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1、 20013版版管理制制度摘要要 培训资资料企业精神：团结、务务实、进进取、奉奉献 团结 目标标一致，通通力合作作，甘担担责任，协协同奋战战。 务实 兢兢兢业业，真真抓实干干，老实实做人，踏踏实做事事。 进取 积极极向上，立立志有为为，注重重学习，超超越自我我。 奉献 爱岗岗敬业，任任劳任怨怨，勇挑挑重担，乐乐于贡献献。经营理念：诚信、专专业、开开拓、创创新、共共赢 诚信 以诚诚待人、恪恪守信誉誉；尊重重他人、不不言是非非；讲求求信用，言言行一致致； 专业 专业业态度、专专业精神神、专业业技能、专专业水准准。无论论何事，追追求卓越越； 开拓 眼界界高远、胸胸怀宽广广、兼收收并蓄、海海纳百川川；
2、学人人之长、补补己之短短、同心心协力、共共生共荣荣； 创新 技术术创新、管管理创新新、资源源整合、超超越自我我、与时时俱进； 共赢赢 在在合作中中互惠互互利做到到双赢。序 言言欢迎您成为为四川桦桦宜建设设工程有有限公司司的一员员！四川桦宜建建设工程程有限公公司自成成立以来来，一贯贯注重建建立行之之有效的的规章制制度和追追求企业业文化的的发展，并并且在实实践中不不断完善善。 公公司立足足于以人人为本的的人力资资源管理理理念，为为每位优优秀的员员工提供供良好的的职业发发展机会会，让敬敬业、实实干的员员工实现现“你有能能力、我我有空间间”的目标标。为加强公司司内部管管理，完完善公司司的规范范化运作作
3、，维护护正常工工作秩序序，提高高办事效效率，调调动全体体员工积积极性，促促进公司司发展壮壮大，提提高经济济效益，根根据国家家有关法法律、法法规，结结合公司司实际，特特制订本本管理制制度。管理制度是是公司沿沿着正确确轨道高高速前进进的保障障，没有有规矩不不成方圆圆，我们们的工作作方式方方法必须须做到有有章可循循，有法法可依。请请您认真真阅读本本制度，了了解四川川桦宜建建设工程程有限公公司的管管理方式式及有关关制度规规定，并并且将此此作为桦桦宜员工工在四川川桦宜建建设工程程有限公公司工作作的行为为规范。本制度作为为公司经经营管理理工作的的规定，是是相关工工作的基基准和依依据，每每位员工工都应熟熟知
4、、了了解并且且严格执执行。第一篇 企业组组织结构构及部门门职能第一节 企业组组织结构构股东会总经理董事长监事会董事会财务部总工程师行政人事部审计监察部全面质量管理办公室预结算部经营管理部质安部工程管理部项目部1项目部2项目部3项目部4项目部5项目部6工程副总经理总经理助理营销副总经理材料供应部 第二篇 管理理制度第一章 行政管管理制度度 为为加强公公司行政政事务管管理 理理顺公司司内部关关系 使使各项管管理标准准化制度度化 提高高办事效效率，特特制定本本规定第一节 印章管管理第一条 公司行行政公章章、合同同专用章章由公司司行政人人事部设设专人保保管；财财务专用用章、银银行预留留印鉴章章（法定定
5、代表人人章）由由财务部部设专人人保管。第二条 公司部部门或员员工需要要使用公公司印章章时，须须填写印印章使用用登记表并报报总经理理签字同同意后方方可使用用。 第第三条 对外外行文使使用公司司行政公公章时，须须经总经经理签发发后方可可使用。第四条 原则上上不开具具加盖公公司行政政公章的的空白介介绍信、证证明、合合同、附附有公司司抬头的的公文纸纸等。如如因公务务需要或或其它特特殊情况况需要开开具时，必必须经总总经理审审批同意意后方可可开出。使使用人在在使用后后必须向向行政人人事部说说明开出出书件的的用途，事事毕向行行政人事事部交回回未使用用的书件件。第五条 非非特殊情情况，严严禁将公公司行政政公章
6、带带出公司司。如确确需带出出公司的的，须经经公司总总经理审审批同意意后方能能带出，并并办理相相关借用用手续。第六条 发现公公司印章章出现丢丢失、损损毁或被被盗时，行行政人事事部或部部门印章章保管人人要立即即向公司司报告，及及时采取取有效措措施，尽尽量减少少由此产产生的各各种可能能损失。公公司将按按管理权权限落实实管理责责任。第七条 盖章后后出现的的意外，属属于审批批责任由由审批人人负责；属于使使用责任任由使用用人负责责。第二节 会议管管理第八条 公司会会议主要要包括：总经理理办公会会、周例例会、项项目月度度工作会会、专题题会议、年年度工作作会、各各种临时时性会议议。总经经理办公公会在项项目月度
7、度工作会会前一天天召开；项目月月度工作作会在每每月初召召开（具具体时间间另行通通知）；所定会会期逾法法定节假假日顺延延。第九条 会议召召开由行行政人事事部负责责通知。明明确会议议的时间间、地点点、出席席人、讨讨论的议议题等内内容。专专题会议议议题一一般要提提前一天天通知与与会人员员，有关关书面材材料尽可可能随通通知印发发或者电电邮到参参会人员员。会前前派专人人做好会会场安排排。第十条 与会人人员要在在会前围围绕议题题做好讨讨论的充充分准备备，有些些重大问问题尽可可能会前前交换意意见，统统一认识识，会中中正式讨讨论决定定，提高高会议效效率。第十一条 会议议记录一、由行政政人事部部负责整整理会议议
8、纪要。会会议纪要要应记载载会议所所议事项项，会议议纪要应应与参会会人员的的签名册册一并保保存。二、会后两两个工作作日内撰撰写完成成会议纪纪要，并并E-mmaill到参加加会议人人员，会会议纪要要必须准准确、清清楚，充充分表达达会议讨讨论的情情况。三、行政人人事部将将定期或或不定期期检查各各项目部部会议记记录。第十二条 议定定事项的的催办和和反馈一、会议议议定事项项由行政政人事部部主持分分解到相相关部门门落实办办理。二、行政人人事部负负责催办办并收集集情况，须须按照纪纪要催办办、督促促。三、办结事事项及时时向有关关领导汇汇报反馈馈。四、重要事事件可分分多次反反馈，使使领导及及时了解解办理情情况。
9、第三节 档案管管理第十三条 公司司档案日日常管理理由行政政人事部部档案管管理人员员专人负负责；财财务档案案日常管管理由财财务部负负责。第十四条 公司司正式的的收文、发发文（公公文正文文外，还还应包括括它的附附件）、公公司的规规划、年年度计划划、统计计资料、财财务审计计、年度度会计报报表、劳劳动工资资、经营营情况、人人事档案案、会议议记录、决决议、决决定、聘聘任书、协协议、合合同、项项目方案案、通告告、通知知等具有有归档价价值的文文件材料料，都必必须按分分类编码码归档管管理。上上年度档档案须在在次年33月底前前完成年年度编码码归档工工作。第十五条 对具具备归档档条件的的文件必必须当天天整理编编码
10、归档档，并注注明份数数做好记记录。第十六条 档案案的借阅阅与使用用。总经经理、副副总经理理、行政政人事部部部长借借阅非密密级档案案，可通通过档案案管理人人员办理理借阅手手续，直直接提档档。公司司其他人人员需借借阅档案案时，须须经总经经理批准准，并办办理借阅阅手续。借借阅档案案必须爱爱护，保保持整洁洁，严禁禁涂改，注注意安全全和保密密，严禁禁擅自翻翻印、抄抄录、转转借、遗遗失。如如确属工工作需要要摘录和和复印，凡凡密级档档案，必必须由总总经理签签字批准准方可摘摘录和复复印，一一般内部部档案由由行政人人事部部部长批准准方可摘摘录和复复印。第五节 资质证证照管理理第二十一条条 公司司证照管管理包括括
11、公司营营业执照照、组织织机构代代码证、工工程建设设资质、安安全生产产许可证证、工程程取费证证、3AA信誉证证、CQQC质量量管理体体系证书书、税务务登记证证、开户户许可证证以及员员工建造造师证、九九大员证证等各类类证照。第二十二条条 行行政人事事部是公公司证照照管理的的职能部部门。负负责各种种（税务务登记证证、银行行开户许许可证、贷贷款卡由由财务部部负责办办理。）证证照的申申报、登登记、变变更、年年检、注注销；负负责公司司证照的的保管工工作。在在办理证证照过程程中有关关部门根根据职责责承办部部分事项项和全部部事项。第二十三条条 各各类证照照由行政政人事部部、财务务部登记记造册，委委派专人人统一
12、管管理。证证件保管管人必须须妥善保保管各类类证照，如如出现损损坏或丢丢失，要要立即向向主管领领导报告告，并与与发证机机关联系系，及时时办理证证照的挂挂失和补补办手续续。第二十四条条 各各部门如如需使用用证照必必须经总总经理同同意批准准，说明明使用范范围和使使用时间间，办理理使用登登记手续续后，方方可携带带外出。使使用完毕毕后，用用件人和和证照管管理人应应在登记记表上注注明借用用（交回回）时间间并签字字。逾期期未归还还证照管管理人应应及时催催促归还还。第二十五条条 各各类证照照未经总总经理或或行政人人事部部部长同意意批准，任任何人不不得随意意复印、外外借，更更不许擅擅自使用用公司的的证照进进行各
13、种种担保。第七节 物资管管理第三十条 固定定资产管管理一、公司如如需添置置固定资资产，应应由申购购部门事事先填制制物品申申购单，经经总经理理审批后后交至行行政人事事部办理理、财务务部备案案。财务务部根据据物品申申购单和和发票入入账，建建立固定定资产账账目。二、固定资资产在公公司内部部的使用用地点如如发生变变化，行行政人事事部应根根据固定定资产管管理部门门的交接接清单及及时通知知财务部部，以变变更有关关备案资资料，保保证帐、卡卡、物一一致。三、固定资资产如发发生外借借、出租租、出售售、赠与与情况，必必须由所所在部门门事先经经总经理理批准，报报财务部部备案或或核销。固定资产年度盘点由财务部与行政人
14、事部配合，盘点由行政人事部负责，监盘由财务部负责。第三十一条条 低低值易耗耗品管理理一、公司的的生产资资料凡使使用年限限在一年年以下，单单价金额额低于220000元均列列入低值值易耗品品范围。二、公司需需添置低低值易耗耗品，经经办人应应按照申申购物品品流程办办理。即即填写物物资申购购单，经经部门经经理签字字报分管管领导、总总经理同同意后交交行政人人事部统统一采购购。三、行政人人事部设设立物物资采购购领用统统计表，由由物资管管理人员员如实登登记入库库，领出出时由领领用人签签字。第三十二条条 公公司总部部每月统统计办公公物资采采购和领领用情况况。项目目部每月月统计固固定资产产并报材材料供应应部；统
15、统计办公公用品报报公司行行政人事事部。公公司根据据月度盘盘点情况况，公示示各部门门月度领领用情况况。第八节 车辆管管理第三十三条条 公公司车辆辆皆为公公务车，公公务车只只限于公公司工作作上的需需要使用用，严禁禁员工挪挪作私用用。第三十四条条 公公司行政政车辆由由行政人人事部管管理；项项目车辆辆由项目目部管理理，实行行项目经经理管理理责任制制。第三十五条条 公公司行政政车辆在在节假日日或上班班时间外外的使用用，须总总经理同同意或核核准后始始准调派派。项目目车辆使使用须经经项目经经理批准准。公司司车辆原原则上一一律不准准私用，特特殊情况况因私事事申请使使用公司司车辆须须经总经经理核准准后方可可调派
16、，同同时委派派公司专专职驾驶驶员驾驶驶，不允允许申请请者自己己驾驶。第三十六条条 驾驾驶者必必须有驾驾驶执照照，严禁禁无证驾驾驶，否否则一切切后果由由无证驾驾驶者承承担。第三十七条条 出出车前，驾驾驶人应应仔细检检查车况况，杜绝绝车辆带带病行驶驶，如发发现意外外损坏，应应查明原原因，否否则按驾驾驶员意意外损坏坏处理；行车途途中，驾驾驶人应应特别注注意安全全行驶及及严格遵遵守交通通规则，严严禁酒后后驾车、过过度疲劳劳驾车，做做到礼让让行车，尽尽量避免免事故的的发生。第三十八条条 车车辆 11、公司司车辆必必须保证证工作用用车，按按时进行行车辆维维护保养养，杜绝绝车辆带带病行驶驶，发现现因使用用不
17、当造造成车辆辆损坏的的，公司司将按照照车辆维维修费对对当事人人处以双双倍罚款款。2、为了保保证车辆辆使用寿寿命，公公司领导导及项目目经理车车辆其保保养公里里数一般般为50000-80000公里里，保养养必须在在对应44S店进进行保养养。未按按期保养养的应处处罚当事事人2000元罚罚款。3、 费用用报销： 公司总部部、项目目部的公公务用车车必须严严格执行行公司车车辆管理理制度的的有关规规定，严严格车辆辆使用、维维护保养养工作，驾驾驶人必必须如实实填写车车辆行驶驶记录，车车辆使用用人应配配合驾驶驶员在使使用过程程中发生生相关费费用以及及实际行行驶公里里数的签签认工作作；行政政人事部部、车队队队长根
18、根据行驶驶记录，审审核车辆辆的使用用费用后后，使用用人履行行报销程程序；项项目驾驶驶人每月月5日前前将上月月度车车辆行驶驶记录报报项目经经理、项项目财务务签认后后予以报报销费用用。项目目部每月月底到财财务部交交票据审审核时须须将车辆辆使用的的费用报报行政人人事部、车车队队长长审核车车辆的百百公里耗耗油量是是否合理理、是否否按照公公司车辆辆管理规规定执行行。4、公司公公务用车车实行专专人使用用、定点点维修、夜夜间定点点停放：（1）专人人使用：项目公公务用车车须专人人驾驶，原原则上严严禁外借借劳务等等单位使使用。（2）定点点保养、维维修：公公司公务务用车（含含项目公公务用车车）到达达保养公公里数，
19、由由车辆使使用人员员到指定定的4SS店进行行保养，超超过100天（以以保养票票据时间间为准）的的应以当当事人2200元元罚款。公公司职能能部门及及大成都都内的项项目部公公司选择择统一定定点汽车车维修厂厂定点维维修，大大成都以以外的项项目部须须就近选选择定点点维修厂厂维修。公公司公务务用车（含含项目公公务用车车）正常常使用中中需要维维修的，必必须书面面或口头头向车队队队长汇汇报同意意后方可可维修。维维修人员员报价后后，也需需车队队队长、公公司领导导认可方方可维修修，否则则不予报报销。（3）公司司所有公公务用车车必须严严格执行行定点停停放的规规定，如如因公需需外出停停放，须须经项目目经理或或分管领
20、领导同意意。5、车辆驾驾驶人须须负责按按时年检检、保养养、保修修，按车车辆行驶驶里程要要求按时时保养。如如由于车车辆驾驶驶人没有有如期保保养、保保修、年年检造成成的一切切后果由由使用人人承担，杜杜绝车辆辆带病行行驶，如如发现由由于使用用不当导导致车辆辆损坏，公公司将不不承担修修理费用用同时还还将按照照车辆维维修费用用双倍处处罚车辆辆驾驶人人。车辆费用按按月报销销（每月月电子违违章，在在接到公公司书面面通知115日内内责任人人应自行行到交通通管理部部门处理理，超过过15日日的，由由公司扣扣除罚款款金额以以及扣分分的相应应金额，再再处以罚罚款1000元。110日前前履行完完成报销销程序，逾逾期将酌
21、酌情予以以处罚），公公司职能能部门的的驾驶员员按照非非生产性性管理费费用报销销程序履履行手续续；项目目部驾驶驶人按月月规范粘粘贴票据据，经项项目财务务、项目目经理签签认后报报销。第四十条 驾驶驶公司车车辆如发发生交通通意外事事故，应应首先向向公司车车队队长长报告，车车队队长长根据事事故现场场及时组组织保险险理赔、现现场处理理等相关关事务，并并向公司司领导汇汇报并妥妥善解决决。第四十一条条 公公司因公公需要借借用或者者调整使使用车辆辆，须经经分管领领导同意意并做好好车辆相相关资料料及车况况的移交交手续。第四十二条条 员员工市内内因公办办事，交交通工具具首选公公交车，在在行政人人事部登登记领用用公
22、交卡卡；次选选行政车车辆；因因急务必必须选乘乘出租车车时，须须经直接接上级或或者任务务指派者者批准方方可报销销，为严严格控制制车辆费费用，各各级管理理人员必必须严格格控制出出租车费费用的发发生。第二章 人力资资源管理理制度 人人力资源源管理 是公公司人才才观的直直接体现现 为规范范和提升升公司人人力资源源管理工工作 使公公司整体体人力资资源配置置处于最最佳状态态 特特制定本本规定 第一节节 组组织结构构、定岗岗定编和和岗位标标准第一条 组织结结构的设设置根据公司发发展实际际的需要要，建立立健全公公司组织织结构、制制订各部部门职能能描述，由由公司行行政人事事部组织织拟订后后，报总总经理办办公会审
23、审核确定定。组织织结构的的设置，需需要与公公司的发发展壮大大适时调调整、充充实、完完善。第二条 定岗定定编和岗岗位标准准根据组织结结构拟订订部门岗岗位设置置，依照照岗位设设置实行行定岗定定员，按按照定岗岗定员职职数拟订订职位描描述书，报报经总经经理办公公会审批批。行政政人事部部按照用用人计划划，根据据职位描描述书实实施员工工招聘、培培训、考考评员工工工作绩绩效等工工作。第三条 人员配配置人员配置以以各部门门已批准准的岗位位定编职职数为数数量标准准，聘用用条件以以职位描描述中的的任职资资格为依依据。员员工配置置必须按按照岗位位职数执执行。因因工作发发展，需需要增加加岗位职职数的，用用人部门门须填
24、报报用人需需求表，经经部门负负责人、分分管领导导同意报报总经理理审批后后，行政政人事部部按照招招聘流程程具体实实施。第二节 招聘与与录用第四条 招聘 公司各部门门需要增增加人员员时，履履行相关关报批程程序后，经经总经理理办公会会讨论同同意后，由由行政人人事部统统一招聘聘。员工工招聘采采取内部部选聘和和对外招招聘等方方式：一、内部选选聘：从从公司内内部员工工中选拔拔聘用所所需人员员。行政政人事部部根据用用人部门门意见，进进行人力力资源结结构分析析，提出出人员调调整方案案，报总总经理室室批准后后，负责责办理人人员调动动事宜并并通知调调岗员工工按照调调岗程序序办理相相关手续续。二、对外招招聘：对对外
25、招聘聘采用媒媒体广告告、人才才中介机机构、网网络招聘聘、校园园招聘等等途径进进行。应应聘人员员须填写写应聘聘人员登登记表，由由行政人人事部门门进行初初试，初初试合格格者，以以书面或或电话通通知复试试；结合合聘用部部门对复复试人员员进行的的复试及及专业测测试，做做出结论论性评价价，并填填写应应聘人员员面试评评价表；复核应应聘者相相关证件件，对关关键岗位位应聘者者进行背背景调查查工作，由由总经理理审批同同意后履履行相关关入职手手续。第五条 录用一、新进员员工报到到，应交交验以下下材料：身份证证复印件件一份、最最高学历历证复印印件一份份，各类类资质复复印件、本本人免冠冠照片22张、建建设银行行卡复印
26、印件，由由行政人人事部保保存并管管理。公公司总部部员工在在行政人人事部办办理入职职手续完完毕后由由行政人人事部通通过“入职通通知”到用人人部门报报到。二、被录用用的新员员工上岗岗前须参参加入职职培训。新新员工入入职培训训由行政政人事部部组织；项目部部新员工工“实作培培训”由项目目部经理理组织；员工培培训须建建立培训训档案并并进行年年度归档档工作。三、被录用用的新员员工正式式上岗，即即进入试试用期，试试用期11-3个个月。试试用期满满，员工工须主动动提出转转正申请请，使用用部门部部门负责责人须按按照员员工试用用转正考考评鉴定定表内内容，对对试用员员工的能能力、素素养、业业绩作出出综合考考评意见见
27、，报分分管领导导后交行行政人事事部，由由行政人人事部填填写鉴定定意见后后，送交交总经理理审批是是否同意意转正申申请。四、试用不不合格员员工，由由用人部部门按照照相关程程序退回回行政人人事部，行行政人事事部根据据实际情情况安排排与员工工面谈了了解情况况，同时时综合面面谈情况况，向试试用员工工发出试试用人员员不合格格通知书书，停停止试用用，办理理终止劳劳动合同同关系手手续，并并按照员员工离职职程序办办理相关关手续。五、员工人人事档案案由行政政人事部部建立、保保存并管管理；离离职员工工档案期期原则上上按照五五年期保保管。六、员工人人事档案案包括：应聘聘人员登登记表、个个人简历历、近期期一寸照照片两张
28、张、应应聘人员员面试评评价表、员员工试用用转正考考评鉴定定表、聘聘任文件件、奖罚罚记录及及员工在在公司服服务期间间所有值值得留存存的资料料等。第三节 解聘、辞辞退、离离职第六条 解聘有下列情况况之一者者，公司司将予以以解聘：一、工作能能力不符符合岗位位要求的的；二、品行不不佳，影影响公司司形象，不不适宜在在公司工工作的；三、不能接接受企业业文化，不不适应公公司管理理模式的的。对试用期间间终止试试用的人人员，提提前一天天予以通通知，自自告知之之日起移移交工作作。对已已经签订订劳动合合同的人人员，提提前三十十日通知知，自告告知之日日起办理理移交手手续。第七条 辞退员工有下列列情形之之一的，公公司将
29、予予以辞退退：一、员工不不能胜任任其岗位位工作的的且经过过培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；二、员工有有严重违违纪行为为的。公司辞退员员工应提提前三个个工作日日告知员员工，并并于告知知之日起起办理移移交手续续。 第八条 离职一、员工离离职应提提前300天向公公司提出出书面申申请，经经公司总总经理批批准办理理相关手手续后方方可离职职。员工工离职时时应办理理移交手手续，包包括：工工作移交交、财务务移交和和办公用用品移交交等，并并填写员员工离职职工作交交接表，履履行移交交工作程程序后交交行政人人事部存存档，行行政人事事部据此此造发离离职工员员工工资资。如未未经批准准，擅自自离职者者
30、，视为为自动离离职，扣扣发当月月工资及及进行相相关处罚罚。二、公司中中层以上上干部及及重要岗岗位人员员离职，须须按照离离任审计计程序进进行离任任内审。第四节 考勤、加加班及请请假管理理第九条 工作制制度：一、遵守国国家的法法纪法规规和公司司规章制制度；二、认真履履行岗位位职责，正正确处理理分工与与协作关关系；三、服从上上级指挥挥，有不不同意见见应当面面或书面面陈述，并并提出相相应的措措施，一一经上级级决定，应应立即遵遵照执行行；四、准时上上下班，对对所负责责的工作作保证时时效，不不拖延、不不积压；五、上班时时间不得得接待私私人来访访，不得得擅离职职守；联联系方式式必须随随时保持持畅通。六、公司
31、不不提倡员员工加班班，由于于工作任任务原因因必须加加班须请请示直接接上级后后再加班班；下班班后及节节假日期期间如有有特殊、紧紧急事务务需要加加班时，应应服从公公司的安安排。第十条 工作时时间：项目部员工工实行月月工作任任务包干干制，有有事可以以向项目目经理请请假，但但须经项项目经理理批准方方可休假假，项目目员工月月考勤226天为为满勤。第十一条 考勤勤规定：一、公司员员工上下下班不可可迟到、早早退、旷旷工。二、迟到、早早退、旷旷工的界界定及处处罚：迟迟于规定定时间55分钟内内上班为为迟到，迟迟到一次次罚款110元，超超过一个个小时扣扣除半天天日工资资，一个月月超过33次迟到到的，其其超过次次数
32、按照照50元元/次扣扣发工资资。员工工于下班班时间前前非因工工作需要要而擅自自离岗，即即为早退退，早退退按旷工工处理。三、外出办办事需填填写外出出办事说说明，经经直接领领导签认认，未经经请示44小时不不到岗为为旷工；员工无无故或请请假未核核准不到到岗，以以旷工论论处，旷旷工一次次扣除三三天工资资。连续续旷工三三日以上上者，公公司可视视情节予予以辞退退。四、如发现现虚假考考勤，除除处罚当当事人一一天工资资外，对对考勤虚虚假统计计者扣发发本人当当天双倍倍的工资资。第十二条 请假假：一、员工请请假必须须提前填填写“请假单单”，经批批准后方方可休假假；特殊殊情况下下，可电电话或委委托他人人请假，但但事
33、后须须补办请请假手续续，进行行销假。二、公司职职能部门门员工请请假1天天须经部部门经理理批准；请假22天以上上须经总总经理批批准。项项目部员员工请假假须经项项目经理理批准（超超过四天天的须经经分管工工程副总总经理同同意）方方可休假假。第十三条 假期期类别：1、带薪假假：（1）婚假假：员工工达到法法定年龄龄结婚，给给假3天天；如属属晚婚（男男满255岁，女女满233岁），给给假5天天；再婚婚者不享享受晚婚婚休假待待遇；（2）产假假：在公公司工作作的女员员工，符符合国家家计划生生育政策策生育时时，凭医医院证明明给假990天；员工之之配偶生生育，给给假3天天；（3）丧假假：直系系亲属丧丧亡给假假3天
34、；（4）工伤伤假：按按照成都都市工伤伤保险条条例有关关规定执执行。2、扣薪假假：事假假、病假假。（1）事假假：每次次最长不不超过55天，年年累计不不得超过过10天天。（2）病假假：2天天（含22天）以以上病假假须持市市级以上上医院证证明，否否则以事事假计假假。第十四条 假期期工资：一、产假及及工伤假假，假期期发员工工的基本本工资。二、事假期期间扣发发全部工工资。三、病假22天（含含2天）以以上未持持市级以以上医院院证明，扣扣发全部部工资。持持县、市市级以上上医院证证明的病病假工资资按照成成都市最最低工资资标准计计发:病假工资/天=成成都市月月最低工工资标准准/月满满勤工作作天数第五节 薪金金管
35、理第十七条 基本本原则公司以具有有竞争力力的薪酬酬吸引优优秀人才才，以确确保公司司拥有一一只业界界较优秀秀的员工工队伍，公公司将定定期对内内考察公公司员工工各级薪薪酬水平平，对外外收集本本行业人人力资源源市场薪薪酬状况况，力求求建立公公平、合合理、极极具竞争争力的薪薪酬体系系。工资资标准核核定根据据员工的的职务、职职称、学学历、工工作能力力、技术术水平等等进行综综合评定定，每年年度工资资调幅可可根据员员工个人人表现、公公司效益益、成都都市平均均工资升升降幅度度调整，具具体实施施由行政政人事部部根据总总经理办办公会精精神执行行。第十八条 项目补贴 项目部部人员根根据不同同岗位享享受：省省内（大大
36、成都以以外）3300元元/月-5000元/月、省省外6000元/月-10000元元/月的的项目异异地补贴贴（包干干工资除除外）；项目员员工未在在项目上上班期间间，以及及公司派派驻项目目人员被被安排回回公司总总部上班班的，取取消工资资中的项项目补贴贴；被安安排待岗岗的员工工，每月月只发基基本工资资12000元；根据项项目需要要聘用的的人员，按按照新岗岗位工资资确定工工资。公公司职能能部门员员工每天天10元元的误餐餐补贴（按按照实际际出勤天天数计发发）、项项目部员员工每天天15元元的餐费费补贴。 二、项项目部人人员在项项目上班班期间，工工资与项项目质量量考评成成绩挂钩钩，项目目部员工工工资在在30
37、000以下下的按月月全额发发放；330000-59999的的按照880%发发放；660000以上的的按照775%发发放，所所扣余额额在项目目交工完完毕、所所有资料料、图纸纸移交完完毕后一一月内全全部结清清；遇跨跨年项目目，经考考核后即即在次年年初予以以发放。未未遵守职职业操守守承诺，项项目过程程中未经经书面批批准同意意擅自离离职者，视视为自动动离职，公公司不予予支付经经济补偿偿金，同同时给公公司造成成经济损损失的，公公司有权权要求职职工予以以赔偿，该该损失包包括公司司另行聘聘请同职职位劳动动者所支支付的额额外费用用、工资资等。注：（1）所所有人员员基本工工资定额额为12200元元。 （2）公公
38、司总部部员工每每月按221.775天计计薪。 （3）项项目部员员工每月月按266天计薪薪。三、 奖励: 11、公司司鼓励全全体员工工主动联联系业务务，对主主动联系系业务并并获得项项目者经经公司领领导确认认后将给给予该项项目总造造价的225作为业业务奖励励，其中中属公司司项目延延伸工程程新增施施工合同同（不含含签证）的的，按新新增施工工合同总总造价的的2奖励；非属公公司项目目延伸工工程，根根据获取取业务的的难易程程度及公公司预算算的利润润值，按按施工合合同总造造价的225奖励。奖奖金支付付：在正正式施工工合同签签定后先先支付550%，工工程结算算后支付付余下的的50%。2、项目部部奖励。项项目部
39、奖奖励与项项目利润润挂钩，由由财务部部根据前前期预决决算汇同同相关人人员测算算结果，核核实公司司在该项项目应得得利润。3、年终奖奖励。根根据企业业经济效效益及员员工本年年度工作作考评情情况，年年终末月月给予无无重大工工作失误误的员工工发放双双薪或年年终奖，以以资鼓励励。第十九条 试用用期工资资根据员工岗岗位工资资的标准准，按照照劳动合合同法规规定不低低于岗位位工资标标准的880%支支付。第二十条 工资资核发程程序一、每月11-311日为工工资计发发月度，次次月 115-220日为为发薪日日，如遇遇节假日日顺延。二、员工工工资由公公司行政政人事部部统一造造发。各各项目部部必须在在次月55日前将将
40、工资造造发依据据（员工工异动表表、出勤勤情况、其其他扣款款等）报报公司行行政人事事部。行行政人事事部据此此造发工工资、财财务部审审核、报报总经理理核准、董董事长签签发后，由由财务部部通过银银行卡发发放。 第七七节 劳动合合同管理理第二十五条条 劳劳动合同同的订立立一、遵循公公平、公公正的原原则，公公司与员员工以书书面形式式订立劳劳动合同同。劳动动合同一一式两份份，公司司和员工工各执一一份。公公司为应应届毕业业生提供供工作平平台，经经试用合合格并转转正后，须须签订劳劳动合同同及岗岗位责任任书；项目成成立后，新新进有工工作经验验人员须须签订以以完成该该项目为为期限的的劳动合合同及岗岗位责任任书。二
41、、在缔约约过程中中，员工工必须熟熟知公司司的规章章制度、劳劳动条件件、劳动动报酬等等与提供供劳动有有关的情情况；公公司在招招用时，须须了解员员工健康康状况、学学历、专专业知识识和工作作技能等等与应聘聘工作有有关的情情况，双双方应当当如实说说明，入入职后公公司如发发现应聘聘员工有有隐瞒上上述真实实情况的的现象，公公司将无无条件与与其解除除劳动关关系。三、根据劳劳动合同同法规规定，公公司劳动动合同具具备以下下必备条条款：（一一）劳动动合同期期限；（二二）工作作内容；（三）劳劳动保护护和劳动动条件；（四）劳劳动报酬酬；（五五）劳动动纪律；（六）劳劳动合同同终止的的条件；（七）违违反劳动动合同的的责任
42、。四、公司劳劳动合同同期限为为一至三三年或以以完成一一定工作作任务为为期限，根根据不同同岗位和和任职资资格协商商确定，劳劳动合同同届满经经双方协协商一致致，可以以续签劳劳动合同同。五、本公司司在劳动动合同中中约定试试用期，工工作经验验较丰富富的试用用期为11-3个个月，应应届毕业业生和无无从业经经验的试试用期为为6个月月，实习习生原则则上不发发工资性性补贴。六、公司对对享受本本公司提提供特殊殊待遇的的员工，如如出资招招聘、出出资培训训或提供供出国考考察、住住房补贴贴等特殊殊待遇的的，须约约定两至至五年的的服务期期并签订订培训训服务协协议，员员工应遵遵循诚实实信用的的原则，严严格遵守守服务期期限
43、，否否则将承承担违约约责任。第二十六条条 劳劳动合同同的履行行一、劳动合合同自合合同期限限起始日日起生效效。二、合同修修改。公公司和员员工如认认为有必必要，经经协商一一致可以以书面形形式对原原订劳动动合同的的部分条条款进行行修改、补补充、废废止。任任何一方方不得任任意变更更，如协协商不成成的，劳劳动合同同应当继继续履行行。三、合同中中止。由由于客观观情况发发生变化化，由于于法定或或者约定定的原因因，公司司和员工工可在一一定时间间内相互互不承担担合同约约定的权权利和义义务，如如果合同同在中止止期间合合约期满满的，合合同自动动终止。四、合同解解除：1、协商解解除。在在劳动合合同履行行过程中中，公司
44、司和员工工双方都都认为继继续履行行合同已已没有必必要时，无无论谁先先提出解解除，只只要达成成一致意意见，劳劳动合同同即可解解除，但但员工一一方主动动提出，则则不予经经济补偿偿。2、公司解解除。公公司可因因员工的的非过失失原因（停停工医疗疗期满、无无法胜任任工作）和和客观情情况发生生重大变变化，可可提前三三十天通通知解除除劳动合合同，也也可以因因员工过过失（不不符合录录用条件件、严重重违规违违纪）随随时解除除劳动合合同。3、员工解解除。员员工提出出解除劳劳动合同同，应当当提前三三十天通通知公司司，在试试用期内内或公司司确有违违规和未未履行约约定条件件时，可可随时解解除劳动动合同。 五、合同终终止。劳劳动合同同期满、劳劳动合同同主体资资格丧失失或在客客观上已已无法履履行合同同的情况况下，劳劳动合同同可以终终止。六、合同顺顺延。根根据法律律法规的的规定，在在应当对对员工采采取特殊殊保护期期间（停停工医疗疗期内、女女工“三期”内），公公司将不不得终止止劳动合合同，直直至这些些情形结结束。第二十八条条 劳劳动合同同管理一、公司按按以下操操作程序序和书面面手续办办理劳动动合同的的签订、续续订、变变更、解解除、终终止：1、订立。公公司须在在自用工工之日起起30日日内与劳劳动者建建立劳动动关系，签签订劳动动