动失效。未尽事宜，双方共同协商解决。甲方(盖章)：_乙方(盖章)：_甲方代表(签字)：_乙方代表(签字)：_年_月_日_年_月_日工程合同 篇3（以下简称“业主”）与（以下简称监理单位）经过双方协商一致，签订本合同。业主委托监理单位监理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：工程名称；工程地点；工程规模；总投资；监理范围。本合同中的措词和用语及所属的监理
12、合同条件及有关附件同义。下列文件均为本合同的组成部分：（）监理委托函或中标函；（）工程建设监理合同标准条件；（）工程建设监理合同专用条件；（）在实施过程中共同签署的补充与修正文件以及双方确认的往来信函、传真，邮子邮件等。监理单位同意，按照本合同的规定，承担本工程合同专用条件中议定范围内的监理业务。业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理单位支付酬金。支付方式见工程建设监理合同的专用条件。本合同的监理业务自年月日开始实施，至年月日完成。本合同正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份。副本份，各执份。业主：（签章） 监理单位：（签章）法定代表人：（签章） 法定代表人：（签章）地址： 地
13、址：开户银行： 开户银行：账号： 账号：邮编： 邮编：电话： 电话：年月日签于 年月日签于工程合同 篇4甲方：乙方：根据中华人民共和国经济合同法和建筑防水施工工程验收标准规范及有关规定，为确保工程质量和进度顺利完工，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守执行。第一条：工程概况1、工程名称：2、工程地点：第二条：承包方式、范围乙方承包的防水工程，采取包工、包料、包运输、包验收的方式的。第三条：工程造价1、工程防水面积约为2，每平方米造价按 19 元人民币包干计算(此单价含刚性防水屋面外加剂)，总价款约为 元人民币(大写： )。完工综合验收合格各方认可后，按实际收方面积结算
14、。2、伸缩缝嵌油膏，盖条(350mm宽)，按元/m计算，完工后按实际施工数量计算(含玻纤布、防水涂料、人工等费用)。第四条：付款、结算方式1、付款方式：(1)付款方式：乙方施工完成并经各方验收合格，甲方上报建设单位月进度工程款，按上报的单项工程款项的75%支付给乙方，工程竣工后建设单位付足甲方90%款项后，甲方付足乙方90%单项工程款，其余10%作为保修金。保修金从房屋综合验收合格之日起，满贰年退乙方余额的一半，满伍年后退清余款。(2)甲方款项只能以转帐支票或电汇方式支付，并填写支付乙方单位名称。(3)特殊情况，乙方人员收取现金或现金支票款项，需持乙方公司出具有效证明文件并法定代表人签字认可后
15、才行。(4)付款时，乙方必须开齐有效的发票交甲方财务。2、结算方式：按验收合格的原则，按甲方现场施工人员指导所施工的部位，按实际施工的面积进行结算。第五条：施工工期1、本工程合同工期为天。(注：以乙方接到甲方通知后经乙方施工员现场勘验基层，确认符合施工要求之日起计算)2、如遇下列情况，经甲方负责人同意、认可签字后，工期可作相应顺延，天数以甲方确定为准。(1)甲方提供的施工现场，不具备安全施工条件的，存在事故隐患，且电源等不通，施工现场让乙方无法施工。(2)因不可抗拒的自然气候条件或灾害影响施工进度的。(如：雨季、水灾、火灾、停电等)(3)甲方更改或修订施工方案，影响施工进度。3、如乙方未按甲方
16、要求工期完工，甲方将处予500元/天的罚款的。第六条：质量及施工要求(一)甲方：1、施工面应用水泥砂浆找平，表面要求抹平压光，不应有起砂、掉灰等缺陷存在，含水率不得大于10%。2、找平层的阴阳角应抹成均匀光滑的圆弧。3、防水施工材料进场后，必须对材料进行现场抽样送检(见证取样)，送检试验室必须是经甲乙双方共同指定认可试验室。费用由乙方全部承担。4、防水层施工完成，经乙方自行自检合格后，乙方通知甲方及监理进行做工质量及厚度检测。符合要求后，同意乙方作灌水试验，水位至甲方指定位置，灌水时间48小时后再通知甲方和监理验收。无渗水现象后，定为施工合格。5、甲方浇筑细石混凝土保护层时，应避免损坏已施工完
17、成的防水层。严格加强成品保护工作。(二)乙方：1、本工程采用材料进行施工，乙方必须确保进场材料质量符合设计要求，符合国家及行业、企业相关检测指标和验收标准，并向甲方提供相应产品的检测报告、推广许可证、出厂合格证及生产厂家的授权证明书等相关资料。2、涂刷厚度3、乙方按性能特点进行施工，并按建筑施工规范的防水分项工程检验标准进行验收。第七条：权利与责任(一)甲方：1、如因乙方不按本合同要求，无法保证进场材料质量、施工厚度等重要指标，甲方有权终止合同，并要求乙方承担相应的经济损失。2、甲方有权对乙方施工过程和质量进度进行检查监督，及时提出施工意见和整改要求，并为乙方施工提供方便。3、甲方应对乙方施工
18、实行安全交底，乙方必须按安全操作规程施工，否则一切责任由乙方全部承担的。(二)乙方：1、乙方必须严格按甲方要求施工，听从甲方指挥和安排。2、乙方有权对甲方提供的施工操作环境提出合理化要求，确保乙方施工安全和工期顺利进行。3、乙方进场前，提供施工方案，经报审批准后方可按施工方案进行施工4、若非甲方原因，乙方在施工期间由于未按工地规章制度和安全操作规程施工出现的任何安全事故，由乙方自行负责全部责任。5、乙方施工及验收程序：乙方施工完成后，先自检符合相关要求后，再通知甲方及监理检查，施工质量及厚度都符合要求后，乙方自行进行关水试验，关水时间48小时。乙方自行检查无渗水现象，再通知甲方及监理检查验收，
19、符合相关标准，定为施工合格。若第一次试水有渗水现象，由乙方无条件返工至符合要求，再试水有渗水现象，乙方无条件支付甲方水电费，且无条件返工至符合要求。若因乙方施工问题造成甲方受罚，其所有责任由乙方全部承担，甲方在乙方工程款中直接扣出，乙方必须接受。若因乙方材料及施工质量问题而造成甲方的一切经济损失全部由乙方承担。经试水符合要求的部分，乙方将水清理基本干净后交甲方进行下道工序。6、乙方有责任监督甲方进行下道工序施工，以便掌握成品保护情况和进行施工指导。7、甲方每次组织验收，需作试水工作时，乙方必须配合验收工作，否则费用在乙方工程款中扣出支付。第八条：保修期保修期为 五 年，在此期间若出现渗漏，由乙
20、方负责免费维修的，并在甲方通知24小时内必须到达渗漏现场，逾期未到，甲方有权安排处理，在乙方保修金中支付。若保修金不足以支付保修中的费用，乙方无条件出资履行保修责任。第九条：其它1、本合同自签订之日起生效，合同履行完毕自行失效，在合同执行期间，双方不得随意更改和解除合同，如一方提出修改或停止执行，须经双方协商一致，才能生效，否则应承担违约责任，给付违约金 ，如由此而造成的损失则应赔偿损失。2、本合同一式两份，双方各执一份的。3、如有未尽事宜，由双方协商解决。第十条：合同纠纷解决的方式：当地法院甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_
21、日工程合同 篇5摘要：合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题，从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面，探讨了建筑工程合同管理的体会，并从微观合同管理角度，分析了如何对合同实施正确的管理。关键词：建设单位;合同管理;合法权益;改进对策洲头咀隧道系统工程项目是连接广州市海珠区与芳村区之间的重要通道，全长约2200米，其中过江段为沉管隧道，两岸地面部分为明挖隧道及立交桥梁，该项目为财政投资项目，工程建安
22、费约14亿元。笔者有幸全程参与了项目合同的编制管理工作，仅就合同实施过程的一些问题提出经验和思考。合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。宏观的合同管理，是指工商管理部门抑或是国家授权的行业主管部门依据相关法律、法规，对合同的签订、履行、变更以及解除等行为，所进行的组织、监督、指导与核查等，从而维护合同当事人的正当权益，纠正和查处各种违法行为，保证合同的依法履行。微观合同管理则是指签订合同的当事人或其设立的.相关机构，通过签订与履行合同的行为，所采取的策划、核查等一系列活动，以维护自身的正当权益，确保合同的顺利履行。宏观合同管理和微观合同管理构成了合同管理的两个主
23、要方面，相辅相成，相得益彰。前者体现在有关职能部门的范文制定、行政执法管理等；后者则是指具体在工程建设活动中发生的各种合同。为了公平、公正地维护双方当事人的合法权益，必须从合同条件的具体情况进行分析、研究入手，开展规范、系统、科学化的管理，将工作做细、做小、做实，通过切实有效的管理，实现对建设工程质量、投资、进度的预控目标。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。一、合同签订阶段需注意的主要问题1.合同签订前期需对建设项目的重点、难点以及可能发生的风险作充分的预估并在合同中作明确约定，以保证项目合
24、同双方可按合同约定解决难题，保证项目建设顺利推进。对于项目风险，洲头咀隧道工程在签订施工合同时就考虑了项目建设期长，以及当时经济增长快、建材价格上涨幅度大的因素，特别向上级行政主管部门申请批准合同设置主材可调价条款，并明确约定可调价的材料、调价范围、调价公式等。由于对这一价格涨落风险在合同中进行了预先约定，在项目建设期间遭遇材料价格变动时按合同约定调整材差，使工程得以顺利推进。此外对项目的重点难点，也需在合同签订时做充分谋划，防止承包人把难做工程低价转包、分包出去，降低工程质量。在签订该项目监理合同时，由于水下监测是水下隧道监理的重点难点部分，合同中专门单列了一个章节，对水下监测的技术要求、专
25、业人员配备，成果提供等都做了详细要求，并把监理费用支付与水下监测质量、进度、专业人员进场等进行挂钩。该措施促进了监理公司按合同要求严格提供相应服务，保证隧道沉管水下安装环节安全、保质实施。因此笔者认为，在前期合同签订阶段应结合工程的具体情况对工程的关键节点、难点和可能发生的风险作充分评估，在合同中加以分门别类、明确约定，避免双方在合同履行阶段发生争议。在合同签订前期考虑得越充分、约定越明确，对合同执行越有利。2.政府投资项目合同霸王条款不一定对工程有利政府投资项目为控制投资，规避政府风险，往往在合同中加入“霸王”条款，比如因承包人原因延误工期，作违约处理，而因政府原因导致不能施工，工期却不能顺
26、延，承包人需通过抢工期措施保证工期等等，造成的结果往往是承包人无法承受长期窝工的损失，或拒绝继续实施工程，或中途转包等等，最终使工程无法推进下去。吸取这些教训，洲头咀隧道项目在施工合同中对工期延误补偿开了一个活口，约定“除甲方批准外，延误工期不予补偿”。在合同执行中，部分用地由于征拆原因超过一年无法施工，经甲方批准后承包人获得适当补偿。有些政府工程的合同文本中规定的工期很紧张，有些甚至是不可能实现的工期。例如，经常出现在建设工程勘察设计合同中的工期条款“合同签订后起计5日历天内提交勘察成果文件，10日历天内提交设计成果文件”按照现行的勘察设计作业规程，勘察需要现场取样做室内试验的时间已经超过5
27、个日历天，而设计按现行的ISO三级校审制度执行的时间也远远不止5个日历天。因此合同签订前期应根据工程项目的性质不同，科学合理地确定合同工期。众所周知，建设工期的确定直接关系到工程质量的高低，不同的工程项目因其性质不同，所要求的施工工期也不同。实践中，一方面有的发包人出于各方面的因素考虑，一味地强调要缩短工期；另一方面，有的承包人出于私利，为了降低成本，不惜代价只求快而省略了质量，有的甚至偷工减料，其结果必然会给后期埋下严重的隐患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大计。质量第一。”合同双方当事人必须以保证工程质量为出发点，确定科学、合理的建设工期，切实避免工期不合理带来的无效合同。二、合同履约
28、阶段存在的问题1.应该及时变更的合同没有按规定及时变更，结果必然会造成不必要的损失变更不够及时，对后期工程推进及结算收尾影响较大。工程合同变更原因主要有;设计深度不足，合同主体变更，价格浮动变化等等，变更是不可避免的。变更是需要控制的，也是可以控制的。合同中变更控制应侧重在：变更提出依据是否充分？变更方案是否合理？变更费用是否符合造价约定？变更权限是否突破规定范围？变更责任是否真正落实到人？合同变更管理条款的设计是否合理，直接体现了项目控制能力的强弱，间接体现了项目管理能力的强弱，最终体现了建设管理团队的市场竞争力的强弱。洲头咀隧道项目的个别附属工程由于工程收尾阶段赶工期，变更的依据没有及时完
29、善，导致工程结算阶段变更依据不足，需做多次补充资料，说明和证明材料，有些变更最终不能提供证明材料的，只能作无效变更，施工企业承担了一定的损失。因此，对工程实施过程的变更，必须遵循先批准后实施的原则，对实在来不及办理变更手续的，也要及时完善变更依据，及时签订补充合同，及时对合同进行调整、修正。在项目建设中根据履行合同的具体情况对合同进行必要的变更乃正常之事，但是在实际工作中，往往有许多工程项目管理人员忽视了及时变更这项关系后续工作成败的事情，结果造成日后缺乏变更依据，给项目造成损失，后悔莫及。2.应当及时发出的会议纪要、各种信函等没有及时按照要求发出合同在履行过程中，对某一事项的预告、提醒，以及
30、各种会议纪要等，要及时送达项目各方。这是取得签证的方法，也是合同动态管理的工作内容。但是在实际工作中，有些项目管理人员不注意这些具体工作的落实，造成项目过程资料缺失，后续工作推进缺乏依据，结算资料不全等。三、如何加强对建设工程合同的管理1.建立职权兼备、能够进行全过程专业管理的合同管理部门合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法规成为一种特殊的工作，既不同于生产、供应、物流、财务等业务部门，已不同于人力资源管理、行政等管理部门，因此，必须构建一个由法律、管理、经济、技术、造价、财务、审计等专业人员组成的合同管理部门，对合同的草拟、谈判、签订、履行，以及纠纷的处理等进行全过程的专业管理。2.加大培
31、训力度，进一步提高合同管理人员的业务能力和整体素质企业领导要根据合同管理对法律、建筑、计算机、预算、财务等方面知识的要求，选拔具有一定专业知识、义务能力，思想政治觉悟比较高的优秀人才充实到合同管理人员队伍中。同时，要利用一切条件和机会开展对合同管理人员进行再教育，切实提高他们的整体素质，培养和造就一批在各方面都能够“拿得起，用得上、信得过”，紧跟时代发展步伐的企业合同管理专业队伍。3.利用大数据平台，加速构建合同管理的信息系统信息时代，各种数据千变万化，转眼即逝。随着市场经济的深入，建筑市场也以令人目不暇接的方式在扩大，传统的信息交流手段已经落后，如果不能及时更新马上就会被形势所淘汰。因此，无
32、论是建筑企业高层领导抑或是建筑项目负责人，都要对此有个清醒的认识，在激烈的市场竞争中，谁利用现代化的大数据信息平台，掌握了信息资源，实时、动态地对各种数据了然于胸，谁就掌握了市场的话语权，就能够逐鹿中原。因此，一是要与各相关部门加强联系，建立项目计算机信息管理系统，整合各方面的信息，链接大数据平台，力争做到信息共享，实时了解信息流的动向，从而能够举一反三，将有效的数据运用到具体项目中，最大程度地降低成本；二是要加强对项目参加方各种信息的管理，在项目建设工程中，只要是数据信息发生变动，都要在第一时间要求责任人签字留档，为日后的工作提供准确的信息。4.对合同管理定期或不定期开展检查监督，确保项目实
33、施目标的实现定期或不定期地开展对合同实施情况的检查，是项目建设的题中应有之义，通过开展这项工作，能够“防患于未然”，及时发现并杜绝风险，从而确保合同按预期设计推进。其一，要经常邀请相关各方分阶段、分内容、分项目进行通报，让业主、项目管理人员、工程师以及分包商、工程小组等对项目落实的整体情况都能够深入地了解，使大家都有一个全局观念，共同为项目的进展、合同的落实凝心聚力，砥砺前行。其二，合同管理人员要深入第一线，随时检查、了解和掌握合同实施情况，发现工程变更要及时通过大数据平台进行通报，开展有效的管理。其三，要落实合同评审制度，组织相关责任人，对每一份合同都要逐一进行评审，发现问题和风险，及时制定
34、防范措施，尽最大可能地减少风险的发生概率。其四，要将防范风险关口前移，跟踪合同的进展情况，重点关注存在隐患与潜在风险的项目；同时，对可能影响合同落实而出现的合同实施目标偏离问题，及时发现并予以纠正。四、结语“工欲善其事，必先利其器。”工程合同管理是关系着整个建筑项目能否按预期计划顺利实施的基础，同时也反映了项目管理的综合水平。因此，笔者认为，要想保质保量地落实每一个工程项目，就必须认真做好合同管理工作，对凡是涉及工程项目的各个方面、各个环节都要重视，认真做细、做小、做实，高度重视合同管理，从而确保我国建筑市场科学、健康发展.参考文献：1曹小军.关于合同管理问题的思考.现代商业，20xx（6）2
35、唐同海.关于建筑施工企业合同管理问题的思考.珠江现代建设，20xx（6）3郭清玲.关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考.科技情报开发与经济，20xx（8）4贾孝良.浅谈建筑上的合同管理.中国科技信息，20xx（12）5郝丽萍.关于建筑施工企业合同管理的思考.中国科技信息，20xx（7）6张晓丽，邓建文.建筑安装企业合同管理与风险防范.建筑，20xx（8）.工程合同 篇6甲方（发包方）： （以下简称甲方）乙方（承包方）：（以下简称乙方）依据中华人民共和国合同法及相关法律、法规，增强双方责任感，确保工程的顺利完工，双方在平等、自愿、公平、协调一致的基础上订立本合同，条款如下：一、工程概况工程名称
36、：工程地点：工程内容：二、工程合同价款：本工程合同造价为人民币元，即人民币元整。 本造价内含两年养护费用。三、承包方式：由乙方设计，采用大包干，即包工、包料、包管理、包质量、包工期等完全总承包。承包范围和内容：设计施工图纸范围内的所有绿化工程）。四、工期本工程工期为： 20xx 年月日至年月 日绿化工程养护期为：年月日至年月日。五、工程价款的支付与结算1、按工程进度每月支付完成产值的_；2、新工工程完工后支付工程总造价的验收合格后_天内一次性付清剩余 的款项；3、本工程价款不含税金。六、本合同未尽事宜，经甲乙双方协商达成补充协议，所达成的补充协议与本合同具有同等法律效力。七、本合同在执行过程中
37、发生争议的，由双方协商解决，协商不成的，可向人民法院诉讼解决。本合同一式两份，甲方执一份，乙方执一份。 本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。（公章）甲方代表签字：年 月 日（公章）乙方代表签字：年 月 日工程合同 篇7一、工程招投标与合同管理概况（一）课程性质工程招投标与合同管理是工程造价专业，建筑工程技术，建筑工程管理等专业很重要的一门专业课程，其任务是培养应考者系统地学习建筑工程招投标与合同管理领域的基本知识，了解建筑工程招投标与合同管理的现状和发展趋势，掌握建筑工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，深刻认识建筑工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用，为建筑工程招投标与合
38、同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。本课程强调工程技术观点和实践技能训练，注重理论与实际的结合和分析、解决工程问题能力的提高。整个课程以培养学生参与建设工程招投标的应用能力为主要目的，具有良好应用性和可操作性。本课程教学的任务是使学生具备工程招投标与合同管理的基本能力，为学生今后从事工程管理工作奠定基础。（二）行业概况随着我国经济的快速发展，建设工程招投标制度的发展日趋成熟，也取得的较大的进步，但依然存在一些问题，在很多方面还有提升的空间，比如专家评委的素质和要求可以有进一步的提高。通过工程招投标与合同管理工作规范建筑市场的交易活动，通过中华人民共和国招标投标法和中华人民共和国合同法等
39、法律体系和制度规范和有效控制建设工程市场和合同管理相关的活动，促进和提高了建筑市场健康有序的发展。同时，建设工程招投标与合同管理做为建设工程市场重要组成部分，在建筑工程活动中起着重要作用。因此，随着建筑的经济市场快速的发展，社会中对选拔从业工程造价人员的专业素质提出了更严格的要求。而做为高职院校，承担着培养工程造价人员的重要场所。怎样才能满足市场和社会对人才的要求，也是我们当前需要迫切解决的问题。二、目前工程招投标与合同管理课程教学中存在的问题近年来，随着国家对高职教育发展政策，国家高度重视高职技术人才的培养。同时，随着职业教育改革的神话，项目教学法和现代化信息手段的应用，在高职教育的课程教学
40、和技能提升发面起到了重要作用。建设工程招投与合同管理这门课程，在高职教育中一门专业核心课程，同时也是专业性和实践性很强的课程。我国相关的建筑工程法律制度在不断完善，同时我国的工程建设也在不断的向外发展，走向国际。三、教学手段与方法（一）案例教学法工程招投标与合同管理这门课程以实际工程案例为背景，以学生为主体，培养学生创新精神和探索能力，调动了学生课堂积极性参与性，提高教学的有效性。教师通过引导和启发，开发学生的创新思维和分析问题的思维；教师在整个课堂中不再只是讲授的角色了。然后教师对学生进行分组，让所有的学生都参与到课程中来，教师对学生进行点评，归纳和总结。在教学过程中，通过引入不同类别的实际
41、工作中的案例，激发学生的学习积极性和主动性，提高学生的课堂氛围，将纯粹的理论知识通过活泼风趣的语言和有趣的案例展现出来，将知识点通俗易懂化。案例教学法将理论知识讲授与实践技能训练融为一体，教学内容的职业性和综合性等特点凸显。教师对创造性活动有计划地进行组织，激发学生的求知欲望、主动性和创新性。真实情境化的“案例教学”法，实现传统教育向创新教育的转变，也有利于达到学生职业综合素质和基本技能同步培养目标。（二）现代化信息手段的应用现代化信息教学手段的应用，在教学过程中起着很重要的作用。现代化的多媒体教室以及通过一些虚拟教学手段的应用，提高学生参与课堂的体验感，增强学生的学习兴趣，同时将一些深奥的理
42、论知识通过现代化的教学手段展示出来。（三）小组式讨论项目化教学改革中，有很多任务需以小组形式来完成，小组成员共同完成项目，既培养了团队协作精神，又增加学生的主动性。小组成员互相讨论、研究制定计划，并组织实施，共同解决遇到的实际问题。通过小组式讨论，彼此能够取长补短，同时也完成相关知识技能的学习。四、教学改革的基本实践目标1.通过全方位的了解工程造价这个行业以及工程招投标与合同管理专业知识，改革招投标与合同管理课程教学内容。2.通过对工程招投标各个流程的情境模拟，让学生能够直观的感受到招投标的全过程的工作，直接体验到未来招投标工作的职业性。这不仅提高了学生学习的积极性，而且还大大提高了课程课堂的
43、质量。3.以实践为课程的主线，结合社会需求，探索新的教学方法以及新的思路。4.制定课程教学质量的评估体系，为课程的教学提供思考的地方。一切以学生的参与性为导向，以学生的学习质量为根本，教学改革的根本目标是让学生通过项目教学法，案例分析法，应用现代信息技术教学法，小组讨论法等方法，让学生参与到整个招投标活动中来，让学生深刻体验招投标岗位的工作性质，让学生能熟练应用算量软件和计价软件进行标书的制作；通过情景模拟让学生掌握招投标流程，开标，评标流程以及报价策略，合同谈判的技巧以及索赔的方法等。工程合同 篇8经甲乙双方协商,就花屋组至吴屋路段修筑事宜达成协议,特订立如下合同。一、工程范围:1、吴屋组塘
44、岸从东角至西角浇注混泥土墙,底宽0.8米,面宽0.4米,高平路面低0.1米,每5米一个墩柱,1米*1米并一收缩缝,水泥c25标准海螺,沙渣按标准配料,取塘内土填空。2、土方工程,吴屋组已征山界内的所有立方清理拉至李家垅口填实,王家垅园填土方同样清理拉至李家垅口,全线路面整平压实,并清理边沟。3、涵管七处29米,其中有筋涵4003米,3002米,务处安装顺畅。4、吴屋塘东角砌石摆长8米,平均宽40公分,高平路面。二、工程总造价为陆万叁仟捌佰元整。完工日期为本年农历腊月二十日前(十五个有效工作日)。三、付款方式:路料到场付工程款的40%,混泥土墙成功付工程款的40%,整个工程完工经验收合格后除留肆仟元作为质保金外付清(质保金为1年)。四、双方责任,甲方负责施工期间周边矛盾,乙方负责施工安全,如出现工伤事故,甲方概不负责。此合同一式三份,甲乙双方各执一份,村委会留一份并自签字之日生效。甲方代表:乙方签字:立合同日期: 年 月 日工程合同 篇9内容如下：工程装饰