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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.关于员工手册的通知各位员工： 王老吉公司员工手册已经定稿，请大家（特别是工会会员代表）认真查看阅读，如有不同或修改意见，请于12月22日（本周四）下午下班前以书面形式交到人力资源部培训中心温铁岳处。 人力资资源部 20005年12月21日附：员工手手册正稿稿 王老吉吉药业股股份有限限公司有有近年的的历史，秉秉承传统统独家生生产的王王老吉凉凉茶而被被誉为“药茶王”，是凉凉茶中的的极品，畅畅销海内内外市场场。王老老吉，这这一古老老而又朝朝阳的医医药品牌牌，早已
2、已超越了了降火、去去湿、疏疏肝、和和胃等单单纯意义义上的医医疗保健健功效，已已升华为为粤港澳澳、东南南亚乃至至全球华华人心目目中的文文化符号号。 企业宗宗旨循妙方方制良药药，让天天下人治治天下病病 企业精精神超越自自我，创创造一流流 企业形形象高素质质的传统统中药世世家，管管理规范范的现代代企业 经营理理念做优做做强做大大 我们的报刊刊： 王王老吉天天地、王王老吉视视角、营营销内参参 我们的的网站 :xxwwwwwljcomcn 企业注册标标准名称称：广州州王老吉吉药业股股份有限限公司 企业英文标标准名称称： Guuanggzhoou WWangglaooji Phaarmaaceuuticc
3、al Co, LLtd 企业标志： 王老吉黄金金法则 30条 一发展是是硬道理理。 二“两手手抓，两两手都要要硬”。 三超越自自我，创创造一流流。 四超前半半步求发发展。 五一切服服从标准准。 六不唯学学历经历历唯能力力，不唯唯年龄工工龄唯脑脑灵，不不唯地缘缘亲缘唯唯机缘。 七不问过过程，只只看结果果。 八无功便便是过。 九能者上上差者下下，贤者者上庸者者下，智智者上愚愚者下。 十每做一一件事，我我们做到到最好；同做一一件事，我我们做得得更好。 十一已所所不欲勿勿施于人人。 十二天生生我才必必有用，找找准位置置尽发挥挥。 十三好好好学习，天天天向上上。 十四不待待扬鞭自自奋蹄。 十五满腔腔热情
4、地地对待工工作。 十六天下下没有不不能做到到的事，除除非你自自己认为为这是不不可能的的。 十七善用用 800/200 规则。 十八付出出代价，收收获成功功。 十九末位位淘汰，竞竞争上岗岗。 二十成功功需要激激情，你你至少要要比往日日努力 4 倍以上上。 二十一寻寻找更好好的方法法去做同同一件事事。 二十二策策划明天天。 二十三永永远保持持感恩的的心。 二十四不不媚俗同同愚。 二十五广广结人缘缘，善为为人脉。 二十六为为他人创创造一份份好心情情。 二十七企企盼最好好的结果果时不忘忘作最坏坏的打算算。 二十八老老吾老以以及人之之老，幼幼吾幼以以及人之之幼。 二十九风风雨兼程程全力以以赴人生生盛宴。
5、 三十求真真、求善善、求美美。 目录 第一章总总则 1 第二章行行为规则则 1 一、职业道道德 1 二、一般行行为 2 三、仪容和和装束 3 四、电话使使用规定定 3 五、与传媒媒的接触触 4 六、员工沟沟通 4 第三章人人事制度度 4 一、聘用程程序 5 二、员工考考核 5 三、晋升 6 四、请假规规定 6 五、员工培培训 7 六、调动管管理 8 七、辞职 8 八、辞退 8 九、退休（离离岗退养养） 9 十、劳动合合同管理理 100 十一、薪酬酬福利 100 第四章假假期 111 第五章员员工奖惩惩制度 111 第六章员员工申诉诉流程 一五 第七章民民主权利利及投诉诉指引 166 第一章总总
6、则 一、 概述述 为统一、规规范公司司员工的的行为，加加强公司司管理的的制度化化、透明明化，依依照中中华人民民共和国国劳动法法及其其他有关关法规，结结合本公公司实际际情况，特特制定本本手册。本本手册对对员工的的 聘用、晋晋升、薪薪酬福利利、培训训、考核核、奖惩惩、辞退退、离职职、日常常工作行行为等事事项做了了明确规规定。 本手册册适用于于公司全全体员工工，每一一位王老老吉员工工必须严严格遵守守本手册册相关规规定 （除我我国法律律、法规规另有规规定外）。 二、生效与与解释 由公司经营营班子决决策委员员会成员员与员工工代表共共同讨论论通过，在在颁布之之日起开开始实施施。本手手册的解解释权归归公司人
7、人事行政政中心。 三、修改和和补充 本手册原则则上每年年 10月份修修订一次次。 本手册规定定如与国国家法律律法规和和政府有有关规定定发生冲冲突，以以国家法法律法规规政府规规定为准准。 第二章行行为规则则 一、职业道道德 1、爱国爱爱家，遵遵纪守法法，维护护社会公公德，当当个好市市民。 2、敬业爱爱岗，全全职员工工不得在在外兼职职。 3、诚实守守信，忠忠于公司司，维护护和提高高公司利利益，不不得损害害公司利利益。 4、遵守公公司各种种规章制制度，服服从上级级安排，按按时按质质按量完完成任务务。 5、互帮互互助，注注重团队队协作，强强化团队队效应。 6、保守公公司机密密。除公公司对外外宣传的的资
8、料外外，其他他资料包包括销售售策略、产产品文件件、工艺艺技术、客客户资料料、采购购信息等等均视为为机密，不不得向任任何人或或任何组组织泄露露或谈论论。 7、不得将将公司的的保密文文件、电电脑资料料及电脑脑的任何何配件带带离公司司，如确确因工作作需要，须须事先征征得部门门主管或或经理同同意。 8、未经许许可，不不得使用用他人电电脑中的的有关文文件和资资料。 9、离职时时必须交交清员工工手册，任任何通讯讯文稿、记记录、报报告、客客户资料料及其它它 工作往来资资料，不不得复制制带走。 10、禁止止受贿。员员工不得得向其他他单位或或个人索索取或接接收礼物物、金钱钱及其他他利益。如如有礼品品、礼金金或纪
9、念念品等须须上交公公司，由由公司统统一处理理并视情情况给予予上交者者奖励。 11、妥善善使用公公司物品品，减少少浪费与与损坏，不不得据为为己有，或或未经上上级批准准擅自外外借。 12、与客客户、同同事、政政府机关关和传媒媒等接触触时应热热情有礼礼。 二、一般行行为 1、工作时时间内，按按规定佩佩戴工作作牌。 2、工作时时间内，保保持正确确的坐姿姿、站姿姿。 3、工作时时间内，不不允许闲闲逛或无无故窜岗岗。 4、工作时时间内，不不得闲聊聊，不得得通过网网络做与与工作无无关的事事情。 5、工作场场所内，不不得大声声喧哗，不不得影响响他人工工作。 6、工作场场所内，不不得打牌牌、赌博博。 7、路遇同
10、同事，须须微笑示示意、点点头问好好。 8、未得到到被访领领导的许许可，不不得擅自自将客人人直接带带进领导导办公室室。 9、进入领领导办公公室，必必须先敲敲门示意意，得到到许可后后方可进进入。 10、接待待外来人人员，做做到热情情大方、彬彬彬有礼礼，展现现王老吉吉人的风风采。具具体细节节参见公公司接接待礼节节规范。 11、不得得用公司司资源复复印与工工作、公公司无关关的任何何资料；如需要要，须付付费。 12、严禁禁将非法法物品、易易燃易爆爆物品、有有毒物品品、宠物物等带入入工作场场所。 一三、严禁禁在工作作时间服服用含酒酒精或兴兴奋剂的的饮料或或药物，或或在此类类饮料和和药物作作用的影影响下进进
11、行工作作（由于于工作需需要饮酒酒的除外外）。 14、必须须保持工工作场所所的干净净整洁，物物品应摆摆放整齐齐有序。下下班前妥妥善放置置所有工工作物品品，以防防遗失、泄泄密。 一五、公司司一次性性纸杯只只供客户户及非本本办公点点的员工工使用。 16、出席席会议必必须准时时，因故故不能按按时到会会或不能能到会者者，应于于会议前前一天或或会议前前一小时时（当天天通知的的会议）向向会议组组织者请请假。 17、出席席会议应应遵守秩秩序，通通讯工具具（手机机等）须须关闭或或调整至至振动状状态， 不得在会场场接听电电话，如如确有需需要，须须请示会会议主持持人。 一八、严禁禁举行无无主题、无无主持人人、无计计
12、划会议议时间的的会议。 19、做好好保卫、消消防工作作。下班班前认真真检查水水、电、汽汽等闸门门，各种种设施、设设备安全全装置，以以消除隐隐患，确确保企业业及员工工生命财财产安全全。 三、仪容和和装束 所有装束必必须符合合岗位要要求，违违者罚款款 50元。 1、有制服服的员工工装束规规定： 有公司制制服的员员工在上上班时穿穿整套制制服。 保持制服服整洁，符符合岗位位特殊要要求，衣衣扣齐全全。制服服不得有有污渍、油油渍。 制服清洗洗后须熨熨烫（洁洁净服除除外）。 不得私改改制服。 2、无制服服员工装装束规定定： 员工须穿穿着整洁洁、大方方、得体体，所有有员工在在上班时时不允许许穿奇装装异 服。
13、男员工： 在公司正正式对外外接待、会会议、社社会、公公关活动动时，须须穿公司司制服或或正装。（西西装必须须是黑、蓝蓝黑、灰灰色，衬衬衣必须须是浅蓝蓝、白色色。） 衬衣可短短袖或长长袖。夏夏季不得得穿圆领领汗衫， T恤必须须有领有有袖。 女员工： 在公司正正式对外外接待、会会议、社社会、公公关活动动时，必必须穿职职业套装装。 夏季不能能穿无袖袖、低胸胸上衣、超超短裙。 指甲不能能涂有色色彩。 不能穿拖拖鞋式凉凉鞋、松松糕鞋及及奇形怪怪状的鞋鞋。 四、电话使使用规定定 1、接听外外线电话话，须用用普通话话。无特特殊情况况，电话话铃响三三声内，必必须接听听，外线线统一使使用“您好，王王老吉”作为开开
14、头语；内线用用“您好，XX部门”，经理理级以上上员工接接听内线线时用“您好，我我是XXX”。 2、接电话话时必须须面带微微笑，音音量适度度，声调调热情、愉愉快。 3、如对方方需要找找经理，接接待员应应以友善善的声音音说：“我能否否告诉我我们经理理，是谁谁打给他他的？”如经理理不在，接接待员应应说：“您是否否需要给给我们经经理留口口信？” 4、当总机机接待员员离开总总机时，所所有员工工都有义义务接听听电话。当当同事离离开办公公桌时，其其他人有有义务接接听他们们的电话话，必要要时做好好电话记记录。 5、电话交交谈，应应简单扼扼要。 6、私人电电话会加加重总机机负荷，影影响业务务电话的的进出，因因此
15、员工工应减少少私人电电话，且且一 律 般 不超过过二分钟钟。 五、与传媒媒的接触触 1、本公司司员工未未经总裁裁办公室室许可，不不得向任任何传媒媒发表有有关公司司业务的的言论。 2、任何向向传媒提提供的材材料、信信息必须须经总裁裁办公室室审查后后方可提提供。 六、员工沟沟通 1、公司提提倡主渠渠道沟通通，反对对小道消消息、反反对小团团体。 2、告示板板、公司司网站及及邮箱是是公司发发布最新新的信息息、制度度、通知知及其他他相关信信息的主主要渠道道，员工工应随时时关注。 3、意见箱箱、建议议箱与投投诉箱是是员工书书面提出出建议、意意见及投投诉的渠渠道。意意见建议议投诉箱箱的开启启只有申诉处处理委
16、员员会工作人人员方可可开启。 4、公司以以 公司会会议、 公司 例 办公 会、 公司经经济分析析会、公公司安全全例会、 部门例例会、班班组会、质质量分析析会、生生产调度度会 资金调调度会 、党团团工会活活动等会会议方式式进行正正式沟通通，协调调工作、处处理问题题、发布布信息。 5、员工有有自由交交流的权权利，有有向同事事、上级级询问自自己不理理解的公公司政策策以及自自己工作作相关的的技术的的权利，被被询问者者有责任任进行解解释。 6、员工认认为所提提的申诉诉没有得得到满意意的答复复，可将将详细的的情况以以书面形形式提交交到总裁裁以求重重新考虑虑和仲裁裁。 7、员工享享有建议议权。公公司鼓励励每
17、位员员工提出出有利于于公司的的建议，可可以口头头或书面面形式向向管理层层中的任任何一员员提出。一一经采纳纳，公司司将给予予奖励。 第三章人人事制度度 本公司遵循循“以人为为本、公公正公开开、量才才适用、依依法管理理”的原则则进行人人力资源源管理。 一、聘用程程序 经面试待聘聘的人员员经指定定医院体体检后，符符合要求求的即可可试用。试试用期原原则上为为三个月月，特殊殊情况另另定。试试用期间间，如发发现不符符合 招聘条条件或持持虚假证证书的，立立即停止止试用。试试用期考考核不合合格者不不予以正正式录用用。入职职程序如如下： 1、办理入入职手续续 须持学历历、学位位证书、职职称证书书、身份份证及户户
18、口本（非非本地户户口者需需加暂住住证）、失失业证（解解除劳动动合同证证明）、计计划生育育证明（未未婚者持持未婚证证）、照照片等相相关证件件到人力力资源部部办理入入职手续续，并如如实登记记有关个个人资料料，如学学历、职职称、婚婚姻状况况、家庭庭成员、住住址、x等。 新聘人员员须签订订劳动动合同。同同时，为为保护企企业的著著作权及及商业秘秘密，维维护企业业与员工工共同的的长远利利益，新新聘人员员必须签签订保保密协议议，特特殊及关关键岗位位须签订订竞业业限制协协议。 2、岗前培培训 入职手续办办妥后，新新聘人员员由人力力资源部部组织进进行岗前前培训和和安全培培训，并并根据需需要安排排到相关关部门进进
19、行短期期实习，熟熟悉公司司情况。 3、上岗 新聘员工由由人力资资源部人人员带领领，到用用人部门门报到上上班，其其入职培培训（岗岗位专业业知识与与技能培培训部分分）则由由各部门门负责。 4、转正 新聘人员试试用期满满（含提提前转正正）经考考核合格格后方可可正式录录用，转转正须填填写新新聘员工工试用期期考核表表。 二、员工考考核 员工考核遵遵循“客观、公公正、民民主、公公开、注注重实绩绩”的原则则。 1、出勤考考核 公司执行每每周四十十小时的的工作制制，并根根据生产产需要安安排一班班或分班班次生产产， 员工应服从从安排，必必须遵守守上下班班工作时时间。其其中总部部工作时时间： 日班： 88:000
20、至16:20 中班： 一一五:50至23:05 夜班： 223:005至次日8:000 （公司必要要时按实实际需要要调整上上下班时时间） 2、绩效考考核 考核分为定定量和定定性考核核。考核核内容包包括业绩绩、能力力、态度度三方面面，以分分级考核核形式对对全体员员工进行行绩效考考核。考考核分月月度考核核和年度度考核，月月度考核核由各部部门负责责，人力力资源部部监督；年度考考核由人人力资源源部组织织；考核核结果由由人力资资源部存存档。参参照绩绩效考核核管理办办法 ，考考核结果果作为月月度、年年度奖金金发放、培培训、调调动、晋晋升、降降职、辞辞退、奖奖惩等的的参考依依据。 考核分级：高层管管理人员员
21、由公司司董事会会负责考考核； 总裁负责考考核中层层管理人人员； 其他人员由由直接部部门经理理考核。 三、晋升 公司本着量才适适用之用人人原则，不不唯学历历年龄唯唯能力，创创造平台台，聚敛敛人才。公公司实行行竞争上上岗机制制，为所所有员工工创造晋晋升或薪薪酬晋级级的机会会。 四、请假规规定 1、请假程程序： 员工请假 ,均须提提前提出出书面申申请,经批准准后方可可休假 。如因因重病或或急事不不能事先先请假时时，可委委托他人人代为请请假或口口头请假假，但假假后必须须补办请请假手续续。 2、准假权权限： 高层管理人人员请假假呈总裁裁审批； 中层管理人人员请假假：报中中心总经经理核准准，由人人力资源源
22、部转呈呈总裁审审批。 职员请假 2天以下下（含2天），由由部门经经理审批批；2天以上5天以下下由部门门经理加加意见后后，送人人力资源源部审批批；5天以上上一五天天以下由由中心总总经理审审批。一一五天以以上由总总裁审批批。 3、凡属下下列情况况之一者者，按旷旷工论处处： 不经请假或或请假未未获批准准而擅自自离开工工作岗位位的； 请假期限已已满，不不续假或或续假未未获批准准而逾期期不归的的； 不服从公司司调动和和工作分分配，不不按时到到工作岗岗位工作作的； 利用病假、事事假在外外兼职的的。 凡旷工三天天以上者者，由各各部门报报告人力力资源部部，否则则由部门门经理承承担责任任。 4、 员工工出差前前
23、必须按按以下程程序办理理审批： 部门经理由由中心总总经理审审批；其其他员工工由部门门经理审审批。 具体参照公公司制定定的考考勤管理理制度。 五、员工培培训 员工培训是是本公司司的一种种激励机机制。公公司将结结合内部部发展战战略，有有计划地地对符合合条件的的员工进进行相关关培训，不不断提高高员工素素质，使使其成为为公司可可持续发发展的人人才。 1、岗位培培训 对新上岗岗员工，进进行上岗岗前的岗岗位培训训； 对岗位从从业人员员，进行行本岗位位新增技技能的培培训。 2、升职培培训 对成为晋升升候选对对象的员员工，进进行相应应的升职职培训。 3、专业培培训 管理培训训 对在各种岗岗位上表表现优秀秀，并
24、有有管理潜潜能的员员工，安安排不同同程度的的管理培培训。 营销培训训 对优秀的营营销人员员安排系系统的营营销知识识培训。 技术培训训 本类培训的的培训对对象为工工作表现现优秀的的技术人人员。 深造培训训 对工作表现现特别突突出的员员工，安安排接受受颇具影影响的深深造培训训。 公司面向员员工提供供丰富的的培训项项目，鼓鼓励每一一个王老老吉员工工好好表表现自己己，抓住住培训机机会，提提高自身身竞争力力。详见见员工工培训制制度。 六、调动管管理 公司内部跨跨部门调调动审批批程序： 管理人员：提出申申请 (个人或或部门) 审核(部门同同意调出出、调入入)复核(人力资资源部) 人事中中心总经经理审批(总
25、裁) 办理（人人力资源源部） 其他员工：提出 (个人或或部门)审核(部门同同意调出出、调入入) 审批(人事行行政中心心总经理理)办理（人人力资源源部） 七、辞职 1、员工辞辞职原则则上要提提前30天递交交书面报报告，正正式辞职职时需办办理员工工辞职审审批、工工作交接接表；中中层管理理人员、财财务人员员、销售售人员及及敏感岗岗位员工工须经公公司进行行审计合合格后方方可离职职。未办办理离职职手续而而自动离离职的员员工，扣扣发1个月工工资。 辞辞职后公公司即停停止为其其购买社社会保险险，并在在三个月月内将关关系转离离公司。 员员工办理理离职手手续时，应应归还公公司有关关资料、文文件、办办公用品品及其
26、他他公物，并并办理交交接工作作。 凡凡向公司司借款者者，必须须先归还还借款。 员员工辞职职时移交交所掌握握的科技技档案、合合同文本本等保密密资料，必必须经过过部门经经理审核核，否则则由部门门经理承承担责任任。 对对不按规规定办理理相关交交接工作作而造成成公司财财物损失失的，公公司保留留法律追追究的权权利。 2、辞职审审批程序序： 高层管理人人员：个个人辞职职申请总裁审审核董事长长审批审计人力资资源部办办理广药集集团人事事部备案案。 中层管理人人员、经经理助理理：个人人辞职申申请部门审审核中心总总经理审审核总裁审审批审计人力资资源部办办理。 其他员工（销销售人员员及敏感感岗位人人员辞职职须经审审
27、计）： 个人辞辞职申请请部门审审核中心总总经理审审批人力资资源部办办理。 八、辞退 1、离岗培培训后辞辞退 对不胜任原原岗位工工作的员员工，由由原所在在部门交交由人力力资源部部进行离离岗培训训。 离岗培训的的时间一一般为一一周至一一个月，在在离岗培培训期间间，按广广州市当当年最低低工资标标准计发发工资。 员工经培训训达到工工作岗位位要求的的可重新新安排上上岗，上上岗后仍仍不能胜胜任工作作的，提提前解除除劳动合合同。 离岗培训审审批流程程：部门门经理提提出人力资资源部培培训或调调查人力资资源部提提出处理理意见中心总总经理审审核总裁审审批 。 2、直接辞辞退 有以下情形形之一者者，给予予直接辞辞退
28、；中中层以上上管理人人员、财财务人员员、销售售人员及及敏感岗岗位员工工须经审审计后方方可离职职： 严严重违反反劳动纪纪律，影影响生产产、工作作秩序的的； 无无故连续续旷工 一五天天者，或或一年累累计旷工工超过30天的； 工工作疏忽忽或违反反操作规规程而使使公司蒙蒙受直接接经济损损失 5万元的的； 不不服从工工作分配配擅自离离开岗位位的； 工工作期间间利用工工作或职职务的便便利在外外兼营相相关业务务而影响响公司利利益的； 挪挪用公款款、行贿贿受贿、以以权谋私私的； 违违反治安安管理条条例或刑刑事犯罪罪的； 试试用期内内发现不不符合条条件、或或弄虚作作假的； 经经过培训训，安排排上岗，仍仍不能胜胜
29、任工作作的； 有有其它违违反公司司规章制制度行为为的。 辞退审批流流程：部部门提出出人力资资源部审审核中心总总经理审审核 总裁批批准 人力资资源部办办理解除除劳动合合同手续续 。 原则上公司司 提前一一个月通通知被辞辞退员工工，并按按辞职审审批权限限审批执执行。被被辞退人人员在接接到辞退退通知 30日内必必须办理理完离职职手续。 九、退休（离离岗退养养） 为促进员工工队伍的的新陈代代谢，确确保员工工老有所所养，根根据国家家的有关关规定并并结合公公司实际际情况，实实行退休休制度。 1、退休 员工达到到法定退退休条件件，属于于职工、合合同工的的员工，在在广州市市社会保保险基金金管理中中心办理理退休
30、手手续；属属于临时时用工的的员工，办办理离职职手续。 退休员员工 按参加加社会养养老保险险时间及及缴费年年限，享享受由社社会保障障机构支支付的养养老保险险金及住住院医疗疗保险。 公司视视经营效效益情况况，适当当给予退退休员工工一定补补贴。 2、离岗退退养 个别员工因因身体状状况，或或知识水水平的限限制，不不能坚持持正常工工作或适适应繁重重体力劳劳动的，以以及符合合内部退退休条件件的，可可申请在在企业内内部退休休。申请请内退的的职工 必须符合以以下条件件：公司司正式职职工；男男职工年年满 55周岁、女女职工年年满45周岁，或或参加工工作连续续工龄满满30年；经经岗位调调整后，仍仍不能适适应工作作
31、的 ；经劳劳动能力力鉴定委委员会鉴鉴定为因因伤病完完全丧失失或大部部分丧失失劳动能能力的员员工。 经批准办办理离岗岗退养，离离岗退养养待遇按按公司现现行离离岗退养养管理办办法规规定执行行。 内部退退休 审批程程序：个个人提出出部门审审核人力资资源部审审核中心总总经理审审核 总裁批批准 人力资资源部办办理 。 十、劳动合合同管理理 1、新聘员员工须与与公司签签订劳动动合同。 2、通过人人才转移移租赁在在本公司司工作的的人员，公公司视具具体情况况，每年年给予一一定转正正名额。如如工作业业绩优秀秀、表现现突出，经经公司审审批程序序批准，公公司可与与其签订订劳动合合同，享享受公司司正式员员工同等等待遇
32、。审审批程序序：用人人部门申申请人力资资源部审审核总裁审审批人力资资源部办办理。 3、在合同同期满前前2个月，人人力资源源部发出出续签意意向，征征求员工工个人意意愿及部部门以及及主管领领导的意意见，视视乎公司司的生产产经营情情况和员员工的工工作情况况，作出出续签或或终止劳劳动合同同的决定定，并提提前30天告知知员工本本人，由由人力资资源部负负责办理理相关手手续。 4、在合同同期内，公公司名称称改变或或员工合合同工作作岗位改改变，劳劳动合同同随之变变更。 十一、薪酬酬福利 员工的薪酬酬包括基基准工资资和浮动动工资。基基准工资资包括岗岗位工资资、年功功工资，浮浮动工资资包括加加班工资资、津贴贴和奖
33、励励工资等等。员工工奖励工工资根据据绩效考考核结果果和公司司经营业业绩增长长核定，薪薪酬调整整或修订订周期为为一年。 福利主要包包括住房房公积金金、健康康津贴、社社会劳动动保险、以以及节假假日活动动费、生生日慰问问金等，职职工参加加社会劳劳动保险险，费用用由企业业、个人人根据有有关规定定合理分分担。 具体参照公公司薪薪酬管理理制度执执行。 尚未取得毕毕业证书书提前到到公司进进行实习习的人员员，在公公司实习习期间不不享受公公司员工工待遇。 第四章假假期 一、法定假假期： 元旦、春春节、五五一节、国国庆节按按国家规规定执行行。 二、病假： 员工因因疾病治治疗的，凭凭医院证证明，可可请病假假。病假假
34、期限参参照企企业职工工患病或或非因工工负伤医医疗期规规定执执行。 三、公假： 员工因因参加社社会活动动，经上上一级主主管领导导批准给给予公假假。 四、事假： 员工因因本人或或家庭有有紧急事事务需要要处理的的，可以以请事假假。 五、探亲假假、婚假假、丧假假、产假假、看护护假、计计划生育育假 等按国国家相关关制度执执行。 除法定假期期外，其其他需按按第三章章、第四四条（请请假规定定）办理理请假手手续。 六、年休假假： 在本公公司工作作满一年年以上的的员工，可可享受有有薪年休休假，休休假时间间按本公公司工龄龄计算，具具体参照照公司的的集体合合同规定定。 第五章员员工奖惩惩制度 一、奖惩类类别 奖励分
35、为：嘉奖、小小功、大大功三种种，其换换算方式式为嘉奖奖三次等等于记小小功一次次，记小小功三次次等于记记大功一一次。 惩处分为：警告、小小过、大大过、除除名四种种，其换换算方式式为警告告三次等等于记小小过一次次，记小小过三次次等于记记大过一一次。 二、奖励事事项 员工具有下下列事迹迹之一者者，予以以嘉奖： 1、维维护公司司荣誉，有有具体事事实者； 2、在在以下工工作方面面成绩优优异者：整理编编撰重要要资料及及报告，改改善员工工福利、 安全卫生或或其他有有益事项项，策划划、承办办、执行行、督导导重要项项目，增增进集体体精神，提提高员工工士气及及工作效效率。 其其他应当当给予嘉嘉奖的事事迹者。 员员
36、工具有有下列事事迹之一一者，予予以记小小功： 在在研发、工工程、管管理制度度及工作作方法等等方面提提出具体体方案，经经采用后后确有成成效者； 遇遇有灾变变，勇于于负责，并并处理得得当者； 在在以下工工作方面面成绩卓卓著者：整理编编撰重要要资料及及报告，改改善员工工福利、安安全卫生生或其他他有益事事项，策策划、承承办、执执行、督督导重要要项目，增增进集体体精神， 提高员工士士气及工工作效率率。策划划、承办办、执行行或督导导主要项项目、部部门内事事务； 代代表公司司参加市市重要活活动或比比赛，获获得前三三名者； 其其他应当当给予记记小功的的事迹者者。 员员工具有有下列事事迹之一一者，予予以记大大功
37、： 为为维护公公司安全全、利益益，冒险险执行任任务确有有实际功功绩者； 工工作或技技术上大大胆创新新，取得得显著经经济效益益者； 对对维护正正常的工工作秩序序有显著著功绩者者； 代代表公司司参加全全国性重重要活动动获得第第一名者者； 其其他应当当给予记记大功的的事迹者者。 三、惩处事事项 1、员员工有下下列行为为之一者者，规定定为警告告处分： 妨妨害工作作秩序、违违反安全全生产工工作守则则或违反反各项规规章制度度但未产产生意外外事端，且且有悔改改之意者者； 浪浪费公物物，造成成公司损损失者； 遗遗失员工工证件未未及时报报失而被被他人冒冒用者； 不不遵守考考勤制度度，不打打卡或代代人打卡卡或请人
38、人打卡者者； 一一个月内内迟到、早早退、私私自外出出单项或或累积达达 5次者； 对交办事事项经督督促仍执执行不力力者； 因因故意透透露自身身薪资或或探问他他人薪资资而引起起事端者者； 在工作场场所吵闹闹、喧哗哗而妨碍碍他人正正常工作作者； 在工作时时间内卧卧睡或伏伏睡者； 其其他适用用警告的的行为。 2、员员工有下下列行为为之一者者，规定定为记小小过处分分： 对对上级交交待的工工作任务务，无正正当理由由而未如如期完成成或处理理不当者者； 因因管理不不善或防防范疏忽忽致使计计算机等等设备或或物品材材料遭受受损害或或伤及他他人者； 对对同事恶恶意攻击击、威胁胁、诬告告或造伪伪证据制制造事端端者；
39、因因疏忽监监督而致致使属下下员工工工作犯错错，经查查属实者者； 检检查和监监督人员员未按规规定执行行勤务，经经查属实实者； 季季度内再再次违反反警告处处分所列列同一条条款者； 工工作时间间内，非非工作原原因上网网者或玩玩游戏者者； 其其他适于于记小过过的行为为。 3、员员工有下下列行为为之一者者，规定定为记大大过处分分： 擅擅离职守守导致事事故者； 泄泄漏公司司商业机机密，或或造谣生生事、散散播谣言言、挑拨拨是非，或或在职责责范围内内遇有非非常事故故时故意意躲避或或诡辩，而而致使公公司蒙受受损失者者； 遗遗失有关关经营的的重要文文件或物物品者； 故故意撕毁毁公文者者； 虚虚报工作作成绩或或仿造
40、工工作记录录者； 导导致严重重产品质质量事件件的责任任者； 职职务管辖辖保管的的公司财财物短少少、损毁毁、私用用或擅自自送人使使用者； 拒拒绝听从从上级正正常的工工作指挥挥监督，经经劝导仍仍不听从从命令者者； 擅擅自涂改改考勤卡卡者； 直直属主管管对下属属人员的的违规、舞舞弊行为为故意隐隐瞒或不不举报者者； 执执行特定定交办事事项有重重大疏忽忽，产生生不良影影响者； 冒名顶替替、弄虚虚作假、私私改报销销单据、虚虚报申领领差旅费费，经查查证属实实者； 随随意透露露自身薪薪资或探探问他人人薪资，引引起事端端情节重重大者； 同同一季度度再次违违犯记小小过处分分所列同同一条款款者； 其其他适用用于记大
41、大过的行行为。 4、员员工有下下列行为为之一者者，可予予以辞退退或直接接除名： 故故意泄露露公司商商业、技技术机密密，有确确切证据据经主管管认定者者； 张张贴、散散发具有有煽动性性文字或或图片，或或聚众闹闹事妨害害工作秩秩序者； 对对员工及及其家属属有暴力力行为或或有重大大侮辱威威胁行为为者； 营营私舞弊弊、挪用用公款、行行贿受贿贿、滥用用职权假假公济私私，经查查证属实实者； 故故意毁坏坏机器、设设备及公公司其他他物品，给给公司造造成损失失者； 无无证照擅擅自驾驶驶公司机机动车辆辆肇事者者； 一一个月内内无故旷旷工累计计七天者者或一年年内无故故旷工累累计十五五天者； 盗盗窃员工工或公司司财物者
42、者； 利利用公司司名义在在外招摇摇撞骗，致致使公司司蒙受重重大损失失者； 工工作期间间利用工工作或职职务的便便利在外外兼职相相关业务务而影响响公司利利益者； 恶恶意诋毁毁公司及及个人名名誉，造造成恶劣劣影响者者； 年年度内累累计两次次记大过过，经公公司奖惩惩委员会会核准者者； 被被公安、司司法部门门给予拘拘留、劳劳教、判判刑处置置者； 提提供虚假假证明（身身份证、学学历证、职职称证等等）； 其其他违反反法令、劳劳动合同同或公司司管理规规则情节节重大者者。 奖奖惩措施施 记记嘉奖一一次，奖奖发当月月公司奖奖金的 02%；记小小功一次次，奖发发当月公公司奖金金的1%；记大大功一次次，奖发发当月公公司奖金金的2%，并给给予适当当的特殊殊奖励，连连续多次次记大功功，经公公司批准准予以晋晋升或加加薪。 记记警告一一次，罚罚扣当月月之半个个月奖金金；记小小过一次次，罚扣扣当季度度之全额额奖金；记大过过一次，罚罚扣当年年之全额额奖金，若若一年内内经书面面警告后后仍记三三次大过过者，予予以辞退退。 违反员工工手册相相关规定定，视情情节给予予警告、小小过、大大过、除除名处置置。员工工奖惩经经公司奖奖惩委员员会批准准后以公公告形式式公布。具具体参照