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1、医院骨科室年度工作方案医院骨科室年度工作方案 在医院指导和院区各级指导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下，20_年围绕“三好一满意”、 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深化展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕20_年综合管理目的，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗风险、进步自身专业程度，抓好医学继续教育，进步综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20_年制定如下工作方案：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实 1根据科室现行工作形式，继续完善科
2、室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准的认真履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系，层层把关，实在保障医院制度、职责及流程的准确落实，进步医疗质量，亲密医患关系，保障医疗平安。2和医院签署20_年综合目的管理责任书，按照医院要求，认真履行综合目的管理责任书的详细内容，实行目的管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。二、加强自身管理才能，进步医疗质量，保障科室顺利开展 1在科主任的带着及指导下，沿着20_年学习形式的改革，继续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮流进展，主任详加指导，并进展科室疑难病例讨论
3、，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。2本着“以病人为中心，提升医疗效劳质量”的效劳思想，在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多抚慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室效劳质量，亲密医患关系，促进医疗质量。3科室成立质控小组，建立实在可行的质量控制方案和定期效果评价制度，保障临床途径的顺利施行。使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。4教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改良并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任
4、追究制，教育医务人员将医疗平安放在首位。5加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、标准化、明细化。定期抽查，对缺乏之处晨会及时反应，在电子病历的开展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完好性。三、强化自身学习，提升专业程度，做好继续教育 1随着老龄社会的深化，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目的之一，在并发髋部骨折相对较多的情况下，继续做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，为科研资料做好搜集工作。2为了进步医疗质量，方案20_年继续派科室12名骨干人员到北京、四川等著名医院进修学习，重点进修关节、创伤。320_年举办一次关节研讨会，邀请全国关节专业知名教授前来我院讲座
5、，交流学习，并保持合作。4根据科室现有人员的构造层次实行分层次培训，住院医师要结合本职岗位，进展专业技术知识和技能的培养，纯熟掌握专业技术，参与科研立项，能解决较复杂的疑难病症；主治医师要严密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法；主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面开展，想方设法进步专业团对的业务素质。5认真对待医院培训中心组织的各种培训，尤其是住院医师标准化培训和专科医师培训，培养高级的骨科后备人才，继续鼓励科室医护人员踊跃投稿。6重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研立项的申报及论文的撰写，使骨二科走在
6、医院的前列，为科室和个人赢得荣誉。四、严格教学管理 1教学人员构成：20_年在医院指导的大力支持下，我科新调入1名研究生杨涛，目前科室医师共有8名，其中主任医师1名，主治医师2名，住院医师3名，轮转医师2名。2结合科室小组构成及职称情况，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以认真负责的态度完成教学任务。3加强对教学施行过程的量化监控，充分调动带教人员的积极性，有方案地加强带老师资培养；将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。4科室定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三级查房，每天查房结合病人情况进展相关提问并学习，催促学生利用业余时间努力学习，出科前进展理论及技能考核，并完成相关病历书写。五
7、、以身作那么，抓好医疗平安管理 1对全科医护人员进展医疗平安教育及相关法律法规的学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。2加强医疗平安防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经历，不断进取。3从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。 4科室定期召开医疗平安会议，通报科室存在的平安隐患，总结经历，杜绝医疗纠纷及事故的发生。六、工作方案 1、开展髋关节置换及翻修，人工全膝关节置换治疗及研究；2、20_创收目的：骨科1,2门
8、诊工作量总计在20_年9040诊次根底上升10到达1万例次。手术例次在20_年1520例次根底上增加15到达1750例.骨二科病床使用率到达90，全年经济收入为840万元，较20_年增长10左右。3、继续派科室骨干人员到北京、四川等著名医院进修学习；4、讨论骨质疏松并发骨折治疗的实效方法，做好综合管理，创新骨质疏松锻炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下根底；5、购置骨科康复器械，如红外线治疗仪，空气循环机等进步科室经济收入；6、管理好骨科监护室，当日手术患者由专门医护人员治疗护理，进步医疗质量，提升患者满意度。在辛勤的工作中，我们走过了20_年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同时20_年对骨二科全体医护人员来说，將面临更大的是挑战，在保证医疗质量的同时，希望在20_年，我们骨二科在做好医疗质量和医疗平安的管理下，不断提升业务程度，强化“三基”培训，继续超额圆满完成各项综合目的管理任务。中心医院骨二科 20_年2月10日 第 4 页 共 4 页