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1、渠道拓展展部渠道道规划岗岗岗位说说明书岗位名称称渠道规划划岗岗位编号号所在部门门渠道拓展展部岗位定员员1直接上级级拓展部经经理岗位工资资直接下级级无分析人所辖人员员无分析日期期本职： 负责扩扩张类市市场的渠渠道规划划工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 负负责扩张张类市场场的渠道道策略研研究工作时间间百分比比：300%工作任务1、快速速消费品品渠道资资讯的收收集、整整理、分分析频次：次次/用时：2、标杆杆企业渠渠道策略略研究；渠道策策略调研研项目执执行；频次：次次/用时：3、扩张张类市场场渠道策策略对比比分析频次：次次/用时：4、扩张张类市场场渠道策策略的检检视、规规划、建建议频次：次次
2、/用时：5、分销销商、销销售终端端培训课课程规划划和协助助执行频次：次次/用时：职责二职责表述述： 负负责扩张张类市场场的分销销商和销销售终端端的布点点规划工作时间间百分比比：200%工作任务1、扩张张类目标标市场选选择标准准的研究究、制定定和建议议频次：次次/用时：2、分销销商和销销售终端端区域划划分标准准频次：次次/用时：3、分销销商区域域管理和和价格管管理办法法的制定定、执行行监控、修修订频次：次次/用时：职责三职责表述述： 负负责分销销商和销销售终端端的合同同档案管管理工作时间间百分比比：200%工作任务1、样本本合同的的起草、律律师咨询询频次：次次/用时：2、样本本合同制制作频次：次
3、次/用时：3、已经经签订合合同的归归档、公公司内部部执行衔衔接频次：次次/用时：职责四职责表述述： 负负责渠道道拓展部部的内勤勤工作工作时间间百分比比：200%工作任务1、文件件管理频次：次次/用时：2、资材材管理频次：次次/用时：职责五职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：100%权力：1、渠道道策略研研究项目目的发起起权；2、市场场选择标标准、分分销商管管理办法法的起草草权、执执行反馈馈权、修修改建议议权；3、样本本合同的的起草权权、修改改建议权权；合同同归档权权；合同同执行检检查权；考核指标标：1、渠道道资讯的的准确性性、完整整性955%以上上；2、渠道道策略、渠
4、渠道管理理制度的的科学性性、适切切性955%以上上3、合同同管理，项项目误差差率5%以下工作协作作关系：内部协调调关系部门内部部外部协调调关系任职资格格：教育水平平大学本科科专业营销、贸贸易、经经济、法法律工作经验验销售经验验三年以以上，区区域经理理经验一一年以上上能力要求求研究、规规划、文文案个性特征征主动学习习、善于于沟通生理特征征健康所需培训训渠道管理理、商务务谈判、大大客户管管理，22个月工作特点点：工作场所所办公室、市市场一线线工作方式式研究、会会议、访访谈、分分析报告告工作时间间特征办公室885%、市市场一线线15%工作环境境安静体力精力力消耗中等劳动保护护无使用工具具/设备备计算机、电电话、文文件柜所需记录录文档合同、会会议备忘忘录备注：