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1、2023资产管理工作总结4篇2023资产管理工作总结4篇本文书目2023资产管理工作总结资产管理公司办事处工作总结资产管理办公室工作总结国有资产管理处上半年工作总结篇一：资产管理办公室工作总结一.严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。1、仔细把好处置项目的审查关。自从确定特地机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目x个。2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即根据办事
2、处制定的中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审看法，到支配例会时间、通知上会、打算例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为刚好驾驭已批复项目的处置执行状况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，刚好了解处置项目及管理中存在的问题，以便实行措施，加强管理。4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述
3、的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、详细、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在许多变数，肯定要在报告中仔细总结和反映出来，于是我们制定了关于项目终结报告的内容和格式，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。二.加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作。1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公允的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过
4、程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，今年以来，根据总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在仔细考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度.篇二：XX办公室工作总结一年来，办公室在局党组的正确领导下，在各科室的支持下，全面实行科学发展观，实行党的xx大、xx届三中全会、省委五届三次全会、市委十一届三次、四次全会精神，紧紧围绕我局中心工作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，办公室全体人员团结一样，对安排的任何工作都没有怨言，局领导和各科室对办公室的工作能够给与充分的理解
5、，各项详细工作按按时按量完成，现将办公室工作总结如下：一、加强学习，提高素养做好办公室工作，必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的实力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径各项科技法律、法规，刚好了解、驾驭科技发展的新动向、新阅历，主动参与机关组织的形式多样的学习教化活动，办公室人员的政治理论水平、业务素养和工作实力不断提高。树立高度的服务意识，服务看法亲善、热忱、耐性、细致，为领导、基层单位供应良好周到的服务。大家都能够留意看法和方法，和同志们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了各科室支持，落实顺当。办公室每个人都能从局工作的大局动身，从局整体利益动身，相互支持。二、分工明确，工作到位
6、1、做好办会、办文和接待工作办公室工作繁琐、困难，简洁的说就是办文、办会、办事。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，完成局工作安排、工作总结、各种报告等大量的材料，较好地完成了任务;截止x月，办公室共收、发电子公文多件，纸件报送各类汇报材料x多件。组织协调全局各种会议，会前仔细打算会场，会上仔细做好记录，会后刚好整理，制发会议纪要;xx年较好的接待了国家学问产权局领导及石家庄学问产权局、秦皇岛科技局等兄弟单位加强沟通，促进感情。x月x日x日，接待了留日专家学者服务团一行x人，加强中日之间的科技沟通，充分利用日本的先进技术、人才、资金为海南发展服务，为海口市在x月底成立海外智囊团打下工作基
7、础。2.做好文件收发、归档等工作对各种文件刚好收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有查考价值的文书材料进行整理、分类、归档;仔细履行保密职责，保管好国家隐私文件。3.做好机关后勤事务的管理。做好财务管理工作，保证机关正常运转;做好车辆的调配、运用和管理;做好平安稳定、值班工作，全年没有发生重大平安责任事故。三、加强协调，保证沟通办公室全体人员与其他各部门加强沟通，亲密协作，相互支持，保证全局整体工作不出现纰漏。督促、协调上级和局党领导的部署在各科室落实状况;传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下政令畅通。一年来，办公室与各科室保持了良好的关系，科室之间的
8、沟通也特别顺畅。四、x场次的活动全面推动xx科技创新实力由我局牵头于x月x日至x月x日举办了以科技创新，服务民生为主题的海口市第四届科技活动月。在各级领导的正确领导下，在市组委会的细心组织下，通过各成员单位的共同努力和主动参加，以面对农村和社区、面对青少年、面对社会公众和面对企业为重点细心策划，周密组织，在全市广泛开展科技培训、科技宣扬、科技下乡、科技询问、农产品大比拼、校内科技等一系列群众参加性强的科技活动x项，x场次，发放宣扬资料多份，受益人数达到多人次，在全社会营造学科学、爱科学、讲科学、用科学的良好氛围。五、抓机关效能建设，促工作开展(一)快速动员部署。快速动员部署，引导机关干部把思想
9、统一到市委的决策上，增加紧迫感和自觉性，从思想上高度重视。x月x日下午，组织召开了机关效能建设动员大会，局长朱东海就机关效能建设活动提出了五点要求。办公室结合实际，制定实施方案，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。(二)深化查摆，仔细整改。在第一阶段工作中，针对查摆的政治学习重形式轻过程，业务学习缺乏科学系统性、工作作风不够细致、科技申报程序混乱、对企业联系不够全面、个人工作实力、业务素养有待提高等制约着工作效率和服务质量的问题，通过二次查摆，收集应加强理论学习、提高服务意识等看法建议x条，从解决群众反映的热点、难点、重点问题入手，一项一项进行分解，建立
10、责任分解表，明确责任，制定了整改措施，确保问题得到解决。(三)结合实际，充溢和完善各项制度。在抓好十项制度建设的同时，我们还结合实际不断充溢和完善符合工作特点，切实可行的各项制度。先后制订、修改一线工作法实施细则、六不准保障制度、考勤制度、机关事业单位工作人员带薪休假审批规定、干部学习制、执法责任追究制度等制度x项，作废市科信局接待群众来访日制度等不适合当前状况的制度x项，完成xx局信息公开指南和科信局政府信息主动公开书目，完善我局信息公开制度。六、驻村蹲点，主动做好党组织结对帮扶工作依据市委的的工作部署，我局成为市党组织结对帮扶工作首批工作单位，经过进村调研、摸底排查，局党组制定了具体的工作
11、方案和帮扶安排，并确定由办公室带队进驻xx村，围绕市委和市帮扶办提出的要求开展了党组织结对帮扶工作。近一个月来，帮扶工作队长驻 xx村，任劳任怨，帮扶工作初见成效。一是开展科技和信息化服务，为xx村村民开展科技和信息化技术的培训，培育科技能人;二是建立xx科技种植示范基地，促进该村的生产发展;三是发动热心企业支持社会公益事业，主动参与文明生态村建设，其中投资股份有限公司捐助资金x万元，设备有限公司供应超滤膜过滤设备，xx有限公司参与-xx科技信息示范村建设，有x家场捐助石子立方，石灰粉立方;四是改造升级抗旱井电网，为村民明年的生产供应了有力的浇灌保障，干脆受益农户多户，多人;五是为xx村建设两
12、条道路，总长x公里，为灾民捐款捐物共计x元人民币。资产管理公司办事处工作总结2023资产管理工作总结（2） | 返回书目XX年，福州办事处仔细贯彻总公司XX年工作会议的部署和南京总经理工作座谈会的精神，针对办事处的实际状况，确定了切合实际的工作方向和重点，坚持滚动式处置，推动式收现，“榨干”剩余政策性资产，力争可疑类收现“做平做盈”的工作方针，取得了良好的业绩，现总结报告如下。第一部分，关于XX年收现任务完成状况一、政策性债权收现状况XX年（当年）处置政策性不良资产回收现金11195.24万元，其中政策性债转股回收现金（分红）45.96万元，债权类处置回收现金11149.28万元，总公司下达我
13、办事处XX年债权类收现任务8200.00万元，完成率为135.97。完成争取目标1.02亿的109.31。截至XX年12月末，我办事处历年累计回收现金86360.40万元，其中政策性债转股股权分红191.00万元，政策性债转股回购收现XX.88万元，债权类处置回收84164.52万元，完成总公司分解下达的财政部承包任务（下达我办事处5.42亿元）的155.29%，完成率列公司系统各办事处第三位。二、可疑类、损失类债权收现状况办事处接收的可疑类债权全部为建设银行可疑类债权，办事处无接收工商银行可疑类债权。办事处从9月份起加快了可疑类债权的处置收现进度，XX年全年共计回收现金25809.77万元，
14、回收非现金资产10.70万元，完成公司下达收现2.52亿安排任务的102.42。损失类债权处置收现状况：XX年全年共计回收现金折合人民币2683.60万元，其中，美元161.28万元，人民币1424.18万元。以下分两部分对我办事处XX年工作进行总结并就XX年年工作安排报告如下。其次部分，关于XX年工作总结一、政策性资产收现接着取得较好成效，可疑类资产收现稳步推动我办事处能够领悟和执行公司党委的决策和部署，结合实际、立足当年、着眼长远，确定XX年的工作方针，指导各项工作的开展。办事处在年初提出了XX年工作的指导思想是：贯彻执行公司党委的决策部署，以建设银行可疑类资产的有效处置为重点，榨干政策性
15、资产，确保完成可疑类资产收现任务，主动推动各项改革，转换经营管理机制，细心运作各类资源，努力构筑业务平台，强化管理、严格内控，合规经营、防范风险，抓好班子、带好队伍，闯出一条办事处生存和发展之路。XX年工作归纳起来，有四大方面：一是转变思想观念，这是全部工作得以有效开展的前提；二是榨干政策性资产与稳步高效开展可疑类资产处置工作两个战场，解决办事处生存与发展的路子；三是实施机构改革和岗位调整，推行履职问责制度，为今年工作供应保障。四、办事处新老班子的顺当交接，各项工作在稳定过渡的基础上有新的气象。当年政策性债权类资产处置回收11149.28万元，完成总公司下达当年债权类收现任务8,200.00万
16、元的135.97%。截至XX年12月末，我办事处历年累计回收现金86360.40万元，其中政策性债转股回收2195.88万元，债权类回收84164.52万元，完成总公司分解下达的财政部承包任务（下达我办事处5.42亿元）的155.29%，完成率列我公司系统各办事处第三位。可疑类债权今年上半年收现不志向，主要缘由：一是资产质量不好，二是去年启动慢（基本没动），三是受今年3-4月份部门和岗位设置改革和竞聘工作的影响，岗位调整后工作重新分工，延误了处置的开展，四是个别项目处置进展不顺，如邦辉酒店项目多次拍卖流拍，莆田市供水公司债务重组谈判反复进展不顺当；五是闽发等借了8个骨干。办事处新领导班子上任后
17、已逐步扭转上述负面因素，全面安排今后处置收现的步骤，确保在精耕细作的前提下按时完成收现任务，“少花钱、多回收”。下半年，特殊是第四季度，在办事处新班子的带动下，全办事处上下一心，可疑类收现实现大幅增长，XX年全年共计回收现金25809.77万元，完成公司下达收现2.52亿安排任务的102.42，并且为明年收现奠定了良好基础。二、以部门和岗位设置改革为重点，推动内部改革我办事处于3月21日至4月11日进行了内设部门、职位竞聘及岗位调整工作。党委确定内设部门调整的指导思想是：以科学发展观为指导，依据总公司有关规定和办事处业务发展以及商业化转型的须要，着眼当前，规划长远，根据精简、负责、协调、高效、
18、勤政、廉政的原则，进行办事处内设部门调整。部门设置的原则：一是面对市场按业务类别设置；经营管理并重；实行扁平化点状管理；二是部门个数限制在总公司的核定数以内，部门名称将按总公司规定进行调整。中层管理人员聘任的原则是：党管干部的原则；垂直领导、分级管理的原则；民主集中制的原则；德才兼备、任人唯贤的原则；群众公认、注意实绩的原则；公开、同等、竞争、择优的原则。各部门其他岗位人员的原则是：双向选择；保持相对稳定及适当轮换；在听从全局工作须要的前提下尽可能敬重个人和部门负责人的选择。调整后办事处共设置7个部门，各部门设1名负责人，实行单线配备、一岗两责。调整工作完成后，各部门进行岗位职责的分解及各项工
19、作的支配；党委领导与部门负责人签定了“一岗两责”责任书，签署了新的党风廉政责任书；5月起开展了以履行岗位职责、完成收现任务的“百日劳动竞赛”等活动。新部门及岗位交接到位后，相应调整各项工作领导小组、各特地委员会（小组），以及进行健全各党支部、工会的改选工作，通过各项配套的组织调整措施，确保各项工作规范、有序、健康地开展。为进行办事处内部架构改革，党委在前期进行了几个月的探讨，最终用22天时间完成了全部程序。在改革中，我办事处有4点体会：一是党委高度重视，结合实际，集体确定；二是严格按公布的方案组织实施，走足每一道程序；三是充分听取群众看法，做好过细思想工作；四是保持办事处稳定，保证业务连续。4
20、月中旬各岗位人员到位后，马上进行了交接，新、老部门负责人和各岗位人员共同处理好交接期的工作，新岗位人员较快进入了工作状态，完成了平稳过渡，保证了业务管理的规范运行。三、开展治理商业贿赂专项工作，加强内部规范运作，协作内外部监督检查，按要求完成ISO9001项目推动工作依据总公司和福建银监局的部署，我办事处于3月底启动了治理商业贿赂专项工作，成立了领导小组，制订了实施方案。我办事处依据自身特点，把资产处置的定价/转让/重组、实物资产的管理/租赁/处置、中介机构的选聘/付费、与债务人/担保人/买受人/中介机构等的往来，以及办公用房装修工程/物品选购/发布公告广告等购买服务和商品的活动等，作为专项治
21、理工作的重点，深化开展调查探讨，摸清底细，查找隐患，仔细开展自查自纠和排查。仔细进行了以下工作：向库内全部43家中介机构发出诚信遵守法律、公允竞争倡议书；组织现有全部48名员工进行个人自查填报，支配各职能部门进行自查；召开部分中介机构座谈会征求看法；组织特地检查组对处置审查委员会、评估审核委员会、中介机构选聘小组、选购审查委员会、财务审核委员会等特地审核机构的记录和纪要，对办公用房装修档案、购买协议等，进行专项检查。在以上自查、检查中，未发觉涉及商业贿赂和个人廉洁自律方面的问题。该项工作于今年11月底结束，办事处按规定和要求分别向总公司治理商业贿赂领导小组、总公司监察审计部，福建省银行业治理商
22、业贿赂领导小组办公室上报了工作总结，并按福建省银行业治理商业贿赂领导小组的要求撰写了专题探讨报告。仔细接受了福建省银行业治理商业贿赂领导小组督查组的两次现场检查，有关工作受到督查组的确定。今年4月、9月份公司监察审计部上海分部对我办事到处置终结项目进行了检查。有关部门接着吸取XX年监事会、福建银监局检查发觉问题的教训，举一反三，做好观念、制度、机构、程序、项目、责任等6个方面的整改，不断订正时有发生的不周到、不规范的问题，在合规的前提下，做到严谨和规范。办事处领导高度重视ISO9001项目认证工作，全员主动参加，内审员、联络员仔细负责，办事处在人员少，可疑类收现任务压力重的状况下，仍能加班加点
23、，按要求完成ISO9001项目各阶段推动工作。四、办事处新班子成立后稳步开展办事处各项工作XX年9月26日办事处领导班子调整，27日就马上召开了党委会，针对当时面临的工作进行了探讨。28日召开了全体中层干部参与的总经理办公（扩大）会，会上提出了办事处下一阶段的工作思路：“接着实行总公司年中工作会议精神，加强员工思想政治工作，带好队伍；分析、探讨、解决办事处员工关切的热点、难点问题；管理与处置、收现并重，打好可疑类处置收现攻坚战，力争完成可疑类处置收现任务”，同时宣布了总经理室新任领导的工作分工，并对相关各项工作做了详细部署和细致的支配。新的班子调整后，针对办事处当前存在的资产处置收现所面临的困
24、难，提出了“面对困难不气馁，仔细对待找寻方法，力争完成收现任务”的工作口号。对如何完成总公司下达的资产处置收现任务以及年内急需解决的问题，进行了专题探讨，提出了对策措施。特殊针对处置收现中面临的突出冲突和困难，按政策类、可疑类大小项目，分轻重缓急，按岗位职责，建立主办部门、协办部门责任制，明确责任，层层抓落实。明确第四季度办事处重点督办的11个项目，由办公室负责督办工作，并以中东闽办XX13号文下发通知，狠抓落实。为了提高员工工作主动性，新领导班子特殊留意解决员工的收入问题。9、10两个月办事处员工每月已发放的工资和绩效，在扣除三金后（实际到手工资）最低的正式员工还不到500元。工资收入急剧下
25、降，严峻影响员工的工作热忱，特殊是可疑类收现任务急，压力大，新班子面临非常尴尬境地。为此，新班子适时召开了几次员工大会，一方面加强员工思想政治工作，增加工作透亮度，阐明面临的困难，提出要根本变更收入低的现状还是要靠多收现的解决思路，主动争取员工的理解；一方面办事处一把手带队到总公司呼吁有关部门赐予支持，在总公司的支持下同意预发绩效，解决了办事处的燃眉之急。针对新的工作形势，新班子进一步完善了办事处绩效考核安排机制：倾斜一线员工，特殊调动可疑类收现主动性，对担当处置任务的专业聘请员工，参加所在业务部门的绩效和奖金的再安排，并保证不低于正式员工的50%。新机制依据办事处实际最大限度地调动了员工完成
26、可疑类收现工作的主动性。新班子还主动倾听员工需求和合理化建议，在依法合规的前提下，解决办事处员工生活和工作的合理要求，比如：依据办事处车辆惊慌，福建山多路远的状况租用处置用车，同时在今年11月份完成了办公场所的简洁修缮等。第三部分，关于XX年年工作初步安排从XX年年起金融资产管理公司将正式迈向商业化运行轨道，公司党委对公司及办事处今后发展的方向也制定了规划，有公司党委的正确领导，我办事处的经营管理和发展就有了方向。从办事处的内部环境看，我们有很多优势，一是办事处党委依据总公司决策，结合实际制订了明确的工作思路；经过6年多的实践，福州办事处积累了处置不良资产的阅历，政策性处置收现取得较好的业绩，
27、熬炼了一支能够吃苦耐劳的员工队伍；内部管理已走上较为规范的轨道，几年来没有发生违规违法的问题；目前我们还有100亿左右的资产资源，还有肯定的经营空间，同时办事处新的领导班子和全体员工充溢信念和工作干劲。因此可以预见明年和今后的工作将会越干越好。XX年我办事处各项工作都取得了肯定成效，但目前还面临以下主要问题和困难：一、可疑类债权质量差、收现率低可疑类资产质量较差自不必多说，加之建行可疑类大的项目多与政府关联，甚至干脆涉及政府债权（如：泉州铁路项目、福建省监狱管理局、省财政所属的华兴集团公司债权），政府干预严峻，诉讼的项目法院也不敢支持，因此回收难度很大，而贷款受政策类处置的影响，社会对可疑类资
28、产的还款期望偏低，造成处置收现难度更大。二、人员收入问题办事处今年员工收入下降幅度较大，与当地中行以及华东片区的其他办事处相比有很大的差距，与当地其他非银行金融机构比也有很大差距。除了因可疑类处置收现完成不志向影响考核安排外，派往闽发清算及新证券公司筹建人员严峻加重了我办事处人事费用负担。依据总公司XX年年工作精神，我办事处XX年年主要工作的思路：一、总体工作思路接着贯彻总公司会议精神，以处置收现工作为中心，加强管理和内控，全面步入商业运行轨道，坚固树立成本效益观念，分类处置、精耕细作，坚决做平做盈可疑类资产。二、重点抓好几项工作1、加强员工思想教化，创建新型企业文化。以科学发展观为指导，以“
29、严格、规范、诚信、创新”为主要内容，创建东方公司的新型企业文化，创建学习型企业，争做学问型员工，加强队伍建设。一是健全党委中心组学习制度，以加强班子思想、学习建设为龙头，带动全员的思想教化，切实将思想观念转变到商业化经营的轨道上；二是落实部门负责人“一岗两责”的责任，管好本部门的业务，也管好本部门员工的思想教化和行为；三是开展读书活动，修订在职学习嘉奖方法，激励员工自学成才。2、细心运作资产资源，提高处置收现效益。一是接着榨干政策性资产剩余回收价值，最大限度超额完成承包任务，对零回收和政策障碍无法处置的项目，锁定价值待有关政策出台后批量处理。二是可疑类资产处置的总思路依旧是：科学分类，精耕细作
30、，提高处置收现效益；要加强分类管理，提升各类资产价值；要创新处置手段，综合平衡效益和进度的关系。 3、主动开拓业务平台，实践战略转型。结合思想教化活动发动全体员工对开拓新业务提出合理化建议，各部门人员都要思索创新业务这个问题，学习和借鉴其他公司、其他办事处的做法，从市场大环境中去找寻我们的新业务、新出路。4、加强内控管理，坚持依法合规经营。一是接着开展治理商业贿赂专项工作，并转入建立长效机制建设的阶段；二是正视历次内外部检查发觉的问题，根据举一反三的原则进行切实整改，从根源上相识和看待细微环节上的小问题，还要解决“审计后遗症”的消极影响及不主动、不作为的现象；三是依据业务发展的须要和改变，结合
31、实际不断对内部规章制度进行修订和完善，真正做到有章可循、有章必循，违章必究。5、主动支持闽发证券清算和新证券公司的筹备工作。办事处将在处置收现人手紧缺的状况下，接着主动支持闽发证券清算和新证券公司的筹备工作，顾全大局，统筹支配好支持闽发和办事到处置收现工作。三、详细落实的几项工作1、接着仔细贯彻“南京总经理座谈会”的精神接着仔细领悟“南京总经理座谈会”的精神，贯彻总公司领导在会上提出的工作要求和工作思路，并以此作为办事处工作支配 总的指导方针。2、努力完成好可疑类处置收现仔细实行梅总裁XX年12月在福州办事处的指示，对可疑类处置收现总体目标：“做平做盈，争取做盈”，在对剩余债权进行全面评估的基
32、础上科学分类，细化资产处置拼图，实行分区竞标承包等方式创新处置手段，提高处置收现效率。对XX年年收现将有安排有步骤地绽开工作：（1）、在最大化收现的前提下，考虑到处置效率和收缩处置半径，对可疑类资产按“老、少、边、穷”地区分成6个资产包对外公开推介，拟进行公开拍卖；（2）、对泉州铁路项目（该项目占可疑类债权的近1/5）进行债务重组谈判，力争突破地方爱护，实现最大回收。（3）、对个贷项目拟托付中介进行清收。3、按总公司张副总裁的指示要求，进一步压缩劳务人员总数，年初先压缩3人，办事处还将依据中东发【XX】243号文中国东方资产管理公司关于办事处内部机构设置的指导看法做好办事处内设机构的调整及定岗
33、、定职、定人工作。4、在抓好处置收现的同时，留意加强内部管理和员工思想政治工作，带好队伍，与时俱进地发扬福州办的优良传统我办事处还将依据总公司对XX年年工作的部署，进一步结合实际，修订XX年年的工作安排，努力完成XX年年的工作任务。XX年年1月5日资产管理办公室工作总结2023资产管理工作总结（3） | 返回书目一.严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。1、仔细把好处置项目的审查关。自从确定特地机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项
34、目x个。2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即根据办事处制定的中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审看法，到支配例会时间、通知上会、打算例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为刚好驾驭已批复项目的处置执行状况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，刚好了解处置项目及管理中存在的问
35、题，以便实行措施，加强管理。4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、详细、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在许多变数，肯定要在报告中仔细总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。二.加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综
36、合管理，有力支持资产处置工作。1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公允的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，今年以来，根据总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在仔细考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度.国有资产管理处上半年工作总结2023资产管理工作总结（4） | 返回书目国有资产管理工作是学院整体工作的重要组成部分。半年来在学院党委的正确领导下，依据学院部署和质量管理体系规范要求，我处全体工作人员做了
37、大量、扎实、有效而又详细的工作。为学院的建设和发展做出了贡献。一、思想工作依据学院党政工作支配，组织全处工作人员仔细学习中心的各项方针政策，学习国家有关国有资产管理条例和法律法规，学习学院国有资产管理条例，提高了全体工作人员的政策水平和业务水平。二、资产管理工作由于学院的发展与进步，办公设备、内部机构的调整和重组，使得各部门的资产在不断变动。因此我们的记录和管理工作也在随着机构的调整而不断调整变动。我们常常不定期的到各部门去清点核查。核对部门、核对设备名称、核对规格型号、核对配置数量，确保帐实相符。摸清家底，努力做到资产配置的最大化、最优化。除了做好新购入资产的合理配置外.努力提高旧设施设备的
38、利用率。主动协作相关部门利用节假日对教室的课桌椅进行了修理和配置，确保了教学秩序的正常进行。仔细做好新增固定资产的验收工作。由于进入新校区，各系部新购入设备较多，在验收过程中，严格根据合同中的约定逐一检查比照，对不符合约定的坚决不予验收。三、基建工作1、己完工程的维保工作本学期我们最主要针对已完工程存在的部分屋面漏水、吊顶脱落等现象维护整改。目前己基本结束，部分扫尾工作正在进行。2、在建工程的管理工作在建工程在资金不到位的状况下主动督促施工单位加紧施工，景观大道已进入扫尾阶段。3、主动办理规划、用电增容，消防审图及消防验收事宜。规划已报到市规划局，等待高职园区五所院校统一办理。用电增容也将我院的申请报送呼和浩特市供电局，有望本学期完成工作。消防审图在规划批文未下来之前是不接受图纸的，我们通过做工作，同意先对图纸进行审核，待规划批复后再出审查报告。消防验收工作正在打算中。四、存在问题由于我处人员少、工作量大，再加之新校区刚投入运用，监督检查还不够刚好，这些有待我们在今后工作中不断改进和完善。今后，我们将在学院党委正确领导和坚决支持下，在各部门的理解和配台下，有信念、有实力接着做好节约型、服务型、创新型、效能型的国有资产管理工作，为学院的发展和进步做出新的页献!国有资产管理处XX年6月15日