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1、中国石化化设备检检查细则则（管道储储运分册册）中国石油油化工集集团公司司二OO七七年十月月目 录一、设备备综合管管理1二、压力力容器与与管道管管理8三、机泵泵及润滑滑管理117四、加热热炉管理理（与炼炼化通用用）222五、仪表表自控与与计量管管理288六、通信信与信息息设备管管理333七、车辆辆管理338八、锅炉炉管理（与与炼化通通用）443九、常压压储罐管管理（与与炼化通通用）448十、检查查组用电电气设备备及运行行管理（与与炼化通通用）551十一、企企业自查查用电气气设备及及运行管管理（与与炼化通通用）555十二、管管道公司司设备检检查发现现问题和和整改措措施表663十三、管管道公司司设备
2、检检查发现现问题整整改反馈馈表644关于中中国石化化原油管管道储运运设备检检查细则则的说说明一、编制制指导思思想和主主要依据据中国石石化原油油管道储储运设备备检查细细则坚坚持以人人为本的的方针，以以创建安安全、环环保、节节约、可可持续发发展型的的现代化化企业为为指导思思想，以以国家、行行业、中中国石化化等有关关规章制制度，重重点以集集团公司司、股份份公司、管管道储运运公司、分分公司设设备管理理办法、专专业管理理制度、石石油化工工设备维维护检修修规程为为核心依依据，体体现全员员、全过过程管理理，突出出重点、核核心和要要害部位位的内容容和专业业技术，实实现定检检查内容容、定检检查评定定标准、定定检
3、查评评比参数数，量化化检查结结果。目目的规范范设备管管理，通通过设备备检查活活动这一一形式，进进一步提提升设备备管理水水平。二、综合合管理和和专业管管理检查查分值设设置总分值11000分分。其分分值设置置如下：1.设备备综合管管理 1100分分2.压力力容器与与管道管管理 1100分分3.机泵泵及润滑滑管理 1000分4.加热热炉管理理（与炼炼化通用用）1000分5.仪表表自控与计计量管理理 1000分6.通信信与信息息设备管管理 1000分7.车辆辆管理 1000分8.锅炉炉设备及及运行管管理（与与炼化通通用） 1000分9.常压压储罐管管理（与与炼化通通用） 1000分10.电电气设备备及
4、运行行管理（与与炼化通通用） 1000分三、评分分计算方方法1.设备备综合管管理及99个专业业管理按按设备备检查细细则分分别独立立评分。（1）若若受检单单位缺少少某专业业，该专专业得分分为零。（2）设设备综合合管理和和专业管管理检查查内容中中，受检检企业没没有某项项检查内内容，该该项得分分为0，综综合管理理或某专专业管理理得分计计算公式式为：综合或某某专业得得分实际得得分/(综合或或某专业业标准分分缺项项标准分分)）综合或或某专业业标准分分。（3）设设备综合合管理和和专业管管理检查查内容中中，受检检企业某某项检查查内容中中没有某某条内容容，某条条得分为为0，该该项得分分计算公公式为：某项得分分
5、实实际得分分/(某某项标准准分缺缺条标准准分）某项标标准分。综合或某某专业得得分各项得得分。2受检检企业得得分设设备综合合管理得得分专业检检查得分分/(9900-缺少专专业分值值）900。3.扣分分修正：为减少少抽查二二级单位位或设备备台数不不同引起起扣分的的不公正正性，对对扣分项项进行修修正：修正每项项扣分=（规定定的最少少抽查二二级单位位或设备备台数/实际抽抽查数）实际扣分。每项实际得分标准分修正每项扣分。1一、设备备综合管管理企业名称称： 检检查人：检查项目检查内容容抽查比例例检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见一 设备备管理制制度和管管理体系系（155分）1设备备管理制制度抽查企业
6、业和不少少于2个个下属单单位按国家相相关法规规及中国国石化设设备管理理制度中中的相关关管理制制度，制制定和及及时修订订本企业业的设备备管理制制度。1.管理理制度不不健全每每缺少一一项扣11分。2.国家家相关法法规及中中石化设设备管理理制度更更新后，企业1年以上未修订本企业相关管理制度的扣2分；2年以上未修订扣3分。32制度度执行情情况抽查企业业和不少少于2个个下属单单位依据设备备管理制制度制定定检查和和考评办办法，定定期召开开设备工工作例会会，按要要求执行行并追踪踪落实整整改结果果。1.未按按要求组组织检查查和考评评的扣11分；未未定期召召开设备备工作例例会的扣扣1分。2.无检检查记录录和整改
7、改结果扣扣1分；检检查记录录不完整整，整改改结果不不落实每每项扣11分。43设备备管理目目标责任任制抽查企业业和不少少于2个个下属单单位制定设备备管理的的总体目目标和专专业管理理目标, 设备备管理目目标责任任明确。1.无设设备管理理总体目目标扣11分。2.无专专业管理理目标或或责任不不明确扣扣1分。3.无年年度设备备管理总总结扣11分。34经济济责任制制考核抽查企业业和不少少于2个个下属单单位定期进行行经济责责任制考考核，有有具体的的考核奖奖惩办法法并予实实施。1.无经经济责任任制考核核记录扣扣1分。2.考核核奖惩不不落实每每项扣11分。25.设备备管理体体系抽查企业业和不少少于2个个下属单单
8、位有健全的的设备管管理体系系，设备备专业管管理人员员配备齐齐全。1.设备备管理机机构不健健全扣11分。2.专业业管理人人员配备备不齐全全每缺少少一个专专业扣11分。3.特殊殊作业人人员持证证率达不不到1000扣扣1分。3续表检查项目检查内抽查比例例检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见二 设备备现场管管理（115分）1.设备备完好率率主要设备备完好率率至少抽查查2个下下属单位位，不少少于200台设备备抽查完好好率=（抽抽查台数数-不完完好台数数）/抽抽查台数数1000%1.设备备完好率率95%，每降降低1%扣0.5分。2.主要要设备完完好率95%，每降降低1%扣1分。32.静密密封点泄泄漏率
9、至少抽查查2个下下属单位位，不少少于5台台设备，以以抽查的的静密封封点总数数计静密封点点泄漏率率=泄漏漏点总数数/静密密封点总总数100001.静密密封点泄泄漏率0.55，每升升高0.1扣0.55分。2.明显显泄漏点点未挂牌牌，每点点扣0.5分。33设备备巡回检检查至少抽查查2个下下属单位位，不少少于5台台设备生产单位位巡回检检查制度度健全，巡巡检时间间、路线线、内容容、标识识、记录录准确、规规范，设设备缺陷陷及隐患患及时上上报处理理。1.巡回回检查制制度内容容不健全全，扣00.5分分。2.巡检检不及时时，每点点扣0.5分。3.巡检检记录不不准确，每每条扣0.55分。4.设备备缺陷及及隐患无无
10、上报或或处理记记录，每每处扣00.5分分。34设备备现场状状况至少抽查查2个下下属单位位，不少少于5台台设备1.现场场及设备备外观整整洁，无无杂物。2.设备备外观完完好，附附件无缺缺损。3.无“跑、冒冒、滴、漏漏”。4.设备备施工现现场工具具、材料料摆放整整齐规范范。5.各种种标识清清晰齐全全。不符合要要求，每每项扣11分。6续表检查项目检查内抽查比例例检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见三 检维维修管理理（20分）1.检修修计划抽查企业业和不少少于2个个下属单单位检修项目目有批准准的计划划，并按按计划执执行，追追加项目目有审批批手续。1.检修修项目没没有批准准的计划划扣1分。2.追加加项
11、目没没有审批批扣1分。22.检修修组织抽查企业业和不少少于2个个下属单单位设备检修修要建立立检修组组织体系系，设备备大修要要有详细细的施工工方案，按按计划进进度完成成。1.未建建立检修修组织体体系扣11分。2.设备备大修项项目无完完善的施施工方案案扣1分。3.未按按计划进进度完成成扣1分。33.检修修质量抽查企业业和不少少于2个个下属单单位设备大修修要有质质量管理理体系、中中间质量量检查记记录和项项目最终终验收报报告。维维修项目目有专门门的质量量验收人人员和最最终验收收记录。验验收记录录要有验验收人员员签字。1.设备备大修无无质量管管理体系系、无中中间验收收质量检检查记录录和最终终验收报报告扣
12、22分。2.维修修项目无无验收记记录扣11分。34.检修修总结抽查企业业和不少少于2个个下属单单位有检修总总结并及及时归档档。1.无检检修总结结扣1分。2.检修修总结未未及时归归档扣11分。25.检修修合同抽查企业业和不少少于2个个下属单单位，抽抽查35份检检修合同同检修项目目按照规规定进行行了招投投标并办办理了合合同手续续。1.没有有进行招招投标的的扣1分。2.未办办理合同同手续的的扣1分。2续表检查项目目检查内容容抽查比例例检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见三 检维维修管理理6.检修修队伍抽查企业业公司工程程管理部部门建立立检维修修施工队队伍资质质管理资资源库并并进行考考评。1.没有
13、有建立检检维修施施工队伍伍资质管管理资源源库扣11分。2.没有有对检维维修施工工队伍进进行考评评扣1分分。3.每发发现一个个检维修修施工队队伍不在在资质资资源库内内的扣00.5分分。4.检维维修项目目与施工工队伍资资质不相相符的扣扣0.55分。37检维维修应急急保障体体系抽查不少少于2个个下属单单位有检维修修应急保保障体系系，对现现场突发发问题处处理反应应速度快快，措施施到位。1.未建建立检维维修应急急保障体体系扣11分。2.对现现场突发发问题反反应不及及时，措措施不到到位扣11分。28.修理理费用抽查企业业和不少少于2个个下属单单位财务部门门对修理理费用有有分类统统计和汇汇总分析析。没有进行
14、行统计和和分析的的扣3分。3四 设备备更新管管理（88分）1.更新新计划和和方案检查批准准的更新新计划；针对计计划抽查查35个项项目的更更新方案案设备主管管部门组组织设备备更新的的全过程程管理，有有批准的的更新计计划和设设备更新新方案。1.没有有批准的的年度更更新计划划扣1分。2.设备备更新项项目没有有更新方方案扣11分。22.项目目执行情情况检查全部部项目更新项目目的实际际执行与与计划一一致，计计划完成成率达不不到800%。 达不不到扣22分。23.更新新费用检查全部部项目费用落实实到具体体项目，实实际发生生的费用用控制在在指标之之内。1.费用用没有完完全落实实到具体体项目扣扣1分。2.实际
15、际发生的的费用超超指标扣扣1分。24.项目目质量抽查不少少于3个个项目每个项目目都有验验收报告告，实际际运行情情况良好好。验收收报告有有相关人人员的验验收意见见和签字字，未发发生质量量问题。1.没有有验收报报告扣11分。2.实际际运行情情况不好好，出现现质量问问题扣11分。2续表检查项目目检查内容容抽查比例例检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见五 设备备基础资资料管理理（155分）1.设备备台帐抽查企业业和不少少于2个个下属单单位设备台帐帐应准确确、完整整，帐物物相符。不不符要求求扣2分。22.主要要设备技技术档案案抽查下属属单位不不少于55台主要要设备主要设备备技术档档案格式式统一、随随
16、机资料料齐全、内内容准确确完整，并并及时补补充内容容（设备备检修、改改造等）。1.格式式不统一一、内容容不准确确或不完完整扣11分。2.设备备检修、改改造后未未及时补补充相关关内容扣扣1分。23.报表表管理抽查企业业和不少少于2个个下属单单位上报年报报和综合合定期报报表及时时、准确确。1.未及及时上报报扣1分。2.报表表数据不不准确扣扣1分。24.设备备操作抽查不少少于2个个下属单单位1.严格格遵守操操作规程程，操作作规程制制定率达达到1000%。2.设备备操作人人员掌握握“十字”作业和和“四懂三三会”等基本本知识和和技能。3.设备备运转记记录齐全全、准确确、无涂涂改。不符合要要求，每每项扣0
17、0.5分分。25.设备备保养抽查不少少于2个个下属单单位1.没有有设备保保养规程程，扣11分。2.设备备一、二二级保养养对号率率达到1100%，否则则扣1分。26.闲置置、报废废设备管管理抽查不少少于2个个下属单单位1.没有有建立闲闲置、报报废设备备台帐，资资料不准准确扣11分。2.闲置置、封存存设备保保管不善善，有丢丢失毁损损现象，扣扣1分。27.培训训管理抽查企业业和不少少于2个个下属单单位有设备管管理、操操作、维维修人员员培训计计划，并并得到落落实，有有记录，否否则扣11分。18设备备故障及及缺陷的的闭环管管理抽查不少少于2个个下属单单位有设备故故障及缺缺陷的发发现、分分析、处处理的相相
18、关管理理规定和和完整处处理记录录。1.无相相关管理理规定扣扣1分。2.无分分析处理理记录扣扣1分。2续表检查项目目检查内容容抽查比例例检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见六设备前前期管理理（10分）1.设备备前期管管理的执执行查项目主主管部门门，至少少抽查22个项目目设备主管管部门应应组织或或参与基基建、技技措项目目中有关关设备前前期管理理的工作作，包括括：设计计审查、设设备选型型、设备备购置、安安装与验验收。以上每缺缺少一项项扣0.5分。22.购置置管理查供应主主管部门门，至少少抽查22个项目目1.主要要和关键键设备应应签订详详细的技技术协议议，未签签订扣11分。2.重要要设备应应进行监
19、监造。未未监造扣扣1分。3.产品品应有到到货质量量验收。未未验收扣扣1分。33.安装装与验收收查工程主主管部门门，至少少抽查22个项目目1.有完完整的施施工方案案。无施施工方案案扣1分分，施工工方案不不完整扣扣0.55分。2.安装装应符合合国家和和行业标标准，否否则扣11分。3.应进进行竣工工验收并并有记录录，否则则扣1分。34.跟踪踪评价查项目主主管部门门，至少少抽查11个项目目新购重大大、关键键设备的的技术状状况和经经济效益益进行跟跟踪分析析评价，有有相应的的资料,否则扣扣2分。2七 设备备事故（5分）设备事故故记录和和事故分分析报告告检查上一一年度所所有设备备事故没有发生生上报集集团公司
20、司、股份份公司的的重大设设备事故故和特大大设备事事故。发发生事故故有事故故分析报报告，事事故记录录存入设设备档案案。1.设备备事故未未在规定定时间内内按要求求上报扣扣1分。2.发生生上报集集团公司司、股份份公司的的重大设设备事故故和特大大设备事事故扣55分；发发生上报报集团公公司、股股份公司司的一般般事故每每起扣11分。3.事故故报告或或分析记记录不全全面扣11分。4.整改改措施不不落实扣扣1分。5续表检查项目目检查内容容抽查比例例检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见八 创新新（5分）设备管理理创新检查企业业(可采采取召开开设备管管理干部部及技术术人员、检检维修人人员座谈谈会的方方式)1.
21、在设设备管理理的机制制创新、制制度创新新、技术术创新等等方面有有所建树树，成绩绩显著，有有总结、有有成果，对对比资料料齐全。应用效果果显著得得2分；一一般性应应用得11分。2.采用用了新技技术、新新工艺、新新材料，开开展设备备技术攻攻关、重重大设备备国产化化的研制制工作。解决了设设备难题题成效显显著得33分；取取得了省省部级以以上的奖奖项或取取得专利利，得22分。5九企业自自检情况况（7分）1.自检检问题分分析抽查企业业和不少少于2个个下属单单位按照检查查细则组组织了自自检，对对检查出出的问题题汇总并并列出明明细，在在自检报报告中对对发现的的问题进进行分析析总结。1.没有有组织自自查扣4分。2
22、.检查查出的问问题没有有列出明明细扣22分，明明细不详详实每项项扣1分。3.无自自检报告告扣2分，自检检报告不不详实扣扣1分。42.整改改计划和和措施抽查企业业和不少少于2个个下属单单位对自查发发现的问问题立即即组织整整改，对对于暂时时不具备备整改条条件的，应应制定出出整改计计划和措措施。1.对自自查发现现的问题题具备整整改条件件没有立立即进行行整改扣扣2分。2.暂时时不具备备整改条条件的，未未制定整整改计划划和整改改措施扣扣1分，计划划和措施施不落实实每项扣扣1分。3检查日期期：二、压力力容器与与管道管理理企业名称称： 检检查人：检查项目检查内容容检查比例例（）检查评定定标准标准分数实际得分
23、评议意见见压力容器器部分(30分分)一管理制制度(33分)1.压力力容器管管理制度度制定100依据国家家现行法法规、标标准及中中国石化化有关管管理制度度的要求求制定压压力容器器管理制制度,未未制定制制度扣11.5分；未及时时修订或或内容不不符合上上述要求求，每项项扣0.5分。1.52.压力力容器管管理制度度落实1001.压力力容器及及附属设设施管理理设有专专（兼）职职管理人人员，否否则扣00.5分分。2.管理理制度得得到落实实，未落实实扣1分。1.5二 档案案管理（4分）压力容器器台帐及及技术档档案管理理，档案案应包括括使用证证、设计计、制造造、安装装、检验验、修理理、改造造等相关关资料100
24、建立压力力容器台帐帐，并填填写准确确、完整整，帐物物相符，不符合合要求每每一项扣扣0.55分。2检查不少少于100台容器器按容规规规定定的八条条档案内内容齐全全完整，缺缺一条扣扣0.55分，直直至扣完完。2三 压力力容器使使用管理理1.压力力容器使使用管理理情况检查不少少于100台容器器1.压力力容器运运行操作作超温、超超压、不不符合工工艺操作作规定要要求每项项扣0.5分。2.压力力容器操操作人员员无操作作证上岗岗扣0.55分，并并按“禁令”处理。3.更改改压力容容器操作作工艺参参数无审审批手续续每项次次扣0.5分。22.压力力容器检检验情况况1001.压力力容器年年度检验验有计划，无无计划扣
25、扣1分。1续表检查项目检查内容容检查比例例（）检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见三 压力力容器使使用管理理（12分）2.压力力容器检检验情况况当年压力力容器计计划检验验数:当年到期期需检验验压力容容器数:到期容器实际检验验数：到期容器器检验率率 %实际更新新数：延期检验验数：超期未检检数：1002.上一一年度压压力容器器定期检检验情况况：超期未检检的压力力容器每每台扣00.5分分，本项项分值扣扣完为止止。注：已办办理延期期检验手手续，并并且监控控措施到到位，不不扣分1检查不少少于100台容器器。3.定检检报告:缺定检报报告或定定检报告告内容不不全或有有差错，每每份扣00.5分分，本项项分
26、扣完完为止。14.年度度检查：没有进行行年度检检查扣11分。13.压力力容器换换取证情情况100在役压力力容器取取证：压力容器器全面检检查现场场工作结结束后，一一般设备备在100个工作作日内，大大型设备备在300个工作作日内出出具报告告（检验验意见书书）率达达1000%，未未达1000%扣扣2分。2新增或更更新项目目中的压压力容器器取证：1.投用用前或投投用后330天内内取证率率达1000得得2分。2.投用用前已检检验验收收，投用用后300天内取取证率未未达1000得得1分。3.投用用前未检检验验收收，投用用后未取取证得00分。244级级容器整整治实施施情况检查不少少于2台台4级容器器4级容器
27、器监控使使用：1.无44级容器器得2分。2.4级级容器有有监控措措施且落落实到位位得2分。3.4级级容器有有监控措措施但落落实不到到位每项项次扣11分,扣扣完为止止.4.4级级容器监监控措施施不落实实或有55级容器器得0分分。2续表检查项目检查内容容检查比例例（）检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见四现场管管理（6分）压力容器器现场使使用管理理情况检查不少少于5台台压力容容器1.压力力容器现现场有清清晰明确确的位号号标识，无标识识每项次次扣0.5分。12.压力力容器的的安全附附件（含含压力表表、温度度计、液液面计）齐齐全完好好、有校校验标记记、在有有效期内内使用，否否则每项项扣0.5分，扣
28、完完为止。23.压力力容器保保温：压力容器器无泄漏漏或已落落实泄漏漏管理措措施、保保温完好好、无异异常，否则每项项扣0.5分，扣完完为止。14.压力力容器的的本体、基基础、紧紧固件、外外观、静静电接地地、扶梯梯平台等等完好、规规范、无无严重锈锈蚀、无无检修垃垃圾，否否则每项项扣0.5分，扣完完为止。2五容器防防腐蚀（2分）检查重点点容器腐腐蚀状况况的监测测、检查查记录，如如测厚报报告等，考考察这方方面工作作实际开开展的情情况及效效果检查不少少于5台台压力容容器定期监测测、检查查、测厚厚：1.进行行腐蚀性性介质的的定期分分析，未未分析每每项次扣扣0.55分。2.未进进行定期期监测、检检查、测测厚
29、扣11分；定期监监测、检检查、测测厚数据据不完善善扣0.5分。3.材料料选择：根据腐腐蚀监测测实际情情况有材材料升级级措施,否则扣扣0.55分。2六 安全全附件使使用和定定期校验验（3分）检查安全全附件管管理台帐帐和校验验报告，检检查安全全附件年年度实际际校验的的数量和和保证安安全附件件按国家家有关法法律、法法规进行行校验的的落实情情况检查不少少于100台设备备附件1.未建建立安全全附件管管理制度度扣1分。2.安全全阀、爆爆破片管管理台帐帐数据不不完善扣扣0.55分。3.安全全阀未按按检验验规则校校验扣00.5分分。4.压力力表未按按设备备管理制制度校校验扣00.5分分。3原油长输输管道部部分
30、(440分)一 管理理制度(4分)1.原油油长输管管道管理理制度制制定企业及不不少于22个下属属单位企业已制制定原油油长输管管道管理理制度,且内容容符合现现行国家家法规、标标准及中中国石化化有关管管理制度度的要求求,得22分；未未制定制制度得00分；有有制度但但未及时时修订或或部分内内容不符符合上述述要求扣扣1分。22.原油油长输管管道管理理制度落落实管理制度度得到落落实，企企业原油油长输管管道设有有专职管管理人员员，得22分；无无专职管管理人员员扣1分分，制度度未执行行得0分分。2续表检查项目检查内容容检查比例例（）检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见二 档案案管理（5分）原油长输输管道
31、110种档档案资料料。包括括管道概概况、走走向图、断断面图、沿沿线社区区概况、三三穿工程程、大修修改造、检检测、抢抢维修、仪仪器仪表表、各种种报表记记录等100按管道公公司原原油长输输管道管管理制度度第224条规规定，管管道资料料已建立立齐全得得2分，每每缺少11项扣00.2分。2检查不少少于2条条管道按管道公公司原原油长输输管道管管理制度度第224条规规定，档档案内容容符合规规定要求求得3分，发发现一处处不符合合规定，扣扣0.22分，直直至扣完完。3三 计算算机管理理（2分）1.原油油长输管管道计算算机管理理情况；2.原油油长输管管道计算算机管理理和数据据库相关关资料检查不少少于2条条管道建
32、立原油油信息系系统管道道管理数数据库得得1分；未建立数数据库不不得分。1原油信息息系统管管道管理理数据齐齐全完整整得1分；数据尚需需完善得得0.5分。1四 长输输管道巡巡线护线线（7分）1.按规规定完成成巡线任任务2.管道道上未出出现新增增占压物物，按计计划清除除违章3.及时时发现、处处置管道道遭非法法侵害的行为为4.管道道及其附附属设施施无损坏坏、丢失失；管道道埋设符符合要求求100按原油油长输管管道管理理制度长输管道巡线护线的要求检查，出现一项不达标扣0.5分，缺一项不得分。2检查不少少于2条条管道未按规定定巡线，一一次扣00.5分分。1新增1处处违章占占压扣00.5分分、未完完成清障障计
33、划扣扣0.55分。1及时发现现、处置置管道遭遭非法侵侵害的行行为得44分，未未及时发发现并妥妥善处置置的，发发现一次次扣0.2分，直直至扣完完为止。1管道及其其附属设设施有11处出现现问题扣扣0.55分。2五 长输输管道使使用管理理（7分）1.原油油长输管管道使用用管理情情况，提提供有关关管道的的管理台台帐2.按在在役管道道运行情情况统计计长输管管道的总总长度、按按国家规规定的压压力管道道等级划划分管道道3.上一一年度新新投用管管道4.在用用长输管管道的泄泄漏监测测系统55.防腐层层大修及及更换管管段的长长度6.本年度度在用长长输管道道的检测测计划和和组织实实施的情情况检查不少少于2条条管道1
34、.已安安装长输输管道泄泄漏监测测系统得得2分，未未安装不不得分、长长输管道道泄漏监监测系统统有故障障扣1分。22.有符符合国家家有关规规范要求求的长输输管道检检测计划划得1分。无无长输管管道检测测计划得得0分。13.按检检测计划划有效组组织实施施得1分、未未有效实实施得00.5分分，未组组织实施施得0分分。14.有检检测报告告，且内内容齐全全无差错错，得11分。无检测报报告或检检测报告告内容不不全或有有差错，每每份扣00.2分分，直至至扣完为为止。1续表检查项目检查内容容检查比例例（）检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见五 长输输管道使使用管理理7.查阅阅长输管管道维修修检测计计划、春春秋
35、检测测情况和和全面检检测情况况、检测测报告5.保质质保量完完成年度度防腐层层大修任任务得11分，每每发现11处不符符合要求求扣0.2分。16.保质质保量完完成年度度管段更更换任务务得1分分，每发发现1处处未完成成扣0.2分。1六 现场场管理（5分）原油长输输管道现现场使用用管理情情况检查不少少于2条条管道原油长输输管道现现场标识识：1.沿线线管道“三桩”有清晰晰明确的的桩号及及标识，管道有清晰明确的管道保护牌得1分。2.管道道沿线无无管道保保护标识识，每项项次扣00.5分分。1原油长输输管道及及附属设设施：1.原油油长输管管道穿跨跨越（铁铁路、公公路、河河流）设设施，正正常完好好得1分。每每出
36、现11处问题题，扣00.5分分。2.管道道截断阀阀室（阀阀门、电电源、土土建、自自控、防防腐）运运行正常常得1分，每每出现11处问题题，扣00.2分分，扣完完为止。2原油长输输管道敷敷设、水水工保护护1.管道道埋深、覆覆土、管管堤符合合要求得得1分，每每出现11处不达达标扣00.2分分，扣完完为止。2.管堤堤水工保保护完好好得1分，每每出现11处不达达标扣00.2分分，扣完完为止。2七 长输输管道防防腐（66分）1.输送送原油中中腐蚀性性介质含含量的监监控措施施检查不少少于2条条管道1.对输输送原油油定期做做腐蚀分分析，并并记录有有关数据据，未做定期期分析扣扣1分；资料不完完整扣0.55分。1
37、2.对管管道加剂剂情况定定期做腐腐蚀分析析，未做定定期分析析扣1分分。资料料不完整整扣0.55分。12.管道道腐蚀状状况监测测工作的的开展情情况检查不少少于2条条管道1.管道道阴极保保护率1100，未达达标不得得分。2.恒电电位仪开开机率大大于988，未未达标不不得分。否决项目目3.管道道腐蚀状状况的监监测、检检查记录录，如管管道腐蚀蚀调查报报告等，考考察这方方面工作作实际开开展的情情况及效效果检查不少少于2条条管道定期监测测、检查查、测厚厚：1.未进进行定期期监测、检检查、测测厚扣11分。2.定期期监测、检检查、测测厚，数数据不可可靠准确确扣0.5分。1续表检查项目检查内容容检查比例例（）检
38、查评定定标准标准分数实际得分评议意见见七 长输输管道防防腐4.管道道检补漏漏检查不少少于2条条管道开展管道道年度春春秋检工工作得11分，没没有开展展此项工工作不得得分；没没有按要要求全面面完成管管道春秋秋检任务务，每发发现1处处问题扣扣0.22分，扣扣完为止止。15.管道道腐蚀穿穿孔检查不少少于2条条管道没有发生生管道腐腐蚀穿孔孔得2分，出出现穿孔孔不得分分。2八 管道道周边环环境治理理（4分分）1.管道道企业与与地方建建立长输输管道联联合保护护长效机机制2.管道道保护宣宣传工作作落实情情况3.管道道遭非法法侵害（如如打孔盗盗油）情情况统计计4.管道道违章占占压统计计5.破案案率统计计检查不少
39、少于2条条管道1、管道道与地方方建立长长输管道道长效保保护机制制得1分；长长效保护护机制不不完善，每每发现11处扣00.2分分，扣完完为止。12、管道道保护宣宣传工作作有计划划、有资资金、有有效果得得0.55分；工工作不完完善，发发现1处处扣0.1分，没没有开展展此项工工作不得得分。0.53、管道道遭非法法侵害（如如打孔盗盗油）统统计表及及时准确确得1分，统统计表不不准确或或填报不不及时，每每发现11处扣00.2分，扣扣完为止止。14、管道道违章占占压统计计准确齐齐全不漏漏项得00.5分分，每发发现1处处不准确确扣0.1分，扣扣完为止止。0.55、及时时跟踪管管道遭非非法侵害害的案件件并有记记
40、录得11分，未未及时跟跟踪案件件，没有有记录，发发现一次次扣0.2分，扣扣完为止止。1站（库）内内工艺管管网部分分(300分)一综合管管理(110分)1.工艺艺管网安安全运行行操作规规程、工工艺管网网管理制制度执行行情况企业及不不少于22个下属属单位有工艺管管网管理理制度和和操作规规程，并并严格执执行得22分，无无制度和和规程扣扣2分。22.流程程切换操操作票制制度管理理情况不少于22个下属属单位1.检查查流程切切换操作作票制度度。2.检查查流程切切换操作作票存根根填写是是否规范范。无操作票票不得分分，缺一一次扣00.5分分，填写写不规范范一处扣扣0.22分。23.应急急预案的的编制与与演练不
41、少于22个下属属单位有事故预预案，并并定期组组织预案案演练。无事故预预案扣11分，预预案不完完善扣00.2分分，没有有定期组组织预案案演练扣扣0.22分。1 续续表检查项目检查内容容检查比例例（）检查评定定标准标准分数实际得分评议意见见一 综合合管理4.工艺艺运行参参数分析析不少于22个下属属单位1.每月月进行工工艺运行行参数统统计、能能耗分析析并按时时上报。无统计、分分析不得得分；缺缺一月扣扣2分，统统计有误误一处扣扣0.55分，不不按时上上报一次次扣0.5分。25.年度度管网维维修、大大修建议议计划不少于22个下属属单位无管网维维修、大大修建议议计划扣扣1分。16.积极极配合与与输油工工艺
42、相关关的各项项试验，做做好试验验总结不少于22个下属属单位没有试验验方案和和试验总总结扣11分。17.流程程图、巡巡回检查查图上墙墙，工艺艺参数控控制值正正确不少于22个下属属单位1.检查查流程图图、巡回回检查图图是否按按规定上上墙。2.工艺艺参数控控制值是是否正确确。缺一项扣扣0.55分，控控制值有有误扣00.5分分。1二 档案案管理（110分）1.工艺艺管网图图纸管理理不少于22个下属属单位检查工艺艺流程图图、工艺艺管网安安装图、平平面布置置图、岗岗位巡检检图等是是否齐全全、完好好（包括括：原油油工艺图图、蒸汽汽工艺图图、水和和风工艺艺图）。缺缺一项扣扣0.22分12.工艺艺管网台台帐、原原始资料料不少于22个下属属单位1.检查查各类记记录、资资料归档档是否及及时。2.内容容是否完完整、准准确、清清晰，符符合规定定。缺一项扣扣0.22分。13.工艺艺管理规规程、制制度不少于22个