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1、2023年农村工作目标责任书2023年农村工作目标责任书（精选19篇） 2023年农村工作目标责任书 篇1 一、组织工作1、建立党员民主议事会及重大事项在肯定范围内公示征求看法制度，拓宽党内信息沟通渠道。2、完善领导班子成员职责分工，健全领导班子议事规则和决策程序，充分发挥领导班子的整体功能，提高领导班子民主化、科学化决策水平。3、完善党建联系点责任制，班子成员定期深化联系点开展工作。4、结合保持党员先进性教化活动，集中开展以加强思想政治建设，增加整体合力为主题的学习活动;仔细开好党员领导干部民主生活会，切实解决领导班子自身建设中存在的突出问题。5、主动组织参与区、街各类干部教化培训，协作街道
2、做好干部考核、考察工作。6、根据领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好的标准，主动开展争创党建工作示范点活动。7、关切帮扶困难职工，深化推动惠民工程。8、进一步做好工会、共青团、妇联工作。加强工会组织建设，依法维护职工的合法权益;不断扩大志愿者队伍，深化青年文明号创建活动;协作做好街道妇联换届选举工作，切实维护妇女儿童合法权益。9、仔细实行工委在保持共产党员先进性教化活动中的各项工作要求，严格根据规定的程序和内容，扎实开展好先进性教化活动，确保活动取得实效。10、加强党员教化阵地建设，加大对党员电教点的软、硬件投入，全年开展党员电教活动不少于12次，并有探讨记录;充分利用红
3、花党建网站开展党员教化活动，主动组织党员为党建网站供应信息，全年要有5条以上党员教化工作信息刊登在红花信息或红花党建网站上。11、做好党员发展工作，接着推行发展党员公示制、票决制，确保新发展党员质量。重点在生产一线、各类人才、青年中发展党员。坚持抓好入党主动分子队伍建设，不断增加党在全社会的影响力和凝合力。12、充分发挥党员先锋模范作用，通过创建党员示范岗、党员挂牌上岗等形式，激励在职党员在本职岗位发挥先锋模范作用;依据在职党员的职业特点和个人专长，适时、相宜地组织他们为所住社区、村供应服务;结合先进性教化活动，注意发觉和广泛宣扬在各自岗位上做出优异成果的党员先进典型。二、宣扬思想工作1、结合
4、保持党员先进性教化，以领导班子成员为重点，组织广阔干部、职工深化学习党的xx届四中全会精神，班子全年学习不少于12次。充分利用每月党员活动日，抓好常常性理论学习，党员干部的参学率达到95%。主动参加街道第三期党务工作者读书笔记展评活动。2、结合加强党的执政实力建设，主动开展理论研讨。把学习收获转化为有效的工作思路和解决问题的科学方法。3、利用板报、橱窗、党员电教室等多种载体，深化宣扬三个代表重要思想、科学发展观和党的xx届四中全会精神，进一步扩大理论宣扬的覆盖面和影响力。4、主动推动学习型农村建设。接着开展学习型职工、学习型班组等创建活动。5、以经济建设为中心，做好干部职工思想工作，刚好为群众
5、解惑释疑，更好地促进改革，推动发展，维护稳定。6、弘扬新时期红花精神，大力宣扬在三创中成果突出的先进典型，努力形成崇尚先进、争当典型的良好风尚。7、主动开展迎十运盛会，创文明城区系列宣扬活动。结合抗日斗争成功暨世界反法西斯斗争成功60周年、纪念长征70周年、郑和下西洋600周年等重大节庆活动，开展爱国主义教化，激发广阔干部职工爱国热忱。8、接着开展文明街道创建活动。要仔细比照全区文明街道测评体系，逐项进行落实，切实做好各项迎查打算工作。9、接着仔细贯彻公民道德建设实施纲要，开展文明从微小处入手市民素养教化实践活动，开展以德从商文明经营活动，大力打造大明路文明诚信示范街，努力塑造农村诚信形象。三
6、、纪检监察工作1、深化学习和贯彻中心关于惩治和预防实施纲要，仔细贯彻区委关于建立健全反腐保廉体系的实施看法。切实加强领导，广泛开展宣扬，形成共建惩防体系的整体合力和良好氛围。2、仔细落实党风廉政建设责任制。落实班子成员 一岗双责制。严格执行述职述廉、民主评议和责任制报告制度。每半年向工委、纪工委全面报告一次履行职责及完成党风廉政建设和反工作任务的状况。3、强化反腐倡廉宣扬教化。把反腐倡廉教化作为保持共产党员先进性教化活动的重要内容，以领导干部为重点，加强立党为公、执政为民、廉政勤政、党纪条规和反面警示教化。全年开展党风廉政专题学习不少于4次。深化推动党风廉政宣扬教化进农村，营造良好的廉政文化氛
7、围。4、强化领导干部廉洁从政意识。突出抓好以下五个重点。(1)根据中纪委四次、五次全会的要求，仔细解决好向领导干部送钱、跑官要官，领导干部的配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务上的影响牟取私利等突出问题;(2)坚决刹住党员领导干部违反规定收受红包、礼金、有价证券的行为，确保不再回潮;(3)严令禁止和肃穆查处党员领导干部参加赌博的行为;(4)严格执行党员领导干部重大事项报告制度，对子女出国(境)上学、买房、婚丧嫁娶等重大事项严格实行报告等制度;(5)在党员干部中全面实行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活动除外)。5、仔细贯彻执行中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分
8、条例。支持创业职工依法检举、控告违反党纪、政纪的行为，激励署名举报。对职工反映的党员干部违法违纪问题刚好汇报并协作有关部门调查处理。6、严格执行街道关于加强工程建设管理工作的实施看法;严格执行财经纪律和街道加强财务管理的有关规定，实行票据分别和收支两条线管理，严禁设立账外账，杜绝小金库。坚持大额资金运用审批制，严格限制非生产性开支，全年款待费及外协费用在上年基础上下降5%。严控公车费用，严禁公车私用、私驾公车及酒后驾车。7、大力推动村务公开。根据规定的公开内容和时间进行公开。主动推行职工评议、质询听证等民主形式。本责任书一式两份，乡政府、各村(社区)各执一份。书记(签字)：乡长(签字)：村党支
9、部村民委员会 2023年农村工作目标责任书 篇2 凤凰镇20xx年村级工作目标责任书为了推动20xx年度各项工作正常开展，夯实工作责任，强化目标管理，将各项工作任务落到实处，镇政府特与村暨包村单位签定本目标责任书，并做为20xx年村级工作和包村单位工作考核的考评依据。一、抓好党建工作，加强村级班子建设，增加村级班子的凝合力和战斗力。巩固村活动室正规化建设。年发展党员两名以上。二、搞好安排生育工作。年安排生育率达96以上;无多孩诞生，无早婚早育;季度重点B超三查率达百分之百;避孕节育措施落实有效率达百分之百;手术刚好率达百分之百。三、全力抓好社会治安、平安生产工作。确保全年无重大刑事、治安案件发
10、生，农村"两会一户"建设达到规定标准。全年无进省赴京上访事务发生;民事纠纷调处率达95以上，全年无民转刑案件发生。四、抓好农机平安管理，禁止农用车违章载人，禁止中、小学生乘坐农用车，确保年内无农用车违章载人，坚决杜绝伤亡事故发生。五、抓好劳务输出和扶贫开发工作，保证世行贷款回收任务完成。六、抓好农业和农村各项工作，确保完成镇政府下达的农业、畜牧、林业和粮食生产指标任务完成。七、扎实抓好防汛和森林防火工作。加强滑坡体和地质灾难监测，严格执行防、抢、撤预案，保证汛期信息畅通，无人员伤亡事故发生，做到平安渡汛。加强森林管护，全年无火灾发生。八、抓好群众生活支配，确保"五
11、不发生"。-九、搞好上传下达，完成各项中心工作及镇政府交办的临时性工作。十、综合工作实行百分制考核;单项工作及临时性工作以文件及会议支配为准，单独进行考核，各项经济指标以正式文件为准进行考核。年度综合考核得分在90分以上的，镇上将赐予表彰嘉奖;年度综合考核处于全镇后三名的将赐予惩罚。包村单位与村上同奖同罚。柞水县凤凰镇人民政府(章)领导签字：村法人代表(签字)：村包村单位(章)负责人签字：20xx年月日村级工作目标责任书凤凰镇20xx年村级工作目标责任书为了推动20xx年度各项工作正常开展，夯实工作责任，强化目标管理，将各项工作任务落到实处，镇政府特与村暨包村单位签定本目标责任书，并
12、做为20xx年村级工作和包村单位工作考核的考评依据。一、抓好党建工作，加强村级班子建设，增加村级班子的凝合力和战斗力。巩固村活动室正规化建设。年发展党员两名以上。二、搞好安排生育工作。年安排生育率达96以上;无多孩诞生，无早婚早育;季度重点B超三查率达百分之百;避孕节育措施落实有效率达百分之百;手术刚好率达百分之百。三、全力抓好社会治安、平安生产工作。确保全年无重大刑事、治安案件发生，农村"两会一户"建设达到规定标准。全年无进省赴京上访事务发生;民事纠纷调处率达95以上，全年无民转刑案件发生。四、抓好农机平安管理，禁止农用车违章载人，禁止中、小学生乘坐农用车，确保年内无农用
13、车违章载人，坚决杜绝伤亡事故发生。五、抓好劳务输出和扶贫开发工作，保证世行贷款回收任务完成。六、抓好农业和农村各项工作，确保完成镇政府下达的农业、畜牧、林业和粮食生产指标任务完成。七、扎实抓好防汛和森林防火工作。加强滑坡体和地质灾难监测，严格执行防、抢、撤预案，保证汛期信息畅通，无人员伤亡事故发生，做到平安渡汛。加强森林管护，全年无火灾发生。八、抓好群众生活支配，确保"五不发生"。九、搞好上传下达，完成各项中心工作及镇政府交办的临时性工作。十、综合工作实行百分制考核;单项工作及临时性工作以文件及会议支配为准，单独进行考核，各项经济指标以正式文件为准进行考核。年度综合考核得分
14、在90分以上的，镇上将赐予表彰嘉奖;年度综合考核处于全镇后三名的将赐予惩罚。包村单位与村上同奖同罚。柞水县凤凰镇人民政府(章)领导签字：村法人代表(签字)：村包村单位(章)负责人签字：20xx年月日 2023年农村工作目标责任书 篇3 根据做强产业，做美环境，做实旅游，做优服务的工作思路，仔细践行三严三实，狠抓落实，力争工作再上新台阶，乡党委、政府确定对20xx年度各村(社区)工作实行目标管理，特签订目标责任书：一、工作目标及分值(一)经济工作(15分)1、农夫人均纯收入增加1088元。(3分)2、新发展年出栏生猪100头大户2户，新发展长毛兔300只以上大户3户，新发展年出栏山地鸡1000只
15、以上大户2户，新培育奶牛农场主1户，新发展水产养殖大户2户，新建茶叶加工坊1个。(4分)3、茶产业发展。(4分)(1)新发展茶叶200亩。(2分)(2)茶叶低改、品改800亩。(2分)4、完成成片造林150亩。(2分)5、抓好农夫工培训，外出务工增加120人。(2分)(二)党建工作(18分)1、开展三严三实和两学一做专题教化，肃穆党内生活。完成党员转正任务。(3分)2、加强基层基础，开展好三分类三升级、走基层活动，四支队伍作用发挥好。(2分)3、抓好村级组织活动场所管理，严格值坐班制度。(3分)4、抓好党风廉政建设和反腐败工作，完善村务、社务公开。(3分)5、肃穆换届工作纪律,重点抓好乡村换届
16、。(3分)6、抓好远程教化工作。(2分)7、抓好统战、群团、武装工作。(2分)(三)项目工作(12分)1、完善7、8、9组道路加宽1.5公里。改造7、8、9组标美路建设2.1公里(4分)2、硬化邹岗5组至中保宋安村断头路0.5公里。(3分)3、修理总岗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)4、完成土地整理项目。(2分)(四)扶贫攻坚工作：脱贫49户、144人。(10分)(五)平安、综治、稳定、信访工作。(10分)(六)城乡环境综合治理工作。(10分)(七)安排生育工作。(6分)1、人口自然增长率限制在3‰以内。(3分)2、完成计生通150条、孕检18人。(3分)(八)完成
17、水费征缴、新农保、新农合工作。(6分)(九)其他工作：完成农夫转变为三产业经营者和从业人员60人，农夫转变为农业业主2人。(3分)(十)完成乡党委、政府临时交办工作任务。(10分)二、考核奖惩方法按乡党委、政府确定的考核奖惩方法执行。本责任书一式两份，乡政府、各村(社区)各执一份。书记(签字)：乡长(签字)：村党支部村民委员会书记(签字)：主任(签字)： 2023年农村工作目标责任书 篇4 为完善内部管理机制，适应公司经营管理须要，提高财务部工作主动性，经公司总经理办公会探讨确定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：一、财务部应根据公司给予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常
18、轨道运行。二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的主动性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素养及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺当进行。三、财务部在20_年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，详细目标为：1、努力做好公司日常财务收支工作，参加公司的经营管理;2、监督公司经济合同的执行状况;3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;6、负责拟定公司年度财政、财务收支安
19、排，对执行状况进行监督分析，提出合理化建议;7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;10、妥当保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;11、负责公司融资工作，依据公司资金运作状况，统筹支配好各项资金，确保公司资金正常周转;12、每月5日、25日做好银行存款收支状况表的编制工作;13、负责完成领导交办的其他工作;四、责任期间，财务部全部管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，依据考核状况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责安排。五、本责任书一式二份，双方各执一份
20、，执行期从20_年3月16日至20_年1月12日。企业负责人：部门负责人： 2023年农村工作目标责任书 篇5 依据公司质量方针、质量目标，结合公司实现目标化管理的详细要求，工程管理部制定质量管理工作目标，量化分解并安排到人，本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理，详细内容如下：一、工作落实1、质量管理方面的工作支配完成率90%，回复率100%。分公司总工负责实施;要领悟工作指令，明确工作目标和方法，仔细对待、严格落实、刚好回报。2、质量例会、质量专题会全部参与;仔细打算会议资料，策划沟通课题，领悟会议精神并传达、落实到位。3、质量问题整改、落实完成率90%，回复率100%。收集、整理
21、质量信息，刚好组织分析。针对质量问题制定整改措施，严格组织实施。二、质量限制1、主动开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。2、加强过程限制。体现公司先进水平，推广新技术应用，提高限制标准，重视细微环节处理，避开重复性问题，创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。考核得1中铁十一局集团建筑安装工程有限公司房建十六部(帝豪国际花园项目部)分应在80分以上，每项工程至少考核四次。见工程项目质量限制考核评价表。3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制，日常检查考核得分80分以上，考核标准执行质量检
22、查内业检查表。三、质量检查1、依据质量检查实施细则的要求进行在建工程的检查、评比，工程项目出现一次A类问题，干脆列入末位排名。2、分公司出现一次A类问题的将赐予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌)，工程项目出现B类以上(包括B类)问题超过三次的将建议更换项目经理。3、在质量大检查的基础上，增加一次跟踪验证检查，验证结果作为下次评比依据。四、竣工验收1、执行工程竣工收尾阶段管理方法，工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准，自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验，整改达到要求后再组织验收。2、项目经理负主要责任，分公司总工、质检科长担当管理责任，均在岗位考核标准中体现。五、工程创优1、
23、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评比方法”编制质量(创优)安排，并且必需创优。22、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。3、分公司应主动组织创优申报和迎检工作，因工作缘由造成不良影响的，人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。六、检查、考核1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准，通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。2、年终进行综合考评，依据公司相关规定予以奖惩，考核结果记入人力资源管理档案。3工程项目质量限制考核评价表工程名称： 项目经理：日期： 考核人：4项目总工工作考核评价表单位： 被考核人：日期： 考核人：5分公司质检科长工作考核评价表单位： 被考核人
24、：日期： 考核人：6项目经理工作考核评价表工程项目： 被考核人：日期： 考核人： 2023年农村工作目标责任书 篇6 为办好人民满足的学校，每位老师必需根据学校依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流的指导思想，进行教化教学活动。因此，特制定老师岗位目标责任书。一、德育目标：1、遵纪遵守法律，依法执教，廉洁执教，仔细贯彻教化方针，严格遵守规章制度，听从工作安排，履行老师岗位职责。2、严格要求，科学管理。关切爱惜每一位学生，敬重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不羞辱学生。3、加强个人修养建设，乐教爱岗，内提素养，外塑形象，使家长、学生满足率达90%以上。4、做好学生思想教化
25、工作，每位老师必需把学生德育工作放在首位，培育学生遵守中学生日常行为规范，遵守校内常规，培育学生诚恳守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。二、教化教学目标：1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面对全体学生，培育学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现平安事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。按时完成学校和部门安排的临时性工作任务。常常联系和组织各科任老师互通状况，协调关系，商讨本班的教化工作。2、老师要不断提高教学基本功，每位老师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，主动参与集体备课活动，每节课都做到课前
26、进行二次备课课后有教学反思。3、教育主任要主动做好学校教学、教研工作的支配、管理、监督等工作，仔细组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对老师的督促检查工作。主动协作好校长搞好学校全面工作。4、副校长要严格根据学校有关要求做好教化教学管理、督促工作，主动协作好校长搞好学校全面工作。5、大队辅导员要严格根据学校有关要求做好学校德育教化工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。主动协作好校长搞好学校全面工作。6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。7、老师要主动担当学校教化教研工作任务，大胆改革创新，主
27、动参与学校，努力提高自身素养，每期听课中心学校提出的标准。8、老师严格根据教学常规进行教化教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教化教学有关的事。三、教学质量目标：1、学校总体目标进入全镇前八名。2、老师个人目标：我个人所担当的 _年级 _学科成果在全镇学校综合成果不低于前_名，优秀率达到_ %，及格率达到_ %;我另担当的 _年级 _学科成果在全镇学校综合成果不低于前_ 名，优秀率达到 _%，及格率达到 _%。3、全面完成临时安排的各项工作任务。以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为老师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。老师签章：校长签章：学校签章
28、：年 月 日 2023年农村工作目标责任书 篇7 为了确保公司20xx年度销售安排的实现，结合公司发展的实际状况，经公司探讨和充分协商，确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下：一、合同期限：1、本合同生效日期为日。2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至月日。二、权利责任：1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责GO购超市经营管理工作。2、乙方必需每月向甲方提交书面经营状况汇报3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。4、乙方所负责的销售区域范围：5、乙方所负责的销售产品项目：。6、人民币。7、乙方在甲方签订本协议后，要严格限制经营成本和管理成本，毛利率不得低于%。8、乙方应遵
29、守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。9、乙方必需遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、10、接受总公司及授权经理的领导和监督。11、不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的其次职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。13、乙方在甲方的监督和帮助下，制定相关营销策略和经营安排。甲方对财务及选购进行统一管理。14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方各执一份，具有同等效力。三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：1、甲方赐予乙方供应的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成2、超额
30、内完成：根据当月的实际销售额减去基数的销售额的提成，(当月销售考核基数为万元详见附件1)，月工资为元人民币，在考核期结束的次月10日内发放。3、未完成指标，根据当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除，(当月销售考核基数为万元详见附件1)3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。4、乙方的销售提取嘉奖实行每月工资与提成一起发放，在考核期结算的次月10日内发放。甲方负责人签字：乙方签字：年月日. 2023年农村工作目标责任书 篇8 为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增加责随意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形
31、成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作主动性、主动性和创建性，确保公司20_年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。一、常规目标1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守公文写作要求。2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。3、档案管理：完成对20_年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。4、协作工作：主动协作公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，主动做好各次公司招投标资料、证件的打算工作。5、印章管理：用印之前向主管
32、领导核实、请示。6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。7、安排选购：依据工作须要，办公用品、员工福利统一购置，限制，发放管理工作。8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创建一个良好的工作秩序和美丽的工作环境。9、做好办公施备的维护、修理工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递刚好。10、做好邮件发放及报刊订购等工作。11、主动做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动协作其他部门、项目部完成各项工作任务。12、做好领导交办的其它工作。二、重点目标1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善
33、办公室工作职责。2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。5、做好新员工的聘请、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。6、做好各部门、项目部在职人员的思想教化和业务实力的培训工作。7、负责组织和编制员工教化培训安排，并监督各项安排实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。8、做好公司资质申报工作。9、热忱服务：负责支配公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。10、做好办公区平安的监督工作。三、创新目标1、组织编写公司员
34、工手册。2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。4、编写在职员工培训安排。四、督办目标1、依据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示实行的督办工作。2、负责督促有关上级部门、公司领导须要的资料以及工作安排、工作总结或报告。五、目标责任时间：主管领导签字： 办公室负责人：签定时间： 年 月 日 2023年农村工作目标责任书 篇9 工作目标责任书甲方：乙方：依据年度工作的要求，经探讨对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本经营目标责任书。一、考核对
35、象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。二、乙方工作目标：(一)规章制度管理1.组织制定企业各项财务管理制度、内部限制管理;2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产平安、有效地运作。考核重点：制度的完善与有效实施程度。(二)财务预算管理。1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行;2.监督各部门预算的执行状况。考核重点：预算的科学性、合理性。(三)财务安排管理。1.组织编制各项财务收支及资金安排，落实和检查安排的执行状况，确保资金供应;2.定期将安排的执行状况进行分析并上报总经理;考核重点：各项安排的执行状况(四)会计核算。1.组织进行会计核算和账务处理;2.编制、
36、汇总企业会计报表并刚好上报有关单位;考核重点：会计核算出错率。(五)成本限制。1.负责组织企业的成本管理工作;2.进行成本预料、限制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用;3.依据企业运营的实际状况，适时提出成本限制方案并监督实施。考核重点：成本限制的有效性，费用支出的降低程度。(六)财务分析。1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策供应依据;2.对新投资项目做好财务预料与风险分析;3.参加企业重大财务问题的决策，提出看法或建议。考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预料报告，领导对报告的满足程度。(七)财务监督和审计工作。1.依据内部限制制度，组织实施财务监督，确
37、保企业各项业务在受控的状况下运行;2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支状况。考核重点：年度财务效益指标的完成程度。(八)疏通融资渠道。1.依据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和运用管理工作;2.依据企业对日常资金的需求量，找寻融资渠道，疏通融资渠道;3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满意企业经营运作中的资金需求。考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成状况。(九)部门内部管理。1.负责财务人员队伍的建设工作;2.对员工进行财务学问培训;3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。考核重点：员工绩效考核结果 。三、考核方法(1)由公司设定考核组，对目标责任制部门分项
38、进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合状况作为奖惩依据;(2)各目标责任部门对所考核的内容能够供应量化的数据信息，对考核时无法供应数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。四、考核评价及奖惩标准。1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。2、综合评价实行百分制：以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。甲方：山东亨博尔服饰有限公司乙方：财务部(签字) 2023年农村工作目标责任书 篇10 为确保_爱国卫生工作顺当开展，巩固和发展爱国卫生工作成果，营造整齐美丽的办公
39、和生产生活环境，促进单位文明建设，依据_省爱国卫生工作条例、_市创建国家卫生城市行业卫生标准，特签订201_年度爱国卫生工作目标责任书。一、目标任务1、对所属干部职工进行爱国卫生宣扬，把爱国卫生工作列入本组日常工作中，仔细实施单位年度爱国卫生工作安排，全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。2、仔细落实我局各项卫生制度，动员并组织所属成员参与单位卫生工作。3、室外做到“四无”：无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头;室内做到“三好”：窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好;厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。4、抓好_从业人员管理工作，督促所属成员按时参与健康体检和卫生学问培训，发觉疑似“五病
40、”病例人员刚好汇报。5、做好健康教化工作，主动参加单位统一组织的健康教化学问讲座，抓好健康学问、健康行为、健康实力操作的达标率。6、协作市爱卫办对所属成员进行各类教化活动，主动实行措施，做好宣扬落实工作，确保我单位所订的有关指标落实。7、爱护绿化，无攀折、损坏绿化现象，努力做好本局管理范围内的绿化工作。8、按要求做好本单位病媒生物防治工作，组织所属成员主动参加除“四害”活动。9、落实控烟措施，主动参加单位开展的“无烟单位”创建活动。10、要依据目标责任书签订的内容和各行业标准，结合本局实际状况，探讨部署，检查各项工作落实状况。二、奖惩对在创卫工作中表现突出的单位和个人赐予表彰嘉奖;对不履行工作
41、职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位，除扣除年度综合目标考核相应分值外，追究相关责任人的责任。单 位：单位负责人： 2023年农村工作目标责任书 篇11 为进一步明确目标，强化责任，全面完成xx年旅游工作任务，推动旅游产业健康快速发展，乡人民政府与各村签订以下目标责任书：1、 建立健全旅游工作领导机构。(计5分)将旅游业纳入本村重点工作安排。(计5分)班子有主管或分管领导主抓旅游工作。(计5分)2、 制定好本村旅游业发展总体规划和特色旅游景点开发建设规划(计5分)3、 做好本村景区、景点、农家乐普查、登记、报备工作。(计10分)4、 重视并主动开展辖区内景区(点)、农家乐环境卫生专项治
42、理且成效显著(计5分)5、 重视旅游平安工作。年度内无旅游平安事故发生(计10分)6、 重视旅游项目建设工作。年内创建星级农家乐(牧家乐)1家;(计20分)开发特色旅游纪念品不少于二项;(计5分)个村年内扶持一个斗鸡、都够、斗羊养殖项目.(计5分)7、 重视旅游宣扬促销。创新开展四季旅游活动，自主创新举办旅游推介及民间民俗特色旅游文化活动。主动参加县上组织的各项旅游节庆活动(赛马、赛骆驼、斗鸡、斗狗、斗羊民间旅游文化活动作为重要考核项目)。(计20分)街道办事处 分 管 领 导：街办综合文化站 责 任 人： 2023年农村工作目标责任书 篇12 依据公司的营销目标，根据对市场的预料，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销主动性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在同等、自愿、协商一样的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定