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1、货运企业安全生产工作总结（共4篇）第1篇：货运场站企业平安生产工作总结货运场站企业XX年平安生产工作总结XX年，在市交通局的指导下，公司在以往的工作基础上，更加重视平安生产工作，想方设法开展好平安生产工作。通过努力，全年没有发生职工伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故和工程建设事故，达到了年初预定的工作目标，较好地完成了交通局下达的平安生产工作任务，现将一年来的详细工作总结如下。一、从思想上高度重视平安生产工作平安生产是公司各项工作的重中之重，公司年初就制定了平安生产工作安排，明确工作目标，将交通局下达的平安生产工作任务分解到部门，分解到人。同时接着坚持平安生产例会制度，今年共召开例会12次，
2、刚好分析总结平安生产工作，传达落实上级平安生产工作指示。上至公司领导，下至一线职工，坚持“平安第一、预防为主”的方针，扎扎实实地开展平安生产工作。二、健全组织，完善平安生产工作网络公司在年初就重新公布了平安生产工作领导小组，建立了以总经理为组长、常务副总经理为副组长、各部门正职为成员的坚毅有力的领导核心。平安生产网络在05年已经覆盖到一线职工的基础上，把承租单位（包括经营用房承租单位和办公用房承租单位）的平安生产负责人也纳入公司的平安生产网络。各场站建立承租单位平安生产负责人台帐，记录房屋编号、承租单位名称、平安负责人名字、联系电话等信息，便利刚好沟通平安生产信息，创建了良好的全员参加的平安生
3、产工作氛围。三、签订平安生产责任书，落实平安生产责任公司、部门、一线员工和入场经营户层层签订平安生产责任书，公司与各部室签订责任书9份，四个场站与一线职工签订责任书136份，与进场经营户签订责任书376份，签订率达到100%。7月份，依据“三法一条例”有关规定，公司刚好修订并与部门重签平安生产责任书。同时，将平安生产工作分区划片，责任到人，抓好了平安责任制的落实。公司接着对平安生产工作实行一票推翻制。 四、完善平安生产设施台账，加强平安硬件设施管理建立消防设施、重点设备台帐，对消防设施、重点设备实行“帐、物、卡、人”对应管理，完善修理保养记录和定期检查记录，将保养维护责任落实到人。公司还接着在
4、平安防护设施、消防设施、房屋建筑物平安维护和改造等方面增加投入。全年用于平安生产共投入85万余元，给平安生产管理工作奠定了坚实的物质基础。五、修改平安生产制度，完善平安生产工作台帐，规范平安生产活动依据“三法一条例”相关要求，刚好修改公司平安生产管理制度、平安生产监督、检查制度和公司主要负责人平安生产职责，进一步明确公司的平安生产工作要求。同时，根据交通系统统一要求，调整完善平安生产工作台帐，文件资料分八类进行整理，详细是：平安会议记录；平安管理监督检查记录；平安事故隐患督查通知书；平安事故状况记录；平安事故处理结果记录；平安宣扬教化培训活动记录；平安事故报表记录；平安管理文件汇编。平安管理记
5、录力求做到详实、完整。六、树立以人为本理念，加大平安生产宣扬教化力度，提高全民平安生产意识1、结合省人大平安生产执法大检查活动，组织党员和职工集中学习平安生产法、道路交通平安法、消防法、危急化学品平安管理条例等有关法律学问，主动参与由人大常委会办公室组织的平安生产法律法规学问竞赛，提高全民平安生产法制意识。2、为贯彻宣扬浙江省实施道路交通平安法方法的实施，在XX货运市场开展千人签名活动，向入场经营户发放实施方法2000 余册。3、贯彻全国总工会和国家安监局“关于开展全国职工平安生产学问普及教化活动的通知”精神，实行3场消防学问讲座及灭火演练，使公司职工提升了消防平安意识，增加消防平安的责任感，
6、有效预防和遏制火灾事故的发生。4、履行对承租人的宣扬、告知和培训义务，组织支配员工面对面地对入场经营户工作人员进行平安生产再宣扬教化，在经营场所醒目位置张贴包含平安生产、卫生创建、社会治安综合治理等内容的企业和经营户须知，使其驾驭平安生产法律学问、消防报警常识及平安生产基本技能。5、贯彻实施浙江省全员平安培训，组织公司全体员工和进场企业、经营户的工作人员进行平安生产法律法规、平安生产基本学问和技能、公民平安常识和逃命应急常识教化，促进全民平安意识。公司今年共完成全民培训950人次。6、为提升管理人员的工作技能，选送5名管理人员参与市平安生产监督管理局组织的注册平安主任培训，选送6名管理人员参与
7、市消防队组织的消防管理资格证培训，5名工作人员参与消控中心操作上岗证培训，全部参培人员均通过培训考核，进一步了促进公司平安生产管理水平。7、开展新进职工的“三级”平安教化。坚持新进员工先培训后上岗的要求，今年完成“三级”教化新进员工35名。七、主动开展平安生产活动，加强平安生产检查，刚好整改平安隐患公司接着坚持“日巡查、月检查、公司督查”的三级检查制度，做到刚好发觉问题，刚好整改，把事故隐患歼灭在萌芽状态。按上级要求接着开展平安生产专项整治，主动落实“全国平安生产月”、“百日平安无事故”和“火灾隐患普查”等活动，组织各场站管理人员和电工对公司全部场站开展以消防平安为重点的专项检查4次，发觉隐患
8、171处，并做到了刚好整改。XX货运市场还针对线路老化的问题，在3、4月份组织人力、物力进行了全面更新改造。八、加强值班备勤，严格重要状况报告制度，在春节、五一、国庆及我市义博会期间严格持行领导带班的值班制度，抓好平安保卫和社会稳定工作。平安生产是一项长期的工作，在科学发展观及建设和谐社会的重要思想指导下，我们将一如既往地坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，完善长效机制，创新平安生产管理方法，把公司的平安生产抓紧、抓实、抓好。第2篇：货运场站企业年度平安生产工作总结货运场站企业XX年平安生产工作总结XX年，在市交通局的指导下，公司在以往的工作基础上，更加重视平安生产工作，想方设法开展好
9、平安生产工作。通过努力，全年没有发生职工伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故和工程建设事故，达到了年初预定的工作目标，较好地完成了交通局下达的平安生产工作任务，现将一年来的详细工作总结如下。一、从思想上高度重视平安生产工作平安生产是公司各项工作的重中之重，公司年初就制定了平安生产工作安排，明确工作目标，将交通局下达的平安生产工作任务分解到部门，分解到人。同时接着坚持平安生产例会制度，今年共召开例会12次，刚好分析总结平安生产工作，传达落实上级平安生产工作指示。上至公司领导，下至一线职工，坚持“平安第一、预防为主”的方针，扎扎实实地开展平安生产工作。二、健全组织，完善平安生产工作网络公司在年初就
10、重新公布了平安生产工作领导小组，建立了以总经理为组长、常务副总经理为副组长、各部门正职为成员的坚毅有力的领导核心。平安生产网络在05年已经覆盖到一线职工的基础上，把承租单位（包括经营用房承租单位和办公用房承租单位）的平安生产负责人也纳入公司的平安生产网络。各场站建立承租单位平安生产负责人台帐，记录房屋编号、承租单位名称、平安负责人名字、联系电话等信息，便利刚好沟通平安生产信息，创建了良好的全员参加的安全生产工作氛围。三、签订平安生产责任书，落实平安生产责任公司、部门、一线员工和入场经营户层层签订平安生产责任书，公司与各部室签订责任书9份，四个场站与一线职工签订责任书136份，与进场经营户签订责
11、任书376份，签订率达到100%。7月份，依据“三法一条例”有关规定，公司刚好修订并与部门重签平安生产责任书。同时，将平安生产工作分区划片，责任到人，抓好了平安责任制的落实。公司接着对平安生产工作实行一票推翻制。四、完善平安生产设施台账，加强平安硬件设施管理建立消防设施、重点设备台帐，对消防设施、重点设备实行“帐、物、卡、人”对应管理，完善修理保养记录和定期检查记录，将保养维护责任落实到人。公司还接着在平安防护设施、消防设施、房屋建筑物平安维护和改造等方面增加投入。全年用于平安生产共投入85万余元，给平安生产管理工作奠定了坚实的物质基础。五、修改平安生产制度，完善平安生产工作台帐，规范平安生产
12、活动依据“三法一条例”相关要求，刚好修改公司平安生产管理制度、平安生产监督、检查制度和公司主要负责人平安生产职责，进一步明确公司的平安生产工作要求。同时，根据交通系统统一要求，调整完善平安生产工作台帐，文件资料分八类进行整理，详细是：平安会议记录；平安管理监督检查记录；平安事故隐患督查通知书；平安事故状况记录；平安事故处理结果记录；平安宣扬教化培训活动记录；平安事故报表记录；平安管理文件汇编。平安管理记录力求做到详实、完整。六、树立以人为本理念，加大平安生产宣扬教化力度，提高全民平安生产意识1、结合省人大平安生产执法大检查活动，组织党员和职工集中学习平安生产法、道路交通平安法、消防法、危急化学
13、品平安管理条例等有关法律学问，主动参与由人大常委会办公室组织的平安生产法律法规学问竞赛，提高全民平安生产法制意识。2、为贯彻宣扬浙江省实施道路交通平安法方法的实施，在XX货运市场开展千人签名活动，向入场经营户发放实施方法2000 余册。3、贯彻全国总工会和国家安监局“关于开展全国职工平安生产学问普及教化活动的通知”精神，实行3场消防学问讲座及灭火演练，使公司职工提升了消防平安意识，增加消防平安的责任感，有效预防和遏制火灾事故的发生。4、履行对承租人的宣扬、告知和培训义务，组织支配员工面对面地对入场经营户工作人员进行平安生产再宣扬教化，在经营场所醒目位置张贴包含平安生产、卫生创建、社会治安综合治
14、理等内容的企业和经营户须知，使其驾驭平安生产法律学问、消防报警常识及平安生产基本技能。5、贯彻实施浙江省全员平安培训，组织公司全体员工和进场企业、经营户的工作人员进行平安生产法律法规、平安生产基本学问和技能、公民平安常识和逃命应急常识教化，促进全民平安意识。公司今年共完成全民培训950人次。6、为提升管理人员的工作技能，选送5名管理人员参与市平安生产监督管理局组织的注册平安主任培训，选送6名管理人员参与市消防队组织的消防管理资格证培训，5名工作人员参与消控中心操作上岗证培训，全部参培人员均通过培训考核，进一步了促进公司平安生产管理水平。7、开展新进职工的“三级”平安教化。坚持新进员工先培训后上
15、岗的要求，今年完成“三级”教化新进员工35名。七、主动开展平安生产活动，加强平安生产检查，刚好整改平安隐患公司接着坚持“日巡查、月检查、公司督查”的三级检查制度，做到刚好发觉问题，刚好整改，把事故隐患歼灭在萌芽状态。按上级要求接着开展平安生产专项整治，主动落实“全国平安生产月”、“百日平安无事故”和“火灾隐患普查”等活动，组织各场站管理人员和电工对公司全部场站开展以消防平安为重点的专项检查4次，发觉隐患171处，并做到了刚好整改。XX货运市场还针对线路老化的问题，在3、4月份组织人力、物力进行了全面更新改造。八、加强值班备勤，严格重要状况报告制度，在春节、五一、国庆及我市义博会期间严格持行领导
16、带班的值班制度，抓好平安保卫和社会稳定工作。平安生产是一项长期的工作，在科学发展观及建设和谐社会的重要思想指导下，我们将一如既往地坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，完善长效机制，创新平安生产管理方法，把公司的平安生产抓紧、抓实、抓好。第3篇：货运企业平安生产承诺书*货运部平安生产承诺书依据中华人民共和国平安生产法、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定、中华人民共和国道路运输条例以及交通运输部道路货物运输及站场管理规定等法律法规、规章的规定，为进一步加强道路货物运输企业平安生产工作，仔细落实企业平安生产主体责任，确保企业实现平安生产，特签订本承诺书。一、仔细加强企业平安生产的组织领
17、导1仔细实行国家有关平安生产法律法规、规章的规定，坚持“平安第一”的方针，将平安生产作为企业头等大事，加强企业平安生产的组织领导，企业法人代表（主要负责人）是企业平安生产第一责任人，对企业平安生产负总责；分管平安的领导负专责；其他领导班子成员根据分工，实行“一岗两责”。2将平安生产列入企业领导班子重要议事日程，坚持每季度召开一次平安生产例会，每半年召开一次平安生产分析会，每年召开一次全年平安生产总结会，并且做到：时间、人员、内容、效果“四落实”，会议记录齐全。3企业各部门、各生产（操作）岗位平安生产责任明确，制度健全，做到：有检查、有考核、有记录。二、企业平安管理机构健全企业设专（兼）职平安管
18、理机构，车队（车间）有专（兼）职平安管理（监督）员。三、企业各项平安生产制度健全平安生产制度主要包括：平安生产操作规程，平安生产（管理）岗位责任制，平安生产监督检查制度，道路运输车辆技术管理制度，从业人员平安管理制度，平安例会制度，平安学习教化培训制度，事故应急处理预案等。四、加强从业人员资质管理和平安教化1道路货物运输驾驶员持有道路运输从业资格证件，并坚持岗前专业培训，经考试合格后上岗；2坚持定期对从业人员进行平安、职业道德和业务学问、操作规程培训，落实从业人员平安学习教化培训制度。五、建立事故责任追究制度1对已发生的事故根据“四不放过”的原则，仔细查找事故缘由、吸取事故教训、制定整改措施，
19、并依据相关规定追究有关人员责任；2坚持责任事故倒查制度。发生责任事故，不仅查找相关人员责任，同时仔细查找管理缘由，追究相关领导责任。3坚持事故报告制度。对已发生的事故要刚好向有关部门报告，并仔细做好企业质量信誉考核和驾驶员诚信考核记录。本企业坚固树立平安生产意识，仔细遵守以上责任目标。未按责任目标落实，依据国家相关法律法规规章的规定，愿接受相应惩罚。企业名称：法人代表：年 月 日第4篇：货运企业平安生产管理制度货运车辆平安生产管理制度一、为了仔细贯彻和落实国家有关平安管理的方针政策，驾驶道路运输管理 工作，保障人民生命财产的平安，必需加强平安管理的工作。二、实行平安生产责任制，公司董事长为本公
20、司平安管理的第一责任人，对 平安工作负全面组织领导，管理责任。三、公司必需成立“平安生产领导小组，”由公司主要领导牵头，分管领导为主要成员，负责执行公司的平安管理职能。四、公司按“谁主管，谁负责”的原则，明确平安责任。五、坚持“平安第一，预防为主”的方针，实行防消结合的方法，消退隐患，防止事故发生，把平安工作的重点放在以预防上来。六、不断加强制度建设，针对客观不变的形势和条件，刚好探讨，修定制度 ，使各项管理制度常处于完善，适应和较高水平。七、建立平安生产责任制，平安事故责任制，平安监督检查制度等责任制， 逐步形成制度体系。八、常常性，多样性，广泛的开展平安宣扬教化活动，敏捷的宣扬平安学问 ，
21、推广先进管理阅历分析典型案例，通报违章事故，提高大家对平安重要性的认 识。九、建立平安工作例会与平安活动日制度，开会必需讲平安，布置检查工作 有平安内容。十、开展面对面的宣扬教化，公司领导利用帮助处理事故，了解车辆手续， 业务人员利用车主，驾驶员来公司的机会，了解平安状况，宣扬平安生产的政策 法规，引导他们学习报纸杂志，灌输平安思想。十一、加强对驾驶员队伍的管理，建立一支技术精良，本事过硬，健全意识 强，防范方法好，遵纪守规的驾驶队伍。十二、根据事故“四不放过”的原则，对种类违章和事故，事故责任未查清不放过，当事人和有关人员未受平安教化不放过，没有整改措施不放过。十三、严格执行交通部马路运输企
22、业责任行车事故统计方法对发生的重 大，特大责任行车事故要在四小时上报。十四、因工作不负责任，渎职，或者违反有关规定，造成担心全事故，给人 民生命财产带来损失的，必需负担事故责任和经济损失，构成犯罪的依法追究其 刑事责任。货运有限公司平安生产管理制度总经理平安生产管理职责1.负责经营许可范围内的平安生产工作，是平安生产第一责任人，对平安生产管理工作负总责。2.仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和平安生产操作规程，遵守法律经营，落实各级交通主管部门的平安生产管理规定，组织学习平安生产学问，最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。3.聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾
23、驶员签订平安生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安生产责任制。4.主动参加各项平安生产活动，设立平安生产专项经费，保证平安生产工作的开展。5.落实事故处理“四不放过”，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。6.建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。7.每月至少进行一次全面平安检查，重点检查平安生产责任制、规章制度的建立完善、平安隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习实行状况，并做好记录。8.接受应急运输任务后，运输车辆、人员必需整
24、合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必需由总经理亲自带队。9.建立平安生产奖惩制度，依制度进行奖惩。对平安隐患不刚好整改的责任者赐予从严追究。10.建立健全平安生产事故隐患档案，吸取阅历教训，举一反三，组织探讨和探讨新技术应用。货运平安生产管理制度依据中华人民共和国道路交通平安法和中华人民共和国道路运输条例等有关规定，特制定如下平安生产管理制度：1、严格遵守国家法律法规和道路运输平安生产规范，根据经营资质条件和核定得经营范围从事道路运输经营活动；2、依法经营，不得运输法律、行政法规禁止运输的货物；3、营运车辆出车前，对机动车的平安技术性能进行仔细检查，发觉平安隐患刚好消退，确保车辆正常运作
25、；定期对车辆进行维护和检测，确保车辆符合国家规定的技术标准；4、道路运输从业人员必需持交通主管部门核发的有效证件上岗，遵守道路运输操作规程，不得违章作业。驾驶人员连续驾驶时间不得超过4个小时。5、有健全的平安生产管理制度，包括平安生产操作规程、平安生产责任制、平安生产监督检查制度以及从业人员、车辆平安管理制度，并与驾驶员签订平安生产责任书。6、遵守道路交通平安法律、法规的规定，根据国家操作规范平安驾驶，文明驾驶，不疲惫驾驶，不酒后驾驶；7、严禁超限超载，防止货物脱落、扬撒；8、按规定购买机动车第三者责任强制险或承运人责任险；9、自觉接受国家有关部门平安生产工作的检查和监督；因不遵守本制度而导致
26、事故的，本人愿担当相应的法律责任。附件：1、平安生产操作规程2、平安生产责任制3、平安生产监督检查制度附件一：平安生产操作规程1、定期组织驾驶员仔细学习国家相关的运输法律、法规、规章，根据国家相关操作规范平安驾驶，文明驾驶，不疲惫驾驶，不酒后驾驶。2、营运车辆出车前，对机动车的平安技术性能进行仔细检查，发觉平安隐患刚好消退，确保车辆正常运作。3、定期对车辆进行维护和检测，确保车辆符合国家规定的技术标准。4、车辆运输易散落或飞扬的货物时，应封盖好，防止货物脱落、扬撒，严禁超限超载。5、遵守国家有关职能部门关于机动车辆驾驶管理规则，证件齐全且有效。附件二：平安生产责任制1、仔细贯彻执行中华人民共和
27、国道路交通平安法和中华人民共和国道路运输条例，制定平安生产管理目标，并同驾驶员签订平安行车责任书，划清各类责任。2、加强平安生产组织管理，健全平安保证体系及应急措施。3、加强司机的平安驾驶职业道德和政治思想的教化工作，预防交通事故，刚好、平安、有效的完成工作。4、驾驶员对运营车辆平安方面负有干脆责任，如出现交通责任事故，追究驾驶人员（车主）的相关责任。5、自觉接受国家有关部门平安生产工作的检查和监督。附件三：平安生产监督检查制度1、贯彻有关车辆技术管理工作的方针、政策、规章制度，并组织实施。2、依法制定运输车辆技术管理的规章、制度和措施。3、对运输车辆技术管理工作进行组织领导，定期监督检查和协调服务。4、加强组织平安、法制教化和专业技术培训学习，不断提高驾驶员的素养。5、建立从业人员、车辆档案管理制度，做到“一人一档、一车一档”。运输企业平安生产总结货物运输企业平安生产岗位职责道路运输企业平安生产工作总结道路货物运输企业平安生产承诺书运输企业平安生产年度总结