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1、一一、行业介绍行业介绍机械工业的主要行业产品机械工业的主要行业产品石石 化化 机机 械械 行行 业业 机机 床床 工工 具具 行行 业业 农农 业业 机机 械械 行行 业业工工 程程 机机 械械 行行 业业 机机 械械 基基 础础 件件 行行 业业汽汽 车车 工工 业业仪仪 器器 仪仪 表表 工工 业业重重 型型 矿矿 山山 机机 械械 工工 业业二二、行业特性说明行业特性说明行行 业业 特特 性性典型的离散型制造业；典型的离散型制造业；按订单生产为主，订单设计和按库存生产为辅；按订单生产为主，订单设计和按库存生产为辅；产品结构（产品结构（BOMBOM）复杂，工程设计任务繁重；）复杂，工程设计
2、任务繁重；制造工艺复杂，加工工艺路线长；制造工艺复杂，加工工艺路线长；生产过程主要为加工、装配；生产过程主要为加工、装配；产产品生命周期品生命周期长长，更新，更新换换代慢代慢；在制品管理不易在制品管理不易；生生产计产计划的制划的制订订与生与生产产管理管理的的任任务务繁重繁重；行行 业业 特特 性性自制与委外加工自制与委外加工的方式经常同时存在。的方式经常同时存在。生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多；生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多；三三、行业管理重点行业管理重点 与常见的困扰与常见的困扰1、工艺管理与在制品管理困扰工艺管理与在制品管理困扰加工组加工组包装组包装组喷漆组喷漆组装配组装配
3、组铣床组铣床组车床组车床组领原材料领原材料库房库房WIPWIPWIPWIPWIPWIPWIPWIPWIPWIPWIPWIP这道工艺已经完这道工艺已经完成了多少？成了多少？工艺间检验不工艺间检验不易管理易管理？生产到哪一道工生产到哪一道工艺？艺？料表忘记更新料表忘记更新了！了！2、设计变更管理困扰设计变更管理困扰我会不会买错我会不会买错料？料？我会不会用错我会不会用错料？料？何时进行设计何时进行设计变更？变更？3、存货管理困扰存货管理困扰每天进出这么多笔资料！每天进出这么多笔资料！我不能按需要量发料？我不能按需要量发料？虽然我知道有虽然我知道有2000KG2000KG，可是我还想知，可是我还想知
4、道有多少根，怎么办？道有多少根，怎么办？供给供给需求需求供给供给需求需求如何找到这个平如何找到这个平衡点？衡点？?4、采购采购、生产计划制订困扰生产计划制订困扰BOMBOM阶次较多阶次较多用料复杂用料复杂 以人工方式进行容易出错以人工方式进行容易出错以人工方式进行取得信息缓慢以人工方式进行取得信息缓慢以人工方式进行成本很难细化以人工方式进行成本很难细化5、成本计算困难、成本计算困难？供应商多送货供应商多送货100KG100KG，到底收还是不收？，到底收还是不收？6、较难落实收料管理制度较难落实收料管理制度多送货状况时常发生，如何管控？多送货状况时常发生，如何管控？若允许，超收比例怎么控制？若允
5、许，超收比例怎么控制？供应商提早交货到底收还是不收？供应商提早交货到底收还是不收？没有发出采购单，可不可以收料？没有发出采购单，可不可以收料？工装夹、量、刀具的编码复杂；工装夹、量、刀具的编码复杂；7、设备与工具管理复杂设备与工具管理复杂 需要有机器设备、工装夹、量、刀具等信息，生产过程中需要有机器设备、工装夹、量、刀具等信息，生产过程中 经常要领用刀工具，且异动频繁；经常要领用刀工具，且异动频繁；有时还会有借出、借入状况发生。有时还会有借出、借入状况发生。8、质量管理复杂质量管理复杂 生产车间生产车间生产车间生产车间供应商供应商供应商供应商仓库仓库仓库仓库产成品产成品产成品产成品客户客户客户客户