《劳资员的述职报告怎么写6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳资员的述职报告怎么写6篇.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、劳资员的述职报告怎么写6篇劳资员的述职报告怎么写一 各位领导、同志们： 下面，我将一年来的详细工作进行述职。 一年来，作为职工代表，我能够严格要求自己，加强政治学习，仔细学习贯彻当中心、铁道部、铁路局和车站的各种会议精神，并主动加以落实和传达，依据不同阶段的工作要求，仔细学习文件精神，领悟精神实质，通过不断的学习，提高了自身素养和业务水平，为今后的工作打下良好的基础。 一年来，依据职代会工作的要求，能够结合本职工作的状况，广泛征求群众看法，提出提案看法和合理化建议，主动维护了全体职工的合法权益，仔细例行了一名职工代表的职责，主动参与职代会各项决议，各项重大事项的探讨和各种文件精神的学习，同时主
2、动在广阔职工中进行宣扬，解答职工比较关切的问题，对一些难题刚好反映到车间，帮助查询了解详细状况，切实解决职工的实际问题，以激励全体职工能够全身心的投入到工作中去，保证了大局的稳定。 在车站、车间工会的领导下，主动参与持证查询活动，询问各项工作的开展状况，按时参与车站、车间对防暑降温、防寒过冬以及职工劳保用品的发放和检查工作，特殊是对困难职工进行了解，刚好反映状况赐予帮助，渡过难关，使他们感受到工会大家庭的暖和，帮助车站、车间做好三不让承诺的有关工作，能全身心的投入到各项工作中去，良好的完成领导交给的各项任务。 在日常工作中，能够坚持岗位，仔细执行各项规章制度，主动参与各项活动，加大对各项工作的
3、管理，与班组搞好联劳协作，搞好班组的生产，促进了班组的各项工作有序进行，为平安生产供应了保证。 以上有不到之处，请大家指出指责，在今后的工作中，加以整改，更好的为现场一线职工搞好服务。 劳资员的述职报告怎么写二 20xx年，我怀着对工作的热忱，对将来的完备向往来到了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，专心工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入20xx，更好的去完成每一项工作，
4、现将过去一年的工作总结如下： 一、完成工作项详细如下： （一）社会保险的管理： 1、依据人员变动信息，刚好上报酒店各部门工作人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新刚好、精确。 2、分阶段、分时期依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。 （二）薪资管理工作： 按时审核酒店各部人员的考勤状况，刚好完成工资报表等相关工作，并帮助财务部出纳完成工资的发放等工作。 （三）劳动关系管理： 1、根据公司规定帮助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、刚好完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的精确无误，并完成劳动合同
5、备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。 （四）其他工作： 完成了领导交办的其他工作。 二、总结： 作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，擅长倾听各部门的各种看法和举荐，对于职责范围内的事情，都能仔细对待刚好解决，同时，对于超权限范围的问题，应当刚好向领导请示。 劳资工作相比较较困难，须要有极高的耐性和恒心。在平常的工作中，我仔细学习公司劳资方面的管理规定，坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。 虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来 年的工
6、作里仔细对待每一件事，多思索，多关注，更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！ 劳资员的述职报告篇3 这几年来的劳资人事工作，我深深地体会到了人事劳资工作的重要性，并从中感受到了人事工作无小事的道理。人事工作中，不管是员工关切的加工资，职称的评定，还是人才的引进及人员的工资核定，都须要我们脚踏实地，仔细负责地做好每一件事情，每一项工作。我感到要做一名合格的人事劳资员，必需以持之以恒的精神，坚持在工作实践中磨炼和塑造自己，养成良好的职业道德习惯，扎扎实实地干好本职工作。以下是我的几点工作体会： 一是要坚持原则，严格按政策规定和程序办事。 要在熟
7、识驾驭法规，政策规定的同时，严格执行各项人事政策法规，切实做到执行规定不变通，驾驭政策不走样。要精通劳资业务，精熟人事政策，能娴熟地讲解政策法规，在政策法规前做到人人同等，严格按政策办事，不办人情事，切实保障每一位员工的合法权益。要说话讲政策，说话讲道理，说话讲纪律。合格的人事劳资员必需要能讲，敢讲，更要会讲。这不仅是个人技巧实力问题、水平问题，更是人事劳资干部稳重、严谨、慎密的详细表现。 二是要进一步增加事业心和责任感，力戒马马虎虎，要做到心细。 心细就是要想问题细，做工作细，处理问题细。细心就是细致，细心就是慎密，细心就是严谨。合格的人事劳资员就是要视察问题细致入微，考虑问题细致全面，待人
8、处世细致热忱，解决问题细致周到。在平常的工作中要擅长做笔记。俗话说好记性不如烂笔头，这句话对我们人事劳资员是最好用了。因为人事工作中有很多原则性的问题，出不得半点差错，我们不能只凭自己的印象去做，肯定要以政策法规为依据，这样才算是做好我们的本职工作。 三是要不断地创新工作方式。 随着社会形势的改变，人事工作也出现了很多新动向、新问题，这就是要不断地思索开展工作的思路，思索创新工作的点子，思索完成工作的成效。要不断更新工作的手段，在信息技术飞速发展的今日，人事工作也要跟上时代的脚步。 人事工作无小事，大事小事找人事，这句话充分体现了人事劳资工作在员工心中的地位，这也是对人事工作人员的一种激励，使
9、我们更清晰地相识到自己工作的微小之处都将影响着员工的利益，为了实现这一点，人事劳资人员既要做到业务精通，更要做到责任强，只有这样，人事劳资工作才会做到详细、全面，才能为广阔员工谋取更大的利益。 劳资员的述职报告怎么写三 一、半年来的工作回顾 （一）仔细搞好学习，不断提高人劳队伍自身素养 人事劳资科于20xx年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素养和潜力，人事劳资科专心组织科室人员学习相关文件以及人力资源学问，提高了人事劳资工作人员的政治素养和业务管理水平，科室人员的整体素养也得到了进一步的提升。 （二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教化培训今年以来，我们拓展培
10、训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教化、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广阔员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。 1、接着执行20xx年初制定的*烟草专卖局（分公司）20xx年度员工教化培训安排，实施周二学习制度，做到了员工教化培训工作的制度化、规范化。 2、仔细组织参与国家局，省、市局（公司）组织的各类培训。依据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，仔细组织有关人员参与了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、平安等培训，提高了有关人员的业务素养。 3、依据县委县政府的要求，组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气，提升素养、提升水平、提升形象思想教化活动，不断提高党员队伍的整体
11、素养，为推动争先创优，促进烟草事业发展带给有力支持。 （三）完善人事劳资基础工作 1、加强薪酬管理。每月根据市局（公司）核定工资额进行工资测算，并严格根据绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬安排的激励作用。根据上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作专心性。 2、仔细贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，刚好做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月刚好核发退休人员生活补贴。根据有关要求，刚好办理了2名到龄人员的退休申请工作。 3、仔细做好新进人员的入职工作。20xx年新进大退伍兵1名，我部门刚好为其
12、办理入职手续，将其纳入我局（分公司）保险缴纳范畴，并严格根据有关文件对其工资进行了套算。 4、完善人力资源系统。专心组织人员参与了省局（公司）举办的人力资源培训班，提高了驾驭和运功人力资源系统的潜力，并依据省、市局（公司）要求，刚好完善了系统内人员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺当运行打下了良好的基础。 （五）加强考核，制订了合理的方法 为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量，制订了20xx年县级局（分公司）季度综合目标管理考核方法（暂行），加强了对各部门、各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作专心性，为我局（分公司）各项工作目
13、标的完成带给了坚实的基础。 二、存在的问题和不足 20xx年上半年，在县局（分公司）党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮忙下，人事劳资科做了一些就应做的工作，取得了必需成效，但我们醒悟地相识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存在很多差距和不足。 一是思想解放程度与我局（分公司）党组要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。 二是人事劳资基础管理须要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。 三是人劳队伍自身素养须要进一步加强。 三、20xx年下半年工作思路 应对下半年的工作，我们深感职责的重大，要随时持续醒悟的头脑，理
14、清下半年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强人事劳资工作的日常管理，特性是抓好基础工作的管理。 2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提升员工办事效率和工作运行质量。 3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源管理水平。 4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素养。 5、加强各部门的团结协作，创建人力资源最完备的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工的工作热忱，打造秀的团队。 劳资员的述职报告怎么写四 我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作阅历及地产行政人事管理阅历，能很快介入到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺当开展
15、，工作中有成果也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导赐予帮助和指正。 对于一个新成立公司而言，行政人事部是特别重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。要各部门协作共同做好的工作较多，因此须要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门协作程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，须要公司领导及部门予以大力帮助。 一、行政管理工作 1、公司规章制度及文字材料的拟定 依据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比方成嬉戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此依据公司实际状况制定了薪资制度、资产管理制度、档案管理制度、会议制度、办
16、公用品管理制度、印章管理制度、建筑工程档案管理制度、员工离职审批流程、企业文化用语、询价制度、车辆管理制度等等。 2、加强沟通，做好上传下达、内外协调 搞好各部门间相互协作、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况、反馈信息；搞好各部门间相互协作、综合协调工作；对各项工作和安排的督办和检查。把握方向、分析视察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级确定，并收集整理各部门信息看法，做到刚好反馈与完善。同时本着真诚、虚心的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。 3、固定资产、办公用品管理 行政主管就相当于
17、一个管家。要想把全部的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的状况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、根据公司科室分部状况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。 为有效管理公司内固定资产、更好的限制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时根据资产管理制度每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。 4、车辆管理 为加强公司车辆运用管理，合
18、理支配调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了车辆管理制度及运用了车辆派车单，对车辆运用状况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格根据制度执行，做到管理有序。 在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一安排、统一管理，主动想方法降低各种成本费用。当好管家是我对自己的要求，为公司开源节流、创建好的办公条件是我最终的追求。 二、人力资源管理工作 1、人员配置与档案建立 聘请工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在聘请工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个聘请网站的基础上
19、，扩大了聘请范围，加强了聘请力度，并与三晋就业、智联聘请签订了聘请合同。本月22号、23号参与了山西人才网举办的现场聘请会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业状况有了肯定了解。相关岗位不须要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营供应了动力支持，适时调整聘请用工管理。 除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员状况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。 2、薪资体系的建立 通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。依据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系，使企业的薪酬水
20、平与本地区同行业相像规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留居处须要的核心人员。 3、组织企业资质所需的证件 在办理资质时须要专业人员资质证件，主动想方法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的打算工作。 三、后勤保障工作 1、办公环境秩序维护 对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查；对办公区域的用电缴费及运用水票状况进行台账管理；对工作时间内员工的工作状态进行巡察和检查；下班后对办公区域电源及空调状况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。 2、宿舍管理 为使外地员工更踏实和用心的工作，主动为外地员工找房源并置办相应的
21、家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。 3、接待工作 热忱接待公司董事会成员及合作单位的到来。支配好董事会成员的吃、住、行，仔细听取董事会成员的看法和建议。坚持勤俭节约、热忱周到的原则，依据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张奢侈。 两个月的工作是劳碌的。行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的热忱投入工作，兢兢业业，仔细履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作。当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在将来工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制
22、度。可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献！ 劳资员的述职报告怎么写五 一、主要工作 1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面，主要实施以下措施：一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系刚好解决遇到的难题；二是制定年报工作制度，对年报工作资料、指导思想、工作目标提出明确要求；三是细心筹备年报会议、讲解透彻、细心运作、确保年报会议实行。在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。 2、在统计调查和管理方面，根据规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了统计调查项目
23、管理制度，制定了调查项目管理审批方法，规范审批程序。在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。 3、在原始统计记录的收集和保存方面，严格做到收集齐全、填报刚好、字迹清楚、合理分类、统一编号、装订成卷、妥当保管。对不按时报送报表的企业，下发统计报表催领单，对迟报企业刚好下发统计报表催报单，以法律武器规范其行为。各种统计报表的审核记录卡、数据质量查询卡以及数据质量评估报告等原始工作记录都伴同汇总表和基层表一齐留存归档。各种原始记录与统计报表构成一套完整的统计数据链。目前，单位报表收集率100%。 4、在统计台帐的建立方面，进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐
24、一进行登记，不仅仅便利了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。 5、在统计数据质量方面，从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由详细职责人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出；每个报表的审核和查询都严格根据要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有缘由、有状况、有说明。今年6月，专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查，发觉问题刚好订正，确保上报的数据质量真实、牢靠。 6、在统计服务方面，首先，今年累计为县直单位带给信息二十余次，为基层统计人员带给询问服务十余次；其次，刚好为办公室综合统计带给永顺统计公报的数据、按
25、要求整理年鉴资料。最终，撰写了4篇统计分析，对我县的现状和发展作了详细说明。 7、在统计培训方面，基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都须要加强基层统计人员的业务学问培训，结合统计工作的须要，我局对基层统计人员加强了统计基础学问、业务学问等的培训（如取统计证、统计员（师）资格证所组织的学习、考试等），使基层统计人员在持证（统计证）上岗的同时，加强了统计基础学问、业务学问的学习，提高自身的素养，对报表存在的问题，也找统计人员一一核实、指正。 二、突出主要问题 1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。理论学习不刻苦，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满
26、意于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。 2、工作不够扎实，存在急于求进的心情。一是接到任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到，特性是任务多、压力大的时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺乏耐性，产生急躁心情，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己；二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态；三是对有关的政策法规探讨少，工作方法简洁，致使工作效果不佳。 三、努力方向 1、努力钻研电脑学问。 2、注意政治理论学习，把理论和实际相结合。 3、发扬老一辈艰苦奋斗精神，对自己要高标准、严要求。 【劳资员的述职报告怎么写6篇】