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1、房管局作风建设大会上表态发言稿今天的会议，我更加明确了来年的工作目标，明晰了思路，鼓舞了斗志，增强了干劲。会议结束后，我将和我们_全体同志一起，扎实做好以下三方面工作：一、坚持维护稳定为第一责任，积极化解各类矛盾认真对待工作中出现的每一个问题和矛盾，本着“老问题、老办法，新问题、依规范”的原则，积极寻找解决办法。一是着力从政策上找相关依据。对符合法律、政策要求的合理诉求，积极办理。上半年为所有拆迁安置小区所有门市购买户办好“两证”，年底前全部办好已有土地指标的安置户的“两证”，加快做好_二期附属配套建设，争取_月份前使拆迁户回迁。二是着力从头上找形成原因。认真调查分析p ，查找形成原因，寻求解
2、决办法，对入户居住的房屋质量投诉、从工程建设入手，做到有报必看、有看必查、有查必处。区别好工程建设、使用不慎和正常老化三者区别，合理解释疏导，积极化解压降信访量。三是从处置上找案例支撑。对照同类小区的规范要求，有序做好部分小区的配套建设，减少居民投诉和矛盾激化。二、坚持贯彻落实为第一要务，积极谋求跨越发展对照局党委的主题报告要求，细化分解我们_公司应承担的任务，我们将做到：一是积极服务城市建设，建立有序的筹融资良性循环体系。围绕服务于城市重点工程建设，结合建设时间和重点，周密计划，合理安排，扎实把筹融资工作贯穿于全年始终，努力形成筹资工作和建设需求的良性互动、良性循环运转体系。二是积极落实会议
3、精神，加快建工集团的组建。积极争取各类资和扶持政策，加快各类手续报批，科学制定实体化运作设置，整合利用好现有资，及早推进进入新建集团实质化运行。三是积极投身市场实体化运行，努力增收创收。遵循市场规律，投身市场建设，加快在建工程建设，强化工程质量安全监督，强化施工现场管理，规范单体工程独算核算，严把重点环节、重要关口，提升经济效益和社会效益。三、坚持以发挥人的潜能为根本，积极培育精干队伍任何事情成功，人的作用是决定因素。为此，新的一年，我向_公司全体同志倡导“踏踏实实做事、清清白白做人”的行为准则，在公司中确立“清正、高效、团结、奉献”宗旨，注重岗位技术人才的培养，注重传帮结带，注重年轻同志的体验磨炼，注重激励奖惩考核，注重廉洁自律教育。努力建立一支肯学习、作风实、效率高、人品正的精干队伍，为公司发展增强活力和后劲。领导同志们，新的号角已吹响，新的征程已启航。我一定围绕局党委指明的方向。扬满风帆、卯足干劲、实干巧干，多作奉献，坚决圆满完成党委和领导交办的各项任务。第 2 页 共 2 页