2023房地产销售个人年终总结.docx

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1、2023房地产销售个人年终总结2023房地产销售个人年终总结(精选20篇) 2023房地产销售个人年终总结 篇1 不知不觉中,20xx已接近尾声,加入国xx地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了许多学问和阅历。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能熬炼我们的业务实力,更让自己的人生经验了一份激烈,一份喜悦,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一窍不通”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。一、学习方面:学习,永

2、无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的学问不是很了解,甚至可以说是一窍不通。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较生疏,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜爱上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面:刚进公司的时候,我们起先了半个月的系统培训,起先觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越安静,更加趋于成熟。在公司领导的耐性指导和帮助下,我慢慢

3、懂得了心态确定一切的道理。想想工作在销售一线,感受最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会限制好自己的心情,要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对工作和生活。三、专业学问和技巧:在培训专业学问和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类学问,如建筑学问,所以觉的特别乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明白这些是何等的重要性。当时的确感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助

4、关切是休戚相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要缘由。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业学问和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。四、细微环节确定成败:从接客户的第一个电话起,全部的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细微环节。看似简洁的工作,其实更须要细心和耐性,在整个工作当中,不管是主管强调还是供应各类资料,总之让我们从生疏到娴熟。在平常的工作当中,两位专案也给了我许多建议和帮助,刚好的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐性,对于一

5、些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐性,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,须要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以驾驭先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。五、展望将来:20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。将来在以

6、后的日子中,我会在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我非常满足,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成果与进步,但离领导的要求尚有肯定的差距。六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其

7、他业务员和同行学习,20xx年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)、依据20xx年销售状况和市场改变,自己安排将工作重点放在中重点类客户群。(二)、针对购买力不足的客户群中,找寻有实力客户,以扩大销售渠道。(三)、为主动协作其他销售人员和工作人员,做好销售的宣扬的造势。(四)、自己在搞好业务的同时安排仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再发展奠定人力资源基础。(五)、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。

8、(六)、制订学习安排。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。(七)、为确保完成全年销售任务,自己平常就主动搜集信息并刚好汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为

9、公司再创佳绩做出应有的贡献! 2023房地产销售个人年终总结 篇2 20xx对我来说是特别充溢的一年,在公司领导及同事的支持和帮助下,我较好的完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在工作和学习两方面都有所提升,为20xx年的等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人20xx年主要完成工作汇报如下:一、20xx年度个人完成的主要工作依据20xx年部门内部工作调整,主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及协作部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电:1、完成阳光项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴纳。(最终和财务沟通缓缴至20xx年初,由于六村

10、堡变正在内部改造,等其增容完毕才可接入,通电精确时间还要项目部协作土建施工进度)2、完成XX项目正式用电方案取得。(因"马王变"正在筹建,通电时间待定)3、完成XX项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。4、完成XX项目临电通电及后期增容迁改等手续。(XX项目正式用电资料均已报入供电局)自然气:(1)、完成XX项目自然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(移交项目部,详细进场施工时间依据现场施工进度确定)(2)、完成XX项目自然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(因项目现场不具备自然气施工条件,详细进场时间由项目部沟通)规划审查、消防、人

11、防:完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。测绘:1)、完成XX项目、XX项目定验线复合。2)、完成XX项目地形图购买及红线图绘制。协作部门及其它部门:1、协作完成XX项目在市立项及相关审批手续的办理。2、协作完成XX项目国有土地证的取得。二、20xx年度个人在业务技能提升方面的得与失回顾项目报建过程,其间手续繁多多,一环扣一环,统筹支配至关重要,这就须要在做一件事之前,要充分了解到后面全部相关事项,做到走一步,看多步,分清轻重缓急,只有这样,才能高效快捷的完成工作任务。当然工作还须要细致的看法,报建中对资料的打算工作也是重中之重,所以,每次在相

12、关部门所需资料打算齐全的前提下,依旧将全部相关材料同时携带,以备时常之需,提高工作效率。20xx年,虽然顺当的完成了工作任务,这与领导及各位同事的大力支持密不行分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细想起来,仍旧存在许多的不足:1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满意于目前已驾驭的学问,要通过进一步学习驾驭更为全面的学问,以使自己的工作更上一个台阶。2、丢掉马虎大意、养成良好的工作习惯,对于各项资料要擅长总结、勤于归纳。3、工作中时有急躁心情,虚心谨慎的作风有待于进一步加强,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心态,正所谓细微环节确定成败,性格确定命运。4、还须进一步提高自己对外公

13、关及协调实力。入行三年来,面对过很多不同的岗位的人员,从每一次的沟通与沟通中,我也慢慢的成熟稳重起来,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上调相关配套费基数,经过公司领导协商,确定在7月15前必需完成芊域溪源项目规划审查,接到任务后,在张部长带领下,我们倒排时间节点,工作细化到每天,专人专项,客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查,为公司节约成本约3000万元。三、对部门管理方面的看法和建议1、建议加强部门员工专业学问及技能学习,多一些涉外培训,让员工外出学习大环境下的房地产相关学问及不同城市的房地产信息。2、建议加强部门现有工作流程和

14、工作制度的更新和细化。3、建议部门内部可以组织工作阅历心得探讨会,达到学问共享,技能共同提升的效果。四、对公司管理方面的看法和建议须要进一步加强公司各部门之间的协调,前期工作比较繁琐,办理手续多,涉及政府部门广,仅仅一个前期部是无法四平八稳的。这就须要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均非常支持,但由于专业所限,有的事情须要提前沟通和协调。在这一方面,开发部和设计部、安排合约部、项目部需加强沟通,在办理各项重点事项时列出具体时间安排,尤其是须要其他部门协作时,提前沟通,打算资料,这样才能在办理时提高效率、节约时间。五、个人20xx年个人工作安排1、协作本部门完成的芊域阳光、沣东城市

15、广场、沣东新城第一学校等项目交付安排,支配每一步的工作。在公司交付安排确定后,刚好编排项目竣工验收的安排,并按安排实施,确保项目如期交付运用。2、协作本部门完成年度安排,办理各个项目交付所需的水、暖、电、自然气等市政配套手续的办理。及早进行市政工程所需的相关工作,并刚好报批报验。3、协作本部门完成公司在建项目芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等项目土地证的办理及取得。4、协作本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理,提高报批效率,为公司第一个商品房销售创建一个便利条件。在即将到来的20xx年,我不但要努力工作还要时刻提示自己在工作之余学习相关专业学问,提升专

16、业技能,详细支配如下:1、仔细学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。2、吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规,整理出不同项目、不同方式的报建流程。3、主动参与公司组织的相关专业学问培训,丰富自身的学问。工作中的不足和欠缺,也请领导和各位同事指责、指正。同时,也热切企盼公司今后更加蓬勃发展,我也将接着贡献自己的力气为公司创建辉煌的业绩。 2023房地产销售个人年终总结 篇3 回顾20xx年,寄望20xx年。即将逝去的xx年,中国房地产行业呈现特别火爆的景象,在刚刚经验了20xx年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于许多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培

17、下,在同事们的帮助下,经验了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或改变,本年度有过一些成果,当然也存在一些不足,下面我对20xx年总结和20xx年安排做具体汇报。第一部分:20xx年工作部分。一、营销管理工作本年度围绕公司年初制定的“网点肯定带租约售出、公寓楼基本达到清盘、办公楼注意人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;3、做好房地产权证办理工作。截止20xx年11月26日,

18、办理房地产权证160户左右。4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。5、特色工作。胶南分公司与胶南的户外广告运营商青岛东方凯歌广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司依据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的打算工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥当解决。二、办公室工作本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用

19、,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持协作下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作供应良好的基础。1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品选购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣扬报道工作等等。3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度安排和总结等等。4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20xx年9月17日,胶南市市委书记张大勇

20、莅临麟瑞商务广场调研的打算工作;11月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。5、领导交办的其他事宜。比如20xx年7月初帮助公司做好20xx年凯华公司半年工作会议的筹备工作。三、工委工作做好新时期的工委工作,必需树立“以人为本”的理念,为广阔职工“诚意诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事”的宗旨,想方设法把工委工作做细、做深、做实。1、做好学习工作。做好实时政治和业务学问的学习;比如在七一建党节期间组织学习在七一期间的讲话;组织多次学习中心、股份公司、集团公司和凯华公司各类文件精神。2、组织活动。在平常工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。3、解决员工的困

21、难。在下半年,申报一人为公司五帮户。四、其他工作在做好本职工作的同时,尽量帮助和协作其他同事,主动贯彻团队理念,让自己多做一些事情,把公司的事情当做自己家里的事情,切实提高自身综合水平。1、帮助财务做一些财务类工作,比如纳税申报、银行业务等等。2、领导交办的其他事宜。比如帮助济南分公司做好兴隆山庄房屋买卖合同签订工作;帮助莱西做好莱西房地产市场的产品专项调查工作。其次部分:个人工作感受1、安排性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不同阶段的核心工作。2、注意对细微环节的限制。比如在广告合作上,对于稿件限制不到位,最终导致无效电话特殊多。3、持续学习。在学好业务学问和政治学问的基础上,尽量

22、学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际状况,加以运用。4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待四周的一切,看到别人的优点,虚心谨慎地向别人学习;互通有无,自己的特长应当与同事共享,达到大家共同成长的目的。第三部分:20xx年工作安排。1、做好营销策划工作。让自己的水平从粗放型向集约化、精细化方向提升。2、拓展综合水平。在做好本职工作的基础上,根据职业经理人的要求,学习各方面的学问和熬炼各方面的实力。展望将来,任重道远。我肯定会以“火热的激情、专业的水平、高度的诚恳、负责的看法”对待工作、生活和学习,为公司的发展添

23、砖加瓦,为个人的发展增加砝码。最终,值此新年到来之际,祝愿凯华事业蒸蒸日上、鹏程万里;祝愿大家身体康健、合家华蜜。 2023房地产销售个人年终总结 篇4 冥冥之中,已有年初走到了年尾,XX年是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对寒冷熬炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。一、上期考核改进项改善总结通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找缘由,发觉存在以下几方面问题,应多努力改之。(一)销售工作最基本的客

24、户访问量太少。在上期的工作中,从月日到月日有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,总体计算1个销售人员一天探望的客户量0个。从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好。(二)沟通不够深化。作为销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司房屋优势的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项疑问不能做出快速的反应。在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。(三)工作没有一个明确的目标和具体的安排。作为销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排

25、,工作局面混乱等各种不良的后果。(四)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作安排性不强,业务实力还有待提高。这些都是须要逐步改进的,须要总结阅历,开拓创新,提高自己的业务素养。二、完成的工作(一)、销售业绩截止XX年月日,共完成销售额元,完成全年销售任务的%,按揭贷款余户,比去年增长的%,贷款额约为万,基本回款元,回款率为%,房屋产权证办理余户,办证率为%;其中,组织温馨家园等销售展销活动次,外出宣扬次,回访客户户,回访率为%。(二)销售服务业绩1、整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考。2、做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。3、了解

26、客户的经济实力和银行信誉度,为客户供应全面的信息参考。4、加强和银行及房管局的沟通,熟识他们的新的业务和政策,更好的为客户服务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。(三)未完成工作的分析状况1、有时缺乏耐性,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐性,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。2、对客户关切不够。有一些客户,须要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的

27、问题,再委婉解决,这样不但可以驾驭先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。三、职业精神1、有良好的团队合作精神和工作看法任何战略的实施都要通过市场来体现,要得到营销队伍强有力的支撑。所以,许多公司会不断地对销售人员进行销售培训,期盼通过这些训练能够让销售业绩突飞猛进。近朱者赤,近墨者黑。大家营造了销售氛围,再有销售培训贯穿整个销售的全过程,更多的是工作中的心态调整,也就是营销心理的培训,使大家能集中才智去做好销售工作,这才是团结合作的力气。2、客户至上,每天坚持练习言、行、举、止作为置业顾问,每天都会抽出5分钟的时间对着镜子练习微笑、练习站姿,对着自己说一些礼貌用语,通

28、过长期的坚持练习,身边的挚友们都起先感觉到我的改变,说我变得越来越美丽了,对客户也就能够很从容的像对待自己家人一样。3、每天坚持做一份业务作业利用空闲的时间自觉进行业务练兵,每天自己坚持做一份业务作业,所以我的业务实力和专业水准提高得很快。业务作业内容包括:项目的经济技术指标;项目的位置、周边环境;项目的平面布局,周边的长宽;项目的户型种类、分布;单套房型各功能间的开间、进深及面积、层高、楼间距;有关销售文件的说明;装修标准;配套设施;了解工程进展;物业管理;价格、实惠条件;排列项目卖点;每天必需对着模型针对以上的内容讲一次盘;房产备案登记流程、收费标准和要求供应的个人材料;银行按揭的流程、收

29、费标准和要求供应的个人材料;产权证的办理及费用和要求供应的个人材料;土地证的办理及费用和要求供应的个人材料;按揭银行及利率和计算;购房后相关费用。4、仔细做好客户档案的记录姓名、姓别、来访人数、客户特征、来访交通工具、联系电话、意向户型、看法建议、认知途径、来访批(人)数、意向价格、交楼标准、客户来源等;记录每一次洽谈经过,将与客户的每一次接触过程尽量详尽地记录下来(包括电话追踪、多次来访状况),以便驾驭客户状况;建立联系通道。与客户保持常常性的联系,通过电话访谈等方式了解客户动态,通过交往,把客户交为自己的挚友;坚持不懈。客户假如还没有做出购买确定,就要接着跟踪;结案。记录客户成交状况或未成

30、交缘由。在空闲的时候,翻看自己的客户档案,回忆客户的模样,接待的过程,加深对客户的印象。当客户其次次来访或来电的时候,可以精确地叫出他的名字,和客户建立挚友关系就是从这一步起先的。只要你们在工作当中,认仔细真地去做,我信任你也会做到和做好。 2023房地产销售个人年终总结 篇5 20_年我全年完成销售任务万,20_年公司下达的个人销售任务指标万,而在我的不断努力下,我全年实际完成销售任务万,在圆满完成预定指标的基础上还超额完成万,同比20xx年增加xx万元,对于这样的超额成果,离不开完善的公司制度、开拓的销售市场、广泛的领导支持,当然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的销售阅历。一方面

31、由于销售人员干脆与顾客接触,只有首先赢得顾客的信任,才能胜利地开展工作,所以我始终具备良好的修养,做到仪表大方、衣着得体。销售不是把产品卖给客户就完事,还须要做好售后服务,在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息,就刚好通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的沟通沟通,具体了解投诉或埋怨的内容后探讨解决方案并刚好答复客户。跟踪处理结果的落实,直到客户答复满足为止。完成销售后我会到生产车间做好跟单发货服务,努力做到每一张订单都让客户满足,时时刻刻考虑的客户的利益,通过剧烈的服务意识让客户免除后顾之忧。二方面做销售工作要时时刻刻充溢昂扬的干劲和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不为艰辛、敢为人先

32、的志气。我习惯在开展工作前为自己制定一个具体的安排,大到整一年的目标,小到一个阶段的步骤。有了安排之后,才能有条不紊地开展工作。我始终信任机会是留给有打算的人,所以我坚持做到主动销售,而不是被动地等待商机。在日常的工作里,不论销售过程是顺当而是波折,我都会定期地总结阅历,发觉自己的优势和不足,力争在下一阶段得到补充和发展。二、20_年工作安排总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短。重点做好以下几个方面的工作:一方面自己安排在确定产品品种后努力学习产品学问及性能、用途。搞好业务的同时安排仔细

33、学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为公司的再发展奠定人力资源基础。二方面为确保完成全年销售任务,平常就要极搜集信息并刚好汇总,力争在20_年创建出更好的业绩。20_年取得的销售成果,是对于我辛勤工作的极大确定,这也将鞭策我在日后的工作中,更加勤勤恳恳、踏实严谨,创建新的销售亮点。希望在新的一年里,我能通过不断的努力和拼搏,增长自己的销售空间,也为公司赢取更大的利益,以报答公司和公司领导的厚爱! 2023房地产销售个人年终总结 篇6 x年是X地产集团公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下,

34、公司全体员工本着团结、拼搏、求实、创新的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成果。现将公司一年来的工作总结及x年工作安排汇报如下:(一)开发建设稳步推动:x年是项目全面开发的关键一年。经验了x年波折坎坷的开发历程,XX公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目胜利开发的合力,是XX公司全年工作的重点。在加快推动项目开发的总要求下,X公司明确了前期各阶段重点工作。一、完成现阶段设计工作首先,确定项目方案布局和产品定位,于x年2月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复;其次,11月完成XX区全部施工图的设计;以及施工图的审查, 12月完成组团全部施工图的备案。二

35、、完成前期报建工作根据XX房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地运用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾难评估、人防批复、施工图审查、组团建筑工程规划许可证、组团建筑工程施工许可证等,使XX项目建设能合法顺当绽开。三、项目建设全面推动X项目于x年1月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,起先土石方工程施工和地质勘查,3月起先地块地基强夯工程,4月完成项目部活动板房建设,起先修建XX大道,5月完成组团地基强夯并起先桩基工程施工,6月完成XX5、XX6号楼桩基施工,XX大道顺当通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成XX3、XX4号

36、楼桩基工程,起先建设销售接待中心。全年XX项目累计完成土石方开挖50万立方米,场地平整回填10万平方米,地基强夯5万平方米。累计完成总投资6.5亿元。四、超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,x年公司融资工作取得可喜成果,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为x年的全面拓展打下坚实的基础。五、不断规范各项管理制度x年是XX公司内部管理制度逐步健全的一年。依据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的主动协作下,XX公司x年出台了财务管理制度、物资申购领用制度、车辆管理制度等,制定了各岗位员工的岗位职责,并规范

37、了车辆运用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理方法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理,使企业管理水平有所提高。六、前期营销策划XX项目x年4月组建销售团队,完成了项目推介,使XX项目深化百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。XX项目由于过硬的规划,细心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获 、称号。这都为x年全面绽开的营销工作奠定了良好的基础。(二)、酒店工作华丽转身x年XX酒店在中心强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成果。为集中力气,搞好XX项目开发建设,集团公司确定将XX酒店运营模式变更为个体承包,

38、并于x年年底前完成这一转变。(三)、农贸市场经营稳中有升农贸市场经过xx年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到最大化。x年集团公司取得的上述成果,和全体员工的辛勤工作密不行分。在x年的工作中,涌现出众多像这样的好同志。他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜样。x年集团公司虽然取得肯定的成果,但比照年初既定目标安排还有肯定差距,特殊是XX项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速

39、度严峻制约XX项目各项工作的推动;三是项目用地地质状况相对困难,使桩基施工工期延长;四是XX地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事务的时间。x年工作安排如下:(一)指导思想以经济效益为中心,通过仔细探讨产品、探讨市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。(二)目标安排1、XX项目安排全年开工房屋总建筑面积约36万平方米,安排实现销售5亿元,力争达到6亿元,回笼资金4亿元以上。安排3月开盘销售。全年完成住宅部分可售面积80%以上的销售量,商业部分待市场行情适时而定。2、拓展其他项目依据国家大的房地产政策,结合各地区房地产发展的详细状况,进行稳妥的项

40、目开发。(三)工作措施1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,依据项目及公司发展的须要,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。2、以市场为导向,强力推动XX项目建设和销售工作项目前期工作大的障碍已在x年基本扫除。因此,在x年的工作中,我们必需集中集团公司主要精力,全力以赴抓好项目的建设、销售工作,确保x年3月开盘销售,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。首先是围绕全年的销售安排,要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及队伍,加强营销的业务培训,加大销售工作力度,保证项目销售安排的顺当实现。其次,加快项目建设进度。加强项目施工过程各个环节的建设管理,强化

41、与设计单位、施工单位、监理单位及政府各部门的沟通力度,在确保施工质量和平安前提实行各种有效措施强力推动建设进度。第三、加强市场调查探讨及产品的自身研发,确保项目后期住宅具有较强的市场竞争力。3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,接着强化对全体员工的教化和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。4、加大资本运作力度,想方设法想方法盘活资产,以保证项目的顺当推动。总之,x年工作,时间紧,任务重,但我们信任,只要公司全体员工能够统一思想同心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实

42、工作,就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。 2023房地产销售个人年终总结 篇7 不经意间,20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。一、20xx年项目业绩元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9号楼的交房工作。3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部x老师沟通项目尾房的销售方案,针对尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份分别举办了“xx县小学生书画竞赛”和“xx县中学生作文大赛”,在县教化局的帮助下,希望通

43、过开展各项活动提高房产的美誉度,充溢文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,缺憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。二、20xx年工作中存在的问题1、一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满。2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题。3、年底的代理费拖欠状况严峻。4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位。5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利。在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能刚好找开发商协商解决,尤其是与李总沟通

44、较少,以致造成一度关系惊慌。三、20xx年工作安排新年的确有新的气象,公司在商业项目消遣城,正在紧锣密鼓进行进场前的打算工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期始终是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。四、新年安排1、希望能顺当收盘并结清账目。2、收集消遣城的数据,为消遣城培训销售人员,在新年期间做好消遣城的客户积累、分析工作。3、参加项目策划,在消遣城这个项目打个美丽的翻身仗。4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。 2023房地产销售个人年终总结 篇8 敬重的领导和同事们:岁月匆忙

45、,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。20_年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将绚丽的迎接着我们。在各位敬爱的同仁和领导们的关切支持下,平凡的我,在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充溢的这一年。感谢润东集团_夫人创建的平台,让我能兢兢业业的工作着,健康成长着。人的一生其实很短,但肯定要过得有意义;我认为有份稳定的工作,有着简洁主动向上精神生活,有份健康的身体,有着家人的平安团聚就是华蜜的,因此,回首这一年。我的招商工作,虽然没有取得特殊骄人的成果,但也是可喜的。可以放声的说:我也是华蜜的。一年来,我努力进取,主动施展自已,少说话,多做事,争取为公司创建更多的价值。20_年元月份,在本部门严峻少人的状况下,与_一起,身兼数职,将工作中的各项环节紧密相扣,常常性加班较晚,仔细刚好作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。仔细做好接待及相关事务。20_年3月份,本部门增加了簇新的血液,我们处外以身作责,作好示范,带领新员工走访客户,上门收缴费用,熟识环境,抓紧时间培训本岗业务,使之很快适应并驾驭所属工作范筹,一个月内就走向转正行列。分工明确,并力争超前完成每月的任务。应收

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