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1、 施工安全全达标创创优（安全管管理）1. 资料内容容1、公司司环境/安全生生产管理理体系 222、安安全检查查制度2、项目目部环境境/安全全生产管管理体系系 233、安全全检查记记录3、项目目部安全全领导小小组 224、安安全整改改通知单单4、工程程总承包包方安全全责任制制 25、安安全整改改汇报5、工程程分承包包方安全全责任制制 26、安安全奖罚罚制度6、公司司各职能能部门安安全生产产责任制制 27、安安全奖罚罚记录7、项目目经理安安全生产产责任制制 28、特特种作业业人员管管理制度度8、项目目部各部部门安全全生产责责任制 299、特殊殊工程及及机械操操作工培培训记录录9、班组组安全生生产责
2、任任制 330、特特殊作业业人员体体检记录录10、职职工安全全生产责责任制 331、班班前安全全活动制制度11、安安全责任任制（责责任目标标）落实实措施 332、班班前安全全活动记记录及考核办办法 33、安安全活动动日讲评评记录12、安安全责任任制（责责任目标标）考核核记录 334、劳劳动防护护用品设设施管理理制度13、安安全生产产技术操操作规程程 355、合格格分承包包方目录录 （环环境/安安全作业业指导书书） 336、劳劳动保护护器材设设备合格格证14、安安全施工工日记 337、安安全用品品验收记记录15、安安全教育育制度 338、安安全防护护设施交交接验收收记录16、安安全教育育记录 3
3、39、安安全生产产月报表表17、职职工劳动动保护教教育记录录 400、事故故预控措措施18、管管理人员员年度安安全培训训记录 441、安安全事故故处理制制度19、安安全技术术交底制制度 42、安安全事故故记录20、安安全技术术交底记记录 43、百百日安全全活动计计划21、安安全技术术综合交交底记录录 444、百日日安全活活动总结结报告行政保卫卫科环境境/安全全责任制制度1、项目目部行政政保卫科科是本工工程项目目环境/安全管管理施工工组织实实施部门门，主管管行政、后后期、宣宣传、卫卫生、保保卫及综综合治理理管理工工作，对对项目环环境/安安全管理理体系负负行政保保卫直接接责任。2、贯彻彻落实环环境
4、/安安全方针针、政策策、法规规、标准准和各项项管理制制度规定定，主持持项目部部行政保保卫管理理工作，组组织项目目部环境境/安全全管理目目标、指指标、管管理方案案和相关关管理规规定中有有关行政政保卫工工作的具具体落实实。3、负责责项目部部办公室室、宿舍舍、食堂堂、厕所所、浴室室及其它它公共部部位的管管理，保保证建筑筑结构与与设施的的安全、卫卫生、齐齐全，落落实办公公生活设设施的环环境/安安全管理理，消防防办公的的环境/危险因因素。4、建立立健全项项目部综综合治理理制度，加加强内部部人员管管理，办办理项目目部劳务务许可证证，建立立职工教教育与普普法教育育，杜绝绝不文明明行为与与违反行行为。严严禁无
5、证证人员进进出工地地。5、加强强社区交交流，及及时与有有关单位位办理各各项治安安管理、消消防防火火、环境境保护及及创建文文明工地地办议，积积极做好好信息交交流与沟沟通。6、大力力宣传党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法令，教教育职工工树立“安全第第一”的思想想。配合合各种竞竞赛活动动，做好好宣传工工作。7、落实实相关环环境卫生生要求，及及时监督督清理各各类办公公生活垃垃圾，并并按环境境管理相相关要求求进行分分类堆放放，及时时安排垃垃圾清运运。8、负责责卫生与与急救工工作，组组织卫生生宣传教教育，及及时提出出并采购购简易医医疗用品品与常用用药品，组组织关键键岗位人人员必要要的健康康检查，
6、开开展急救救教育与与演习。发发生工伤伤事故，采采取积极极抢救、治治疗措施施，并向向事故调调查组提提供伤势势情况。9、负责责组织项项目部生生活用品品及福利利品的发发放，保保证职工工生活用用品及饮饮食的充充足与卫卫生。10、参参加各级级管理部部门及项项目部各各类检查查验收工工作，组组织落实实行政保保卫工作作中的环环境/安安全不符符合情况况的整改改。11、行行政保卫卫科各部部门（行行政、后后勤、食食堂、保保卫、卫卫生、宣宣传等）应应做好分分项管理理权限内内的环境境/安全全管理工工作。12、认认真整理理本职内内相关环环境/安安全体系系记录，并并及时移移交资料料室。13、掌掌握项目目部环境境/安全全管理
7、行行政保卫卫落实情情况，及及时向上上级领导导进行汇汇报。14、参参加环境境/安全全事故与与综合治治理事故故的应急急、调查查、分析析、处理理，落实实事故处处理整改改要求。15、监监督人及及责任人人：项目（副副）经理理：行政保卫卫科：宣传员：保卫员：炊事员：卫生员：保洁员：技术负责责人及技技术科、资资料室环境/安安全责任任制1、 项目部技技术负责责人是本本工程项项目环境境/安全全管理技技术归口口部门，主主管资料料室与技技术科的的管理工工作，对对项目环环境/安安全管理理体系负负技术责责任。2、 贯彻落实实环境/安全方方针、政政策、法法规、标标准和各各项目管管理规定定，主持持项目部部技术管管理工作作，
8、配置置各类相相关法律律法规标标准并进进行受控控管理，进进行项目目部环境境/安全全管理目目标、指指标、管管理方案案和相关关管理规规定实施施的技术术监督。3、 组织项目目部新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的设计与与推广应应用，提提高环境境/安全全管理技技术水平平。杜绝绝已淘汰汰的施工工工艺或或材料设设备。4、 组织相关关人员进进行施工工组织设设计及施施工方案案的编制制审核工工作，制制定各项项技术措措施，保保证其可可行性与与针对性性，并随随时检查查、监督督、落实实。5、 组织项目目部环境境/安全全技术交交底工作作，认真真执行相相应的安安全技术术措施要要求。6、 组织制定定项目部部各部门门环境
9、/安全危危险因素素及安全全技术操操作规程程，及时时传达上上级有关关环境/安全管管理体系系文件资资料与记记录，做做好档案案管理工工作。7、 参加各级级管理部部门及项项目部各各类检查查验收工工作，及及时解决决施工中中的环境境/安全全技术问问题，进进行不符符合情况况的原因因分析，制制定纠正正预防措措施。8、 认真整理理本职内内相关环环境/安安全体系系记录，指指导监督督与收集集整理各各相关部部门的环环境/安安全管理理体系文文件资料料与记录录，做好好档案管管理工作作。9、 掌握项目目部环境境/安全全技术管管理情况况，及时时向上级级领导进进行汇报报。10、 参加环境境/安全全事故调调查分析析处理，提提出技
10、术术鉴定意意见和改改进措施施。11、 监督人及及责任人人：项目（副副）经理理：技术负责责人：技术科：资料室：项目经理理环境/安全责责任制1、 项目经理理是本工工程项目目生产经经营活动动的第一一责任人人，对项项目环境境/安全全管理负负全面领领导责任任。2、 贯彻落实实环境/安全方方针、政政策、法法规、标标准和各各项管理理规定，严严格履行行经济承承包合同同，建立立健全项项目环境境/安全全管理体体系，组组织制定定项目部部环境/安全管管理目标标、指标标、管理理方案和和相关管管理规定定，完善善职能分分配、目目标分解解和责任任落实。3、 组织落实实关优化化配置工工程项目目经营管管理中各各项资源源，积极极采
11、用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备，节节约能源源、降低低消耗，提提高环境境/安全全管理水水平。4、 合理协调调与正确确处理项项目部各各部门、班班组、分分包单位位、外部部各单位位及其之之间的关关系，加加强各相相关方的的信息交交流与沟沟通，共共同促进进环境。安安全管理理。5、 参加相关关方的合合同协议议与环境境/安全全有关情情况的分分析、判判定、协协商、监监督。6、 认真接爱爱各级管管理部门门的检查查指导工工作，组组织开展展项目部部定期安安全检查查与环境境/安全全体系运运行检查查，将所所检查出出来的问问题及时时采取有有效的纠纠正预防防措施，以以定人、定定时、定定措施完完成。7、 对项目部部环
12、境/安全管管理体系系予以及及时有效效监督，定定期组织织安全责责任制，安安全责任任目标的的考核工工作，与与人事工工作相结结合，激激励提高高员工整整体素质质。8、 积极开展展文明工工地创建建活动及及各类竞竞赛活动动，组织织文明工工地创建建工作，总总结推广广环境/安全管管理经验验。9、 组织节约约能源、降降低原材材料、资资源等消消耗控制制计划的的制定与与落实。10、 发生环境境/安全全事故，应应组织做做好现场场保护和和抢救工工作，及及时上报报有关部部门，组组织配合合事故的的调查，按按“四不放放过”原则进进行事故故处理。11、 组织进行行工伤事事故统计计、分析析和报告告、分析析和报告告，并对对项目部部
13、环境/安全管管理体系系予以重重新验证证。12、 监督部门门与责任任人：监督部门门：*建筑工工程有限限公司项目目部项目经理理：砂浆搅拌拌机安全全操作规规程（安全/环境作作业指导导书）1. 作业前，检检查搅拌拌机的传传动部位位，工作作装置、防防护装置置等均应应牢固可可靠，操操作灵活活。2. 启动时，先先经空运运转，检检查搅拌拌叶旋转转方向正正确，方方可边加加料边加加水进行行搅拌作作业。3. 作业中不不得用手手或木棒棒等伸进进搅拌筒筒内或在在筒口清清理灰浆浆。4. 作业中如如发生故故障不能能运转时时，应切切断电源源，将筒筒内灰浆浆倒出，进进行修理理排除故故障，5. 作业后，应应做好搅搅拌机内内外的清
14、清洗、保保养及场场院地的的清洁工工作，切切断电源源，锁好好箱门。*建筑筑工程有有限公司司项目目部钢筋切断断机安全全操作规规程（安全/环境作作业指导导书）1、 使用前，必必须检查查切刀有有无裂纹纹，刀架架螺栓紧紧固，防防护罩牢牢靠，然然后用手手传动皮皮带轮，检检查齿啮啮合间隙隙，调整整切刀间间隙。同同时应加加足润滑滑油。2、 启动后，先先空运转转，检查查各传动动部分及及轴承运运转正常常后，方方可作业业。3、 机械未达达到正常常转速时时，不得得切料。切切料时必必须使用用切刀的的中下部部位，紧紧握钢筋筋对准刀刀口迅速速送入。4、 不得剪切切直径及及强度超超过机械械各牌规规定的钢钢筋和烧烧红的钢钢筋，
15、一一次切断断多根钢钢筋时，总总截面积积应在规规定范围围内。5、 剪切低合合金钢时时，应换换高强度度切刀，直直径应符符合各牌牌规定。6、 切断短料料时，手手和切刀刀之间的的距离应应保持115厘米米以上，如如手握端端小于440厘米米时，应应用套管管或钢筋筋短头压压住或夹夹牢。7、 运转时，严严禁用手手直接清清除切刀刀附近的的短头和和杂物。8、 发现机械械运转不不正常有有异响工工歪斜情情况，应应立即停停机检查查。9、 作业后，应应切断电电源，锁锁好电闸闸箱，并并清除切切刀间的的杂物，进进行整机机清洁保保养。*建筑筑工程有有限公司司项目目部钢筋弯曲曲机安全全操作规规程（安全/环境作作业指导导书）一、
16、按加工钢钢筋的直直径和弯弯曲半径径要求装装好芯轴轴、成型型轴、挡挡铁轴或或可变挡挡架，芯芯轴直径径应为钢钢筋直径径的2.5倍。二、 检查芯轴轴、挡铁铁、转盘盘应无损损坏和裂裂纹，防防护罩紧紧固可靠靠，经空空运转确确实正常常后，方方可作业业。三、 作业时，将将钢筋需需弯的一一头插在在转盘固固定销的的间隙内内，另一一端紧靠靠机身固固定销，并并用手压压紧，检检查机身身固定销销子确实实安在挡挡住钢筋筋的一侧侧，方可可开动。四、 作业中，严严禁更换换芯轴、销销子或变变换角度度以及调调速等作作业，亦亦不得加加油或清清理。五、 弯曲钢筋筋时，严严禁超过过本机规规定的钢钢筋直径径、根数数及机械械转达速速。六、
17、 弯曲高强强度或低低合金钢钢筋时，应应按机械械各牌规规定换算算最大限限制直径径并调换换相应的的芯轴。七、 严禁在弯弯曲钢筋筋的作业业半径内内和身不不设固定定销的一一侧站人人，弯曲曲好的半半成品应应堆放整整齐，弯弯钩不得得向上。八、 转达盘换换向时，必必须在停停稳后进进行。九、 作业后，应应关掉电电源，锁锁好电闸闸箱。*建筑筑工程有有限公司司项目目部对焊机安安全操作作规程（安全/环境作作业指导导书）一、 焊接前，应应根据抽抽焊钢筋筋的截面面调整二二次电压压，不得得焊接超超过对焊焊机规定定直径的的钢筋。二、 断路器的的接触点点，电极极应定期期磨光二二次，电电路全部部连接。螺螺栓应定定期紧固固，冷却
18、却水温度度不得超超过400度，排排水量应应根据温温度调节节。三、 焊接较长长钢筋时时，应设设置托架架。配合合搬运钢钢筋的操操作人员员在焊接接时要注注意防止止火花溅溅伤。四、 闪光区应应设挡板板，焊接接时无关关人员不不得入内内。五、 冬季施工工时，温温度不得得低于88度。作作业后应应放尽机机内冷却却水。六、 作业后，应应切断电电源，锁锁好电箱箱。*建筑筑工程有有限公司司项目目部塔吊安全全操作规规程（安全/环境作作业指导导书）一、 作业前，应应将轨钳钳提起，清清除轨道道上的障障碍物，拧拧好夹板板螺丝。二、 作业时，应应将驾驶驶室的窗窗子打开开，注意意指挥信信号。冬冬季驾驶驶室内取取暖，应应有防火火
19、、防触触电措施施。三、 多机作业业，应注注意保持持各机操操作距离离，各机机吊钩上上所悬挂挂重物的的距离不不得少于于3米。四、 起重机行行走到接接近轨道道限位开开关时，应应提前减减速停车车。设有有限位开开关的吊吊钩，其其上止点点距离臂臂杆端必必须大于于1米。五、 作业完毕毕后，塔塔吊应停停放在轨轨道中部部，臂杆杆不应过过高。应应顺向风风源，卡卡紧轨钳钳，切断断电源。六、 自升塔式式起重机机顶升，必必须有专专人指挥挥，电缆缆放松长长应略大大于总的的顶升高高度，并并固定好好电缆卷卷筒，应应把起重重小车平平衡重移移近塔帽帽，并将将旋转部部分刹住住，严禁禁塔帽旋旋转。*建筑筑工程有有限公司司项目目部配料
20、机安安全操作作规程（安全/环境作作业指导导书）一、 严格按照照配料机机安装说说明书正正确安装装、就位位。二、 检查机械械部分配配合是否否紧密，检检查线路路中接线线是否正正确完好好。三、 操作人员员应挂证证上岗，使使用前应应仔细阅阅读相关关说明书书，严禁禁不懂和和无证人人员擅自自开动机机机器。四、 设备运行行时不准准清洗和和修理，严严禁将头头手伸入入机械行行程范围围内。栓栓修卷扬扬机时，先先把料斗斗落到坑坑内，以以防料斗斗下滑伤伤人。五、 搅拌物料料时不能能打搅拌拌罐上的的观察盖盖，以防防滑料伤伤人。六、 操作人员员应每天天做好机机器运行行记录，当当连续工工作时，应应做好安安排记录录，做好好每班
21、每每周的检检查和保保养工作作。七、 遇到临时时停电或或停工休休息时，必必须拉闸闸加锁。八、 机械电气气设备不不得带病病运行，发发现有不不正常情情况应停停机检查查。*建筑筑工程有有限公司司项目目部卷扬机安安全操作作规程（安全/环境作作业指导导书）一、 卷扬机应应安装在在平稳坚坚实，视视野良好好的地点点，卷扬扬机筒应应设施防防护罩与与导向滑滑轮，中中心线应应垂直对对正，第第一导向向滑轮（地地轮）与与卷扬机机之间的的距离应应大于：带槽卷卷筒时为为12米米，无槽槽卷筒时时为166米。二、 钢丝绳在在卷筒上上必须排排列整齐齐，作业业中最少少需保留留三圈。作作业中，钢钢丝绳应应设过道道防护，并并不准拖拖地
22、。三、 吊运重物物需在空空中停留留时，除除使用制制动器外外，并应应用齿轮轮保险卡卡牢。四、 工作中要要听从指指挥人员员的信号号，信号号不明或或可能引引起事故故时暂停停操作，待待弄清情情况后方方可继续续作业。五、 作业中突突然停电电，应立立即拉开开闸刀，将将运送物物放下。*建筑筑工程有有限公司司项目目部安全教育育制度一、 贯彻执行行三级教教育制度度，对新新到的职职工，必必须进行行安全生生产，基基本知识识的教育育，同时时运用各各种形式式，经常常进行针针对性的的安全教教育，使使职工明明确生产产必须注注意安全全，安全全才能促促进生产产的辩证证关系，教教育职工工既要有有充分的的生产干干劲又要要有严格格的
23、科学学态度，一一丝不苟苟的遵守守操作规规程。二、 在季节性性时期与与节假日日，职工工思想容容易疏忽忽、松散散安全生生产观念念时进行行安全生生产教育育，凡是是自然条条件变化化，如大大风、大大雪、冰冰冻或雪雪雨季节节，抓住住气候变变化的特特点，进进行安全全生产教教育，使使职工较较全面的的提高对对安全生生产深刻刻认识。三、 由质安科科与防火火领导小小组组织织对职工工进行安安全防火火、消防防知识教教育，提提高职工工对防火火与消防防知识的的意识与与技术水水平。四、 坚持做好好班前安安全教育育，积极极开展“三上岗岗、一讲讲评”活动知知识教育育，提高高职工在在岗位及及时检查查安全环环境因素素，确保保岗前安安
24、全。五、 责任（签签字）1、 质安科、防防火领导导小组：组织职工工进行安安全知识识教育与与防火、消消防知识识教育。2、 班组长（签签字）：组织班长长安全教教育、组组织“三上岗岗、一讲讲评”激动。*建筑筑工程有有限公司司项目目部安全责任任制（责责任目标标）落实实措施及及考核办办法为了更好好地落实实贯彻安安全生产产目标在在施工过过程中的的全方位位实施，所所起的作作用和影影响，特特制定如如下考核核制度：1、各部部门管理理人员必必须各负负其责，认认真履行行本岗位位相应的的安全生生产职责责，贯彻彻落实各各项安全全生产责责任制到到班组及及职工，切切实搞好好安全生生产，完完成各项项安全生生产目标标。2、每季
25、季度对各各管理人人员的安安全生产产目标责责任进行行考核。3、考核核内容：工作意意识；技术素素质；管理能能力；工作业业绩；工作作作风；团结协协作；遵章守守纪。4、由项项目经理理或项目目经理负负责对各各管理人人员的素素质考核核，有一一项不合合格者或或总分不不满700分者，将将扣除本本季度的的奖金，考考核成绩绩好的管管理人员员予以表表扬并作作相应的的经济奖奖励。*建筑筑工程有有限公司司项目目部环境/安安全技术术交底制制度为了贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，加强强项目部部安全管管理，提提高施工工班组及及工程分分承包方方的环境境/安全全意识与与技术水水平，特特制定本本制度。1、项目目部环境境
26、/安全全技术交交底根据据交底类类型分分分部分项项技术交交底、工工种技术术交底、工工程分承承包方技技术交底底、外来来单位技技术交底底等。2、项目目部环境境/安全全技术交交底工作作层层交交底、层层层落实实的原则则进行，由由项目部部技术负负责人负负责归口口管理。3、工程程开工，项项目部应应接受公公司的总总技术交交底，项项目经理理应根据据工程概概况和目目标、指指标、管管理方案案，向所所有管理理人员及及班组长长予以项项目内部部总技术术交底，并并同时明明确各部部门人员员的质量量责任制制和环境境/安全全生产责责任制。4、项目目部针对对各分部部分项分分工种在在施工作作业前，由由技术负负责人对对其相应应班组或或
27、人员进进行环境境/安全全技术交交底，明明确其分分部分项项工程的的（重大大）环境境/危险险因素与与施工技技术措施施。5、所有有机械操操作必须须定机定定人，项项目部应应对其操操作人员员进行专专项技术术交底。6、当采采用新技技术、新新工艺、新新设备施施工时，项项目部要要对操作作班组及及人员进进行新技技术操作作和新岗岗位的环环境/安安全技术术交底，未未经交底底不得安安排施工工任务。7、项目目部对工工程分承承包方及及其它外外来单位位如商品品砼生产产单位等等，应综综合性的的环境/安全生生产技术术交底，工工求其明明确本公公司的环环境/安安全方针针和项目目部目标标、指标标、管理理方案，掌掌握相关关（重大大）环
28、境境/危险险因素，遵遵守各项项制度、措措施、计计划等内内容。8、环境境安全员员在日常常巡检中中作好口口头或其其它技术术交底工工作，并并执行监监督职能能。9、责任任：技术术责任人人：为项目部部环境/安全技技术培训训归口管管理部门门，全面面组织项项目部环环境/安安全技术术交底工工作，进进行各项项环境/安全技技术交底底。环境境安全员员：为项目部部环境/安全技技术交底底执行监监督部门门，开展展日常监监督与口口头交底底或其它它交底。班组组长：接受项目目部各类类环境/安全技技术交底底，并向向全体班班内人员员进行传传达教育育。项目副经经理环境境/安全全责任制制1、 项目副经经理是本本工程项项目生产产经营活活
29、动的第第一委托托人，对对项目环环境/安安全管理理负全面面领导责责任。2、 贯彻落实实环境/安全方方针、政政策、法法规、标标准和各各项管理理规定，主主持项目目部生产产经营工工作，按按“管生产产必须管管安全”的原则则，组织织项目部部环境/安全管管理目标标、指标标、管理理方案和和相关管管理规定定的有效效实施，全全面指挥挥、监督督管部门门的体系系运行工工作。3、 全面调度度各生产产要素的的配置与与实施，协协调各单单位各部部门运作作，加强强各相关关方信息息交流与与沟通，保保证环境境/安全全体系的的有效实实施。4、 参与施工工组织设设计及施施工方案案的编制制与审核核工作，组组织并监监督施工工组织设设计的落
30、落实。5、 组织人员员接受各各级管理理部门的的检查指指导工作作，配合合项目经经理开展展项目部部定期安安全检查查与环境境/安全全体系运运行检查查，组织织解决不不符合情情况的原原因分析析及采取取的纠正正预防措措施，以以定人、定定时、定定措施完完成。6、 组织相关关人员进进行各项项安全防防护设施施和设备备的检查查验收，并并落实检检验结果果的处置置。7、 负责节约约能源、降降低原材材料、资资料等消消耗在项项目管理理中的落落实。8、 认真整理理本职内内相关环环境/安安全体系系记录，并并及时移移交资料料室。9、 掌握项目目部经营营管理中中的环境境/安全全管理情情况，及及时向项项目经理理进行汇汇报。10、
31、发生环境境/安全全事故，应应组织做做好现场场保护和和抢救工工作，及及时上报报有关部部门，配配合事故故的调查查与处理理。11、 监督人及及责任人人：项目经理理：项目副经经理：环境安全全员环境境/安全全责任制制1、 项目部环环境安全全员是本本工程项项目环境境/安全全管理监监督部门门，对项项目环境境/安全全管理体体系负监监督责任任。2、 贯彻落实实环境/安全方方针、政政策、法法规、标标准和各各项管理理规定，主主持项目目部环境境安全管管理监督督工作，进进行项目目部环境境/安全全管理目目标、指指标、管管理方案案和相关关管理规规定的实实施监督督。3、 参加施工工组织设设计及施施工方案案的编制制审核工工作，
32、提提议各项项环境/安全技技术措施施，并在在实施中中予以随随时检查查、监督督、落实实。4、 参加项目目部环境境/安全全技术交交底工作作，认真真执行相相应的安安全技术术措施要要求。5、 组织项目目部各人人员进行行三级环环境/安安全教育育及其它它有关环环境/安安全宣传传教育，并并组织应应知应会会考核工工作，提提高全体体员工的的环境/安全意意识与技技术水平平。6、 开展每日日环境/安全巡巡视检查查工作，深深入现场场全面检检查、监监督、指指导各项项环境/安全生生产及文文明工地地创建的的工作落落实情况况，分析析环境/危险因因素，采采取纠正正预防措措施，消消除事故故隐患，及及时进行行教育，不不断改进进环境/
33、安全管管理及技技术措施施。7、 督促有关关部门按按规定及及时发放放劳动防防护用品品，设置置安全防防护设施施，并指指导作业业人员的的正确使使用。8、 指导、监监督班组组开展班班组活动动，提高高班组环环境/安安全管理理水平。9、 制止违章章指挥与与违章操操作行为为，遇有有险性，有有权暂停停生产，并并报告领领导处理理。10、 正确行使使安全否否决权，做做到奖罚罚分明，处处事公正正，同时时做好各各职能部部门对本本工程环环境/安安全管理理的配合合工作。11、 参加各级级管理部部门及项项目部各各类检查查验收工工作，组组织落实实不符合合情况的的纠正预预防与验验证。12、 认真整理理本职内内相关环环境/安安全
34、体系系记录，指指导监督督与收集集整理各各相关部部门的环环境/安安全管理理体系文文件资料料与记录录，并及及时移交交资料室室。13、 掌握项目目部环境境/安全全实施管管理情况况，及时时向上级级领导进进行汇报报。14、 参加环境境/安全全事故应应急、调调查、分分析、处处理，落落实事故故处理有有关整改改要求。15、 监督人及及责任人人：项目（副副）经理理：环境安全全员：质量员环环境/安安全责任任制1、 项目部质质量员是是本工程程项目环环境/安安全管理理体系中中建筑结结构污染染与危害害管理实实施部门门上，对对项目环环境/安安全管理理体系负负结构管管理责任任。2、 贯彻落实实环境/安全方方针、政政策、法法
35、规、标标准和各各项管理理规定，负负责工程程质量管管理工作作，落实实项目部部环境/安全管管理目标标、指标标、管理理方案和和相关管管理规定定的有关关建筑结结构质量量管理要要求的具具体落实实。3、 配合材料料员进行行工程结结构所用用材料所所有材料料的进场场验证工工作，所所采购的的物资，必必须符合合相关标标准要求求。验收收不合格格的物资资，不得得进场使使用，如如允许降降级使用用的，必必须经有有关部门门批准。严严禁采用用不合格格产品、污污染产品品、淘汰汰产品或或其它有有关禁止止使用、不不适用的的产品。4、 做好工程程施工质质量管理理工作，配配合环境境安全员员进行基基坑支护护与模板板支撑管管理，确确保结构
36、构质量的的安全，防防止结构构坍塌事事故。5、 参加各级级管理部部门及项项目部各各类检查查验收工工作，落落实建筑筑结构质质量管理理中的环环境/安安全不符符合情况况的整改改。6、 认真整理理本职内内相关环环境/安安全体系系记录，并并及时移移交资料料室。7、 掌握项目目部环境境/安全全管理中中建筑结结构质量量管理落落实情况况，及时时向上级级领导进进行汇报报。8、 参加环境境/安全全事故应应急、调调查、分分析、处处理，落落实事故故处理有有关整改改要求。9、 监督人及及责任人人：项目（副副）经理理：质量员：施工负责责人及施施工科环环境/安安全责任任制1、 项目部施施工负责责人是本本工程项项目环境境/安全
37、全管理施施工组织织实施部部门，主主管施工工科与机机电管理理科的管管理工作作，对项项目环境境/安全全管理体体系负施施工管理理直接责责任。2、 贯彻落实实环境/安全方方针、政政策、法法规、标标准和各各项管理理规定，主主持项目目部施工工任务管管理工作作，落实实项目部部环境/安全管管理目标标、指标标、管理理方案和和相关管管理规定定的具体体施工落落实。3、 参加施工工组织设设计及施施工方案案的编制制工作与与技术交交底，执执行各项项环境/安全技技术措施施与资源源节约计计划，验验证其可可行性与与针对性性，并随随时检查查、监督督、落实实。4、 落实各项项环境/安全防防护设施施的施工工任务安安排，保保证各项项设
38、施及及装置的的有效使使用。在在施工中中，及时时监督各各项环境境/安全全防护设设施及安安全防护护用品的的使用，确确保施工工安全。安安全防护护设施的的拆除，必必须经项项目部有有关人员员的审批批同意后后，方可可进行。5、 贯彻执行行“管现场场必须管管安全”的原则则，在施施工任务务安排中中，当生生产与环环境/安安全发生生冲突时时，必须须先服从从环境/安全管管理要求求。6、 落实相关关环境卫卫生要求求，及时时监督清清理各类类废弃物物，并按按环境管管理相关关要求进进行分类类堆放。组组织废弃弃物回收收部门的的评价，及及时安排排废弃物物清运工工作。7、 参加各级级管理部部门及项项目部各各类检查查验收工工作，组
39、组织落实实施工中中的环境境/安全全不符合合情况的的整改。8、 施工科各各分项施施工员应应做好分分项工程程管理权权限内的的环境/安全管管理工作作。9、 认真整理理本职内内相关环环境/安安全体系系记录，并并及时移移交资料料室。10、 掌握项目目部环境境/安全全施工落落实情况况，及时时向上级级领导进进行汇报报。11、 参加环境境/安全全事故应应急、调调查、分分析、处处理，落落实事故故处理有有关整改改要求。12、 监督人及及责任人人：项目（副副）经理理：施工负责责人：施工科：财务科环环境/安安全责任任制1、 项目部财财务科是是本工程程项目环环境/安安全管理理体系中中财务实实施部门门，对项项目环境境/安
40、全全管理体体系负资资金落实实直接责责任。2、 贯彻落实实环境/安全方方针、政政策、法法规、标标准和各各项管理理规定，负负责项目目财务管管理工作作，落实实项目部部环境/安全管管理目标标、指标标、管理理方案和和相关管管理规定定的有关关资金落落实管理理要求的的具体落落实。3、 参加项目目部资源源节约计计划制订订采购计计划编制制工作，负负责计划划、协调调、落实实各项资资金管理理，开展展财务核核算。4、 参加各级级管理部部门及项项目部各各类检查查验收工工作，落落实资金金管理中中的环境境/安全全不符合合情况的的整改。5、 认真整理理本职内内相关环环境/安安全体系系记录，并并及时移移交资料料室。6、 掌握项
41、目目部环境境/安全全管理中中建筑结结构质量量管理落落实情况况，及时时向上级级领导进进行汇报报。7、 监督人及及责任人人：项目（副副）经理理：会计（出出纳）：预算科环环境/安安全责任任制1、 项目部预预算员是是本工程程项目环环境/安安全管理理体系中中资源节节约管理理部门，对对项目环环境/安安全管理理体系负负资源节节约管理理责任。2、 贯彻落实实环境/安全方方针、政政策、法法规、标标准和各各项管理理规定，负负责项目目预算及及资源节节约成本本核算管管理工作作，落实实项目部部环境/安全管管理目标标、指标标、管理理方案和和相关管管理规定定的有关关资源节节约管理理要求的的具体落落实。3、 参加项目目部资源
42、源节约计计划的制制订工作作，及时时开展成成本核算算，提供供资源节节约报告告，负责责资源节节约计划划的验证证工作。4、 参加月度度采购计计划编制制，根据据施工图图及相关关依据，提提供详细细的计划划清单，及及时报告告各有关关单位。对对设计采采用的不不合格产产品、污污染产品品或淘汰汰产品或或其它有有关禁止止使用、不不适用的的产品，应应作及时时提出要要求更改改。5、 负责项目目部预算算编制工工作，做做好相关关文件管管理，及及时进行行各方面面签证工工作。6、 参加各级级管理部部门及项项目部各各类检查查验收工工作，落落实资源源节约管管理体中中和环境境/安全全不符合合情况的的整改。7、 认真整理理本职内内相
43、关环环境/安安全体系系记录，并并及时移移交资料料室。8、 掌握项目目部环境境/安全全管理中中建筑结结构质量量管理落落实情况况，及时时向上级级领导进进行汇报报。9、 监督人及及责任人人：项目（副副）经理理：预（核）算算员：材料员环环境/安安全责任任制1、 项目部预预算员是是本工程程项目环环境/安安全管理理体系中中材料管管理实施施部门，对对项目环环境/安安全管理理体系负负材料责责任。2、 贯彻落实实环境/安全方方针、政政策、法法规、标标准和各各项管理理规定，负负责物资资采购工工作，落落实项目目部环境境/安全全管理目目标、指指标、管管理方案案和相关关管理规规定的有有关物资资管理要要求的具具体落实实。
44、3、 对工程结结构所用用材料及及各类劳劳动保护护用品器器材的采采购，材材料员应应根据项项目部物物资采购购计划，在在选购物物资中，严严格选择择物资分分承包方方，按照照相关要要求进行行认真评评价，评评价合格格的物资资分承包包方才允允许其供供货。4、 负责做好好各类物物资的进进场验证证工作，所所采购的的物资，必必须符合合相关标标准要求求。验收收不合格格的物资资，不得得进场使使用，如如允许降降级使用用的，必必须经有有关部门门批准。严严禁采购购不合格格产品、污污染产品品、淘汰汰产品或或其它有有关禁止止使用、不不适用的的产品。5、 对危险品品及包装装物的采采购，必必须执行行环境管管理相应应标准，认认真做好好危险废废弃物的的清理回回收工作作。6、 参加各级级管理部部门及项项目部各各类检查查验收工工作，落落实资源源节约管管理体中中和环境境/安全全不符合合情况的的整改。7、 及时收集集采购物物资的出出厂合格格证书及及相关资资料，认认真整理理本职内内相关环环境/安安全体系系记录，并并及时移移交资料料室。8、 掌握项目目部环境境/安全全管理中中物资管管理落实实情况，及及时向上上级领导导进行汇汇报。9、 参加环境境/安全全事故应应急、调调查、分分析、处处理，落落实事故故处理中中有关材材料管理理的整改改要求。