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1、车辆管理实施办法车辆管理实施方法（精选5篇） 车辆管理实施方法 篇1 1.0目的为了严格管理车辆，合理运用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的运用效益，以适应公司公务用车的须要。2.0适用范围本制度适用于由公司负责管理的全部车辆。3.0职责3.1车管员职责3.1.1帮助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。3.1.2仔细贯彻执行国家和上级关于交通平安的方针、政策和法规，模范遵守公司车辆管理制度，严于律己，以身作则，并组织详细实施和检查。3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆运用税和保险费缴交办理等工作。3.1.4负责支配公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆保修进行
2、监督和支配车辆进厂修理。3.1.5负责每月召开公司驾驶员平安例会，刚好发觉和消退平安隐患，健全驾驶员平安技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及修理档案，刚好填写各类报表。3.1.6负责核实驾驶员报销费用，根据上级下达的车辆预算费用指标严格限制车辆运用费用。3.1.7负责调度车辆，支配驾驶员各项工作。3.1.8完成领导交办的其他工作。3.2车辆平安员职责3.2.1帮助车管员完成公司车辆及驾驶员的平安管理工作，帮助处理公司交通平安事故及制定订正和预防措施。3.2.2贯彻执行交通管理部门和上级有关单位下达的车辆技术管理的方针、政策、规章制度，负责贯彻、传达交通管理部门及上级有关文件精神
3、。3.2.3每月组织驾驶员进行平安学习和职业道德教化，提高驾驶员平安意识和思想素养。3.2.4负责建立健全车辆平安技术档案，完成公司车辆平安考核指标。3.2.5负责组织对车辆进行不定期的平安检查，开展驾驶员平安培训，保持车辆性能良好，消退事故隐患。3.2.6完成领导交办的其它工作。3.3专职驾驶员职责3.3.1爱惜车辆，遵守劳动纪律，听从调度，坚固树立平安行车的观念，严格遵守交通平安法规，供应文明、礼貌、平安行车服务。3.3.2树立良好的职业道德和服务意识，自觉做到勤检查、勤保养，保持车容整齐,保持车况良好，发觉故障要刚好汇报和解除，不开带病车。3.3.3主动参与平安教化活动，严格遵守公司各项
4、规章制度，仔细做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。3.3.4车辆发生交通意外或事故时，应爱护现场，等候交警部门处理，并通知车管员和单位领导。3.3.5未经公司分管领导的批准，不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。3.3.6每次出车仔细填写车辆行驶记录表。3.3.7每年与公司签订一次车辆平安行驶及防盗责任书。4.0工作内容4.1车辆的运用4.1.1车辆实行统一管理,公司本部全部车辆(含公司领导相对固定运用的车辆)均由综合事务部统一调度,各部门用车均须提前一天提出用车申请,填写用车申请表，经所在部门经理批准后送交综合事务部车队，由车队按公务的轻、重、缓、急统一支配车辆，并经综合事务部经理审核后出车。4.1
5、.2公司车辆原则上只限于在xx高速马路线内行驶，驶离xx高速马路线外预料超过2小时，应通知综合事务部车辆管理员备案。4.1.3车辆只能在公司指定加油站加油，因工作须要购买燃油的，必需经车辆管理员同意。4.1.4车辆律停放在指定的停车点，不得乱停乱放。4.1.5驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，发觉问题刚好报告车辆管理员，否则发觉损坏由当值驾驶员担当。4.1.6严禁无证驾驶车辆和私自出车,违者将赐予开除处分。4.1.7调派车辆往辖区路段以外地区办事的，必需经公司分管领导批准。4.2车辆的修理4.2.1车辆的年审、保养修理统一由综合事务部车辆管理员支配办理，驾驶员填写车辆修理保养申请表，
6、按规定审批后方可入厂修理。假如超出修理内容，发生的费用由该驾驶员担当。特别状况下需就近修理的，经车辆管理员同意后方可修理。4.2.2修理费在以下的，由车辆管理员报综合事务部经理审核;3000元-5000元的经公司分管领导批准;5000元以上的经公司总经理批准。4.2.3修理后全部更换的零配件，必需带回交车辆管理员检验认可。4.3奖惩方法详细参照车辆平安行驶及防盗责任书之奖惩方法执行。 车辆管理实施方法 篇2 为加强单位车辆的管理，本着便利管理、节约开支、提高效率、优质服务的原则，制定下列制度。一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥当保管。2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停
7、放在指定停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在平安场所，并锁好方向盘和门窗，搞好平安防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准;4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字;每月驾驶员需精确上报车辆的耗油和公里数状况,财务人员进行审核公布。5、特别状况用车必需经领导同意方可出车。二、车辆调度和运用1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡
8、镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。2、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请，由领导统一进行支配、调度。领导外出时，由办公室负责人支配调度。车辆调度根据工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹支配，未经领导批准，驾驶员不得擅自出车。司机必需经领导通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自变更。3.用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。4.设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运行支配状况，接受监督。5、办公室各工作人员如需用车的，须至少提前一日向
9、领导提出申请，报经领导同意后，由领导负责支配。本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。遇天灾人祸突发事务等紧急状况的。车辆的过桥过路费由用车人担当。6、 车辆出车返回后，驾驶员均应刚好向办公室报告，以便于车辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。7、单位领导和工作人员，都要自觉按制度办事，敬重驾驶员的劳动。用车人员和驾驶员要主动协作，搞好工作连接。三、车辆驾驶与行车平安(驾驶人员岗位要求)1.驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一支配。按时出车，按时收车。2、驾驶员未出车时，应严格根据作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。3、为确保行车平安，驾驶员必需仔细钻研业务，定期参与交
10、警队组织支配的平安学习和检查，严格遵守道路交通平安法规，听从交警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。4、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发觉问题，刚好处理，严防事故发生。原则上支配下午下班前一小时内洗车，无特别状况不得提前洗车，以免影响正常用车。5. 公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责任或主要责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者担当其余费用，并作出书面检查;负次要责任或肯定责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者担当其余费用的10%。公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶者担当。四、车辆维护与修理1、要坚持预防为主的原则，发觉问题，反应
11、灵敏，处理刚好。2.办公室要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，刚好办理保险等有关手续，定期进行保养检查、油料运用状况检查，限制支出，节约开支。3.。车辆需修理时，驾驶员事先应征得车管人员和领导同意，然后到定点厂家修理，并随时将修理费用票据带回，按财务制度的有关规定刚好履行报批手续。3、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。4、司机应建立车辆修理保养台账，按里程或时间刚好提出保养和修理建议。五、相关费用报销1.车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公运用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费
12、由驾驶员每月汇总报销一次，由财务人员依据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。2.车辆修理费用报销需附修理申请单和修理收费清单，经领导审核批准后报销。3.驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的不予报销(特别状况除外)，由违规驾驶员个人担当责任，并准时交纳罚款。六、本规定自 年 月 日起施行。 车辆管理实施方法 篇3 第一条 为加强本公司车辆运用管理，合理支配调度车辆，保障生产、抢险及其它公务用车，特制定本方法。其次条 本方法适用于公司各类机动车辆。第三条 本公司车辆由综合管理部统一管理(副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管理)。公司公务车及修理车的证照、年审、保险由
13、综合管理部指定人员与司机共同办理;车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负责。第四条 本公司人员因公外出(非本市城区)用车，须事前预约申请，综合部经理批准后方可用车，并指派车辆出车;部门修理车辆在正常状况下由本部门依据工作须要和工作量自行支配，但须节约用油，削减不必要的出车次数，公司如有其它工作须要调动部门车辆出车，在不影响正常修理抢险任务状况下，所属部门应听从综合管理部的支配。第五条 公司人员一般不得申请个人用车，因重病就诊、重病住院和个人紧急等特别状况必需用车的，经分管副总经理批准后可以用车。第六条 各部门用车应设置车辆运用及运行记录台账，具体记录每日车辆的行驶里程、时间地点、用车事由
14、及部门，并由有关人员签字。综合管理部每月核对一次运行台账。第七条 各类机动车辆下班后(中午、晚上)，应按规定停放在指定地点(公司院内)，钥匙交调度(带班负责管理)。星期六、日及节假日缴款车照常缴款。第八条 驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。因向外借车、换车、出私车以及不遵守交通规则等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责，给公司造成损失的根据公司相关制度执行。第九条 车用油料由综合管理部根据公司标准统一管理限制(详见燃油费补贴标准及管理方法)，综合管理部有义务对油耗标准的执行状况进行跟踪测算，合理调整用油标准，限制管理费用。第十条 车辆实行定点修理，由综合管理部统一管理，特别状况需到非定点厂修
15、理，须说明理由，经部门领导和分管副总经理批准后，综合部监督方可修理。第十一条 公司激励自我检修和保养，确需进厂修理的，由驾驶员填写修理申请单，部门经理审定，由分管副总经理批准方可修理。第十二条 车辆大、中修应列出修理安排(包括时间、修理项目范围、预算)报部门经理和分管副总经理批准后方可支配合适时间修理。第十三条 司机应对车辆进行刚好保养、维护、清洗、检查。第十四条 由于司机运用不当或疏于保养，而致车辆损坏或机件发生故障，所需修理费，由司机全额负担。第十五条 车辆燃油费、修理费可列入部门绩效考核内容，详细标准依据相关规定或在年度考核方案中分别确定。第十六条 购车手续、各类证件等基础资料应复印存档
16、。第十七条 车辆大中修，定时保养、年审结果、事故记录等应登记建档。第十八条 本方法从二OXX年十月一日起实行。 车辆管理实施方法 篇4 为加强单位车辆的管理，本着便利管理、节约开支、提高效率、优质服务的原则，制定下列制度。一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥当保管。2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在平安场所，并锁好方向盘和门窗，搞好平安防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆
17、交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准;4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字;每月驾驶员需精确上报车辆的耗油和公里数状况,财务人员进行审核公布。5、特别状况用车必需经领导同意方可出车。二、车辆调度和运用1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。2、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请，由领导统一进行支配、调度。领导外出时，由办公室负责人支配调度。车辆调度根据工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹支配，未经领导批准，驾驶员不得擅自出车。司机必需经领导通知方可出
18、车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自变更。3.用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。4.设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运行支配状况，接受监督。5、办公室各工作人员如需用车的，须至少提前一日向领导提出申请，报经领导同意后，由领导负责支配。本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。遇天灾人祸突发事务等紧急状况的。车辆的过桥过路费由用车人担当。6、 车辆出车返回后，驾驶员均应刚好向办公室报告，以便于车辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。7、单位领导和工作人员，都要自
19、觉按制度办事，敬重驾驶员的劳动。用车人员和驾驶员要主动协作，搞好工作连接。三、车辆驾驶与行车平安(驾驶人员岗位要求)1.驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一支配。按时出车，按时收车。2、驾驶员未出车时，应严格根据作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。3、为确保行车平安，驾驶员必需仔细钻研业务，定期参与交警队组织支配的平安学习和检查，严格遵守道路交通平安法规，听从交警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。4、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发觉问题，刚好处理，严防事故发生。原则上支配下午下班前一小时内洗车，无特别状况不得提前洗车，以免影响正常用车
20、。5. 公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责任或主要责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者担当其余费用，并作出书面检查;负次要责任或肯定责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者担当其余费用的10%。公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶者担当。四、车辆维护与修理1、要坚持预防为主的原则，发觉问题，反应灵敏，处理刚好。2.办公室要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，刚好办理保险等有关手续，定期进行保养检查、油料运用状况检查，限制支出，节约开支。3.。车辆需修理时，驾驶员事先应征得车管人员和领导同意，然后到定点厂家修理，并随时将修理费用票据带回，按财务制度的有关规定刚好履
21、行报批手续。3、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。4、司机应建立车辆修理保养台账，按里程或时间刚好提出保养和修理建议。五、相关费用报销1.车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公运用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次，由财务人员依据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。2.车辆修理费用报销需附修理申请单和修理收费清单，经领导审核批准后报销。3.驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的不予报销(特别状况除外)，由违规驾驶员个人担当责任，并准时交纳罚
22、款。六、本规定自 年 月 日起施行。 车辆管理实施方法 篇5 1.0目的为了严格管理车辆，合理运用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的运用效益，以适应公司公务用车的须要。2.0适用范围本制度适用于由公司负责管理的全部车辆。3.0职责3.1车管员职责3.1.1帮助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。3.1.2仔细贯彻执行国家和上级关于交通平安的方针、政策和法规，模范遵守公司车辆管理制度，严于律己，以身作则，并组织详细实施和检查。3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆运用税和保险费缴交办理等工作。3.1.4负责支配公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆保修进行监督和支
23、配车辆进厂修理。3.1.5负责每月召开公司驾驶员平安例会，刚好发觉和消退平安隐患，健全驾驶员平安技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及修理档案，刚好填写各类报表。3.1.6负责核实驾驶员报销费用，根据上级下达的车辆预算费用指标严格限制车辆运用费用。3.1.7负责调度车辆，支配驾驶员各项工作。3.1.8完成领导交办的其他工作。3.2车辆平安员职责3.2.1帮助车管员完成公司车辆及驾驶员的平安管理工作，帮助处理公司交通平安事故及制定订正和预防措施。3.2.2贯彻执行交通管理部门和上级有关单位下达的车辆技术管理的方针、政策、规章制度，负责贯彻、传达交通管理部门及上级有关文件精神。3.2
24、.3每月组织驾驶员进行平安学习和职业道德教化，提高驾驶员平安意识和思想素养。3.2.4负责建立健全车辆平安技术档案，完成公司车辆平安考核指标。3.2.5负责组织对车辆进行不定期的平安检查，开展驾驶员平安培训，保持车辆性能良好，消退事故隐患。3.2.6完成领导交办的其它工作。3.3专职驾驶员职责3.3.1爱惜车辆，遵守劳动纪律，听从调度，坚固树立平安行车的观念，严格遵守交通平安法规，供应文明、礼貌、平安行车服务。3.3.2树立良好的职业道德和服务意识，自觉做到勤检查、勤保养，保持车容整齐,保持车况良好，发觉故障要刚好汇报和解除，不开带病车。3.3.3主动参与平安教化活动，严格遵守公司各项规章制度
25、，仔细做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。3.3.4车辆发生交通意外或事故时，应爱护现场，等候交警部门处理，并通知车管员和单位领导。3.3.5未经公司分管领导的批准，不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。3.3.6每次出车仔细填写车辆行驶记录表。3.3.7每年与公司签订一次车辆平安行驶及防盗责任书。4.0工作内容4.1车辆的运用4.1.1车辆实行统一管理,公司本部全部车辆(含公司领导相对固定运用的车辆)均由综合事务部统一调度,各部门用车均须提前一天提出用车申请,填写用车申请表，经所在部门经理批准后送交综合事务部车队，由车队按公务的轻、重、缓、急统一支配车辆，并经综合事务部经理审核后出车。4.1.2公司
26、车辆原则上只限于在xx高速马路线内行驶，驶离xx高速马路线外预料超过2小时，应通知综合事务部车辆管理员备案。4.1.3车辆只能在公司指定加油站加油，因工作须要购买燃油的，必需经车辆管理员同意。4.1.4车辆律停放在指定的停车点，不得乱停乱放。4.1.5驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，发觉问题刚好报告车辆管理员，否则发觉损坏由当值驾驶员担当。4.1.6严禁无证驾驶车辆和私自出车,违者将赐予开除处分。4.1.7调派车辆往辖区路段以外地区办事的，必需经公司分管领导批准。4.2车辆的修理4.2.1车辆的年审、保养修理统一由综合事务部车辆管理员支配办理，驾驶员填写车辆修理保养申请表，按规定审批后方可入厂修理。假如超出修理内容，发生的费用由该驾驶员担当。特别状况下需就近修理的，经车辆管理员同意后方可修理。4.2.2修理费在以下的，由车辆管理员报综合事务部经理审核;3000元-5000元的经公司分管领导批准;5000元以上的经公司总经理批准。4.2.3修理后全部更换的零配件，必需带回交车辆管理员检验认可。4.3奖惩方法详细参照车辆平安行驶及防盗责任书之奖惩方法执行。5.0附则5.1本制度由综合事务部负责制订和说明。5.2本制度自公布之日起实施。5.3附件：车辆平安行驶及防盗责任书