写字楼消防安装工程施工组织设计(DOC26页)hbad.docx

上传人:you****now 文档编号:63527296 上传时间:2022-11-25 格式:DOCX 页数:26 大小:904.09KB
返回 下载 相关 举报
写字楼消防安装工程施工组织设计(DOC26页)hbad.docx_第1页
第1页 / 共26页
写字楼消防安装工程施工组织设计(DOC26页)hbad.docx_第2页
第2页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《写字楼消防安装工程施工组织设计(DOC26页)hbad.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《写字楼消防安装工程施工组织设计(DOC26页)hbad.docx(26页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、xxxxxx 写写字楼消防安装装工程施工组织设计日 期:二000四年四四月六日日目 录第一章 工程概概况1、 工程简介介2、 工程范围围3、 工程特点点第二章 工程目标标1、 管理目标标2、 质量目标标3、 工期目标标4、 安全生产产目标5、 文明生产产目标第三章 施工部部署及管管理体系系1、 施工部署署2、 管理体系系第四章 施工准备备工作1、 施工技术术准备2、 施工现场场物质准准备3、 施工人员员及各项项规章制制度准备备4、 施工机具具准备5、 主要材料料设备第五章 施工程序序及施工工进度计计划1、 施工程序序2、 施工进进度计划划第六章 主要施工工方法1、 电气工程程施工方方法、通通病

2、防治治2、 水消防工工程施工工方法、质质量保证证措施第七章 确保保工程质质量的技技术组织织措施1、 质量管理理目标2、 质量保证证措施第八章 确保保工期的的技术组组织措施施第九章 文明明施工及及安全生生产保证证措施1、 文件依据据2、 文明施工工目标3、 文明施工工安全生生产管理理职责4、 文明施工工管理措措施5、 安全技术术措施6、 消防保卫卫措施7、 工程项目目部安全全生产保保证体系系要素及及职能分分配表第十章 成品品及设备备的保护护措施第一章 工程程概况1、工程程简介 xxxxxx 楼现现代消防防设施安安装工程程。由xxx建筑筑设计研研究院设设计,建建筑地点点位于xxx 内,总总建筑面面

3、积m2,共113层,地地上十二二层,地地下二层层,总高高度为550米。2、工程程范围本消防安安装工程程此次包包括:2.1自动报报警及联联动控制制系统;2.2火灾应应急广播播系统;2.3消防电电话系统统;3、工程程特点本工程属属于较大大型现代代消防设设施安装装工程和和一类高高层、一一级保护护对象,因因消防工工程中报报警系统统的稳定定、可靠靠性对于于工程的的影响、业业主的使使用十分分重要,因因此我公公司选用用可靠性性、稳定定性强的的宁波万万力达或或沈阳美美宝报警警产品,实实现大楼楼的报警警、联动动控制功功能。施工时既既要考虑虑工程进进度顺利利进行,又又要考虑虑到交叉叉作业施施工互不不干扰,防防止盲

4、目目施工和和不合理理赶工,以以及不采采取防护护措施,而而造成相相互损坏坏、反复复污染等等现象的的产生,明明确各专专业工种种对上一一工序的的保护责责任及本本工序工工程成品品的保护护,并且且到时与与甲方、监监理和其其他施工工单位的的协调配配合攸关关重要。第二章 工程程目标1、管理理目标 加强现现场的技技术管理理,坚持持质量工工作的三三级检查查管理制制度。做做好各方方面的协协作配合合,与各各专业工工种共同同努力组组织协调调施工管管理,以以创优质质工程活活动为中中心,提提高全员员质量意意识,严严格按照照施工工工艺操作作。2、质量量目标符合工程程合同的的技术规规范要求求及有关关质量验验收规范范,在施施工

5、过程程中将全全面贯彻彻IS0090002体系系管理程程序进行行施工。“质量为本,精心设计,规范施工,用户至上”是我公司一贯的质量方针。3、工期期目标为确保本本消防安安装工程程按期,优优质完成成,我公公司将投投入足够够的施工工机具,提提高施工工质量和和施工效效率。推推广克服服工程质质量通病病治理措措施等技技术进步步项目。保保证在合合同工期期内完工工。4、安全全生产目目标加强工人人安全生生产教育育,提高高工人自自我保护护意识,落落实安全全生产岗岗位责任任制,杜杜绝任何何工伤事事故发生生。5、文明明生产目目标推行标准准化管理理,创文文明施工工现场。第三章 工程程部署及及管理体体系1、施工工部署我公司

6、将将依照“质量为为本、精精心设计计、规范范施工、用用户至上上”的质量量方针,按按IS0090002质量量体系管管理模式式组织施施工,确确保按预预定的管管理目标标完成本本工程。为了确保保优质完完成该工工程,我我公司高高度重视视此工程程,选派派施工质质量好,速速度快,管管理强的的施工队队作为劳劳务承担担施工。组组建一支支业务精精、懂技技术、会会管理、精精干高效效、服务务周到的的项目部部作为管管理层,对对本工程程的质量量、进度度、安全全、文明明施工等等全面负负责。由由具有丰丰富现场场施工管管理经验验的技术术人员负负责现场场质量进进度安全全成本方方面的管管理。同同时选派派有承装装样板工工程项目目经验的

7、的人员担担任现场场主办施施工员及及质安员员。随着着工程进进度的不不断展开开。将及及时调整整充实现现场施工工管理人人员,以以满足工工程之需需要。为为能实现现预定的的质量目目标,公公司质安安部门还还将派专专人进驻驻现场,对对质量进进行全面面检查考考核。项目部将将严格遵遵守施工工顺序,切切实服从从业主部部署,积积极配合合装修专专业,确确保质量量和工期期。2、安装装管理架架构、项项目组成成人员2.1安安装管理理架构项目经理项目副经理(兼技术负责人)项目材料员项目技术内业项目安全员项目质检员电气施工员管道施工员生 产 班 组2.2项项目组成成人员姓名年龄职务参与项目目、履历历简介项目经理理见项目人人员资

8、料料项目幅经经理(技技术总负负责)管道施工工员平电气施工工员技术内业业质量员安全员材料员第四章 施工工准备工工作为加强全全面管理理,公司司将组织织技术力力量雄厚厚的工程程项目部部负责该该工程的的组织和和实施,在在现场进进行综合合管理和和统一指指挥。各各专业各各有一名名负责人人,具体体负责各各专业的的领导,以以上人员员专业施施工员常常驻现场场,形成成强有力力的领导导机构。各专业要要组织好好劳动力力,提高高劳动生生产率。正正常施工工期应设设置专职职的安全全检查员员、质量量检查员员及成品品设备保保卫人员员、消防防人员等等,组织织做好现现场的各各项管理理工作。1施工工技术准准备1.1编编制施工工组织设

9、设计关键键部位的的施工方方案,质质量保证证措施。1.2编编制质质量计划划。1.3组组织各安安装工种种技术人人员熟悉悉设计图图纸,充充分了解解和掌握握设计意意 图图、特点点和技术术要求,预预先直协协调好各各专业管管线走向向,坐标标及标 高高,整体体规划、合合理布局局。1.4认认真审查查施工图图纸可能能存在的的问题,并并经图纸纸会审提提出对施施工图 纸纸的疑问问及建议议。1.5在在施工中中施工员员对施工工小组要要进行详详细的技技术交底底,各专专业可结结 合合本工程程的特点点,组织织进行技技术攻关关和交流流。2施工工现场物物质准备备2.1编编制施工工平面布布置及临临高计划划、临电电方案。2.2搭搭设

10、现场场施工临临时设施施及安全全、消防防设施。临临设方案案在必要要时需 报报送监理理单位,建建设单位位甚至当当地公安安消防部部门审批批。2.3按按工机具具进场计计划,材材料进场场计划,组组织施工工机具,工工程用料料进 场场。2.4组组织各类类办公、生生活、消消防设施施进场。3施工工人员及及各项规规章制度度准备3.1按按“消防安安装分部部管理架架构”及“分项目目部人员员构成”落实各各项专业业负责人人选,做做到各司司其职,各各负其责责。3.2建建立健全全各项规规章制度度,包括括“各级岗岗位责任任制”、“工程质质量检 查查与验收收制度”、“工程技技术档案案管理制制度”、“技术交交底制度度”、“安全操操

11、作制度度”等一系系列制度度。3.3对对施工班班组、作作业人员员进行技技术再培培训以及及技术交交底和施施工安全全 交交底。4、施工工机具准准备序号机具名称称型号规格格数量使用时间间(年)1砂轮切割割机2000 2.2KWW312台式钻床床255mm323手电钻350WW324冲击钻(液液压电动动)650WW615角面磨光光机SJWJJ-1225126对讲机调频427电铬铁45W428电铬铁100WW419固定套管管扳手100.510万用表40.511兆殴表 5000伏5000M1212套丝机10002213台虎钳 8“2214电焊机 3155A2215葫芦2T225、主要要材料设设备5.1电电系

12、统序号材料名称称规格型号号单位数量进场时间间1智能感烟烟探测器器JNW111011B套721按进度2智能电子子定温探探测器NW11102套10按进度3手动报警警按钮(带带通信插插孔)NW11121DD套81按进度4编码消火火栓按钮钮NW14430套73按进度5控制模块块NW11123AA只42按进度6驱动接口口NW14450只8按进度7反馈模块块NW11123只28按进度8总线隔离离器NW11122只14按进度9机柜 NWLGG个1按进度10火灾显示示盘NW12221个26按进度11报警联动动综合控控制单元元NW13300台1按进度12多线联动动控制单单元NW13310台1按进度13电源控制制

13、单元 NW13390台1按进度14底座 NW19901只731按进度15总线电话话通讯单单元NW13320台1按进度16消防广播播控制单单元NW13330台1按进度17吸顶扬声声器NW14493只172按进度18电话分机机NW14422只4按进度19扩音机单单元NW13331台1按进度20分线箱个14.000按进度21阻燃电线线ZR-RRVS22*1.5 mmm米105005按进度22阻燃电线线ZR-BBV2.5mmm米177114按进度23桥架SR2000*1100米90按进度5.3材材料定购购前应建建设单位位提供材材料的流流通证、厂厂家批号号,出厂厂合格 证证,质量量检验书书等资料料证明。

14、5.4施施工中每每批进入入工地的的材料、设设备均有有专人负负责验收收,经项项目负责责人确认认后,呈呈报监理理工程师师签字确确认。第五章 施工程序序及施工工进度计计划1 施工程序序孔、洞开挖剔凿、定位、划线各类管道安装套套各类线管安装套套试压、刷油试压、套套线路敷设试压、套套孔、洞修补试压、套套设备调试、运行试压、套套竣工验收试压、套套配合装修的面部工作试压、套套设备安装试压、套套设备安装测量、定位试压、套套第六章 主主要施工工方法1电气气工程施施工方法法、通病病防治1.1消消防控制制、通讯讯和报警警线路,应应采取穿穿电线管管理护。1.1.1明敷敷钢管、线线管安装装工艺流流程:预制支架、吊架、抱

15、箍铁件、管弯、盒、箱测定盒、箱及管路固定点位置管路固定管路敷设管路入盒箱变形缝地线焊接跨接地线防腐处理选择导线穿带线扫 管放线及断线护 口导线与带线的绑扎导线连接线路检查绝缘摇测1.1.2线管管穿线操操作工艺艺流程:1.2各各分项工工程的施施工方法法1.2.1电气气管道敷敷设1 明配线管管安装前前首先根根据走向向安装支支吊架,然然后安装装线管。镀镀锌线管管制弯用用弯管器器制弯。镀镀锌线管管连接时时管端用用铰板套套丝,接接上接头头,使管管段与管管段或管管段与线线盒接起起来,同同时做好好跨接连连接。2 电线管暗暗敷施工工前,对对安装管管材进检检查,检检查管内内是否有有异物阻阻塞、破破损和裂裂缝现象

16、象。建施施结构模模板安装装后,按按施工图图进行暗暗敷管的的走向,箱箱盒位置置进行现现场定位位,并做做好标志志。结构构底绑扎扎后进行行敷设施施工。线线管、线线盒敷设设完毕,需需在模板板或结构构板钢筋筋上作可可靠固定定。按施施工图进进行回路路走向、位位置的复复核检查查,确保保无误后后,做好好隐蔽工工程的验验收和记记录。混混凝土浇浇注时,进进行现场场维护观观察,防防止线管管受机械械撞和记记录。混混凝土浇浇注时,进进行现场场维护观观察,防防止线管管受机械械撞击脱脱离,造造成阻塞塞3 电线管敷敷设时,下下列情况况需加设设线盒无弯位,长长度超过过30米米时;有一个弯弯位,长长度每超超过300米时;有两个弯

17、弯位,长长度每超超过155米时;有三个弯弯位,长长度每超超过8米米时。4 金属线管管安装必必须做好好各种保保护措施施,接地地跨接良良好,避避开可能能对管线线构成危危害的建建筑部份份,过伸伸缩缝时时应采用用金属软软管连接接。5 消防配电电线路,控控制线路路均采用用塑料铜铜芯绝缘缘导线或或铜芯电电缆,其其电压等等级不低低于交流流2500V;其其截面积积Smiin1.00mm22。6 穿管绝缘缘线或电电缆的总总面积不不应超过过管内截截面积的的百分之之四十。1.2.2管内内穿线1 管内穿线线前应根根据施工工图核对对导线的的规格型型号,穿穿拉敷设设时需注注意绝缘缘层保护护。属钢钢管材质质的管内内穿线,线

18、线管的进进出口需需加设绝绝缘保护护的管口口护套,导导线接驳驳后,不不能降低低原绝缘缘强度,也也不能因因连接不不牢固而而出现导导体阻值值增大。系系统绝缘缘电阻测测试值不不能小于于0.55M。(测测试仪表表电压等等级为5500VV)。2 管内穿线线施工还还应注意意如下事事项:A、连接接应在箱箱盒内,不不允许管管内连接接。B、安全全接地导导线需采采用黄绿绿双色线线。C、设计计回路的的绝缘电电阻测试试,必须须做好测测试记录录。3 导线颜颜色按如如下区分分: AA相(黄黄色) BB相(绿绿色) CC相(红红色) NN线(蓝蓝色) PPE线(黄黄绿双色色) “+”极(红红色) “”极(蓝蓝色)1.2.3线

19、路路驳接6mm以以下的用用铰接,接接口包上上黄蜡巢巢后包上上绝缘胶胶布,保保证防潮潮、防漏漏电。施施工完毕毕后要测测试线间间、线地地电阻,如如达不到到要求要要查明原原因并改改正,保保证绝缘缘良好。1.2.4末端端设备安安装末端设备备的安装装应平整整、牢固固、清洁洁整齐,高高度一致致,位置置正确,线线相无误误。暗按按钮交装装的垂直直度及相相邻高低低差应符符合要求求。1.2.5主机机、联动动柜的安安装与基础槽槽钢之间间的连接接紧密,牢牢固平整整,二次次接线固固定牢固固,与端端子排的的连接紧紧密,排排列整齐齐,标志志清晰齐齐全,熔熔断器接接触点的的接触应应紧密,接接地线应应紧密牢牢固。1.2.6主要

20、要技术措措施1 当线路暗暗配时,弯弯曲半径径不应小小于管外外径的66倍,当当埋设地地下或混混凝土内内时,其其弯曲半半径不应应小于管管外径的的10倍倍。当线线路明配配时,弯弯曲半径径不宜小小于管外外径的66倍;当当两个线线盒间只只有一个个弯曲时时,其弯弯曲半径径不宜小小于管外外径的44倍。2 钢管的连连接应符符合下列列的要求求A、当采采用螺纹纹连接时时,管端端螺纹长长度不应应小于管管接头长长度的11/2,连连 接接后,其其螺纹宜宜外露223扣,螺螺纹表面面应光滑滑,无缺缺陷。B、采用用套管连连接时,套套管长度度宜为管管外径的的1.553倍,管管与管的的对 口口处应位位于套管管的中心心;套管管采用

21、焊焊接连接接时,焊焊缝应牢牢固严密密。3 钢管与与盒(箱箱)或设设备的连连接应符符合下列列要求;A、明配配的钢管管或暗配配的镀锌锌钢管与与盒(箱箱)连接接应采用用锁紧螺螺母或 护护圈帽固固定,用用锁紧螺螺母固定定的管端端螺纹宜宜外露223扣。B、当钢钢管与设设备直接接连接时时,应将将钢管敷敷设到设设备的接接线盒内内。C、当钢钢管与设设备间接接连时,对对室内干干燥场所所,钢管管端部宜宜增设电电线保护护管或可可绕金属属电线保保护管后后,引入入设备的的连接盒盒内,且且钢管管管口应包包扎紧密密;对室室外或室室内潮湿湿场所,钢钢管端部部应增设设防水弯弯头,导导 线线应加套套保护软软管,经经弯成滴滴水弧状

22、状后再引引入设备备的接线线盒。4 钢管与与电气设设备、器器具间的的电线保保护管宜宜采用金金属软管管或可绕绕金 属属电线保保护管,金金属软管管的长度度不宜大大于2MM。金属属软管不不应退胶胶、 松松散,中中间不应应有接头头;与设设备、器器具连接接时,应应采用专专用接头头, 连连接处应应密封可可靠。与与嵌入式式器具连连接的金金属软管管,其末末端的固固 定定长度宜宜安装在在自探头头、器具具连缘起起距软管管长度的的1M处处。5 导线与与设备、器器具的连连接应符符合以下下要求:A、截面面为100mm22及以下下的单股股铜芯线线可直接接与设备备、器具具的端子子连 接接。线芯芯应拧紧紧搪锡或或压接端端子后再

23、再与设备备的端子子连接。B、截面面20mmm2及以下下的多股股铜芯线线的线应应先拧紧紧搪锡或或压接端端子后 再再与设备备的端子子连接。6 导线在在管内不不应有接接头和扭扭结,接接头应设设在接线线(箱)内内。7 末端设设备安装装应符合合下列要要求: 采采用钢管管作器具具的吊杆杆时,钢钢管内径径不小于于10mmm,钢钢管壁厚厚度不 应应小于11.5mmm。8 电缆敷敷设必须须测试泄泄漏电流流、耐压压试验和和绝缘电电阻、电电缆接头头、 终端头头的制作作应固定定牢寄存存,包扎扎封闭严严密。9 联动控控制线路路应清晰晰、整齐齐,所有有受控设设备在安安装前应应对其功功能 进进行检查查,证明明正常后后方可接

24、接驳联动动控制线线路。10系统调调试由产产品厂家家派技术术员协助助进行,调调试过程程中,应应做好各各 项项记录及及报告工工作。第七章 确保工工程质量量的技术术组织措措施1 质量管理理目标1.1 消防分部部工程合合格率为为1000%2 质量保证证措施2.1建建立完善善的现场场施工管管理架构构及质量量管理体体系2.1.1组成成由具有有初中级级职称以以上并且且经过放放工员培培训、项项目经理理培训,全面面质量管管理培训训及具有有多年施施工实践践,质量量意识强强的人员员组成工程程施工管管理班子子。2.1.2建立立完善的的质量管管理体系系,严格格按质质量计划划对施施工全过过程进 行质量量控制。2.2加加强

25、质量量技术管管理2.2.1认真真贯彻工工程质量量保证措措施的执执行,做做到工程程质量分分层管理理,把好质量关关。对每每分项工工程特别别是关键键部位,一一定做好好技术交交底工作,并落落实到班班组、个个人。技技术交底底主要分分为现场场人员技技术交底底、现场技术术人员向向各施工工班组组组长交底底,这主主要是对对各个分分部、分分项工程向向施工班班组长进进行技术术交底;施工班班组组长长向工人人交底,在施工前前各班组组长向现现场工人人进行技技术交底底。2.2.2加强强现场施施工质量量检查,配配备专业业检查人人员。2.2.3要严严格按施施工图施施工,特特别对进进口设备备要详细细地阅读读说明书书及有关资料,掌

26、掌握设备备的有关关规范和和有关技技术要求求,各项项安装工工程要做出施工工方案或或施工技技术措施施,经批批准后才才能进行行施工。2.2.4加强强原材料料和设备备的质量量检查工工作,做做好记录录。不论论是国内内还是 国外设设备和材材料,坚坚持不合合格产品品不施工工的原则则。2.2.5设备备管道应应严格按按照顺序序施工,做做到先室室外后室室内,先先地下后后地 上,先先设备后后配管的的原则,由由大到小小组织施施工。2.2.6凡是是隐蔽工工程都要要经监理理工程师师或建设设单位现现场工程程师验收收,并做好原始始记录。隐隐蔽项目目完成后后,应先先进行自自检达到到要求后后通知有关人员员检查,检检查达到到要求后

27、后才能隐隐蔽,对对于需要要紧密配配合施工的内容容及其他他特殊情情况,不不能及时时请有关关人员检检查,可可先进行行隐蔽,但但应做好好记录以以备抽查查,有条条件则应应照相留留底备案案。2.2.7所有有项目均均有施工工方案,设设计图纸纸有明确确要求的的按设计计进行施施工,设计计图纸没没有的按按国家规规范,国国家规范范没有的的则由现现场技术术人员按实实际情况况制定,并并由监理理工程师师审核:对于复复杂的施施工方案应出施施工草图图,简单单的方案案可以口口授。2.2.8正式式工程使使用的设设备及材材料,施施工人员员不得作作临时用用途使用用。未经批准,不不准在钢钢结构上上烧焊开开孔,不不准在永永久性钢钢模上

28、用用气焊开洞。2.2.9施工工前必须须做施工工方案或或施工技技术措施施的安装装项目,所所做的方方案必须经审审批通过过后才能能进行施施工。2.2.10除除按照安安装工程程所需执执行的检检验要求求进行自自检外,还还应结合合检 查验验收程序序要求,提提供具体体的技术术数据,保保证施工工质量。第八章 确保保工期的的技术组组织措施施1、 迅速会审审图纸,熟熟悉技术术资料,解解决存在在问题。2、 编制单项项施工方方案,编编制施工工总体计计划,并并以月计计划为重重点,严严格计划划管理,通通过班组组承包合合同的下下达,使使工地作作业计划划与班组组任务相相衔接,并并得以实实现。3、 明确设备备、材料料到货期期,

29、严把把材料关关,杜绝绝使用不不合格材材料引起起返工。4、 做好从项项目部到到工地生生产班组组的工程程任务技技术交底底工作,弄弄清施工工图纸,技技术资料料,工艺艺流程;交代技技术关键键部分的的施工顺顺序,质质量措施施,从而而缩短施施工时间间。5、 及时办理理各种中中间验收收资料为为顺利竣竣工打好好基础。6、 注意搞好好协作单单位的关关系,顾顾全大局局,服从从业主决决策,齐齐心协力力,争取取早日完完成任务务。第九章 文明明施工及及安全生生产保证证措施1、文件件依据1.1*市市建筑工工程文明明施工检检查评分分细则1.2*市建设设工程现现场文明明施工管管理办法法1.3建建筑施工工安全检检查标准准2、文

30、明明施工目目标:创创文明施施工优良良工程3、文明明施工安安全生产产管理职职责3.1项项目负责责人安全全生产、文文明施工工职责3.1.1项目目负责人人对施工工现场安安全生产产、文明明施工负负具体领领导责任任。3.1.2认真真贯彻执执行上级级有关劳劳动保护护、安全全生产和和文明施施工政策策法令和和规章制制度,定定期组织织安全生生产、文文明施工工检查,消消除事故故隐患,对对职工进进行安全全技术、纪纪律和文文明施工工教育。3.1.3项目目负责人人开工前前将安全全技术措措施、文文明施工工措施等等情况向向工地各各职能部部门进行行详细交交底。3.1.4努力力改善劳劳动条件件,注意意劳逸结结合,防防止职工工由

31、于过过度疲劳劳而发生生工伤事事故。3.1.5不违违章指挥挥,坚决决制止违违章作业业,对违违反操作作规程施施工者要要及时进进行教育育,杜绝绝事故发发生。3.1.6发生生伤亡事事故应及及时上报报,并及及时认真真分析事事故原因因,提出出和实施施改进措措施。3.1.7对经经检查所所提出的的安全隐隐患、不不符合文文明施工工的问题题必须布布置督促促各职能能部门进进行限期期整改3.2安安全员职职责3.2.1执行行安全技技术劳动动保护法法规及案案件技术术操作规规程。3.2.2执行行施工组组织设计计。3.2.3每天天巡查工工地现场场所有工工作面,了了解安全全生产、文文明施工工,严格格把好安安全关,治治理安全全问

32、题。对对发现的的安全隐隐患、不不文明施施工行为为做好记记录,发发出整改改通知单单,定人人定期限限整改。3.2.4每周周星期一一,组织织项目经经理部全全体人员员进行安安全学习习,做好好学习内内容安排排和学习习记录,防防止走过过场流于于形式。每周组织织项目经经理部施施工管理理人员进进行一次次安全生生产、文文明施工工检查。对对发现的的事故隐隐患、不不文明施施工行为为要制定定整改措措施,定定时间定定人员进进行整改改。3.2.5制止止违章指指挥和违违章作业业。遇有有严重险险情,有有权暂停停施工,及及时处理理和抢救救,并报报告上级级和领导导。3.3施施工员安安全生产产、文明明施工职职责3.3.1施工工员对

33、管管辖的工工程项目目的安全全生产、文文明施工工负直接接责任。3.3.2组织织实施安安全技术术措施、文文明施工工措施,向向班组进进行安全全技术和和 文明施施工交底底。3.3.3使用用的临时时电源、电电动机具具、脚手手架等防防护装置置负责检检查验收收合 格才能能使用。3.3.4协助助项目部部组织工工人学习习操作规规程、安安全知识识和文明明施工要要求。3.3.5不违违章,不不盲目指指挥,消消除事故故隐患。严严禁走过过场,流流于形式式。4、文明明施工管管理措施施4.1认认真学习习文明明施工管管理措施施,以以“安全施施工、文文明施工工”为主 题题,执行行现行文文明施工工管理措措施规规定。4.2施施工现场

34、场做到堆堆料整齐齐、场地地整洁、环环境优雅雅。4.3悬悬挂动动火许可可证、管管理机构构表、工工程进度度表等等及安全全宣 传传图片资资料等各各项图表表。4.4.规范管管理与其其他单位位及内部部交底的的实行文文字化,有有专人负负责。4.5岗岗前交底底时,工工长必须须对文明明施工提提出具体体要求,重重要部位位要有 切切实可行行的具体体措施及及书面交交底。4.6作作业点周周围必须须清洁整整齐,做做到“活完脚脚下清、工工完场地地清”,各 类类料要及及时清理理,要堆堆放在指指定地点点。4.7按按图施工工,上道道工序必必须为下下道工序序创造优优质的作作业基础础,及时时 做做好预留留埋和暗暗配管工工作。4.8

35、认认真遵守守成品保保护措施施,对本本工种成成品和其其他工种种的成品品要一视视 同同仁予以以爱护及及保护。4.9认认真遵守守项目经经理部制制订的上上下班制制度,要要做到施施工不扰扰民。4.100认真遵遵守各项项劳动用用工制度度,体谅谅职工,为为职工作作想,解解决其生生 活后顾顾之忧。5、安全全技术措措施5.1加加强领导导,扎扎扎实实惯惯彻“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方 针针,认真真落实安安全生产产责任制制,杜绝绝“三违”施工。5.2严严格执行行公司及及分公司司所有的的安全施施工、文文明施工工的规章章制度。5.3工工人入场场前,必必须进行行完全技技术交底底,提高高安全防防范意识识。5

36、.4分分项施工工方案应应包括技技术措施施,除技技术交底底外,还还兼有安安全交底底。5.5每每周一上上午开工工前召开开全员安安全生产产例会,针针对各时时期工程程进度 的的实际情情况和存存在的问问题,对对工人进进行总结结及提醒醒该时期期的注意意 事事项。5.6井井内作业业时一定定在施工工前要做做好防护护措施,并并张贴告告示,提提醒不 要要往管井井内投杂杂物,以以免伤人人,同时时管井内内作业时时禁止单单人施工工, 一一定要有有人监视视下才能能作业。5.7高高空作业业前必须须检查排排栅、梯梯或其他他辅助施施是否安安全牢靠靠,作业业 操操作面距距地面22米以上上离空作作业,应应佩戴安安全带。5.8现现场

37、各种种机械设设备必须须做到“一机一一掣,漏漏电开关关”安全用用电措 施施,使用用机械前前应检查查漏电开开关是否否有效、正正常。5.9移移动电源源均使用用安全型型电托板板,严禁禁使用简简易型拖拖板。5.100地点作作业用电电施工,应应穿绝缘缘鞋。5.111安全检检查实行行“三级”检查制制度:(分分公司、项项目经理理部、班班组 质安员员)检查查结果及及整改措措施逐级级汇报,出出现事故故逐级追追究。5.122安全检检查做到到要有记记录、有有措施、有有方案、有有汇报、有有复查。6、消防防保卫措措施6.1“贯彻谁谁主管谁谁负责”的原则则,设立立工地防防火治安安责任人人,加强强对 现现场人员员的防火火法制

38、教教育,进进行经常常性的防防火治安安检查。6.2临临时建筑筑搭设应应严格执执行消消防法规规定。6.3按按动火作作业要求求申领临临时动火火作业许许可证。6.4严严格执行行现场用用火制度度,电、气气焊作业业前认真真做到动动火安全全规 定定“八不”、“四要”、“一法”规定。6.5仓仓库除配配备足够够的消防防器材外外,还实实行244小时消消防值班班制度,对对 易易燃材料料要集中中管理,并并设有明明显标志志,要确确保消防防设施处处于正 常常工作状状态,以以及道路路畅通,各各施工班班组工具具房内不不得存放放汽油、 煤煤油、松松节水等等易燃材材料。6.6办办公室、宿宿舍、仓仓库临时时用电线线敷设及及用电器器

39、具布置置由基础础上部 编编制临电电方案审审批后,方方许敷调调,不准准随意更更改搭接接。6.7严严禁携带带易燃、易易爆危险险品进入入工棚、宿宿舍存放放、严禁禁乱丢烟烟头、 火火种,严严禁在非非吸烟区区吸烟。7、 工程项目目部安全全生产保保证体系系要素及及职能分分配表编号安全生产产保证体体系要素素项目经理项目工程师市场部工程部技术部安全质量部材料部办公室1管理职责责2安全体系系3采购4施工现场场安全控控制5检查、检检验6事故隐患患控制7纠正与预预防措施施8教育与培培训9安全记录录10内部安全全体系审审核注:-主主管领导导-相关关部门(个个人)-主管部部门(个个人)第十章 成品品及设备备的保护护措施

40、1、 施工人员员要认真真遵守现现场成品品保护制制度,注注意保护护建筑内内的装修修、成品品、设备备、设施施。2、 所有设备备在安装装前有关关人员进进行拆箱箱清点检检查,并并做好记记录,发发现缺损损及丢失失,应及及时向有有关部门门反映,检检查人员员有到齐齐时,不不得随便便拆箱。3、 设备开箱箱清点后后对于易易丢、易易损部件件由专人人负责入入库妥善善保管。各各类小型型仪表元元件及进进口零部部件,在在安装前前不要拆拆包装。设设备搬运运时明露露在外的的表面防防止碰撞撞。4、 大型设备备的吊装装,应编编写吊装装及运输输方案,在在吊装时时按产品品吊装点点吊装,专专业公司司和施工工队指派派有关人人员参加加。5

41、、 对成品有有意损坏坏的要给给予处罚罚。6、 对管道成成品要加加强保护护,不得得随意拆拆、碰、压压、防止止损坏。7、 各专业施施工遇有有交叉“打架”现象发发生时,不不得擅自自拆改。需需经设计计、甲方方及有关关部门协协商,经经各专业业协商后后,方可可施工。8、 消防中心心等部门门不具备备安装条条件时不不得进行行设备安安装,设设备安装装完成后后,门要要加锁,并并派专人人看管。9、 对于贵重重、易损损的信铺铺、零部部件尽量量在调试试前再进进行安装装,必须须提前安安装的将将采取妥妥善的保保护措施施,以防防丢失、损损坏。10、 现场的材材料供应应及管理理措施。11、 现场建立立与工程程量相适适应的场场地、库库房,以利材材料的堆堆入及储储备.12、 现场设备备、材料料、加工工件派专专人负责责生产进进度。计计划编制制进行 收收、管、发发的工作作。13、 库内、场场内的各各种材料料分规格格、型号号放整齐齐,符合合规定要要求。14、 加强对施施工班组组的料具具管理,防防止材料料和零部部件的丢丢失,废废料及下下角料及及时进行行回收处处理。26

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁