工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结.docx

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1、工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结(精选19篇) 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇1 看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。蓦然回首,时间匆忙,太匆忙也。岁月就是这样渐忘,回忆,又渐忘,模糊,又清楚,就像那酒坛里的酒,静默地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美妙回忆,生命中的漂亮年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切,就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”,我们作为人,须要时时总结过

2、去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。一、工作总结:浪自今年4月有幸入职公司以来,共参加了两个项目建设。1、20_-04至20_-10,新塘锦绣新天地机电部。此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也协助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。其中负责外围园林施工时,本人总结出来的阅历是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑,避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做,协

3、调其他部门,避开自己返工或其他部门返工造成的奢侈资源。而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而的问题在于业主收楼了,我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(劝服业主自行供应电表)基本由我来安装。新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工

4、管理,通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域,我经常感到,许多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。同时,通过几个机电班组的施工纵横比较,相识到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的,浪常去跟进监管。2、20_-10-26至今,_项目机电部。此阶段浪的工作主要是负责_新办公楼的电气施工。今日,_新办公楼工程整体已完成约80%,根据原施工安排,也同样在今日,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参加建设此项目,有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训:其一,_项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必需拆除究

5、竟。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,或许比当时干脆发包出去要节约不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏主动性。其三,后面的工程图纸出来之后,机电部也即日审核申报材料,但由于材料选购须要时间,按实际施工进度要求,材料肯定是来不及的,所以前期报批的材料应当打算多一些材料,如线管、电线及构配件等。 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇2 时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,肯定有很多的艰难困苦,该好好写一份工作总结

6、,分析一下过去这段时间的工作了。你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编为大家整理的项目总工程师工作总结范文,欢迎阅读与保藏。一、我在该项目担当项目部总工,负责该项目的技术、质量管理工作。从我刚进入项目部的第一天就全面进入了项目的工作状态,参与了监理例会,感到了现场进度的急迫性,一方面业主和监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度安排,另一方面加快施工现的路基填筑、排水工程、桥梁工程的施工,我们先把现场急需的变更的施工图、测量方案、进度安排编制完成并组织报审,然后在不影响现场施工的状况下,白天熟识图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验,指导平安员前期资料,晚上编制各项方案和施工组织

7、设计,保证在每项工序施工前,完成各项前期方案、施组并报审,并进行专项方案交底。虽然身心劳累,但将自己多年的阅历在短期内转化为实际,付诸于行动,心里感到很充溢,很有成就感。自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不敢有丝毫怠慢,支配施工管理人员从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都进行了有效的限制,作到施工前预控、施工后分析总结,为下段施工供应阅历、限制质量通病起到了肯定作用。加强混凝土质量限制,从混凝土的各项技术指标、现场试验、技术方案交底、技术措施、限制等方面入手,有效地保证了项目工程质量。在此期间,我和项目经

8、理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论,维护了公司的利益和信誉。项目部的核心凝合力是项目团队建设的重要体现。在工作中,我们技术部随时与项目经理沟通,保证项目团队核心愿见一样,始终把项目团结作为重点维护,在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与协作,特殊是:质检与工长、资料员间的协作;平安员与工长间的协作;质检员的施工过程主动限制与工长的施工过程报验协作;试验员与工长间的协作;资料员与工长、质检员、试验员间的协作,把项目的团结、分工与协作时常提起,尽量避开出现分工不合作、相互推诿等不利现象,形成以项目经理为核心的项目团队,维护项目经理的'

9、项目团队核心力。项目的最终目的就是为公司实现利润化。在材料方面:我刚好与钢筋工长沟通,在进料前考虑长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理运用到工程上等,尽量削减费料的生成量;刚好与木工工长沟通,合理支配模板的周转部位和次数,加强木模定型化,削减模板的运用量。在技术方案方面:结合自己多年的施工阅历、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的建议,在方案编制过程中予以优化,在方案完成后,下发施工部门传阅,汇总看法后重新调整和细化,使方案经济、好用、能够详细指导现场施工,削减项目投入。我方在结算算量时,以签字方案为依据,尽量争取的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商对项目成本影响较

10、大,我们在施工过程中,对现场发生的工程增项、工程影响因素刚好向有关单位提出工程洽商,由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感,不刚好签字确认或推诿拒签,我与项目经理刚好沟通确定,先让其签字确认技术方案,经济洽商随后跟进,尽量为公司争取到合理的利益。二、安排先行是项目目标执行的前提保证20_年已过去,明年的工作支配、策划和工作安排是年前工作的重点,我年前在项目经理的领导下对20_年的工作目标、工作重点、工作目标保障措施提前作了部署与支配:从人员进场安排、物资选购安排、各项专项方案的提前编制、分析论证与比选、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各专业分包方案提前优化、分阶段验收等方面进行统

11、筹支配、细化,以确保20_年度工作目标。由于我个人工作实力、技术水平有限,工作中还有许多不足之处,希望在以后的工作中,公司领导能够多加指引,多加帮助、工作上多赐予包涵,自身将通过不懈努力,仔细工作,使自己尽快成为一个能对公司有所贡献的合格员工,不辜负公司领导对我的信任。再次感谢公司领导给我供应了一个能够呈现自我、体现自身价值的平台,感谢! 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇3 对于开发人员的选用,我发觉,美国人是特别注意选用优秀的开发人员的。martinfowler曾经开玩笑的说,假如给他一批水平不高的开发项目,他会考虑全部解雇,重新聘请。人月神话中也说,假如200人开发一个项目,

12、其中25个人最能干,那么会考虑解雇其余的175个人,让项目经理来编程(当然,后面还有一些选择分析,这里断章取义了)。其结论的基础是基于以下探讨结果:优秀的开发人员和差的开发人员,其效率之差可以达到数量级。另外,从管理的角度来说,只有人多了,才会有管理问题,当团队规模限制在肯定的范围内时,便不会有太大的管理问题。对于软件来说,很难实现同传统产业一样的工厂化生产,这是由软件开发的本质确定的。软件的困难性是软件的本质属性,在这个属性没有变更之前,软件便不会实现同传统产业一样的工厂化生产。至于印度的所谓“软件工厂”,事实上,只是完成了软件代码的编写工作,并不是实现了整个软件研发工作,而代码编写工作,恰

13、恰是软件开发中最简洁的一环。至于印度是否真的有许多中学生程序员,印度人的书上没有说,记者到说了不少,我也无从考证。所以,软件的开发,还是须要选用优秀的人的。除非,公司只想帮别人编写代码,而不希望有自己的产品和技术。软件开发中,最重要的还是团队合作和沟通。这个是我目前最深切的感受。详细的,大家都知道,也用不着多说。最终,对于软件开发来说,公司老板的想法是最重要的。假如老板说“no”,那便是水平再高,管理再好,也终归无用。年龄渐长,也做父亲了,却总是在漂泊,没有一个可以稳定发展的地方。希望目前的公司能够有这个机会。不想总是跳槽。 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇4 转瞬间,来公司已经

14、x个月了。在这短暂的试用期内,学到了好多东西,我清晰地感受到自己在成长。已经起先脱离在学校时的那种稚嫩,变得成熟稳重。第一次接触工作,包括与客户及盟商的沟通、与公司同事的沟通、在外出差实习、对网络设备的相识、以及遇到问题时的处理方法,这些事情让我明白了:工作须要高度仔细和满怀热忱,并且还要具备肯定的专业学问。只有这样,才能做得更好!刚进入公司的第x个月,全部的事物对我来说都是簇新的,生疏的。但是我情愿让自己由不知道变为知道,也情愿去接触各类簇新事物。加上领导和同事的关切和帮助,我不再对这些新事物感到生疏,而是可以当做熟人一样的去正视它们。刚进公司,x经理支配做我的导师,我特别庆幸遇到了他这样一

15、位热心耐性又有实力的人,无论在工作还是生活上,无论在技术还是为人处世上,都教会了我许多。很感谢他!第一次出差,是因为xx市的班班通项目。x个多月的时间里,虽然学到的技术不多,但我对网络工程师的工作内容和性质有了初步的了解,这对以后职业生涯的规划有很大的帮助。工作成果也获得同事们的好评。进入公司的第x个月,师院新校区投入运用,学生们入住新校,给新校区网络中心(由我公司代理)增加的巨大的工作量。鉴于我在班班通项目上的良好表现,x经理派我到师院网络中心帮助朱玉良工作。由于新校区刚投入运用,一切工作都从零起先,学生多,工作量特别大,而且都是些琐碎的事情。这真的很能考验一个人的耐性和毅力。不过,我还是经

16、受住了考验!并且在工作中我意识到:仔细细致的工作习惯有多么重要。鉴于前x个月的良好表现,进公司的第x个月,殷经理交给我一项任务:师院新校区食堂的网络设备的安装及调试。在这项工作中,我从安装交换机到综合布线再到配置交换机,全程参加。虽然由于阅历不足及技术缘由出现了一些失误,但后来在等同事的帮助下,顺当完成该工作。从这次工作中,我也学到了好多东西。首先一个就是,同事间默契的协作是至关重要的。其次,娴熟的驾驭网络技术学问也是必不行少的,对网络学问不能一知半解。这极大的激发了我的学习热忱,总结在学校学习时学习方法的不足,理论结合实践,再加上周愉强等同事的帮助,使我对网络学问的驾驭上了一个大台阶。也使我

17、更坚决了在这里接着做下去的决心。随着对工作内容的熟识及自身技术水平的提高,工作起来就变得更加得心应手了。除了可以独自解决一些技术问题外,还可以根据公司的要求完成技术工作以外的事情。比如,公司须要申请某项资质,须要员工参与一项考试,我替另一位同事考试,在考场上被监考老师发觉,但我见机行事冷静处理,顺当完成考试,并且考过了。受到x经理的表扬。在工作之余,我还参与了公司组织的各项培训,比如锐捷公司的渠道技术培训,公司内部的技术培训等等。经过几期的培训,我感受到,网络技术如同茫茫的大海,我只是一叶扁舟。要想在网络工程这行中立足,必需要不断地学习,充溢自己。面对各种各样的高手,没有理由停下来做片刻休息。

18、面对各种各样的新技术,没有理由踌躇满志止步不前。我要走的路还很长,必需勇往直前,再接再厉,愈挫愈勇!回顾这x个月的工作,我对自己的表现很满足。虽然时间不长,但是在各位领导及同事的帮助下,我快速的成长起来了。对工作也有了更加清楚的相识,对将来有了更加明确的目标。我会在以后的工作中加以百倍的热忱,情愿和大家共享胜利的方法和失败的教训,情愿在工作中和团队更加协作,为实现公司的目标奉献自己的力气。一个人的实力很微弱,但许多人的力气汇聚到一起就能发挥巨大的作用。在以后的日子里,假如还能和大家一起工作,我期盼着和你们一起创建更多的价值,期盼有更大的进步! 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇5

19、敬重的领导:您好!时间如梭,转瞬间已进入我公司二月有余,首先感谢公司领导对我的信任将新产品开发重任交给我去做,再次感谢领导和同事对我工作上的指导。这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里公司领导及同事门赐予了我足够的支持、激励和帮助,让我充分感受到了领导们坚决的信念和同事们主动乐观的精神。记得初到公司的第一天,领导就将试制了两年多始终没有供货的产品;流水槽总成交给我,当时感觉这是一份很有压力而富有挑战的工作。虽然以前从事过冲压工艺及管理方面的工作,有肯定的阅历,但是面对的顾客不一样,要求也不一样,现在面对的是大众公司,各方面要求都要严格些。学习是取得一切进步的前提

20、和基础。在这段时间里,白天忙于现场协作泰国工程师及工装科解决流水槽调试及试装过程中存在的一些问题,晚间回家仔细学习公司各相关文件、标准,并带着问题向同事们相互探讨、相互学习取长补短,详细做了如下工作;一;后流水槽总成大众试装工作来公司两个月,去大众公司现场12次。每次试装顾客都要提出不同的问题(大众倒三班)诸如;后流水槽总成表面波浪、凸凹、划痕等质量问题、与尾灯支架匹配间隙问题、激光焊接等等试装存在的缺陷,每次回来都要协作工装现场制定解决方案,并跟踪落实。然后再同大众公司产品工程师、现场工程师、车间管理人员协调下一轮试装等事宜。功夫不负有心人,在公司领导及相关人员的主动努力下,流水槽总成的试装

21、工作已接近尾声,下一步就要进行ots工装样件提交了。二;编制各类技术文件几十种;依据新产品开发程序,编制各类技术文件;如;限制安排、过程流程图、过程fmea、作业指导书、检验指导书、检具说明、平面布置图等等。在与公司同行的相互沟通中,发觉我公司有些指导性文件版本中有不完善之处,并刚好依据标准进行完善。如;冲压下料卡中没有规定剪切毛刺公差等。三;设计工位器具二种依据流水槽零件形态不规则,而且是表面件;内表面质量要求高等特点,设计第一、二工序间带滑轮的转运车两种。四;焊接夹具改造后流水槽总成焊接夹具;流水槽(1k5809643/644)与支架(1k5863345)点焊时,支架摆放时是垂直位置,靠压

22、弯部定位放不住,零件简单掉落。提建议将夹具适当位置加小磁铁固定。以上是我来公司两个月来所做的一些主要工作,还有一些如协作三坐标检测、检具检测、夹具调整等一些零散工作就不一一累述了。工作中虽然又积累了一些阅历,相对于自身有了很大进步。尽管如此自认为同大众公司沟通较少,不利于新产品开发进度。在以后的工作中还需接着努力,不仅要学习更好的与人开心的相处,而且在技术和项目管理上也要更进一步,同时以主动,热忱,细致对待每一项工作,多角度的提高自己解决实际问题的实力,为企业创建更多的价值,让自己的人生更有意义。 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇6 时间过得很真快,转瞬就三个月就过去了,从-月-

23、号入司的第一天算起,三个月的试用期已接近尾声。来到比亚迪工作是我结束学生时代走向社会的第一步,我很感谢公司供应的熬炼、成长的平台和机遇。三个月来,通过参与入职培训、导师的细心指导以及同事们的热心帮助,加上自己的努力,我在各方面取得了肯定的进步。我较快的融入了公司的文化、学到了许多的学问、适应了自己的工作,感受到了团队合作的力气。试用期是短暂而宝贵的,在这段时间里,我虽然在不断前进,但在前进的路上仍旧存在许多不足之处,在此,我就实习期所做的工作做如下总结:试用期的前期,我主要的工作是参与公司的培训公司级的培训和事业部级的培训。培训课程内容丰富而精彩,对我以后的工作、生活、学习帮助很大。通过公司的

24、培训,首先我对公司的发展、概况、企业文化,自己所在的第一事业部的现状、发展有进一步的相识,同时接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次,我学习到了许多新学问,比如5S、六西格玛、执行力的修炼、时间管理、平安学问、礼仪学问等。这些课程教会了我如何高效、高质地工作,传授了许多与人交往和谐、融洽的方法。最重要的是,培训老师以自己的亲身经验为例讲解并描述了该如何使自己快速成长、以及他们在工作中的心得和体会让我受益菲浅。公司的培训结束之后,我来到了我所在的-事业部起先工作。我被分到-科,主要工作是-的设计开发。前两个星期是探讨学习以往的产品项目,并结合相关文献的探讨学习,比如,物料的选用、端子电镀的规格

25、、加工工艺等,这鞋学习和沟通充溢了我的学问面。在-科工作两个星期后,导师让我跟进一个-的项目,从对样品尺寸测量分析,产品报价评估,协作公差的分析到产品3D及2D的绘制。这一步步下来,在导师的悉心指导下,使我对连接器的相识从毫无概念到了解它的构造、原理及核心部件的要求及特性。同时,我对产品开发流程、工艺及方法有了整体的驾驭。虽然仔细地学习相关学问,但我仍深刻感受到在产品结构和制造工艺方面学问的缺乏。在以后的工作中我将接着加强专业学问的学习,逐步提高自己的专业水平,以更精彩的完成工作。三个月试用期的工作与学习,我适应了自己的工作,学到了不少新的学问,能做好自己的本职工作,同时,学习实力、工作实力以

26、及与人交往的实力得到提高。在这里,我特殊感谢领导赐予了我熬炼的机会并引导我“入门”,感谢你们对我工作的提示和指正!现在的我,与老员工相比,还有许多不足之处:学问面狭窄,使我在专业性强的工作中表现的很生疏;工作阅历缺乏,使我在工作中表现生疏;业务水平不高,使我应对不能得心应手,同时考虑问题的全面性有待加强。对于这些不足,我将在以后的生活与工作中努力学习来扩充学问面,不断积累工作阅历,提高自己的业务水平,细心、细致的完成工作中的每一项任务,同时虚心向同时请教、学习,不断充溢自己,不断完善自己。试用期结束了,代表着我的工作即将正式绽开,我将以良好的心态和饱满的热忱投入到工作当中,去面对将来的挑战,对

27、我来说一切才刚刚起先。最终,我宣言:我将循着“技术为王,创新为本”之道,做“同等、务实、激情、创新、仔细”之人。 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇7 20xx年,我们技术质量部接着恪守公司履约守信,追求完备,为用户带给期望的工程和服务的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力气。这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,仔细学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年,我们技术质量部注入了簇新的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在鼠年即将到来之际,我将全力以赴接

28、着做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元,包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还应对着一期生产的挑战,施工过程困难、繁琐。管道最高压力x3Mpa,x%射线检测级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了必需的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料,在打算工作仔细细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的

29、制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面仔细熟识了施工图纸,吃透了施工图中的每个细微环节,做到了自己心中有数,另一方面仔细学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈发奋下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢结构2x。4吨;土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时,技术部还帮助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。其次,在技术质量部资料的关注性、深刻

30、性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年起先绽开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚决不移的走新、特、精强企之路,强化施工管理。20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:1、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。质量管理方面,将管道探伤合格率限制在96%以上,要求管理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包管理方法,严格要求执行,从而避开试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现,提高工程质量和施工进度。同时,督促施工

31、队仔细自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四支配一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时,专心协作监理、业主单位每周一进行平安、质量大检查。每周六透过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队仔细对出现问题的地方进行整改。透过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发觉和刚好整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识,及工作的主动性和专心性得以提高。2、严格执行精细化管理制度,确保工程质量质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况,保证质量报表的完整性和

32、真实性。强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档全部项目资料,保证全部工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工安排、质量限制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,支配作业人员参与相关考试,要求特种作业人员持证上岗。透过有安排的培训,加强了相关人员的质量意识,削减了质量问题的出现。透过精细化的质量管理,项目部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员相识到精细化管理的重要性,自觉发奋地学习

33、和运用精细化管理学问,这必将为项目部的长期发展带来不行估量的作用。再次,我们技术质量部目前构成了一个良好的团队氛围和凝合力,大家彼此间能够畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都能够做到随时打算带给帮忙。这一年以来,这方面例子许多,比如某同事出差,须要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过正因埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折;再比如,应对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作资料进行培训,多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(支配各新同事到每个装置,各负其责)等需求,我们全部同事也是不遗余力,倾其全

34、部施以援手。最终,我感觉我们技术质量部的专业潜质和综合水平这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的安排,让每个技术人员都能各自负责一个项目,我认为大家都在发奋向这个目标靠近,而且越来越近。有比较才有鉴别,我们的技术人员还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱然而,成果属于过去,将来的任务更加艰难。在看到成果的同时,我部门也存在一些不足:1。技术部人员多数为新学员,工作阅历缺乏。为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力气。2。施工中应接着加强思索前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合思索,实行合

35、理施工工艺。3。对相应的施工人员应接着加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,依据工程的施工质量状况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。4。施工中技术人员应接着加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,应对详细问题详细探讨,相互促进,相互学习。5。我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足,主要表此刻对人员的培训和管理上,尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训,部分人员质量意识淡薄,工作效率不高,遇到意外状况不能很好的予以处理,干脆影响了施工进度和增加了成本费用,尤其在焊条运用中,成本意识淡薄,造成较大的奢侈。下一步,我们将加

36、大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。针对20xx年出现的问题及现场环境特点,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:一、加强学习学习专业技术,尽量做到四平八稳,从土建、安装到电器仪表,发奋使各自水平跟上项目发展,成为复合型人才。针对新进员工加强培训,制定完善的管理制度,使其能尽快的成长。组织培训学习,进行技术沟通,提高相识,同时进步。二、技术会审方案完成后要进行技术会审,透过开会形式探讨可行性,最终确定施工方案。避开和削减出现不就应犯的错误,而延误工期。三、加强资料管理资料是工程交工过程中必不行少的部分,故在资料管理方面,须从源头抓起。做到来往

37、文件务必登记,发出去的资料3天内没有回来的,刚好跟催。四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作:1、提高相识,强化技术、质量管理教化,进一步增加管理人员的职责心和职责意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习,要有安排、有考核,使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣扬、教化力度,使执行文件、制度变成大家的自觉行动,把各项工作落到实处。2、强化精细化管理,划清职责。理顺流程,落实职责,提高执行力作用。3、专心开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动,检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件,检验时

38、做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。20xx年的工作给了我们许多启示和教训,20xx年对于我们又是具有挑战性的一年,技术部全体员工必需会以项目管理为重点,抓质量、讲效率,全面推动各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力! 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇8 本人自20xx年6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯虚心谨慎、仔细负责的工作看法,从来没有变更过。在本部门工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好地完成领导布置的每一项

39、任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;协作各部门负责人落实及完成公司各项工作,在过去的2个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我信任,通过公司领导及同事的悉心指导,我肯定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素养,更好的完成本职工作。在今后的工作中,我要接着努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强 软件测试、计算机语言方面的学问,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇9 伴随着充溢

40、紧凑的工作生活,两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获,学问的丰富,阅历的增长,同时也暴露出许多问题和不足。总结阅历,吸取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;其中的失败和教训以及胜利和阅历;展望下一阶段的工作,确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。来到一个新的工作环境,最能发觉自身的不足,这几个月,抱着虚心学习的看法,学习公司的开发流程,熟识公司的企业文化,了解公司产品框架,主要技术,主动和同事沟通、学习阅历,希望能更快的融入公司、融入开发团队,能够全心的投入工作。试用期期间完成的工作还非常有限,简洁列了一些:驾驭java开发语言和环境,由于在校学习时主要

41、是以.net作为开发语言,所以在刚入职时通过一段时间学习并基本驾驭了java开发技术。熟识公司开发流程,熟识cbp产品框架。了解了核三框架的总体结构和开发流程,并能在核三的基础上进行项目开发。参加了社保电子支付项目的开发。主要负责web端的模块开发,通过开发的过程,学习和驾驭了flex界面开发,hibernate和oracle数据库因为自己在阅历上的不足,所以,在项目的开发过程中遇到开发进度慢的问题。综合起来看缘由在于:1、没有项目阅历,没有经验过系统和完整的系统开发。2、对于技术的学习和驾驭还不够深化。3、发觉问题的实力不够,在自己以往的学习方式中,欠缺一种主动发觉问题的实力。今后,我会多留

42、意在这些方面的学习和积累。这两个月的工作生活是充溢且富有乐趣的,结识了许多同事和挚友,公司的氛围是特别轻松开心的。感谢两个月来李鹏经理的关切,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司各位同事的热心帮助,希望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结阅历,吸取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,共同实现中地的辉煌。 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇10 我于xx年xx月号成为公司的试用员工,到xx年xx月号试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。本人在试用期间,作为公司的一名Java软件工程师,工作仔细,按时完成安排任务,工作技能和技术不算很优秀,但也特别努力的学习,和同事之间能够通

43、力合作,关系相处融洽而和谐。并主动学习一些在工作中用到的内容,并很好的运用到实际开发中去。在项目的开发过程中遇到错误时,能够刚好的与项目组其他成员沟通,并找到解决问题的方法,以保证项目的开发效率。在这里作为项目组中的一员,当我从踏进公司面试起先,我信任公司是一个能让人发挥聪慧和才智的地方,在公司里,项目经理有着丰富的项目开发阅历,见多识广,工作中能够对我进行正确的指导,让我在开发的过程中避开了许多的错误,少走了许多的弯路,从中我能学到许多的学问,同时也积累了开发阅历。在这两个月来我学到了许多,看到公司的快速发展,我深深地感到傲慢和骄傲,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的

44、奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,深深地影响了我,让我能够很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,主动团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会做好工作,成为公司优秀员工中的一份子,不辜负领导对我的期望。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。在此我提出转正申请,恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同

45、公司一起展望美妙的将来! 工程师个人试用期工作总结_工程师试用期总结 篇11 我于20xx年x月x日起正式成为公司一员。时间如水、岁月如梭,转瞬间,做为一名我友正式员工已经有三个月之久。在这个难忘的日子里,我深化体会到了公司的主动氛围和各个部门的巨大魅力,看到了公司网络的不断健全和系统不断完善,目睹了公司一步步走向成熟,同时,也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人憧憬的学习平台和和无穷的机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下运维中心试用期工作总结。x月份,始终都处在学习阶段,学习在系统中各种常见网络服务的搭建,以及公司网站的架构分布状况,包括学习pure-ftp的搭建, 对后台数据库的管

46、理,系统基本的操作,php网站的发布,通过各种娴熟的基本操作之后,在此之上,我为迎合公司的发展需求,在网络服务监控方面我打算了各种实战阅历;在上级的指挥下,我独自一人自主搭建了新版本软件nagios监控服务器,并通过测试,可以和公司现阶段运行的服务器媲美,在此基础上,为了更好便利的管理,我又探讨了nagvis,通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清楚的了解网站后台服务器的负载状况。x月份,通过我们部门定期的进行小组的学习,使我对linux自身的学习有了更大的爱好和向往,为此我探讨基于各种网站类型的发布,包括对lighttpd,apache,varnish,等各种平台网站服务器的

47、发布,样使我今后在监控,事务处理方面做好了充分的打算;为此,我特地独立创建我们部门的论坛,并且发布于外网,使部门员工不仅在公司,还可以在家里进行访问与沟通,以便利我们公司部门员工的共同沟通和学习。x月份,我有幸的见证我们公司sns2.5新版本的新上线,同时我也参加了公司内部测试,并刚好提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中, 所以我必需迎合而上,协作其他部门主动工作,争取能为公司的发展出一己之力。在运维中心工作期间,我工作仔细,具有较强的责任心和进取心,极富工作热忱,按时完成上级交付的任务,擅长沟通,和公司部门同事关系相处融洽而辑穆,能够通力合作,协作各部分负责人胜利的完成各项工作,具有很强的团队合

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