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1、前海颐大厦公寓A标段室内装修工程 施工组织设计 前海颐大大厦公寓寓A标段段室 内 装 修修 工 程施工组织设计深圳市建建装业集集团股份份有限公公司二0一三三年三月十一日 目 录第一章项项目组织织机构44第一节项项目管理理机构设设置4第二节项项目主要要施工管管理人员员配备表表5第三节项项目组织织机构保保证体系系6第四节项项目组织织机构人人员主要要职责77第五节项项目组织织机构人人员责任任分工详详细说明明7第二章主主要施工工方法113第一节施施工测量量13第二节抹抹灰工程程14第三节吊吊顶工程程17第四节饰饰面板（砖砖）工程程21第五节涂涂料工程程29第六节玻玻璃工程程35第七节墙墙纸裱糊糊工程3
2、37第八节木木饰面、固固定家私私及成品品门400第三章主主要施工工机械设设备及设设备进场场计划441第四章劳劳动力安安排计划划42第五章确确保工程程质量的的技术组组织措施施44第一节工工程质量量总目标标44第二节质质量保证证体系444第三节工工程质量量保证措措施444第四节保保证材料料质量的的检测试试验措施施47第五节防防止质量量通病措措施477第六节质质量奖罚罚措施661第六章确确保安全全生产的的技术组组织措施施61第一节安安全生产产管理体体系622第二节安安全生产产总目标标63第三节安安全生产产用电技技术组织织措施664第四节安安全生产产防火技技术组织织措施664第五节安安全事故故预防措措
3、施655第六节安安全应急急处理措措施655第七章确确保文明明施工的的技术组组织措施施70第一节文文明施工工总目标标70第二节文文明施工工保证措措施700第三节环环境污染染防治的的技术组组织措施施73第八章确确保工期期的技术术组织措措施777第一节施施工进度度总目标777第二节工工期控制制原则777第三节工工程进度度保证手手段循环环图777第四节影影响工程程进度的的主要因因素分析析78第五节保保证工程程进度的的组织措措施788第六节保保证工程程进度的的管理措措施799第七节保保证工程程进度的的材料供供应措施施80第八节保保证工程程进度的的资金措措施811第九节工工期检查查保证措措施822第十节保
4、保持良好好工作环环境833第九章使使用新技技术、新新工艺可可行性884第一节墙墙面挂贴贴大理石石技术884第二节计计算机信信息化管管理844第十章其其他技术术保证措措施866第一节服服从监理理工程师师全过程程监理的的技术保保证措施施86第二节成成品、半半成品保保护措施施87第三节工工程档案案资料收收集整理理92附表：施施工进度度横道图图94第一章 项目目组织机机构第一节 项目目管理机机构设置置本工程由由公寓套套房、公公共电梯梯及走道道和物业业用房三三个部分分，公寓套套房共1133间间，共分分为A、BB、C、DD、E五五个户型型，A户户型为三三室两厅厅，每套套1355m2，共共25套套，共计计3
5、3775m22；B户户型为一一室两厅厅，每套套76mm2，共共27套套，共计计20440m22；C户户型为一一室两厅厅，每套套76mm2，共共28套套，共计计21116m22；D户户型为两两室两厅厅，每套套1022m2，共共25套套，共计计25556m22；E户户型为一一室两厅厅，每套套70mm2，共共28套套，共计计19446m22。公共共电梯及及走道共共31层层，共112911 m22。物业用用房共2208 m2。根据本本工程的的特点，为为了能有有效地对对整个工工程实施施全面统统一的施施工组织织管理，达达到公司司制定的的施工总总目标。公公司采用用项目法法施工，将将从管理理人员、施施工机械械
6、、物资资保证、施施工技术术管理等等方面给给予最充充分的保保证，施施工组织织上形成成求真务务实、团团结协作作的一体体化管理理网络体体系。1、在整整个施工工组织过过程中，公公司成立立项目经经理部监监管小组组，由公公司监管管中心担担任，负负责对项项目经理理部的管管理工作作进行宏宏观控制制。2、项目目经理部部设项目目经理一一人，由由公司管管理过多多项类似似项目的的优秀项项目经理理担任；另设项项目副经经理一人人、项目目技术负负责人、项项目施工工员两人人、质量量员、材料料采购员、安安全管理理员、专专职资料料员、深深化设计计师等。项项目部基基本职责责是制订订工程的的施工生生产计划划，组织织工程施施工，统统筹
7、安排排施工进进度及施施工顺序序，处理理施工难难题，协协调与各各协作单单位之间间的关系系。 3、在具具体施工工人员的的配备上上挑选精精兵强将将，选择择技术方方面、操操作技能能方面过过硬的各各专业能能手，组组成精锐锐强干的的作业队队。形成成一个高高效、精精干、战战斗力强强的组织织队伍。为为了加强强对工程程质量、安安全、文文明施工工及成本本的监督督控制力力度，公公司工程程部、预预算部、材材料部、质质量安全全部等均均设专人人负责该该工程，定定期对工工程监督督检查。项项目部在在工程管管理中心心副总经经理的领领导和各各职能部部门的监监督下，实实行分级级负责的的责任人人制度；公司则则通过对对该工程程各项指指
8、标的考考核对工工程进行行宏观控控制。各各级机构构各司其其职、各各负其责责、各尽尽所能、上上下协调调、群策策群力、精精心组织织、精心心施工，圆圆满完成成施工任任务，力力争为华华侨城集集团股份份有限公公司创造造又一装装饰精品品工程。第二节 项目目主要施施工管理理人员配配备表公司监管中心项目经理：张雨峰现场设计师：许镇技术总负责：黄雷执行经理：黄刚材料设备施工管理（班组长）现场管理施工项目管理木工组长泥工组长大理石组长水电工组长油漆组长饰面厂家长统计员保 安保洁员设备调度材料采购材料保管施工员2人质检员1人安全员1人资料员1人预算员1人各工种班组长第三节 项目目组织机机构保证证体系公司总部总工办公司
9、总部质量工程师 公司总部技术负责人现场项目经理现场项目副经理技术负责人财务管理员材料管理员施工管理员安全管理员质量管理员仓库管理员预算管理员资料管理员保卫班杂工班墙纸班木饰面厂家水电工班吊顶班油漆工班泥工班大理石班木工班第四节 项目目组织机机构人员员主要职职责1、项目目经理：张雨峰峰，公司司工程管管理中心心项目经经理，一一级建造造师，115年项目目管理经经验，对对本项目目合同负负总责。2、项目目副经理理：黄刚，公公司工程程管理中中心项目目经理，二级建建造师，12年年项目管管理经理理，本项项目现场场施工负负责。3、技术术负责人人：黄雷，8年项目目技术管管理经验验，本项项目技术术负责人人及质量量管
10、理员员。4、项目目施工管管理员：曾桂垣垣，负责现现场施工工管理及及实施。5、项目目施工管管理员：赵力，负责现现场施工工管理及及文本技技术性。6、图纸纸深化设设计师：许镇，负负责本项项目图纸纸深化及及管理。7、项目目安全管管理员：万德钊钊，安全全主任，负负责本项项目合同同的安全全文明管管理。8、项目目材料管管理员：李华洁洁，负责责本项目目合同的的材料、设设备采购购与管理理。9、项目目资料管管理员：林宇岚岚，专职职资料员员，负责责本项目目工程资资料的收收集与整整理。10、各各施工班班组：见见劳动力力安排。第五节 项目目组织机机构人员员责任分分工详细细说明项目部负负责本项项目从开开工到竣竣工交付付使
11、用及及维修保保养等全全过程的的施工管管理，确确保本工工程的质质量、工工期、安安全作业业、文明明施工等等得以全全面落实实，如期期完工。严格按照照公司制制订管理理人员岗岗位责任任制来对对本项目目进行管管理，本本项目经经理部除除项目经经理外，项项目班子子重要成成员还包包括项目目副经理理、项目目技术负负责人、项项目施工工员、质质量检查查员、材材料采购购员、安安全管理理员、专专职资料料员、深深化设计计师、班班组长。下下面是本本公司关关于项目目部管理理成员的的岗位责责任制。一、公司司总部 负责对对项目部部施工管管理工作作进行监监督、指指导，协协调项目目部各方方面的关关系，保保障项目目部人、材材、物等等资源
12、的的配备。二、项目目经理1、贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法法规和政政策。执执行企业业的各项项管理制制度，自自觉维护护企业和和职工的的利益，确确保公司司下达的的各项经经济技术术指标的的全面完完成。2、对工工程项目目施工须须实行全全面管理理与有效效控制，自自觉执行行有关技技术规范范和标准准，积极极推广应应用新技技术。3、严格格财经制制度，加加强财务务管理，正正确处理理国家、企企业、个个人三者者之间的的利益关关系。4、认真真执行项项目承包包合同中中由项目目经理负负责履行行的各项项职责。5、组织织编制工工程项目目施工组组织计划划，制订订安全生生产和保保证质量量措施，并并组织实实
13、施。6、科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、物资资源，协协调好各各单位的的关系，做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配与与供应，及及时解决决施工中中出现的的问题，努努力提高高经济效效益，圆圆满完成成任务。7、认真真接受公公司各职职能部门门对工程程质量、安安全、进进度、财财务的监监理，定定期向公公司管理理部门汇汇报工作作。三、项目目副经理理1、全面面负责本本工程的的施工任任务和各各项生产产经济技技术目标标的下达达。2、认真真执行有有关生产产的各项项决定和和规章制制度，做做好本工工程的劳劳动力、材材料等平平衡调度度，完成成和超额额完成各各项生产产计划。3、负责责执行技技术、质质量、安
14、安全操作作规程；检查工工程定位位、定标标、隐蔽蔽工程及及各项技技术交底底和施工工记录。抓抓好各工工程岗位位责任制制的贯彻彻实施，做做到文明明施工。4、搞好好经济核核算，坚坚持质量量检查评评比和验验收制度度，做到到项项有有记录，有有资料，抓抓好管理理，搞活活生产。5、指导导技术员员及时编编制月、年年度生产产计划，机机具材料料计划和和劳动力力计划。6、认真真贯彻执执行国家家及上级级颁布的的各项有有关劳动动保护和和安全生生产法规规、政策策和规章章制度，把把安全生生产工作作列入各各项议程程，不违违章指挥挥。7、制定定和实施施本工地地施工安安全技术术措施，定定期向职职工报告告本工程程的安全全生产情情况。
15、8、对工工地全体体施工人人员进行行安全技技术和遵遵章守纪纪教育。9、带领领本工地地有关人人员进行行每月一一次的质质量安全全生产大大检查，制制止违章章作业，发发现不安安全因素素和隐患患要定时时定人进进行整改改，消除除隐患。10、发发生工伤伤事故时时，要及及时上报报，并参参加事故故调查分分析，提提出改进进措施。四、项目目技术负负责人1、认真真贯彻执执行国家家有关法法律、法法规、规规程、规规范、标标准和公公司技术术质量管管理制度度，积极极引导项项目部技技术人员员进行技技术创新新，实施施新材料料、新工工艺、新新技术的的推广应应用，提提高工程程的科技技含量。2、组织织项目部部技术人人员编制制单位工工程的
16、施施工组织织设计与与施工方方案，并并进行审审批。3、组织织并会同同项目部部技术人人员进行行工程的的图纸会会审工作作，技术术核定工工作。4、检查查、督促促项目部部技术人人员技术术质量资资料的整整理工作作，保证证资料整整理的真真实性、及及时性、完完整性。5、帮助助项目部部技术人人员解决决工程当当中的技技术问题题，对一一般技术术问题作作出处理理方案，对对疑难问问题上报报公司技技术部，由由技术部部会同总总工程师师作出处处理意见见或处理理方案。6、对关关键、特特殊工序序以及易易产生质质量通病病的工序序进行技技术交底底，作到到事前预预防、事事中控制制、事后后监督。7、负责责审核项项目部上上报的分分部或分分
17、项工程程施工方方案。8、组织织项目部部的技术术人员学学习贯彻彻有关标标准、规规范、规规程和建建设工程程强制性性条文。贯贯彻执行行公司下下达的各各项管理理制度。9、负责责项目部部上报的的竣工资资料的初初审工作作，初审审合格上上报公司司技术部部。10、组组织项目目部技术术人员绘绘制竣工工图。11、负负责工程程的验线线工作，负负责对每每层建筑筑的轴线线标高的的核查工工作。12、检检查项目目部施工工组织设设计与技技术交底底的执行行情况，对对不符合合要求的的提出整整改措施施。13、负负责对项项目部工工程技术术人员的的考核。14、负负责公司司的收发发文工作作。15、实实施质量量和环境境管理体体系文件件，保
18、持持有效运运行。五、项目目施工管管理员1、在现现场技术术负责人人的指导导下，全全面负责责本工程程项目的的具体施施工任务务，对施施工进度度、质量量、安全全负责。2、熟悉悉施工图图纸，对对设计要要求、质质量要求求，具体体作法有有清楚的的了解；组织工工人班组组按图施施工生产产。3、做好好各项施施工前的的准备，做做到“打一、备备二、看看三”，排除除生产操操作中的的障碍，为为班组创创造良好好的施工工条件。4、向班班组进行行计划交交底，技技术交底底，措施施和操作作方法交交底；工工程质量量和安全全生产交交底，亲亲临现场场检查，指指导施工工操作。5、合理理使用劳劳动力，努努力完成成各项生生产任务务，完成成后要
19、按按质量标标准进行行验收。6、参与与部分分分项工程程质量评评定，领领导班组组认真进进行自检检互检和和交叉核核验，参参加隐蔽蔽工程验验收工作作。7、贯彻彻施工组组织设计计和技术术、质量量、安全全生产管管理措施施的落实实，做到到文明施施工。8、做好好施工工日记的的记录，协协助技术术资料员员累积各各种原始始记录等等工作。9、贯彻彻各项生生产，技技术质量量，安全全管理制制度，发发现违章章作业要要立即制制止，发发现不安安全因素素和隐患患要及时时采取措措施，杜杜绝事故故发生的的根源。10、对对施工现现场电气气、机械械设备等等要亲自自检查组组织验收收，试运运转合格格后方能能使用。11、经经常组织织工人班班组
20、学习习技术，学学习安全全和操作作规程，经经常教育育工人不不违章冒冒险作业业，并做做到不违违章指挥挥。12、认认真消除除事故隐隐患，发发生工伤伤事故时时要立即即报告，并并保护好好现场，参参加事故故调查分分析。六、项目目质量管管理员1、严格格按照国国家颁发发的各项项有关装装饰工程程质量、施施工安全全法规法法令、规规范规定定进行质质量安全全检查。2、经常常进行“保证安安全生产产、提高高工程质质量”的教育育，掌握握班组质质量、安安全动态态，搞好好安全质质量管理理。3、对所所监督的的工程项项目进行行经常性性的检查查，发现现问题要要立即予予以纠正正。对出出现的工工程质量量、安全全问题，视视其情节节轻重，有
21、有权责令令返工，整整改或暂暂停施工工，并可可越级上上报。4、对原原材料、成成品或半半成品，安安全防护护用品中中质量低低劣或不不符合施施工规范范规定和和设计要要求的，有有权禁止止使用。5、按照照安全操操作规程程和质量量验评标标准要求求，帮助助班组开开展质量量安全自自检互检检，努力力提高工工人技术术素质和和自我防防护能力力。6、参加加分部分分项工程程质量检检验评定定，对不不合格的的分项工工程，有有权拒绝绝签名认认证。7、主持持或参加加各种定定期质安安检查，做做好记录录，定期期上报。8、参加加质安事事故调查查分析会会议，对对工程质质量、施施工安全全工作提提出改进进意见。9、对违违反劳动动纪律、违违反
22、安全全条例、违违章指挥挥、冒险险作业行行为，或或遇到严严重险情情，有权权暂停生生产，越越级上报报。七、项目目材料管管理员1、严格格执行国国家有关关建筑、装装饰材料料的规范范要求，认认真做好好材料的的采购，运运输、保保管、堆堆放工作作。对各各项材料料的质量量应严格格把关（出出厂合格格证），对对不合格格的材料料决不组组织进场场。2、制定定本工程程的各项项材料采采购计划划，保证证施工现现场材料料的及时时供应。3、对进进场材料料要严格格按质量量验收规规范和计计量检测测规定进进行验收收。4、熟悉悉各种材材料性能能、分类类堆放整整齐，并并悬挂材材料标识识牌，妥妥善进行行保管。5、严格格按规定定凭限额额领料
23、单单领发材材料，实实行定额额发料制制度。6、做好好各种材材料的月月、季、年年度记帐帐、盘点点、报耗耗等工作作，记录录反馈信信息，做做好材料料档案。八、项目目安全管管理员1、全面面负责施施工现场场的安全全保卫、防防火宣传传、教育育管理工工作，贯贯彻执行行有关安安全防火火、防爆爆的法规规法令。2、经常常深入施施工现场场，检查查了解易易燃、高高温、电电源、火火源，热热源等物物质和环环境的情情况，对对不安全全问题提提出改进进意见和和措施。3、组织织义务消消防队，配配备、备备齐有关关安全防防火器材材，定期期换药。4、参加加定期安安全检查查，发现现不安全全因素和和隐患要要及时进进行整改改。5、建立立和健全
24、全各项保保卫、值值班管理理制度，参参加事故故调查处处理，防防止事故故发生。九、项目目资料管管理员1、按过过程控制制程序收收集过程程检测资资料2、负责责现场施施工图、放放样图收收发、存存档3、负责责现场技技术文件件、往来来文件保保管4、负责责竣工资资料整理理、归档档5、负责责现场办办公室日日常文秘秘工作十、项目目材料仓仓库管理理员1、根据据列出的的材料清清单，做做好下列列工作：1）堆放放材料计计划（注注意分类类）；2）安排排工人按按计划堆堆放；3）核实实进货数数量及质质量；4）做好好对报告告迅速提提交主管管人员；5）按领领料单及及时组织织和发放放材料；6）在下下班前做做好每日日用料记记录；7）每
25、周周星期六六核对清清点存货货；8）修正正存货记记录；9）每周周星期一一将存货货记录交交主管。2、责任任和权力力1）仓管管员负责责进度材材料及其其它物品品验收签签字记帐帐，有些些材料不不能在库库房验收收时，要要到卸货货地点验验收；物物品出库库时办理理交验交交续记帐帐。每天天出物品品名称、数数量、分分类小计计及累计计，做到到进库帐帐物一致致；2）每十十天做一一次统计计报表，一一式三份份，交项项目经理理、会计计一份备备查，有有时间到到施工现现场检查查材料使使用情况况，发现现问题及及时向施施工员或或项目经经理反映映；3）出库库由工长长派领料料单，由由工长或或相关人人员领料料并签名名登记，做做到进出出一
26、致，如如有遗失失或浪费费，按实实际价值值扣除相相关当事事人工资资或奖金金；4）严格格执行电电动工具具的借用用登记手手续；5）做好好电动工工具的是是常保养养工作，损损坏的工工具在及及时写出出损坏分分板报告告，提前前给主管管，并做做好送修修的准备备；6）有权权制止对对电动工工具的野野蛮操作作及建议议工程合合理分配配；7）严格格控制低低值易耗耗工具、材材料及配配件的不不合理领领用、更更换、降降低成本本；8）有权权根据施施工急需需，决定定临时购购料计划划（小批批量）。但但应及时时向主管管报告。十一、项项目班组组长1、班组组长要模模范遵守守生产各各项规章章制度，带带领本班班组安全全生产作作业。2、班组组
27、长负责责班组内内的全面面工作，互互相关心心、互相相爱护，搞搞好班组组与其它它班组之之间工程程的配合合、协调调，确保保整体质质量、进进度和效效果。3、班组组长要组组织本班班组织学学习技术术，学习习操作规规程，遵遵守劳动动纪律，安安排好班班组的生生产，做做到优质质高产、低低耗，安安全地完完成各项项生产任任务。4、班组组长要经经常掌握握工作质质量，安安全生产产情况，发发现问题题要及时时解决。5、教育育班组成成员，合合理使有有原材料料，做到到工完料料尽、场场地清洁洁，搞好好现场文文明施工工。6、健全全“六大员员”做好传传帮带，当当生产工工作与安安全发生生矛盾时时，首记记生产必必须服从从安全。7、班前前
28、要检查查安全，班班后要检检查质量量，对使使用的机机器、设设备及作作业环境境要经常常进行检检查，发发现不安安全因素素，要采采取改进进措施。8、组织织搞好安安全活动动日，开开好班前前安全会会和每周周一安全全例会，提提高组员员“安全第第一、预预防为主主”的安全全意识和和自我防防护能力力。9、遵章章守纪，反反对违章章作业，当当发生工工伤事故故时，要要立即上上报有关关人员，及及时抢救救伤员，保保护好现现场。第二章 主要要施工方方法主要分项项工程施施工内容容包括：（1）施施工测量量；（22）抹灰灰工程；（3）吊吊顶工程程；（44）饰面面板（砖砖）工程程；（55）涂料料工程；（6）玻璃璃工程；（7）墙纸纸裱
29、糊工工程；（8）木饰面、固定家私及成品门制安工程；第一节 施工工测量1、根据据楼层间间格放线线图用测测量仪进进行网点点测设，制制定施工工控制网网点测放放方案，其测量工工作程序序为先整整体后局局部。同同时保证证足够的的测量网网点，为为施工测测设和技技术复核核提供标标志。2、根据据楼层间间格放线线图合理理划分功功能区域域，用醒醒目、固固定标志志标定线线。3、根据据立面图图的设计计要求及及标准点点的标高高，采用用水准仪仪测量，标标出各功功能区域域的实际际标高。4、按照照立面图图分格及及造型，根根据施工工立面的的实际尺尺寸定位位放线。5、轴线线定位后后，将天天花跌级级造型投投影在地地面上进进行放线线。
30、6、所有有定位放放线需经经现场监监理工程程师或业业主代表表认可后后方可进进行下道道工序施施工。7、根据据图纸和和测量监监理工程程师提供供的测设设基准资资料和测测量标志志，其精精度按现现行规范范等有关关规定，恢恢复定线线测量，并并将测量量结果提提交监理理工程师师核查，作作为施工工放样依依据。在在每段（项项）测量量完成并并经监理理工程师师核查前前，该段段（项）工工程不能能动工。测测量工作作在有专专业知识识和经验验丰富的的技术人人员的直直接指导导下进行行，并配配有符合合精度要要求的测测量仪器器。第二节 抹灰灰工程一、一般般规定1、本规规定适用用于一般般抹灰工工程的施施工及验验收。2、本工工程的抹抹灰
31、工程程主要为为天花砼砼楼板底底抹灰。3、抹灰灰工程采采用的砂砂浆品种种，应按按设计要要求选用用，如设设计无要要求，应应符合下下列规定定：（1）外外墙门窗窗洞口的的外侧壁壁、屋檐檐、勒脚脚、压檐檐墙等的的抹灰水泥泥砂浆或或水泥混混合砂浆浆；（2）湿湿度较大大的房间间的抹灰灰水泥泥砂浆或或水泥混混合砂浆浆；（3）混混凝土板板和墙的的底层抹抹灰水泥混混合物砂砂浆和水水泥砂浆浆；（4）硅硅酸盐砌砌块、加加气混凝凝土块和和板的底底层抹灰灰水泥泥混合砂砂浆或聚聚合物水水泥砂浆浆；3、抹灰灰砂浆的的配合比比和稠度度等应经经检查合合格后，方方可使用用。水泥泥砂浆及及掺有水水泥拌制制的砂浆浆，应控控制在初初凝前
32、用用完。4、砂浆浆中掺用用外加剂剂时，其其掺入量量应由试试验确定定。5、木结结构与砖砖石结构构、混凝凝土结构构等相接接处基体体表面的的抹灰，应应先铺钉钉金属网网，并绷绷紧牢固固。金属属网与各各基体的的搭接宽宽度不应应小于1100。6、抹灰灰前，砖砖石、混混凝土等等基体表表面的灰灰尘、污污垢和油油渍等，应应清除干干净，并并洒水润润湿。7、平整整光滑的的混凝土土表面，如如设计无无要求时时，可不不抹灰，用用刮腻子子处理。8、抹灰灰前，应应先检查查基体表表面的平平整度，并并用与抹抹灰层相相同砂浆浆设置标标志或标标筋。9、抹灰灰前，应应检查钢钢、木门门窗框位位置是否否正确，与与墙连接接是否牢牢固。连连接
33、处的的缝隙应应用水泥泥砂浆或或水泥合合砂浆（加加少量麻麻刀）分分层嵌塞塞密实。10、室室内墙面面、柱面面和门洞洞口的阳阳角，宜宜用1：2水泥泥砂浆做做护角，其其高度不不应低于于2m，每侧侧宽度不不应小于于50。11、室室内抹灰灰工程，应应待上下下水、煤煤气等管管道安装装后进行行。抹灰灰前必须须将管道道穿越的的墙洞和和楼板洞洞填嵌密密实。散散热器和和密集管管道等背背后的墙墙面抹灰灰，宜在在散热器器和管道道安装前前进行，抹抹灰面接接槎应顺顺平。二、一般般抹灰施施工工艺艺1、本施施工工艺艺适用于于水泥混混合砂浆浆、水泥泥砂浆等等抹灰工工程的施施工。2、一般般抹灰按按质量要要求分为为普通、中中级和高高
34、级三级级，主要要工序如如下：普通抹灰灰分层层赶平、修修整，表表面压光光；中级抹灰灰阳角角找方，设设置标筋筋，分层层赶平、修修整，表表面压光光；高级抹灰灰阴阳阳角找方方，设置置标筋，分分层赶平平、修整整，表面面压光；3、抹灰灰层的平平均总厚厚度，不不得大于于下列规规定：（1）顶顶棚：板板条、空空心砖、现现浇混凝凝土15，预制制混凝土土188，金金属网200。（2）内内墙：普普通抹灰灰188，中中级抹灰灰200，高高级抹灰灰255；（3）外外墙20；勒脚脚及突出出地面部部分25；石墙墙355。4、涂抹抹水泥砂砂浆每遍遍厚度宜宜为57。5、水泥泥砂浆和和水泥混混合砂浆浆的抹灰灰层，应应待前一一层抹灰
35、灰层凝结结后，方方可涂抹抹后一层层；6、混凝凝土大板板和大模模板建筑筑的内墙墙面和楼楼板底面面，宜用用腻子分分遍刮平平，各遍遍应粘结结牢固，总总厚度为为233。7、加气气混凝土土表面抹抹灰前，应应清扫干干净，并并应作基基层表面面处理，随随即分层层抹灰，防防止表面面空鼓开开裂。8、板条条、金属属网顶棚棚和墙的的抹灰，尚尚应符合合下列规规定：（1）板板条、金金属网装装钉完成成，必须须经检查查合格后后，方可可抹灰；（2）底底层和中中层宜用用麻刀石石灰砂浆浆，各层层应分遍遍成活，每每遍厚度度为36。（3）底底层砂浆浆应压入入板条缝缝或网眼眼内，形形成转脚脚以使结结合牢固固；（4）顶顶棚的高高级抹灰灰，
36、应加加钉长33504500的麻麻束，间间距为4400，并交交错布置置，按放放射状抹抹进中层层砂浆内内；（5）金金属网抹抹灰砂浆浆中掺用用水泥时时，其掺掺量应由由试验确确定。9、灰线线抹灰尚尚应符合合下列规规定：（1）抹抹灰线用用的抹子子，其线线型、棱棱角等应应符合设设计要求求，并按按墙面、柱柱面找平后的的水平线线确定灰灰线的位位置；（2）简简单的灰灰线抹灰灰，应待待墙面、柱柱面、顶顶棚的中中层砂浆浆抹完后后进行。多多线条的的灰线挂挂灰，应应在墙面面、柱面面的中层层砂浆抹抹完后，顶顶棚抹灰灰前进行行；（3）灰灰线抹灰灰应分遍遍成活，底底层、中中层砂浆浆中宜参参入少量量麻刀。罩罩面灰应应分遍连连续
37、涂抹抹，表面面应赶平平、修整整、压光光。10、水水泥砂浆浆不得涂涂抹在石石灰砂浆浆层上。11、抹抹灰的面面层应在在踢脚步步板、门门窗贴脸脸板和挂挂镜线等等安装前前涂抹。安安装后与与抹灰面面相接处处如有缝缝隙，应应用砂浆浆或腻子子填补。12、混混凝土表表面的抹抹灰，宜宜使用机机械喷涂涂，用手手工涂抹抹时，宜宜得天先先凿毛刮刮水泥浆浆（水灰灰比为00.3770.40），洒洒水泥砂砂浆或用用界面处处理剂处处理。拉拉条灰面面层应按按竖格连连续作业业，一次次抹完。上上下端灰灰口应齐齐平。13、涂涂抹拉毛毛灰和洒洒毛灰面面层，宜宜自上而而下进行行。涂抹抹的波纹纹应大小小均匀，颜颜色一致致，接槎槎平整。三、
38、质量量标准1、抹灰灰工程所所用材料料的品种种、面层层的颜色色及花纹纹等应符符合设计计要求。2、抹灰灰工程的的面层，不不得有爆爆灰和裂裂缝。各各抹灰层层之间及及抹灰层层与基体体之间应应粘结牢牢固，不不得有脱脱层、空空鼓等缺缺陷。3、抹灰灰分格缝缝的宽度度和深度度应均匀匀一致。表表面光滑滑、无砂砂眼，不不得有错错缝，缺缺棱掉角角。4、一般般抹灰面面层的外外观质量量，应符符合下列列规定：（1）普普通抹灰灰：表面面光滑、洁洁净、接接槎平整整；（2）中中级抹灰灰：表面面光滑、洁洁净、接接槎平整整，灰线线清晰顺顺直；（3）高高级抹灰灰：表面面光滑、洁洁净、颜颜色均匀匀，无抹抹纹，灰灰线平直直方正、清清晰美
39、观观。5、一般般抹灰工工程质量量的允许许偏差，应应符合下下表规定定。一般抹灰灰质量的的允许偏偏差项次项 目目允许偏差差（）检 验 方 法法普通抹灰灰中级抹灰灰高级抹灰灰1表面平整整542用2m直直尺楔形形塞尺检检查2阴、阳角角垂直42用2m托托线板和和尺检查查3立面垂直直534阴、阳角角方正42用2000方尺尺检查5分格条（缝缝）平直直3拉5m线线和尺检检查第三节 吊顶顶工程一、一般般规定1、本规规定应用用于以轻轻钢龙骨骨、木龙龙骨为骨骨架，以以埃特板板、矿棉棉装饰吸吸声板、金金属装饰饰板等为为罩面板板的吊顶顶工程的的安装。2、吊顶顶工程所所用材料料的品种种、规格格、颜色色以及基基层构造造、固
40、定定方法应应符合设设计要求求。3、吊顶顶龙骨在在运输安安装时，不不得扔摔摔、碰撞撞。龙骨骨应平放放，防止止变形。罩罩面板在在运输和和安装时时，应轻轻拿轻放放，不得得损坏板板材的表表面和边边角。运运输时应应采取相相应措施施，防止止受潮变变形。4、吊顶顶龙骨宜宜存放在在地面平平整的室室内，并并应采取取措施，防防止龙骨骨变形、生生锈；罩罩面板应应按品种种、规格格分类存存放于地地面平整整、干燥燥、通风风处，并并根据不不同罩面面板的性性质，分分别采取取措施，防防止受潮潮变形。5、罩面面板安装装前的准准备工作作应符合合下列规规定：（1）在在现浇板板或预制制板缝中中，按设设计要求求设置预预埋件或或吊杆；（2
41、）吊吊顶内的的通风、水水电管道道及上人人吊顶内内的人行行或安装装通道，应应安装完完毕。消消防管道道安装并并试压完完毕；（3）吊吊顶内的的灯槽、斜斜撑、剪剪刀撑等等，应根根据工程程情况适适当布置置。轻型型灯具应应吊在主主龙骨或或附加龙龙骨上，重重型灯具具或电扇扇不得与与吊顶龙龙骨联结结，应另另设吊钩钩；（4）罩罩面板应应按规格格、颜色色等进行行分类选选配。6、罩面面板安装装前，应应根据构构造需要要分块弹弹线。带带装饰图图案罩面面板的布布置应符符合设计计要求。若若设计无无要求，宜宜由顶棚棚中间向向两边对对称排列列安装。地地面与顶顶棚的接接缝应交交圈一致致。7、罩面面板与墙墙面、窗窗帘盒、灯灯具等交
42、交接处应应严密，不不得有漏漏缝现象象。8、搁置置式的轻轻质罩面面板，应应按设计计要求设设置压卡卡装置。9、罩面面板不得得有悬臂臂现象，应应增设附附加龙骨骨固定。10、施施工用的的临时马马道应架架设或吊吊挂在结结构受力力构件上上，严禁禁以吊顶顶龙骨作作为支撑撑点。11、吊吊顶施工工过程中中，土建建与电气气设备等等安装作作业应密密切配合合，特别别是预留留孔洞、吊吊灯等处处的补强强应符合合设计要要求，以以保证安安全。12、罩罩面板安安装后，应应采取保保护措施施，防止止损坏。二、材料料质量要要求1、各类类罩面板板不应有有气泡、起起皮、裂裂纹、缺缺角、污污垢和图图案不完完整等缺缺陷，表表面应平平整，边边
43、缘应整整齐，色色泽应一一致。穿穿孔板的的孔距应应排列整整齐，暗暗装的吸吸声材料料应有防防散落措措施。各类罩面面板的质质量均应应符合现现行国家家标准、行行业标准准的规定定。2、吊顶顶工程所所用的木木龙骨、轻轻钢龙骨骨、铝合合金龙骨骨及其配配件应符符合有关关现行国国家标准准。3、安装装罩面板板的紧固固件，宜宜采用镀镀锌制品品，预埋埋的木砖砖应作防防腐处理理。4、胶粘粘剂的类类型应按按所用罩罩面板的的品种配配套选用用，现场场配制的的胶粘剂剂，其配配合比应应由试验验确定。三、龙骨骨安装施施工工艺艺1、安装装吊顶龙龙骨的基基体质量量，应符符合关现现行国家家标准的的规定。2、根据据吊顶的的设计标标高在四四
44、周墙上上弹线。弹弹线应清清楚，位位置准确确，其水水平允许许偏差5。3、主龙龙骨吊点点间距，应应按设计计推荐系系列选择择，中间间部分应应起拱，金金属龙骨骨起拱高高度应不不小于房房间短向向跨度的的1/2200，主主龙骨安安装后应应及时校校正其位位置和标标高。4、吊杆杆距主龙龙骨端部部距离不不得超过过3000，否否则应增增设吊杆杆，以免免主龙骨骨下坠。当当吊杆与与设备相相遇时，应应调整吊吊点构造造或增设设吊杆，以以保证吊吊顶质量量。5、吊杆杆应通直直并有足足够的承承载能力力。当预预埋的吊吊杆需接接长时，必必须搭接接焊牢，焊焊缝均匀匀饱满。6、次龙龙骨（中中或小龙龙骨，下下同）应应紧贴主主龙骨安安装。
45、当当用自攻攻螺钉安安装板材材时，板板材的接接缝处，必必须安装装在宽度度不小于于40的次龙龙骨上。7、根据据板材布布置的需需要，应应事先准准备尺寸寸合格的的横撑龙龙骨，用用连接件件将其两两端连接接在通长长次龙骨骨上。明明龙骨系系列的横横撑龙骨骨与通长长次龙骨骨的间隙隙不得大大于1。8、边龙龙骨应按按设计要要求弹线线，固定定在四周周墙上。9、全面面校正主主、次龙龙骨的位位置及水水平度。连连接件应应错位安安装。明明龙骨应应目测无无明显弯弯曲。通通长次龙龙骨连接接处的对对接错位位偏差不不得超过过2。校正后应应将龙骨骨的所有有吊挂件件、连接接件拧夹夹紧。四、埃特特板安装装施工工工艺1、埃特特板的固定定：
46、埃特特板安装装前应符符合下列列规定：（1）、所有龙骨已调整完毕；（2）垂垂型灯具具、电扇扇等设备备的吊杆杆布置完完毕；（3）吊吊顶内的的通风、水水、电管管道安装装并调试试完毕。板板应在无无应力状状态下进进行固定定，防止止出现弯弯曲凸棱棱现象，埃埃特板的的长板应应沿纵向向次龙骨骨铺设，自自攻螺钉钉以15501170mmm为宜宜，螺钉钉应与板板面垂直直，螺钉钉头的表表面略埋埋入板面面并不使使板面破破坏为宜宜，钉眼眼作防锈锈处理，然然后用石石膏腻子子抹平，安安装时应应留5mmm左右右间隙，然然后用腻腻子嵌入入板缝，并并填平贴贴玻璃纤纤维带。2、容易易产生的的质量通通病及防防范措施施：（1）通通病1：拼