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1、成本效益法在医院经济管理的运用摘要：随着社会经济的进步，我国越来越重视医疗事业的改革与进展，医院的经济问题逐步成为人们关注的焦点。将本钱效益法应用于医院经济管理中，能够有效提高医院经营效益，提升医院核心竞争力，对保障医院经济健康进展具有重要意义。基于此，本文分析了本钱效益法对医院经济管理的意义，并提出了本钱效益法在医院经济管理工作中的应用策略，盼望能为我国医院经济管理工作提供一些有益的借鉴和参考。关键词：本钱效益法；经济管理；医疗事业1引言2009年医药卫生体制改革的实施，有力地促进了我国医疗卫生事业的进展，但仍有部分医院存在资源浪费、经营不善、效益不高等问题，部分医院为了片面追求经济利益，导
2、致社会效益严重下滑，影响了医疗体制改革的进程。因此，运用本钱效益法加强医院经济管理迫在眉睫。2本钱效益法概述2.1何为本钱效益法。本钱效益法是指通过对项目投入本钱与可能获得的收益的综合对比，评估项目是否具有实施价值的一种决策方法。对医院经济管理而言，是指医院财务部门通过分析投入本钱，计算出单位本钱和总本钱，然后制订相应的本钱掌握方案，以实现用最小本钱投入获取最大收益的方法。2.2本钱效益分析方法。目前，本钱效益法包括净现值法、现值指数法和内含酬劳率法。在进行本钱分析时，可依据不同的对象和人群，也可依据医疗项目、病种、诊次、科室等进行本钱核算。2.3本钱效益分析步骤。一般状况下实行以下步骤进行分
3、析：一是对项目本钱进行核算；二是对项目收益进行计算，包括可能获取的额外收益；三是对投入本钱与项目收益进行比对，并制定图表；四是评估量化本钱和效益。3本钱效益法应用于医院经济管理中的意义3.1分析经济活动，降低医疗本钱。通过对医院经济状况进行科学梳理、分析与总结，并对医院提供的社会公益服务、医疗服务以及相应的支出状况进行全面的归纳整理后，可制定出医院经营状况报告，报送给医院领导，为其提供医院财务经济状况资料，为下一步进行科学决策提供参考。医院是社会化服务单位，不能仅以经济效益评定医院的经济管理状况，更应注重医院资金、资源的利用率和本钱掌握状况。采纳本钱效益法时，强调最大限度地削减医疗费用，在确保
4、医疗效果的前提下，尽量不让患者做不必要的帮助检查，尽可能不开药效一般但价格极高的药物，有效避开了国家医疗资源的浪费，确保了广大患者的合法权益不受侵害，更好地表达了医院救死扶伤的社会效益。3.2了解进展状况，促进全面方向。利用本钱效益法对各科室、专业进行本钱核算，对医院的社会效益和经济效益进行综合评估，可为医院管理者提供全面的信息支持，使其更好地掌控各科室、各病种的进展状况，便于明确下一步工作部署。例如依据季节不同，皮肤病科室会有不同的创收状况，通过分析，对皮肤病科室人力资源进行合理调控，可以有效降低医疗本钱。再比方，尽管110急救中心、急诊室创收能力较弱，但其担当的社会效益却很强，应当予以高度
5、重视。总之，通过本钱效益分析可以为管理者提供各方面的信息支持，为管理者制定政策、方案提供有力参考。3.3调整激励措施，引领进展导向。本钱效益法的推行，可以关心医院员工树立起节省意识、本钱意识。医院可以将节省开支作为考核指标，使“节流与“开源并重，引导广大医护人员通过人事、技术革新，有效降低就诊开销、提升医疗质量、削减医疗本钱，从而建立良好的医患关系，促进医院又好又快进展。在实际操作过程中，医院通过强化本钱核算，确保了医疗人员按劳取酬、按岗取酬、按工作效率和服务质量取酬，有效杜绝了医生向患者开售高价药物来吃回扣的现象。4本钱效益法在医院经济管理中的应用策略4.1综合考虑经济本钱，重点突出社会效益
6、。医院作为社会化服务单位，存在一些无法用经济指标来衡量的收益，比方社会效益。在以往状况下，通常不注重医院的社会效益，导致医患关系恶化，医院的信誉和名声受损，甚至常常发生医患冲突。对此，在采纳本钱效益法时应更加关注医院的社会效益，要做到以病人“为本，将满足病人的心理、生理需要作为重要出发点和落脚点。在具体操作中，可以依据肯定比例，对社会效益进行量化并纳入经济管理体系，以提高医院经营状况分析的客观性和全面性。4.2充分利用医疗资源，切实加强本钱掌握。本钱效益法的重要目标就是实现医疗本钱的合理掌握和医疗资源的循环运用。我国人口众多，医疗资源相对有限，同时贫困人口占据很大比重，所以加大公共医疗服务力度
7、是很有必要的。一方面，医院要开展面向广大人民群众的医疗服务，考虑不同人群的接受能力，尽量满足不同患者的医疗需求。另一方面，医院应谨慎使用医疗资源，争取不增加患者负担，有效降低看病本钱。4.3实时监控经营数据，准时反馈有关信息。大型公立医院是我国医疗体系的主体，其资金投入多、规模大、接纳患者的能力强，需要相关部门予以重点管理和监督。对此，监管部门应当主动利用本钱效益法，精确、直观地了解医院的经营状况，为开展面向医疗界的监督和帮扶工作提供数据支持。与此同时，医院管理者也要加强对本钱效益法的应用，更加全面、直观地了解医院经营状况，并准时构建反应机制，关心医院实现开源节流。在本钱效益法分析的基础上，医
8、院还应当建立合理的绩效考核机制，形成公平竞争机制，促进医院和谐稳定进展。5结语总而言之，在医院经济管理中运用本钱效益法，不但能有效降低医疗本钱，还可充分表达医院的社会效益。因此，医院应当加强对本钱效益法的应用，在提升医院经济效率的同时，更好地满足广大人民群众的医疗需求，促进我国医疗事业健康、可持续进展。作者:潘婕 单位:江苏省丹阳市人民医院参考文献1向卫.本钱效益分析法在公立医院经济管理中的应用探讨J.科技创新导报,2022(26).2王晓荣,侯颖.医院经济管理中本钱效益分析法的应用分析J.商,2022(40).3陈颖晶.浅析医院经营管理中的本钱效益分析法J.行政事业资产与财务,2022(7).4昂慧,顾晨,赵辞瑶.基于本钱效益分析为基础的医院预算管理讨论J.财经界,2022(11).本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页