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1、储运年终工作总结一年的工作结束后，那么就要在工作中不断的鞭策和反思自己。下面是由我为大家整理的“储运年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。储运年终工作总结一不知不觉来公司工作已经x年之久了，在这x年里我从一名一般的员工成长为公司储运部的管理者，能有这样的成长我要感谢公司领导的细心栽培以及同事们共同努力的主动协作工作。从事储运管理工作的那一刻起我便始终把责任放在第一位，以原则作标尺，这么多年来针对仓库管理的工作，我始终做到仔细负责、一丝不苟，杜绝安全隐患，在我管理的储运部绝不允许出现任何的疏漏。20XX年的工作与平常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在XX，除应对大量的出入库等相关工作，我还主
2、动培育部门员工的工作自主能力，在我的细心指导下，XX的两名库管能够独立完成自己手上的工作，同时还必需加大对各自库房的安全巡查工作。下半年由于人事变动，xx储运部的相关工作进入了一种停滞不前的状态。作为有着多年储运管理工作阅历并且已经为公司工作八年的老员工，我认为提高自我，锻炼自我的时候到了，所以我主动向公司领导请来xx管理储运部相关工作，在这个既生疏又熟识的工作岗位，工作压力也随之有所提高，所以我要做的就是处理好每一个详情，提高自身的工作能力，并身先士卒为员工树立一个良好的典范。来到xx工作的第一件事就是：检查了各个库房的卫生状况，作为一个食品德业的库房，库房的卫生对于我们来说是一件特别重要的
3、事情；其次：库房的容貌、现场的5S，一个良好的工作环境也会给平常的工作带来意想不到的收获；最终对全部的工作进行了梳理，并常常给员工开会沟通，既要了解每个人每天的工作重点是什么，是否合理，也要了解每一名员工的想法，做到沟通无阻。为了能把储运的工作做的更好，给管理带来优势，新的一年里我对储运部工作规划如下：一、先从重要环节入手，加强人员培育和定位好的部门离不开优秀的团队，更离不开优秀的员工。依据平常工作中个人的表现，重新衡量个人不同水平和不同能力并进行分类培育，同时在思想上进行引导，争取让每位员工都能在合适的工作岗位上为公司做奉献，并真真实切地体会到圣诺大家庭的暖和。同时预备实施竞争上岗，对老员工
4、来说也要有相对的压力，这样才能让压力变为动力，对新增人员来说也会让他们能有更高的职业规划，能更加努力的工作，促进每一名员工都主动上进。二、仔细把5S推广下去依据公司现有的条件，制定标准和现场的要求。参照标准和要求实施区域管理。依据实际库房的条件来定位，标示清晰、分区明确、库容整齐，严格根据标准来执行。三、日常检查要落实到位仓库保管的职能不能光是收、发、存的管理，五防工作也要做到实处，特殊是高温或梅雨季节要随时查看库房的状况，下班后检查库房门窗安全，确保原辅料及成品、包材库的安全工作。四、加强xx两地的储运工作连接并常常巡查两地库房，准时发觉问题并加以改正，确保两地储运账目与实物的精确性，以提高
5、两地的工作效率，确保盘点工作的顺利进行。以上是我的初步的想法，具体的工作还有待以后工作中不断的改良与提升，同时我也意识到需要进一步磨练自我意志，学习更加专业的学问，在公司领导的带着下，坚决贯彻及落实领导的指示和工作任务，努力，扎实工作，以更好的、更高的效率做好本职工作。储运年终工作总结二即将过去的一年是我们储运部整个部门在全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储部成员接受挑战，逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的打算预备。20xx年储运管理年终总结报告如下：一、工作回顾及感想我于20xx年x月xx号进入XX电子有限公司这个大家庭，回
6、想这一年来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，互相学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进入新的篇章。A：工作期间主要完成事项：1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建账有建卡管
7、理，为了弥补这一缺陷，重新建账日已完成。2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。3、避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对仓库物料成品、五金端子、塑胶原料准时更新，要求他们对这一缺陷进行了整改。为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。5、在与选购部的协作沟通的状况
8、，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握，仓储部跟据收货打算表排程收料。特殊是大批五金原料、塑胶原料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平掌握。尽量到达在仓储库存能力允许的前提下，最大限度保证正常物料需求并合理掌握物料库存量。6、针对我司客户审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月25号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：A、成品放在地上现象。B、仓储平面示意图进行修改，增加安全通道此点客户没有提出。C、温湿度表没有准时填写，如今要求仓管员每天必需填写。D、五金仓开窗户，跟据五金仓内实际温度来确定是否开窗户。E、有供应商来料没有我司进料标签主要是XX供应商。F、
9、物料现场全部库存物料进行除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，以及部分暴露在外的，全部准时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，仓库全部的物料限高2米。H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了成品仓重新规划工作。7、对于仓库二楼各区域存在没有做好标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在以后的工作中严加管控，发觉问题准时整改。8、对现有仓储的三阶程序文件进行评估必要时要进行修改，依次是：仓储先进先出管理方法，化学/危急品管理方法，呆滞物料管理方法，原材料入库管理方法，报废料管理方法。9、对全部
10、物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数管理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，要求全部物料尾数必需装好并做好标识写好标签。10、仓库全部物料必需做好防水的处理工作，全部成品必需离窗户1.3米的距离存放，下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好后方可下班。11、xx月xx号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在本钱核算准时精确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储全部人员主动协作相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查二、工作当中的缺乏之处示例如下A、在处理异样事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。B
11、、对来料NG的原材料没有准时移到来料不良暂放区。C、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高。D、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有复核就在就发料。E、仓储培训打算没有实行。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要擅长发觉问题，把握问题，准时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。三、企业文化A：为了准时了解仓储工作中发觉的异样事情、能把出现的异样事情第一时间跟进解决，打算做一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异样信息跟进汇总，7S，消防安全学问，仓储部工作目标等相关学习资料。B：20xx年第三季度公司为了丰富员工的业余生活
12、，全厂搞了一次拔河竞赛蓝球竞赛，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了蓝海这个集体大家庭的暖和。活动开展之前仓储人员涌跃报名参与，全身投入到了集体的荣誉，参赛中那种勇于拼搏进取精神，表达了仓储人员的团队合作意识，使我能有幸带着这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪！四、20xx年工作打算及达成目标1、注重形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。2、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多多学习，做到业务学问懂得更多，做得更好！3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不
13、好的做法即时予以改正。4完成20xx年年度培训打算，加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。主动协作选购部和业务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的浪费，节省原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。5努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1次。6物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次管理先进先出。7每天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信
14、息精确率达100%。8仓储发料不准时率每月0次。9对供应商物料进仓数量严格把关，加大对供应商的抽检力度，对于存在异样如短装、少装、缺斤少两的全部供应商统计在册，并以内部联络单的形式通知选购部。为公司对供应商的评审提供有力的根据。10现场管理与目视化管理的不断完善与维持。11时时做好仓库的7S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。12当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按，仓库管理制度执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及业务部能准时了解物料库存状况，对电脑数据及手工账实时录入。确保数据的精确性与准时性。13全部物料必需做到物料标识管理
15、，对于物料标识上如今存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提示，二拒收的原则进行收料。14催促仓管员在工作当中肯定要做到物料账、物、卡管理，全部物料必需根据标准流程去操作，对于不协作，不执行的仓管员会给予相应的惩罚措施，制定一个合理的仓储管理制定来开展部门领导的管理工作，以及执行力。15为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，财务部目前每个月进行一次盘点，也是对仓管工作的一个考核，盘点明细报表如有差异的，并没有把差异缘由写出来的不给予调帐处理。16水口房的接管问题，在接管之前需做一个接管管制方案。17为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以到达
16、物尽其用，充分利用仓储空间，削减资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，五、20xx年工作当中需其它部门协作改良的有效建议1各部门对仓储所提出异样处理效率太低，工作当中仓储对所发觉的异样第一时间通知到相关部门后，相关人员对异样事件的回复时间与实际处理时间间隔太长目前仓储部的客退品时间长达20天，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部门对异样物料的处理问题上能行言一致，在最短的时间内把问题给予解决！2业务部必提供精确的信息，如出货打算表物料料号、数量、时间、车辆支配等，一但信息传送到仓储部就不要轻易更改。3盼望业务部在PMC有回复交期的状况下，不要提前支配出货，这样
17、给仓储部带来了工作困扰，使仓储部完成不了本部门的工作目标。4盼望选购部与供应商协调好，通过有效的沟通方式，要求供应商送货或退料时，时间尽量不要在下班时间或者晚上。5对于各部门用易耗品时，望相关部门领导给予一个硬性规定，并把好关，我们将按此规定去实施。6对于仓储送检物料IQC必需24小时内完成拿出结果，急料4小时之内有检验结果，以转变20xx年仓储来料送检时间长，甚至有些物料检验时间达三天以上。7对于IQC来料判NG的物料，盼望选购部准时通知供应商来我司处理退货、返工。确保订单上线生产之前物料到齐如：XXX供应商的五金端子在仓库放了一个星期没有相关人员来处理，等到注塑部20xx年x月x日晚上急用
18、时，才由注塑部人员选择，这样给我司用料带来了困扰。8针对一个月中供应商所出现的问题，选购要做一个小计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供应商，加以改良，规定供应商在我司要求的时间内，准时把需求的物料送达。材料交期回复要精确无误。9从20xx年x月x日开始，针对全部供应商物料必需贴我司要求的物料标签，并在标签上填写我司料号、订单号码来料日期等管理，使仓储部仓管员在发料过程中通过批次管理先进先出10注塑部在入库时，须加强数字观念与书写的工整性有时入库成品会少装，标签写错等。10建议我司是否可以在20xx实行季度标签来管理来料需要公司支援。总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位
19、领导的悉心关心和指导以及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。储运年终工作总结三一年来，在xx公司的正确领导和xx部的英明指导下，在储运站领导的关怀及各职能部门的大力帮助下，我后
20、勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打造xx品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质的工作作风，强化后勤内部各环节的管理；狠抓安全工作；坚持“后勤为生产服务的观念，不断增添服务意识；加强学习，努力提高自身素养，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐进展的必要条件，他既包括清爽、干净的自然环境，也包括浓郁的文化气氛，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了
21、不懈的努力。一建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清楚，有力地规范了员工行为。二加强企业文化建设，培育浓郁的文化气氛我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣扬企业文化，传授各项业务学问，让员工不公准时了解公司的各项政策和进展动态，还轻松学到各项专业学问，也让领导知晓了员工心声，增添了企业凝聚力。三加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕，我部门帮助领
22、导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新改变及我站全年的工作准备，争取他们的理解和支持；x月x日，我部门协作储运部和站领导，组织召开了xx部、xx部、x公司三方关于20xx年度入库、整选、销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作，避开了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。四营造清爽、干净的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清爽、干净、有序的外部环境。二、狠抓安全工作，以人为本，打
23、造平安烟草“安全就是效益、安全就是生命，作为全部工作的重中之重，我部门结合本站特点，坚持“预防为主、关注安全|的方针，实行各种形式，对安全工作长抓不懈。全年来重特大安全事故、刑事案件发生率为0，有力地保障了国家财产和职工人身安全。一组织员工学习，培育安全意识，普及安全学问我部门每月定期召开两次安全学问学习活动，宣扬国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度，推广先进典型阅历，普及安全文化，使人人明确安全工作的重要性，时时敲响“安全责任重于泰山的警钟，其间，重点对行业从业人员安全学问读本、安全生产法、消防法等进行了深入透彻的学习和把握。x月份到xx参与了消防学习活动后，回站对站内员工进行了相关操作
24、指导，使得人人把握消防实际操作技巧。生产前夕，请消防大队的专业人员对我站员工进行了安全、消防等基本常识和安全技能的培训。通过各种方式的学习，使人人明白了安全工作的重要性，增添了全体员工的遵章守法意识，普及了安全学问，为全站安全工作的开展营造了有力利的员工基础。二完善安全制度，划分责任区域，明确安全责任我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全管理制度、用火答应证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将安全责任细化到部门、到人，组织站内层层签定了安全生产目标管理责任书，并对新进员工进行了三级安全教育。坚持“谁主管、谁负责，“谁使用、谁负责的原则，区分责任区域，避开了由于互相推诿而造
25、成安全管理盲区带来的安全隐患。x月与xx公司签定了安全生产管理责任划分协议，加强了双方在安全工作上的协调管理，进一步明确了安全责任。三力查安全隐患，主动整改，将安全事故防患于未然我部门定期、不定期地组织对站内各处进行安全检查，发觉隐患，准时报告，主动整改。x月份检查时发觉我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂，马上实行措施，拉起起警戒线，并准时通知县公司及保险公司，堡坎垮塌时，未造成任何人、财、物的损失。x月1x日投入资金xxx元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改，并于x月x日进行了验收。x月份检查成品一号库时发觉顶楼四周出现大的裂缝，马上通知县公司，并协作县公司准时完成了整改。同月，还协作县公
26、司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查，准时发觉安全隐患，主动整改，最大限度地预防了安全事故的发生。四注重安全基础建设，做好安全设施维护今年，我部门重新规化了吸烟点，对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金xxx元新购置了灭火器，对全站的灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作，常常检查消防栓能否正常供水，设施是否完好，对部分已老化的消防栓设施进行了修理和更换，做到了有备无患。三、提供服务，保障生产高效运转服务是后勤工作永久的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标，坚持“后勤为生产服务的观念，通力
27、协作、主动协作，为储运站各项工作的高效运转提供最强有力的保障。一协作xx部做好人员聘请工作要确保储运站全年各项工作的顺利完成，首先需要一支业务精、素养高、能吃苦的员工队伍。为此，我部门依据公司统一支配，帮助储运部完成了对部分岗位人员的聘请和培训。x月xx日，我部门协作储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试，经过两天紧急工作，筛选出xx名优胜者。xx日，带着此批人员到xx进行理论及系统软件培训，并顺利完成培训任务，为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。二做好对生产物资、办公用品的购置、入库、发放工作我部门想第一线所想，急第一线所急，准时为其购置、发放所需各种物资、用品，并做到
28、账务清晰，手续齐备，为各项工作的正常开展和顺利运行提供了准时的物质保障。三做好食堂、宿舍的管理工作由于我站今年住站人员较多，我部门加强对宿舍的管理，为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时，为良好生产秩序的形成提供了有力的保障。一年来，为储运站良好的生产生活环境，我们付出了艰辛，作出了不懈的努力，但仍存在很多缺乏，如由于基础设施较差，生产设备老化，使安全工作面临更大的挑战，但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取，为储运站更加辉煌的明天再建新功。 | | | |本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页