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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XXXXX亮化工程程施工组织织设计批准：XXXX审核：XXXX编制：XXXXXX公司司年月日第一章：编制依依据及工工程概况况第一节 编制依依据一、编制制说明：根据招标标文件的的总体要要求，并并依据xxxxxx亮化工工程的工工程量清清单，工工程图纸纸、文件件、国家家和地方方现行绿绿化验收收规范的的有关规规定、及及本公司司技术力力量与技技术装备备而编制制。一、采用用和引用用的施工工规范、质质量技术术标准和和要求：1. 工工程测量量规范（GBJJ500026-93
2、）2. 工工程测量量测量术术语标准准（GB/T5001233-999）3. 建建筑采暖暖卫生与与煤气工工程质量量检验评评定标准准（GBJJ3022-888）4. 通通风与空空调工程程程检验验评定标标准（GBJJ3044-888）5. 施施工现场场临时用用电安全全技术规规程（JGJJ46-88）6. 建建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范（GB5503003-220022）7. 建建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准（GBJJ3033-888）8. 自自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范（GB5502661-996）9. 火火灾自动动报警系系统施工工及验收收规范（GB5501666
3、-992）10. 建筑施施工门式式钢管脚脚手架安安全技术术规范（JGJJ1288-20000）11. 建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范（JGJJ1300-20001）12. 建筑桩桩基技术术规范（JGJJ94-94）13. 建筑地地基基础础施工质质量验收收规范（GB5502002-220011）14. 人防工工程施工工及验收收规范（GBJJ1344-900）15. 建筑地地面工程程施工质质量验收收规范（GB5502009-220022）16. 建筑装装饰装修修工程质质量规范范（GB5502110-220011）17. 建筑防防腐蚀工工程施工工及验收收规范（GB5502112-9
4、91）18. 组合钢钢模板技技术规范范（GB5502114-220011）19. 钢筋焊焊接及验验收规程程（JGJJ18-96）20. 钢筋焊焊接接头头试验方方法（JGJJ27-86）21. 建筑钢钢结构焊焊接与验验收规程程（JGJJ81-91）22. 型钢混混凝土组组合结构构技术规规程（JGJJ1388-20001）23. 钢结构构高强度度螺栓连连接设计计、施工工及验收收规程（JGJJ82-91）24. 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准（GB5503000-220011）25. 建筑工工程质量量检验评评定标准准（GBJJ3011-888）26. 钢结构构工程质质量检验验评定标标准（GB5
5、502111-995）27. 预应力力混凝土土构件质质量检验验评定标标准（GBJJ3211-900）28. 建筑防防腐蚀工工程质量量检验评评定标准准（GB5502224-995）29. 混凝土土质量控控制标准准（GB5501664-992）30. 混凝土土强度检检验评定定标准（GBJJ1077-877）31. 回弹法法检测混混凝土抗抗压强度度技术规规程（JGJJ/T223-220011）32. 建筑施施工安全全检查评评分办法法（JGJJ59-88）33. 建设施施工高处处作业安安全技术术规程（JGJJ80-91）34. 建筑机机械使用用安全技技术规程程（JGJJ33-20001）35. 地下工
6、工程防水水技术规规范（GB5501008-220011）36. 建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范（GB5501994-993）37. 建筑给给排水及及采取暖暖工程施施工质量量验收规规范（GB-502242-20002）38. 通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范（GB-502243-20002）7. 地下防防水工程程质量验验收规范范（GB5502007-220022）39. 钢结构构工程施施工质量量验收规规范（GB5502005-220011）40. 混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范（502203-20002）41. 砌体工工程施工工质量验验收规范范（GB5502003-2
7、20022）42. 混凝土土小型空空心砌块块建筑技技术规程程（JGJJ/T114-995）43. 中型砌砌块建筑筑设计与与施工规规程（JGJJ5-880）44. 设置钢钢筋混凝凝土构造造柱多层层砖房抗抗震技术术规程（JGJJ/T113-994）45. 气体灭灭火系统统施工及及验收规规范（GB5502663-997）46. 混凝土土外加剂剂应用技技术规范范（GBJJ1199-888）47. 普通混混凝土配配合比设设计规程程（JGJJ55-20000）48. 砌筑砂砂浆配合合比设计计规程（JGJJ/T998-220000）49. 卫生陶陶瓷（GB669522-866）50. 瓷砖规规格建安安尺寸（
8、GB669833-866）51. 塑料门门窗安装装及验收收规程（JGJJ-1003-996）52. 土方工工程施工工及验收收规范（GBJJ2011-833）53. 钢筋混混凝土高高层建筑筑结构设设计与施施工规程程（JGJJ3-991）54. 建筑地地基处理理技术规规范（JGJJ79-91）55. 普通混混凝土用用砂质量量标准及及试验方方法（JGJJ52-79）56. 普通混混凝土用用碎石和和卵石质质量标准准及检验验方法（JFJJ53-79）57. 混凝土土拌合用用水标准准（JGJJ63-89）58. 碳素结结构钢（GB7700-88）59. 钢筋混混凝土用用钢筋（GB114999-911）60
9、. 硅酸盐盐水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥（GB1175-92）61. 水泥胶胶砂强度度检验方方法（GB1177-85）62. 普通混混凝土力力学性能能试验方方法（GBJJ81-85）63. 金属拉拉伸实验验方法（GB2228-87）64. 低碳热热扎圆盘盘条（GB7701-92）65. 玻璃幕幕墙工程程质量检检验标准准66. 住宅装装饰装修修程施工工规范（GB5503227-220011）67. 砌体工工程现场场检测技技术标准准（GB/T5003155-20000）68. 城市排排水工程程规划规规范（GB5503115-220000）69. 城市建建设档案案著录规规范（GB/T5003233-2
10、0001）70. 建设工工程文件件文件规规档整理理规范（GB/T5003288-20001）71. 多孔砖砖砌结构构技术规规范72. 建筑工工程项目目管理规规范（GB/T5003266）73. 外墙饰饰面砖工工程施工工及验收收规程（JGJJ1266-20002）74. 屋面工工程质量量验收规规范（GB5502007-220022）75. 金属与与石材幕幕墙工程程技术规规范（JGJJ1333-20001）76. 民用建建筑工程程室内外外环境污污染控制制规范（GB5503225-220011）77. 绿色建建筑评价价标准(GBB/T 50337820006)78. 绿色建建筑评价价技术细细则（试试
11、行）建建设部科科学技术术司(20007.66)注：本规规范中引引用的标标准或规规范无论论是不写写明颁布布年份，都都应以最最新颁布布的规范范为准。第二节 工程概概况一、工程程介绍：1、本工工程位于于松花江江哈尔滨滨区段，施施工现场场在哈尔尔滨市第第一社会会福利院院内，本本工程是是灯饰亮亮化工程程。2、我单单位本次次投标范范围为亮化工工程，主主要工程程内容包包括挖土土方、石方开开挖、平整场场地、电力电电缆、电气配配线、电气配配管、一般路路灯、广场灯灯安装、广场灯灯安装、广场灯灯安装、交接箱箱、分线盒盒、配电箱箱、报警装装置、送配电电装置系系统安装装及其它它电气安安装等。二、工程程性质和和要求：1、
12、采购购编号：2、采购购单位：3、招标标代理机机构：4、办公公地址：5、工程程名称：6、建设设地点：7、建设设规模：8、承包包方式：9、质量量要求：10、工工期要求求：11、资资金来源源：三、工程程特点：1、本工工程为城城市亮化化工程，具具有工程程质量要要求高，工工期紧的的特点；2、本工工程线路路长，院院内人行行道路来往人人较多，具具有协调调管理难难的特点点；第二章 施工组组织总体体部署第一节 施工工总体劳劳动力计计划部署署一、施工工总体部部署：根据本工工程特点点，为确确保在自自开工之之日起330日历历天内完完成施工工任务，组组织流水水作业，并并按排专专门人员员与各绿绿化施工工队伍协协调，以以保
13、证工工程顺利利实施。二、施工工组织机机构和人人员配置置：1、施工工组织机机构：2、人员员配置及及职责：1）项目目经理：负责整个个工程的的统筹，包包括全同同的执行行、监督督及安排排。设计计变更的的指导、施施工的总总指挥。各项安全生产和劳动保护的方针、政策、法规及上级有关安全生条例、规程、规则的贯彻实施，组织审批基层单位个报的安全计划并督促实施；组织编报和贯彻实施安全技术措施计划，不断改善劳动条件，消除施工隐患，完成安全生产目标，落实安全生产委员会的决议分析安全生产情况的现场处理，按照“三不放过”原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见并上报下达予以结案；督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。
14、监督、组组织安全全大检查查，及时时消除事事故隐患患，对检检查出来来的问题题，应组组织督促促有关部部门认真真研究，限限期解决决。2）机电电总工程师师：负责整个个亮化工工程的施施工安排排与执行行监督，在在项目经经理不在在场的情情况下，全全权代表表项目经经理处理理一切事事务。工工程施工工中的技技术业务务、监督督施工质质量及图图纸的解解释变更更，竣工工图的制制作。贯贯彻“管生产产必须管管安全”的工作作原则，对对本单位位安全工工作负施施工管理理和技术术管理的的责任。在在编制实实施性施施工组织织、设计计、施工工方案的的同时，必必须编制制安全设设计或安安全技术术措施，报报上级批批准后认认真贯彻彻实施。采采用
15、新技技术、新新工艺进进行施工工。生产产时，必必须要提提出相应应的施工工安全技技术措施施，层层层进行技技术交底底。根据据“施工技技术安全全规则”制定施施工（生生产）安安全细则则，并根根据生产产发展、技技术进步步随时加加以补充充。经常常深入现现场，检检查生产产操作、工工地布置置、生产产设备和和安全生生产等方方面存在在的问题题并及时时加以纠纠正；制制止违章章作业，发发现险情情有权下下达命令令立即停停止施工工并将人人员撤离离现场，会会同有关关人员对对险情进进行处理理。负责责制定防防洪、防防寒、防防震安全全措施并并组织实实施。3）安检检工程师师：督检查本本标项目目下贯彻彻执行国国家有关关安全生生产、劳劳
16、动保护护的方针针、政策策、法规规和上级级颁布的的有关规规章制度度的执行行情况。参参加或组组织（按按分级权权限）审审查安全全设计、安安全技术术措施，积积极提出出改进意意见，负负责监督督贯彻执执行。参参加检查查验收各各种施工工临时设设施和劳劳动保护护设施， 对不符符合安全全规定的的，有权权制止使使用。参参加工程程验收，对对不符合合劳动安安全卫生生标准和和安全技技术规定定的应提提出限期期改正意意见，在在发现情情况严重重危急人人生安全全时有权权制止施施工。参参加生产产会议，对对安全生生产形势势、伤亡亡事故和和保证安安全生产产等方面面提出建建议和要要求。督促有关关部门制制定安全全生产规规章制度度、方法法
17、、措施施等并监监督检查查执行情情况。深深入现场场检查安安全生产产情况，对对查出的的严重安安全问题题填写“监察记记录”或“监察通通知书”，督促促其限期期整改。有有权制止止违章指指挥和违违章作业业。参加加项目经经理部组组织的定定期和不不定期的的安全检检查，分分析研究究安全动动态。总总结安全全生产的的经验和和教训，有有针对性性地提出出开展安安全无事事故活动动的部署署和安排排。4）物资资工程师师：按照施工工（生产产）技术术要求和和物资供供应计划划，供应应的各种种设备和和材料必必须符合合设计规规定的安安全技术术要求和和质量标标准并负负责提供供必备的的技术、质质量合格格证件。负负责物资资仓库和和危险品品仓
18、库的的安全管管理，做做好防火火、防爆爆、防盗盗工作；会同公公安、安安监部门门按照安安全规程程、规则则选好危危险品仓仓库和油油库位置置（需经经当地公公安机关关批准），建建立健全全危险品品物资的的收发、登登记和保保管制度度。负责责提供符符合劳动动安全卫卫生标准准的劳动动防护用用品，对对职工个个人的劳劳防用品品按照本本企业发发放标准准和管理理办法进进行发放放瑰丽；负责提提供危险险品的性性能说明明书；会会同有关关部门确确定危险险品的使使用范围围，无说说明书不不得下发发使用。5)、安安全员：负责整整个工程程的施工工安全检检查、督督导及水水、电等等相关部部分的工工作联系系，保证证施工安安全。6)、施施工队
19、长长：负责责施工队队的管理理及施工工人员的的调配。3、主要要用工计计划（附附：劳动动力计划划表 表9.2）：（2）劳劳动力计计划表哈尔滨市市第一社社会福利利院庭院院亮化工工程 表9.22工 种种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况20100年7.1887.3118.18.166管理人员员5855电工10152010试验工5885管工10151510安装工25303015普工30353520测量工3552其它20251510注：1.投标人人应按所所列格式式提交包包括分包包人在内内的估计计劳动力力计划表表。2.本计计划表是是以每班班八小时时工作制制为基础础编制的的。第二节 施工工总平面面布置图图、
20、临时时用地表表计划部部署一、施工工总平面面布置特特点：1、由于于本工程程为道路路亮化工工程，工工期较短短，且为为不影响响道路整整体形象象，在现现场不设设考虑设设生活及及办公用用房，拟拟在附近近租用民民房。2、零星星材料堆堆于租用用民房设设置的材材料仓库库内，大大宗材料料如灯杆杆，按计计划组织织进场，堆堆于工作作面附近近，做到到及时施施工，安安装，必必要时安安排专人人巡逻看看护，以以免发生生失窃。3、施工工用电及及用水由由业主提提供电源源用电缆缆线或软软管接至至各工作作面。4、作业业人员上上下班交交通可统统一由项项目部车车接送至至工作面面作业或或生活住住宿。二、总平平面管理理：1、施工工平面管管
21、理由项项目经理理负责，日日常工作作由主管管生产副副经理组组织有关关人员实实施，按按分片区区包干管管理，未未经同意意，不得得任意占占用。2、凡进进出入现现场的设设备、材材料需出出示有关关部门所所签放行行条，所所有设备备、材料料必须按按平面布布置图指指定的位位置堆放放整齐，不不得任意意堆放或或改动。3、施工工现场的的水准点点，轴线线控制点点，埋地地线缆，架架定电线线应有醒醒目标志志，所有有材料堆堆场也必必须作好好标志，并并加以保保护。附：施工工总平面面图 表9.44临时用地地表 表9.55（4）施施工总平平面图表9.44（5）临临时用地地表哈尔滨市市第一社社会福利利院庭院院亮化工工程表9.55用途
22、面积（）位置需用时间间项目经理理室15施工现场场开工至竣竣工办公室等等公用房房屋30施工现场场开工至竣竣工临时住房房50施工现场场开工至竣竣工仓库（材材料库）20施工现场场开工至竣竣工加工车间间60施工现场场开工至竣竣工临时用地地40施工现场场开工至竣竣工打更房10施工现场场开工至竣竣工食堂25施工现场场开工至竣竣工卫生间（男男、女）10施工现场场开工至竣竣工合计260注：1.投标人人应逐项项填写本本表，指指出全部部临时设设施用地地面积及及详细用用途。2.若本本表不够够，可以以加附页页。第三节 施工工主要机机械设备备、材料料进场计计划部署署一、机械械设备使使用、维维修和保保护制度度：1、公司司
23、的机械械设备，由由设备归归口单位位进行使使用、维维护和保保养管理理。保养养，修理理按常常用施工工机械保保养、修修理规定定执行行。2、 施施工机械械设备的的运输、安安装调试试和拆除除要制定定相应的的施工方方案。提提前做好好准备工工作，保保证施工工场所和和过程的的安全文文明状态态。3、现场场使用的的机械设设备按设设备总平平面图设设计要求求布置，临临时使用用的机械械设备应应根据当当时场内内情况，确确定合理理的布置置方案并并经过项项目主管管领导的的审核、批批准。4、保证证各种机机械设备备的标志志明显，编编号统一一。现场场机械管管理实行行挂牌制制，标牌牌内落实实包括设设备名称称及基本本参数，验验收合格格
24、标记，管管理责任任人及安安全管理理规定和和操作规规程。5、 临临时用电电设施的的各种电电箱式样样标准统统一，摆摆放位置置合理便便于施工工和保持持整洁。各各种线路路敷设符符合规范范规定，并并做到整整齐简洁洁，严禁禁乱扯乱乱拉。6、机械械设备在在使用过过程中，主主要设备备要认真真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。7、机械械设备的的操作要要严格执执行持证证操作制制度，未未取得操操作证之之前，不不准独立立操作，严严格禁止止非操作作人员操操作机械械设备，违违者将追追究责任任。附：拟投投入的主主要施工工机械设设备表 表9.11 材料进进场计划划（1）拟拟投
25、入的的主要施施工机械械设备表表哈尔滨市市第一社社会福利利院庭院院亮化工工程 表9.11序号机械或设备名称称规格型号数量国别产地制造年份额定功率率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BX6.25004台上海0510千瓦瓦10千瓦瓦安装2摇表ZC255-42块上海05安装3电锤PR-338E3把上海06800瓦瓦800瓦瓦安装4万用表DZ255-32台上海07安装5压线钳液压4把上海06安装6斗臂车L18MM2台上海0520马力力20马力力运输7放线架4台上海06安装8货车1402辆上海0420马力力20马力力运输9冲击钻220VV4把上海06800瓦瓦800瓦瓦安装10发电机220/3800
26、V2台上海0724千瓦瓦24千瓦瓦安装11台钻220VV2台上海041千瓦1千瓦安装12电缆测试试仪JH511322台上海08调试13电缆校验验仪SJ900492台上海08调试14电压、电电流互感感升流器器HT-112E2台上海07调试15电母保护护测量仪仪JBC2台上海05调试16轻型试验验变压器器TSB2台上海08测试17高压表87GYYB-III2块上海07测试18万用表F872块上海05测试19合梯25-4M10挂上海07安装第四节施施工总体体水、电用量量计划一、临时时供电:施工现场场的主要要用电施施工设备备有电焊焊机、发发电机、台台钻等设设备，所所以现场场需安四四台4000kw的变电
27、电器，同同时配备备4台1200kw发电机机，作为为后备电电源，以以保证电电网停电电时关键键工序施施工的连连续性。由由于施工工现场位位于市区区，施工工用电非非常方便便，供电电采用“三级配配电”二级防防漏保护护，按“三相五五线到主主干线采采用架空空方式，支支线采用用架空或或暗敷方方式，暗暗敷埋深深6000mm”。二、临时时用水:施工用水水与沿线线单位协协调解决决，在施施工过程程中在保保证工程程质量的的前提下下，生产产生活过过程中尽尽量节约约用水。本本工程现现现场计计划用水水为施工工现场用用水、生生活用水水,共计47220m33。第三章 工程计计划、确确保工程程进度计计划与措措施第一节 计划开开、竣
28、工工日期和和施工进进度计划划横道图图一、计划划开竣工工日期：若我单位位有幸中中，确保保自开工工之日起起在300日历天天内完成成本标段段亮化工工程施工工任务，并并力争提提前。二、关键键工期控控制：三、施工工进度横横道图：附：表99.3 施工工进度横横道图、施施工进度度网络图图（3）计计划开、竣竣工日期期和施工工进度表表表9.331.投标标人应提提交的施施工进度度表，说说明按招招标文件件要求的的工期进进行施工工的各个个关键日日期。中中标的投投标人还还应按合合同条件件有关条条款的要要求提交详细的的施工进进度计划划。2.施工工进度表表可采用用横道图图表示，说说明计划划开工日日期和各各分项工工程各阶阶段
29、的完完工日期期和分包包合同签签订的日日期。3.施工工进度计计划应与与施工组组织设计计相适应应。一、计划划开、竣竣工日期期及施工工进度计计划横道道图工程名称称：哈尔尔滨市第第一社会会福利院院庭院亮亮化工程程计划开开竣工日日期：计计划开工工日期220100.7计划划竣工日日期：220100.8年度20100年月份7月8月181920212223242526272829303112345678910111213141516分项工程程项目施工准备备土方、石石方开挖挖平整场地地脚手架搭搭建构件固定定电气配管管电缆敷设设管内穿线线焊接包头头灯具安装装电缆绝缘缘测试通电试验验系统调试试清理现场场竣工验收收第
30、二节确确保工程程工期的的施工进进度计划划保证措措施一、确保保工程工工期的施施工进度度计划:1、我公公司自有有灯饰亮亮化门市市批发部部，并长长期与灯灯饰亮化化生产厂厂家合作作，可随随时供应应所需材材料，材材料的解解决是保保证按期期完工的的关键。2、制定定科学、高高质、高高效的施施工管理理计划和和编制工工程进度度表，用用于指导导工程的的实施，并并在实施施中检查查计划和和进度完完成情况况，及时时做出纠纠正和改改善。3、施工工调度着着重点在在劳动力力及机械械设备的的调配，为为此对劳劳动力技技术水平平、操作作能力，机机械性能能，效率率等有准准确的把把握。4、施工工调度时时要确保保关键工工序的施施工按结结
31、点时间间完成，不不得抽调调关键线线路的施施工力量量。如不不能按时时完成，采采用相应应的赶工工措施将将工期夺夺回。5、施工工时要密密切配合合时间进进度，结结合具体体的施工工条件，因因地制宜宜，做到到时间与与空间的的优化组组合。6、合理理搭配劳劳动力，能能够进行行交叉流流水的作作业段尽尽可能提提前实施施。作业业段分三三个施工工段，平平行交叉叉流水作作业。7、开展展每是例例会，将将每天生生产及生生产计划划相对，做做到按计计划施工工，落实实计划的的制定措措施以最最短的时时间赶超超生产计计划，确确保提前前。完成成生产任任务。8、根据据本工程程的特点点，为每每个分项项工程制制定严格格的技术术措施、质质量安
32、全全措施和和避免发发生质量量事故，影影响工期期。根据据该工程程的结构构特点，管管好各专专业各工工种的穿穿插，配配合精心心组织，统统筹安排排。9、加强强施工技技术管理理工作，做做好图纸纸审核，技技术准备备工作，把把问题消消灭在图图纸上，不不能因技技术问题题影响工工程进度度，在施施工之前前按施工工方案做做好准备备工作。10、搞搞好各专专业、各各工种的的协调工工作，确确保总的的进度安安排，建建立工期期奖罚制制定、分分项、分分段工程程没有完完成计划划的施工工人员给给予处罚罚，对完完成好的的给予奖奖励。二、工期期保证措措施1、该工工程是哈哈尔滨市市重点亮亮化工程程之一，对对工期的的要求很很紧，为为确保工
33、工程进度度按预期期实现，制制定措施施如下；（1）、对对设计施施工图纸纸要做到到全面了了解，对对图内出出现的实实际情况况不符，事事先与有有关部门门沟通，并并在施工工前商定定完毕，避避免施工工时，占占用时间间。（2）、严严格按照照施工组组织设计计中的进进度计划划安排各各分项工工程的施施工，统统一合理理安排各各专业的的施工工工艺流程程，使施施工作业业连续实实施。（3）、在在施工技技术管理理上，采采取预防防措施，及及时提出出和调整整对进度度计划有有影响的的分项工工程施工工方案。（4）、在在施工前前，积极极组织所所有材料料及时到到场，进进场材料料必须做做好质量量、数量量的验收收入，要要有专人人管理。（5
34、）、保保证劳动动力的需需求，灯灯具的安安装按分分区完成成一块安安装一块块，避免免工程施施工间断断。（6）、工工序合理理穿插，避避免工程程施工质质量，避避免干返返工活。（7）、抓抓重点抓抓关键，全全线在项项目经理理统一协协调下指指挥一切切，从全全局出发发，必要要时随时时集中人人、村、机机、物保保证计划划落实。2、以完完善的计计划保证证体系来来保证；建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控控制施工工生产局局面，保保证工程程进度的的关键一一环。本本项目的的计划体体系将以以施工总总进度计计划表为为宏观调调控计划划，施工工总进度度计划为为总体实实施计划划，以月月、周、日日计划为为具体执
35、执行计划划，并由由此派生生出设计计进度计计划、专专业分包包招标计计划和进进场计划划、技术术保障计计划、商商务保障障计划、物物资供应应计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障一系系列计划划，合进进度计划划管理形形成层次次分明、深深入全面面、贯彻彻始终的的特色。3、以人人、财、物物来保证证；（1）在在本工程程上，将将委派施施工过类类似工程程，尤其其是具有有优质调调整圆满满完成施施工作能能力的一一级优秀秀项目经经理和从从事项目目总承包包管理的的种类专专业人员员组成项项目经理理部，从从组织机机构上保保障工程程施工需需要。（2）我我公司除除具备强强大的公公司总部部对项目目实施和和管
36、理进进行支持持、服务务和控制制外，还还具有门门类齐全全、实力力强大的的专业化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同时时具备融融合社会会优良资资源的经经验和能能力。（3）我我公司具具备良好好的资信信、资金金状况和和履约能能力，多多次被上上级主管管部门授授予“重合同同、守信信誉”单位，企企业具有有“AAA级信用用等级”。具备备丰富的的工程项项目策划划、管理理、组织织、协调调、实施施的控制制的经验验和水平平，在工工程上不不折不扣扣地实行行专款专专用，多多年来，我我们所形形成的项项目管理理和动作作模式广广为业主主和用户户认可。（4）我我公司本本身拥有有齐全的的施工机机械设备备资源，包包括门类类齐全、性
37、性能先进进的各类类施工机机构设备备、测量量仪器设设备、检检验试验验设备，能能满足大大型复杂杂工程的的需要。4、以合合理的工工序安排排，严密密的逻辑辑性计划划，科学学的穿插插衔接来来保证正正如前面面施工进进度计划划所述，本本工程采采取分阶阶段验收收，以保保证工序序能提前前插入，在在我们已已编制的的计划内内，根据据各工序序地专业业特点，统统筹安排排了各工工序的合合理穿插插，从而而为竣工工赢得时时间。5、以全全面完整整的施工工技术工工艺及措措施来保保证（1）编编制有针针对性的的施工组组织设计计“方案先先行，样样板引路路”是我公公司施工工管理的的特色，本本工程将将按照方方案编制制计划，制制定详细细的、
38、有有针对性性的可操操作性的的专项施施工方案案，从而而实施在在管理层层和操作作层对施施工工艺艺、质量量标准的的熟悉和和掌握，使使工程能能有条不不紊的按按计划保保质地完完成。（2）采采用流水水施工根据本工工程施工工总进度度计划表表和阶段段计划目目标要求求，采用用流水施施工方式式进行组组织施工工。节拍拍均衡流流水施工工方式是是一种科科学的施施工组织织方法，其其思路是是使用各各种先进进的施工工技术和和施工工工艺，压压缩或调调整各施施工工序序在一个个流水段段上的持持续时间间，实现现节拍的的均衡流流水，在在实际施施工中，我我公司将将根据各各阶段施施工内容容、工程程量以及及季节的的不同，采采用增加加资源投投
39、入，加加强协调调管理等等措施满满足流水水节拍均均衡的需需要。（3）广广泛采用用新技术术、新材材料、新新工艺先进的施施工工艺艺和技术术是进度度计划成成功的保保证。我我公司针针对工程程特点和和难点采采用先进进的施工工技术、工工艺、材材料和机机具及计计算机技技术等先先进的管管理手段段，提高高施工速速度，缩缩短施工工工期，从从而保证证各阶段段工期目目标和总总体工期期目标。6、以可可靠总承承包管理理手段来来保证（1）采采用成建建制的劳劳务分包包、引入入竞争机机制（2）发发挥缝合合协调管管理的优优势，对对各专业业分包单单位进行行有效的的组织、管管理、协协调和控控制。我们将以以合同为为控制手手段，以以总控计
40、计划为依依据，发发挥综合合协调管管理的优优势，调调动各方方的积极极性，使使各方密密切合作作和相互互配合、相相互支持持，尤其其是交叉叉施工的的合理、有有效衔接接。利用用我们长长期以来来所形成成的对各各专业各各方进行行组织、协协调、管管理和控控制，在在计划、工工期、质质量、安安全、文文明施工工、成品品保护、物物资管理理、技术术管理、资资料管理理、合约约管理、工工程款支支付等方方面建立立了一整整套管理理规定。我们在管管理一系系列现场场制度，诸诸如工期期奖罚制制度，工工序交接接检制度度，施工工样板制制，大型型施工机机械设备备使用申申请和平平衡制度度，CI管理制制度，材材料堆放放申请制制度，总总平面管管
41、理制度度，日作作业计划划和材料料日进场场平衡制制度等，为为加强现现场制度度化建设设提供了了依据。（3）建建立例会会制度，保保证各项项计划的的落实计划管理理是项目目管理最最为重要要的手段段，我们们将建立立如下的的会议制制度。每每周一经经理部管管理技术术人员会会议，协协调内部部管理事事务；每每周二由由项目部部组织一一次有关关参加的的生产例例会，总总结计划划完成情情况，发发布下周周计划；每周三三业主、监监理、设设计、项项目部四四方例会会，分析析工程进进展形势势，互通通信息，协协调各方方关系，制制定工作作对策。通通过例会会制度，使使施工各各方信息息交流渠渠道通畅畅，问题题解决及及时。制制定四级级控制计计划，即即通过日日计划保保证周计计划，通通过周计计划保证证月计划划，通过过月计划划保证总总进度计计划。（4）计计算机项项目管理理信息系系统，实实现资源源共享针对本工工程的重重要性，我我公司将将在此项项目上全全面推广广应用建建筑工程程施工项项目管理理信息系系统（简简称CMMIS系统），以以项目计计算机网网络为基基础，建建立项目目管理信信息网络络，通过过CMIIS系统，实实现高效效、