《(6.2.6)--5.2.6设备备件的经济管理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(6.2.6)--5.2.6设备备件的经济管理.pdf（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、机电设备维修工具与备件的管理设备备件的经济管理掌握备件资金的核算方法备件经济管理考核指标学习目的与要求学习重点与难点01备件库存资金核定出入库账目管理02备件成本审定03备件消耗统计04备件各项经济指标的统计分析05备件资金的来源和占用范围备件的经济管理工作是根据企业的流动资金情况来做的。经济管理贯穿于备件管理工作的全过程备件的经济管理备件资金的来源和占用范围备件资金来源于企业的流动资金，各企业按照一定的核算方法确定储备资金限额。因此，备件的储备资金只能由属于备件范围内的物资占用。备件的经济管理备件资金的核算方法备件的经济管理影响备件储备资金的因素较多，比如生产任务量、全厂设备配置状况、设备磨
2、损情况、企业维修能力、自制备件能力等。企业根据自身的实际情况，确定备件储备资金定额。计算简单，也便于企业间比较，但与企业的实际生产情况及设备的使用情况关系不密切，有一定片面性。备件资金的核算方法核定企业备件储备资金定额的方法一般有以下五种：其合理程度取决于备件卡的准确性和科学性。缺乏企业间经济的可比性。1.按备件卡上规定的储备定额核算。2.按照设备原购置总值的2%3%估算。备件的经济管理备件资金的核算方法03按照典型设备推算确定计算简单但准确性差，适用设备和备件储备品种较少的小型企业。04根据上年度的备件储备金额及备件消耗金额，并结合本年度的设备维修计划适合有一定生产规模且较稳定的企业。05用
3、本年度的备件消耗金额乘预计的资金周转期并进行适当修正后，确定下年度的备件储备金额。备件的经济管理企业财务部门对设备管理部门规定的备件库存资金限额。1.备件储备资金定额备件经济管理的考核指标备件的经济管理是反映企业备件管理水平的重要经济指标。其计算方法为：2.备件资金周转期备件资金周转期(年)=年平均库存金额/年消耗金额备件资金周转期一般为一年左右，周转期过长会造成占用资金过多，企业就应对备件卡上的储备品种和数量进行分析和修正。备件经济管理的考核指标备件的经济管理用来衡量库存备件占用的资金实际上满足设备维修需要的效率。其计算方法为：备件经济管理的考核指标备件库存资金周转率=年备件消耗总额/年平均
4、库存金额x100%3.备件库存资金周转率备件的经济管理用来衡量备件储备占用资金的合理程度，以便控制备件储备的资金占用量。其计算方法为:备件资金占用率=备件储备资金总额/设备原购置总值X100%备件经济管理的考核指标4.备件资金占用率备件的经济管理为了反映考核年度备件技术经济指标的动态变化，备件库内每个备件都应填报年度备件主要技术经济指标动态表(表5-12)。备件经济管理的考核指标5.资金周转加速率资金周转加速率=(上期资金周转率-本期资金周转率)/上期资金周转率x100%年份年初库存收入发出期末库存全年消耗量周转率（%）周加速转率（%）外购自制其他合计领用外拨其他合计年度备件库主要技术经济指标
5、动态表(元)备件的经济管理降低备件金额的方法降低备件库存，加速备件资金周转，是备件管理工作应尽力不断追求的目标。备件的经济管理外购的重要备件选择实力强、供货周期短、有应急备件供应能力以及诚信好的生产厂家，可采用招标比价或议价直供的方式进行采购。普通和一般的备件，在保证质量、单价合理的前提上，选择加工周期短、经济批量小的厂家制作。备件的经济管理1.优化采购渠道，实施多样式的招标采购。降低备件金额的方法降低备件金额的方法备件的经济管理2.从源头上减少备件储备量即减少非正常设备事故的发生。对经常发生故障的设备，实行专人管理。加强设备点检定修，并结合预防维修，降低设备的故障率。降低备件金额的方法采购设
6、备时，优先采购备件能够互换的设备，减少备件费用的占用。03备件的经济管理4.坚持技术改造和制定修旧利废的举措。鼓励技术人员对厂内设备进行小型技术改造。5.尽量实行备件集中管理。可以全面掌握备件库存信息，达到库存资源共享，减少备件重复储备。或采用信息化管理手段，借助计算机库存管理系统，实行库存全域查找，可以充分有效的利用库存资源。备件的经济管理降低备件金额的方法降低备件金额的方法国产化是降低进口备件费用的重要举措，企业可以积极关注并参与进口备件的国产化改造。备件的经济管理6.降低昂贵进口备件的储备量和储备资金钱学森回国后，有人曾问他：“中国人搞导弹行不行？”当时的中国百废待兴，无论是工业技术还是
7、经济实力，都远远无法与西方先进国家相比，在美国生活了那么多年的钱学森比谁都明白这一点，但他很干脆地回答道：“中国人怎么不行啊？外国人能搞的，难道中国人不能搞？”思政点：两弹一星精神备件的经济管理50年代中期新中国，百废待兴19561956年研制导弹，原子弹备件的经济管理思政点：两弹一星精神19601960年成 功 发射第1枚自 主 研制 的 导弹19641964年第1颗原子弹爆炸成功备件的经济管理思政点：两弹一星精神19701970年第1颗人造卫 星 东 方红1号1967年第1颗氢弹 爆 炸成功备件的经济管理思政点：两弹一星精神中华人民共和国在物质技术基础十分薄弱的条件下，用较短的时间成功的研制出两弹一星，创造了非凡的人间奇迹，是中国人民挺直腰杆站起来的标志。备件的经济管理思政点：两弹一星精神两弹一星归功于背后默默无闻的科学家们。他们为了投身于新中国的建设事业，冲破重重阻碍，毅然回到祖国的怀抱。几十年中，他们为了祖国和人民的最高利益，默默无闻，艰苦奋斗，淡泊名利，不怕牺牲，甘于奉献。以其惊人的智慧和高昂的爱国主义精神创造着人间奇迹。备件的经济管理思政点：两弹一星精神