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1、泓域咨询 /玉林关于成立饲料添加剂公司可行性报告玉林关于成立饲料添加剂公司可行性报告xxx有限责任公司报告说明xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资100.50万元,占xxx有限责任公司15%股份;xx(集团)有限公司出资570万元,占xxx有限责任公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资11557.19万元,其中:建设投资9694.73万元,占项目总投资的83.88%;建设期利息203.00万元,占项目总投资的1.76%;流动资金1659.46万元,占项目总投资的14.36%。项目正常运营每年营业收入20600.00万元,综合总成本
2、费用18048.19万元,净利润1852.94万元,财务内部收益率8.38%,财务净现值-1536.45万元,全部投资回收期7.77年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。客户对饲料添加剂的品质和稳定性有很高的要求。就饲料生产厂商而言,饲料添加剂的质量直接影响到其最终产品的质量;对广大养殖户来说,饲料添加剂的质量直接影响到其使用效果,因此用户对于其认可的品牌产品通常不会轻易更换,具有一定的忠诚度。企业产品的品牌一经形成,就成为企业的重要竞争力,而新进入的企业很难形成品牌影响力,难以取得客户的信任。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑
3、分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性15一、 行业发展的不利因素15二、 行业发展概况16三、 项目实施的必要性17第三章 市场预测19一、 进入本行业的主要障碍19二、 行业发展趋势21三、 影响行业发展的有利因素22第四章 公司成立方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方
4、式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施44第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事54第七章 项目选址可行性分析57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 创新驱动发展60四、 社会经济发展目标61五、 产业发展方向62六、 项目选址综合评价62第八章 项目环境保护63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析66四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建
5、设期声环境影响分析68七、 营运期环境影响69八、 环境管理分析70九、 结论及建议74第九章 风险防范76一、 项目风险分析76二、 项目风险对策78第十章 经济效益81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析88借款还本付息计划表90六、 经济评价结论90第十一章 建设进度分析91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十二章 投资计划93一、 投资估算的依据和说明
6、93二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十三章 项目总结102第十四章 附表104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表
7、114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本670万元三、 注册地址玉林xxx四、 主要经营范围经营范围:从事饲料添加剂相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品
8、质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题
9、尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总
10、额3730.372984.302797.78负债总额1798.951439.161349.21股东权益合计1931.421545.141448.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9941.027952.827455.77营业利润1731.851385.481298.89利润总额1536.961229.571152.72净利润1152.72899.12829.96归属于母公司所有者的净利润1152.72899.12829.96(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的
11、服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展
12、的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3730.372984.302797.78负债总额1798.951439.161349.21股东权益合计1931.421545.141448.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9941.027952.827455.77营业利润1731.851385.481298.89利润总额1536.961229.571152.72净利润1152.72899.12829.96归属于母公司所有者的净利润1152.72899.12829.96六、 项目概况(一)
13、投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立饲料添加剂公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国作为世界人口最多的大国,人们对肉类的巨大稳定需求刺激了畜牧业和饲料工业的发展。近年来我国饲料添加剂行业发展迅速。我国饲料添加剂的行业的发展得益于其下游饲料行业和农牧业的发展。构建广西“东融”重要通道和区域枢纽推动南宁至玉林高速铁路、南深高铁玉林至岑溪(桂粤省界)段建成通车。推动南宁经玉林至珠海、南宁经博白至湛江、北流至高州、博白至高州等高速公路建成通车。推动张海高铁桂林经玉林至湛江段、玉林至北海城际铁路等重大项目规划建设,沙河至铁山港东岸支线铁路等项目开工建设。推动铁山港东岸2个10万吨级码头
14、泊位建成启用,推动铁山东港区沙尾作业区20万吨级码头泊位和30万吨级航道开工建设,打造玉林出海新通道。优化玉林福绵机场航线布局,加密通往大湾区和沿海发达城市的航线,适时开通至东盟城市航线,打造区域性航空枢纽。推进容县、博白通用机场建设。规划建设玉林临空经济区,主动融入南宁临空经济示范区规划建设。强化不同运输方式间的有机融合,推进乘客“零距离换乘”和货物“无缝化对接”。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx公斤饲料添加剂的生产能力。(
15、五)建设规模项目建筑面积32379.52,其中:生产工程19382.69,仓储工程6538.64,行政办公及生活服务设施3950.54,公共工程2507.65。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资11557.19万元,其中:建设投资9694.73万元,占项目总投资的83.88%;建设期利息203.00万元,占项目总投资的1.76%;流动资金1659.46万元,占项目总投资的14.36%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):20600.00万元。2、综合总成本费用(TC):18048.19万元。3、净利润(NP):1852.94万元。4、全部投资回收期(Pt):7.77年。
16、5、财务内部收益率:8.38%。6、财务净现值:-1536.45万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 项目背景及必要性一、 行业发展的不利因素1、动物疫情影响日趋加剧我国畜牧业在近三十年得到了快速发展,但由于发展结构不合理、技术和硬件设备不配套,养殖环境和养殖水平落后,导致了各种疫病问题层出不穷。从最早的猪瘟、伪狂犬,到蓝耳病、流行性腹泻,再到无名高热
17、等,造成了畜禽养殖业整体消费需求大幅下降,间接使得饲料添加剂行业的生产经营受到较大影响。2、自主创新能力有待提高饲料添加剂尤其是生物饲料添加剂在整个饲料行业中属于技术密集型产业,具有研发周期长、技术壁垒高、资金投入大等特点,目前国内生物饲料及药物饲料添加剂企业的研发投入相对偏低,在新产品开发上缺少较强的技术支撑。行业整体自主创新能力偏低,在一定程度上影响了国内饲料添加剂企业尤其是生物饲料添加剂企业的竞争力。3、饲料安全问题不断出现新时期加强饲料质量安全监管,不仅要聚焦保障动物产品安全这个核心目标,还要兼顾消费升级、环境安全等新要求。当前,“瘦肉精”等老问题尚未彻底根治,新型非法添加物时有发现,
18、饲料中霉菌毒素、重金属污染等问题也时有暴露,安全隐患不容忽视。随着城乡居民收入增长,以功能和特色为特征的动物产品生产进入快速发展期,饲料产品需要质量上配套提升。打好农业面源污染防治攻坚战,畜禽粪污治理任务艰巨,要求饲料产品绿色化发展,统筹兼顾减量排放、达标排放等环保要求。特别是长期使用一些传统饲料添加剂带来的负面影响日益受到关注。随着人们生活水平提高,消费理念在发生改变,消费者更注重绿色、有机、安全的高品质食品,这些都最终影响了我国畜禽的生产结构、品质及消费数量,从而影响我国的养殖行业和饲料及饲料添加剂行业的格局和发展。二、 行业发展概况我国作为世界人口最多的大国,人们对肉类的巨大稳定需求刺激
19、了畜牧业和饲料工业的发展。近年来我国饲料添加剂行业发展迅速。我国饲料添加剂的行业的发展得益于其下游饲料行业和农牧业的发展。近年来我国饲料行业产量总体呈现不断增长的趋势。除2013年有所下降外,其他年份均保持一定的比例增长。2010年我国饲料行业总产量为16,202万吨,2010年至2012年增长率保持在10%左右,2015年我国饲料行业总产量突破20,000万吨,2014年至2016年增长率保持在3%左右,增速较较前期有所回落。随着我国饲料产量的上升,我国饲料企业数量呈下降趋势。近年来,我国饲料行业由粗放化向集约化发展,行业集中度变高,企业规模化程度加大。饲料添加剂行业的下游为农牧业,近年来我
20、国农牧业总产值呈现出稳步增长的趋势。由上图可知,农林牧渔业总产值从2010年的69,319.76亿元增长到2015年的107,056.36亿元,5年增长了54.43%;牧业总产值从2010年的20,825.73亿元增长到2015年的29,780.38亿元,5年增长了43.00%。农牧业的稳步增长保证了饲料添加的稳定需求,使得饲料及饲料添加剂行业稳步发展。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资
21、源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场预测一、 进入本行业的主要障碍1、准入壁垒我国对饲料
22、添加剂行业实行严格的行业准入限制。饲料和饲料添加剂管理条例对于设立饲料、饲料添加剂企业、新产品的生产等进行了严格的规定。设立饲料、饲料添加剂生产企业的,应当符合饲料工业发展规划和产业政策,并且具有以下条件:具有与生产饲料、饲料添加剂相适应的厂房、设备和仓储设施;具有与生产饲料、饲料添加剂相适应的专职技术人员;有必要的产品质量检验机构、人员、设施和质量管理制度;有符合国家规定的安全、卫生要求的生产环境;有符合国家环境保护要求的污染防治措施;国务院农业行政主管部门制定的饲料、饲料添加剂质量安全规范规定的其他条件。申请设立饲料添加剂、添加剂预混合饲料的生产企业,应当向省、自治区、直辖市人民政府饲料管
23、理部门提出申请,自受理之日起10个工作日内进行书面审查,审查合格的组织进行现场审核,并根据审核结果在10个工作日内作出是否核发生产许可证的决定。申请人凭生产许可证办理工商登记手续,生产许可证有效期5年,生产许可证到期满需要继续生产饲料、饲料添加剂的应当在有效期满6个月前申请续展。饲料添加剂、添加剂预混合饲料生产企业取得生产许可证后,由省、自治区、直辖市人民政府饲料管理部门按照国务院农业行政管理部门的规定,核发相应的产品批号。新研制的饲料、饲料添加剂,在投入生产前必须向国家农业部提出新产品审定申请,经国家农业部指定的机构检测试喂合格后,由全国饲料评审委员会根据检测饲料试验结果,对该新产品的安全性
24、、有效性及其对环境的影响进行评审,评审合格的,由国家农业部发给新饲料、新饲料添加剂证书。2、技术壁垒饲料添加剂行业属于技术密集型行业,对于生产企业来说,其核心竞争力一方面体现在对新产品的研发能力,另一方面体现在对生产工艺的优化、对产品质量稳定性的控制。饲料添加剂产品技术主要还要结合不同阶段畜禽的生产特点和机体需要设计营养方案,实现目标产品,促进动物高效生长,同时又降低饲料成本,最终提升养殖户的养殖效益。目前,饲料添加剂品种繁多,不同品种所采用的生产技术差异较大。另外,新饲料添加剂的研究和开发周期较长,技术含量较高,而国家对食品安全的日益重视,也使得本行业新产品研发的创新难度增大,同时国家对依法
25、获得注册的新产品在一定时期内实施排他性保护。上述因素也使得潜在进入者难以短时间内通过新产品研发或仿制进入本行业。3、品牌壁垒客户对饲料添加剂的品质和稳定性有很高的要求。就饲料生产厂商而言,饲料添加剂的质量直接影响到其最终产品的质量;对广大养殖户来说,饲料添加剂的质量直接影响到其使用效果,因此用户对于其认可的品牌产品通常不会轻易更换,具有一定的忠诚度。企业产品的品牌一经形成,就成为企业的重要竞争力,而新进入的企业很难形成品牌影响力,难以取得客户的信任。二、 行业发展趋势1、行业规模进一步扩大我国经济呈现中高速发展态势,居民收入稳步增长,消费升级导致人们对食品需求进一步提升,肉食类产品消费比例增加
26、。一方面,与美国等发达国家相比,我国的肉禽类食品消费仅为其二分之一左右,我国养殖业规模未来有很大的上升空间,下游需求向好,会促进饲料添加剂行业规模的进一步扩大;另一方面,目前,我国饲料添加剂的使用普及率相对较低,饲料添加剂的使用意识需进一步普及,普及率的上升也会进一步促进饲料添加剂行业规模的增长。2、产业集中度不断提高从地理位置上看,2016年我国饲料产业过千万吨省份9个,9省饲料总产量为13,548吨,占全国总产量64.8%,产业集中度不断提高。从细分市场看,饲料添加剂各细分领域呈现少数厂商寡头垄断的格局,各细分领域市场占有率较高的企业,利用其自身竞争优势整合行业,不断提高市场份额,使得行业
27、集中度不断提高。3、产业链一体化和技术创新是企业未来发展方向饲料企业产业链一体化经营可以更好地抵御价格风险,获得产业链综合利润,从世界范围看,很多大型饲料生产企业饲料业务和养殖业务结合度很高,饲料生产很大部分为企业内部消化。技术创新能使企业通过高附加值产品获取高毛利,也能凭借其专业研发能力树立优质的品牌形象。产业链一体化和技术创新是饲料企业未来的发展方向。三、 影响行业发展的有利因素1、国家政策支持饲料行业及饲料添加剂行业是连接种植业、畜牧业、食品加工业等农业产业链条中极其重要的一个环节,是支撑现代畜牧水产养殖业发展的基础产业,是现代农业的重要组成部分。历年的“中央一号文件”均对农业发展提出明
28、确的要求,作为农业的重要组成部分,饲料、饲料添加剂、种植业、生猪养殖行业也都得到政策的大力支持。国务院公布修订后的饲料和饲料添加剂管理条例,农业部制定发布饲料和饲料添加剂生产许可管理办法等5个部门规章以及饲料生产企业许可条件等9个规范性文件。新的饲料法规体系遵循“提高门槛,减少数量;加强监管,保证安全;转变方式,增加效益”的基本原则,进一步界定了政府、管理部门和生产经营者的责任,完善了生产经营使用各环节的质量安全控制制度,明确了饲料生产中允许使用的原料范围促使饲料及添加剂行业将更加规范化和法制化。“五年计划”是指导中国经济快速稳步发展的重要规划制度,饲料添加剂行业亦是如此,2016年10月18
29、日农业部印发全国饲料工业“十三五”发展规划。明确指出加快发展新型饲料添加剂。稳定提高营养改良型酶制剂生产水平,加快研发具有抗氧化、抗应激、分解霉菌毒素等特殊功能的新型酶制剂。开发具有耐酸、耐热等不同特点的微生物制剂,以及满足不同动物种类、不同生长阶段差异化需求的微生物制剂。加强药食同源类植物功能挖掘,鼓励提取工艺稳定、功能成分清楚、应用效果明确的产品申报新饲料添加剂。开发饲用多糖和寡糖产品。制定完善质量安全标准和评价技术规范,引导新型饲料添加剂产业规范有序发展。2、逐步禁用抗生素在饲料工业的发展过程中,化学合成的饲料添加剂在饲料中普遍使用,它们在预防畜禽疾病、提高生产性能和增加经济效益等方面发
30、挥了巨大的作用,但随着化学合成饲料添加剂的广泛、普遍甚至过量使用,对畜禽行业及人民生活健康也带来了严重的负面影响。传统药物饲料添加剂含有各种抗生素,会导致肉食产品的药物残留,在人食用后容易引起交叉耐药性,过量使用甚至会引起恶性食品安全事件的发生。随着人们生活水平的提高,安全无残留无公害的绿色食品逐渐成为人们的消费追求,从而对影响产品安全的饲料添加剂提出了严格要求。我国已经开始限制抗生素在饲料中的添加量,在一定程度上推动了甜味剂、酸化剂等饲料添加剂的发展。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革
31、,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、饲料添加剂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公
32、司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资100.50万元,占xxx有限责任公司15%股份;xx(集团)有限公司出资570万元,占xxx有限责任公司8
33、5%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体
34、系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以
35、管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的
36、编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研
37、究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并
38、组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设
39、高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、马xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx
40、有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、雷xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、贺xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、钟xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司
41、;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照
42、法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但
43、本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先
44、满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发
45、展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提
46、案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,