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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.东莞市海拓伟电子科技有限公司Dongguan Hosowell Technology Co., Ltd 员工手册版 本： 第第1次修修订，第第1版 编 制： 人力力资源部部 审 核： 批 准： 目 录1、引言 32、公司简简介 43、招聘与与入职指指引 54、员工培培训与考考核 75、员工晋晋升程序序 86、劳动定定额管理理 997、考勤制制度 1118、请假规规定 1449、加班管管理规定定 1810、薪酬酬体制 1811、员工工福利 2212、生产产绩效
2、奖奖发放准准则 2313、安全全生产 2414、保安安职责和和保安工工作 2515、工牌牌工服管管理 27716、食堂堂管理 2817、宿舍舍管理 3018、员工工奖惩制制度 3219、解除除劳动合合同的有有关规定定 33720、业务务资料及及邮电信信息的安安全管理理 3921、离职职程序 3922、员工工手册编编写说明明 401、引言欢迎您加入入我们共共同的事事业-海拓伟伟这个大大家庭。这这将是您您人生道道路上的的一个重重要决定定，同时时也是您在在个人事事业发展展与实现现自我价价值、理理想的人人生道路路上踏出出的关键键一步。从您加入海海拓伟这这一刻开开始，您您就是海海拓伟集集团大家家庭的一一
3、份子。作作为海拓拓伟的员员工，您您就有责责任维护护海拓伟伟的企业业形象，有有责任履履行自己己应尽的的义务，有有责任为为客户提提供优质质的产品品和完善善的服务务。同时时，您也也有权利利分享海海拓伟的的企业文文化成果果。无论论您在海海拓伟的的哪一个个工作岗岗位，您您的工作作都是海海拓伟的的重要工工作环节节之一，海拓伟伟会积极极协助您您在您的的工作岗岗位上取取得良好好成绩。这是发给您您的员员工手册册。这这本手册册是海拓拓伟根据据我国政政府的劳劳动法规规及公司司实际情情况而制制定的合合法文件件。它指指引您去去了解海海拓伟的的规章制制度，明明确的告告诉您，海海拓伟提提倡什么么，反对对什么。这这本手册册规
4、定规规范了海海拓伟对对全体员员工的基基本要求求，也是是您在海海拓伟工工作的行行动指南南，希望望您用心心详细阅阅读它的的内容。熟熟悉了海海拓伟的的规章制制度之后后，您对对海拓伟伟的企业业文化、企企业管理理和运作作模式，会会有一个个较为清清晰的概概念。如如果您有有不明白白的地方方，请提提出自己己的疑问问。我们希望您您对自己己能够成成为海拓拓伟的一一员而感感到高兴兴。我们们深信，通通过全体体海拓伟伟人的努努力，海海拓伟一一定会稳稳步前进进，持续续发展，享享誉国际际。祝愿您在海海拓伟工工作顺利利，生活活愉快。 东莞市市海拓伟伟电子科科技有限限公司 电电子商务务中心2、公司简简介1、公司介介绍海拓伟成立
5、立于20008年年7月88日深圳圳宝安，于于20110年55月搬迁迁至广东东省东莞莞市大朗朗镇。经经过多年年的快速速发展，目目前已发发展成为为集制造造、餐饮饮、体育育娱乐于于一体的的多元化化业务集集团，集集团下属属现有东东莞市海海拓伟电电子科技技有限公公司、东东莞市南南望餐饮饮管理有有限公司司、东莞莞市美猎猎美家体体育有限限公司、深深圳市宏宏硕伟贸贸易有限限公司等等8家分分公司，于2011年荣获“东莞市民营科技企业”称号、2012年荣获“广东省民营科技企业”称号、2013年荣获“国家高新技术企业”称号，通过了ISO9001质量管理体系认证，CE认证，FCC认证等。集团公司拥有经验丰富，技术超群
6、的研发队伍，强大的国外市开拓团队及管理精英，产品主要销往欧美，印度，中东等国家和地区。2、企业文文化公司定位：公司除除了专注注于笔记记本电脑脑电池和和适配器器的研发发、生产产外，还还大力以以市场为为导向，开开发市场场上各款款新型电电子消费费品，争争做市场场风向标标公司愿景：致力于于低碳新新能源环环保产业业，成为为电池行行业的领领跑者核心价值观观：专注注、高效效、敬业业、创新新公司口号：海拓未未来！3、招聘与与入职指指引1、本公司司按应聘聘人员的的学识、经经验、能能力、体体格等是是否适合合其应聘聘职位为为聘用原原则实施施招聘，绝绝不因民民族、种种族、性性别、年年龄、家家庭状况况、宗教教信仰不不同
7、而歧歧视应聘聘者。2、缺员部部门填写写增员员申请表表提出出申请，经经部门负责责人核定定批准后后，交人人力资源源部，由由人力资资源部统统一负责责招聘工工作。3、应聘人人员的条条件必须须满足工工作岗位位的基本本要求，并并经登记记、初次次面试、复复试等程程序合格格后方可可录用。4、员工报报到时，需需向人力力资源部部提交以以下资料料的正本本以作审审核：4.1身份份证、最最高学历历证书、学学位证书书；4.2职称称证书、资资格证书书（如有有）；4.3免冠冠一寸彩彩色照片片一张；4.4结婚婚证、计计生证复复印件；4.5体检检证明（确确保身体体健康适适应工作作）5、员工提提供的个个人资料料必须真真实可靠靠，本
8、公公司保留留核查员员工个人人资料的的权利，一一旦发现现员工提提供虚假假信息，本本公司将将按不符符合录用用条件或或严重违违反公司司规章制制度论处处，即时时解除劳劳动合同同而不给给予经济济补偿。6、入职程程序：6.1被录录用员工工办理入入职手续续时应认认真填写写入职登登记表，由由人力资资源部发放考勤勤卡、工工牌；员员工如需需入住公公司宿舍舍，由人人力资源源部安排排住宿。6.2人力力资源部部组织入入职培训训（主要要内容以以员工手手册为主主）。6.3用人人部门负负责人接接见，确确定其具具体工作作岗位，并并安排工工作，领领取工作作用品。6.4有关关部门负负责人向向新员工工介绍其其部门的的基本情情况，以以
9、及试用用期的工工作任务务和注意意事项。7、试用与与转正：7.1本公公司依照照国家或或地方相相关法律律、法规规，在员员工入职职一个月月内签订订劳动合合同，双双方共同同遵守。 7.2本公公司依照照相关法法律、法法规，将将与新进进员工约约定试用用期，试试用期包包含在劳劳动合同同期限内内。试用用期为11-3个个月不等等。7.3在试试用期内内，员工工可以提提前三天天通知公公司解除除劳动合合同。若若员工被被证明不不符合录录用条件件，本公公司可随随时解除除其劳动动合同。7.4录用用条件是是用人单单位考核核员工在在试用期期内工作作是否合合格的标标准，是是试用期期员工考考核的主主要依据据。不同同的工作作岗位有有
10、不同的的录用条条件，具体包包括：资资质条件件、工作作能力和和职业道道德。7.5存在在以下问问题者为为不符合合本公司司录用条条件：7.5.11不具备备政府规规定的就就业手续续；7.5.22无法提提供本公公司办理理录用、社社会保险险等所需需要的证证明材料料；7.5.33不能胜胜任本公公司安排排的工作作任务和和规定的的岗位职职责；7.5.44患有精精神病或或按照国国家法律律法规规规定应禁禁止工作作的传染染病；7.5.55与原用用人单位位未依法法解除终终止劳动动合同或或劳动关关系；7.5.66与原用用人单位位存在竞竞业限制制约定且且本公司司在限制制范围之之内；7.5.77通缉在在案或被被取保候候审，监
11、监视居住住；7.5.88未经本本公司书书面许可可而不按按约定时时间到岗岗；7.5.99隐瞒曾曾经受过过法律处处罚或纪纪律处分分的事实实；7.5.110在试试用期内内因病致致使工作作无法进进行（包包括隐瞒瞒病情、身身孕等情情况）；7.5.111不能能完成本本公司制制定的工工作任务务；7.5.112有其其他不符符合本公公司规定定的具体体岗位录录用条件件的情形形。8、新员工工试用期期满前一一周内，人人力资源源部应向向其部门门提交试试用期考考核表，由由部门负负责人对对新员工工在试用用期内的的工作表表现进行行综合考考核，证证明该员员工在工工作中的的表现是是否符合合录用条条件，并并在试试用期考考核表上上签
12、字确确认后交交人力资资源部。9、考核合合格并获获本公司司领导批批准后，正正式录用用；考核核不合格格则辞退退处理，支支付员工工实际出出勤天数数的工资资。10、部分分日薪制制员工试试用期满满，如无无出现本本章7.5中的的情形，则则可按自自动转正正处理。4、员工培培训与考考核公司根据业业务需要要适时地地为员工工提供培培训机会会，并通通过一系系列与工工作实际际相结合合的培训训程序来来协助员员工适应应其工作作岗位。1、培训类类别：1.1入职职培训，目目的是让让新员工工尽快熟熟悉环境境，投入入工作。新新员工可可以通过过培训了了解公司司概况、经经营理念念、管理理模式及及工作制制度等。1.2在职职培训，目目的
13、是使使员工具具备完成成其工作作任务所所需的基基本知识识和技能能。1.3晋级级培训，目目的是提提高员工工对专业业技能和和管理职职责的认认识，以以适应要要求更严严格的工工作岗位位需要。1.4对不不能胜任任工作的的员工进进行再培培训。员员工不能能胜任工工作，经经过再培培训或调调整工作作岗位后后，仍不不能胜任任工作，将将被解除除劳动合合同。 1.5所有有的培训训都必须须贯彻执执行并做做好相关关地培训训记录和和签到。人人力资源源部负责责保存培培 训训相关资资料，各各部门负负责保存存部门内内的培训训相关资资料。 1.6入职职培训由由人力资资源部负负责组织织实施，培培训内容容：公司司简介、规规章制度度、考勤
14、勤与薪资资、员工工福利、医医疗急救救、消防防安全相相关规定定及程序序等。 1.7岗位位培训由由直接部部门负责责组织实实施，培培训内容容：部门门内部管管理规定定、岗位位培训、技技能培训训等。 1.8所有有需受训训人员必必须出席席培训，如如需请假假者，须须提出书书面申请请并注明明理由，经经部门主主管人员员批准后后生效，对对于擅自自不参加加培训，根根据公司司规定予予以处罚罚。2. 考核： 2.1考核核原则：公平、公公正、公公开。 2.2考核核对象：全体员员工。 2.3考核核内容：结合部部门的实实际情况况，根据据考核对对象的不不同岗位位，制定定实用、科科学的试试题，以以量化指指标为主主，定性性指标为为
15、辅，理理论考试试与实践践操作并并行。 2.4考核核成绩：考核成成绩将被被作为员员工进行行培训、调调岗、转转正、调调薪、绩绩效奖惩惩的重要要依据。 5、员员工晋升升程序为完善人力力资源成成长机制制，构建建良性循循环的人人才梯队队，实现现集团公公司可持持续发展展的目标标，同时时也为了了使员工工的晋升升及调任任有所依依据，特特制定本本制度。1、晋升的的作用：1.1弥补补部门空空缺职位位，保证证部门运运作正常常。1.2激发发员工内内在潜能能，调动动员工的的工作积积极性。1.3有利利于吸引引和留住住优秀人人才。1.4有利利于提高高员工的的能力和和素质，增增强企业业的竞争争能力。2、晋升的的原则：2.1推
16、荐荐选拔，公公平公正正，机会会面前，人人人平等等。2.2具有有较佳的的技术水水平和管管理才能能，并能能在新岗岗位发挥挥更大作作用。2.3德才才兼备，工工作积极极，团结结互助。2.4有利利于工作作和业绩绩。3、晋升的的程序：（员工工的晋升升必须严严格按以以下程序序进行）3.1部门门主管根根据岗位位空缺或或工作需需要的实实际情况况，向人人力资源源部提交交岗位位异动单单，列列举该员员工的工工作表现现及晋级级理由。3.2人力力资源部部根据部部门所提提供的材材料，了了解该员员工的工工作表现现情况，并并在岗岗位异动动单上上签署意意见，交交公司领领导审核核。3.3晋级级申请通通过后，人人力资源源部在部部门主
17、管管的配合合下，安安排员工工的晋级级试用考考核工作作，试用用期一般般为1-3个月月。3.4晋级级试用期期满前一一周内，人人力资源源部应向向其部门门提交试试用期考考核表，由由部门负负责人对对员工在在晋级试试用期内内的工作作表现进进行综合合考核，并并在试试用期考考核表上上签字确确认后交交人力资资源部。3.5晋级级考核合合格并获获公司领领导批准准后，正正式转正正晋级，由由人力资资源部向向全公司司发出任任命通告告；考核核不合格格则退回回原工作作岗位。3.6员工工晋级后后，人力力资源部部将该员员工的相相关资料料存档。4、晋升所所需资料料：（部部门呈报报员工晋晋级，需需向人力力资源部部提供以以下资料料）4
18、.1岗位位异动单单；4.2试用用期考核核表。6、劳动定定额管理理劳动定额是是公司管管理的一一项重要要基础工工作，是是考核员员工技术术高低、贡贡献大小小，以及及评定员员工劳动动态度的的重要标标准之一一，也是是公司制制定生产产计划，确确保生产产周期和和交货期期的依据据和保证证。科学学、合理理的劳动动定额，对对提高生生产效率率，降低低生产成成本，有有着非常常重要的的作用。为为此，本本公司对对生产过过程中劳劳动定额额的制订订和执行行，规定定如下：1、劳动定定额的制制订：1.1凡是是在生产产过程中中能够量量化考核核的工作作，各部部门必须须制订劳劳动定额额，并制制订相应应的考核核制度。1.2劳动动定额的的
19、制订，必必须遵循循实事求求是的科科学原则则，由各各部门主主管或其其指定的的专人负负责落实实和监察察。1.3制订订劳动定定额时，要要考虑员员工技术术熟练程程度，机机器设备备状况，原原材料类类别，劳劳动强度度大小，工工艺复杂杂程度等等因素，要要科学，要要合理。1.4劳动动定额的的先进性性和合理理性，是是指在现现有工作作条件下下，经过过一定的的努力，大大多数员员工能够够达到定定额，其其中一部部分员工工可能超超额，少少数员工工能够接接近定额额水平。1.5劳动动定额制制订后，必必须在生生产现场场认证观观察跟进进，发现现问题及及时修改改，并随随着工艺艺、材料料、设备备的变化化而适时时修订。2、劳动定定额的
20、执执行2.1各部部门制订订劳动定定额后，由由部门主主管汇编编成劳动动定额应应用手册册，并交交人力资资源部备备案。2.2在劳劳动定额额执行前前，各部部门要组组织员工工学习，进进行必要要的教育育和培训训，让员员工认识识到劳动动定额的的作用和和重要性性，教育育员工自自觉遵守守，认真真执行。2.3生产产计划部部门在编编排和监监控生产产计划时时，应以以各部门门提供的的工序劳劳动定额额为依据据。2.4各生生产班组组、个人人，在接接到生产产任务时时，必须须按照工工序的劳劳动定额额标准进进行生产产，不得得以任何何籍口不不予执行行，否则需需承担失失职的责责任。2.5在执执行劳动动定额过过程中，各各部门、班班组均
21、应应建立完完善的生生产台账账，做好好班组的的实际工工时消耗耗的原始始记录。原原始记录录要真实实的反映映员工的的生产成成绩、工工时利用用和定额额完成情情况，原原始台账账是定额额统计工工作的基基础，不不准弄虚虚作假。2.6各部部门必须须认真把把劳动定定额落实实到日常常工作中中。与此此同时，要要加强对对劳动定定额的统统计、检检查和分分析工作作。日常常工作如如下：2.6.11健全工工时消耗耗的原始始记录和和检查制制度；2.6.22分析研研究各工工序工时时的利用用及定员员情况；2.6.33分析研研究工时时定额的的完成情情况并及及时提出出改善措措施。3、劳动定定额的考考核3.1劳动动定额的的落实，要要体现
22、多多劳多得得，少劳劳少得的的原则。其其考核的的结果和和生产绩绩效奖、岗岗位工作作表现奖奖、职位位升降和和工资增增减挂钩钩。对经经常不能能按时、按按质、按按量完成成劳动定定额的员员工，在在进行必必要的培培训和帮帮助后，仍仍不能完完成劳动动定额的的，按不不能胜任任工作处处理；经经过再培培训或者者调整工工作岗位位后，仍仍不能胜胜任工作作的，解解除劳动动合同。3.2各班班组、个个人，在在认真贯贯彻执行行劳动定定额时，一一定要认认真填好好生产日日报表，必必须如实实填写，不不准虚报报、瞒报报，数字字要准确确，保证证考核工工作是在在实际生生产情况况下正常常进行。对对不认真真填写日日报表，虚虚报、瞒瞒报产量量
23、和工时时者，根根据情节节严重程程度，给给予相应应的处分分。3.3各部部门指定定主管，对对班组的的日报表表每天进进行认真真审核，发发现问题题及时解解决，并并责令其其限期改改善。为为确保报报表的严严肃性和和及时性性，必须须认真做做好日常常统计和和汇总工工作，并并及时上上报生产产部。3.4各部部门在认认真落实实劳动定定额的基基础上，把把班组、个个人的生生产完成成情况公公布于众众。对全全月、全全季、全全年超额额完成生生产指标标而质量量达标的的员工给给予相应应的表扬扬与奖励励。3.5对产产量、质质量不达达标的班班组和个个人，要要加强教教育和监监管工作作。3.6因指指挥和安安排工作作不当所所造成的的生产损
24、损失，部部门主管管要承担担相应的的赔偿责责任，从从工资中中扣除赔赔偿费。3.7对劳劳动定额额执行不不力、生生产效率率低、质质量问题题多的部部门主管管要问责责，要承承担领导导不力的的责任，并并给予相相应的行行政处分分。7、考勤制制度为了强化本本公司员员工的考考勤管理理工作，规规范全体体员工遵遵守本公公司纪律律，确保保本公司司业务运运作正常常进行，特特规定如如下。1、工作时时间本公司实行行五天工工作制，原原则上每每天工作作8小时时、每周周工作440小时时，周六六、周日日上班以以加班计计算（特特殊情况况除外，如如调休等等），每每天工作作时间安安排如下下： 班班次岗位海拓伟电子子科技工工作时间间表生产
25、部品质质部白班上午下午上班中途休息下班上班中途休息下班0750010000-10010120001320015000-1551017300夜班上、下班中途休息上、下班加班20300-2330023000-2333023300-0443004300分起安保部白班夜班上班下班上班下班07000190001900007000厨房人员白班夜班上、下班上、下班上、下班上、下班07000-1330016300-1883022000-2440005300-11130总经办部门门经理及市场部业业务员工作时间上班下班上班下班08300115001320017200其他部门工工作人员员工作时间上班下班上班下班07
26、500115001320017200日薪员工连班时间下班上班下班上班11300120001700017300加班：18830分分起电商、美猎猎美家工工作时间间表班次岗位上班下班上班下班美工部08:30011:30012:30017:300仓库班09:00011:30013:00019:300客服白班08:30018:300客服晚班14:30023:300美猎美家12:00021:000宏硕伟贸易易工作时时间表班次岗位上班下班上班下班办公室08:30012:00014:00018:000柜台09:40018:000注：各分公公司可根根据实际际情况对对各岗位位进行时时间调整整，同时时须向人人力资源
27、源部报备备，以便便考勤核核查。2、考勤内内容：2.1超过过上班时时间打卡卡上班为为迟到，迟迟到300分钟（含含）以下下按每分分钟扣除除1元，330分钟钟以上按按旷工论论处；没没到下班班时间擅擅自离开开工作岗岗位打卡卡下班为为早退，早早退5分分钟（含含）以内内按每分分钟扣11元钱，55分钟以以上按旷旷工半天天论处；未经请请假擅自自不来上上班为旷旷工。旷旷工一天天扣三天天工资，连连续旷工工三天、全全年内旷旷工累计计三天者者，按自自动离职职论处，不不核发任任何薪资资。2.2员工工一个月月内遇有有以下情情形时，允允许职员员补3次次签卡记记录机会会，但须须经部门门负责人人在签签卡单上上签字批批准后交交人
28、力资资源部，方方可办理理补签卡卡（采用用考勤纸纸卡考勤勤，则需需部门负负责人直直接于考考勤纸卡卡上签字字确认）：2.2.11考勤卡卡损坏/遗失不不能刷卡卡者；2.2.22因意外外紧急事事件办理理无法刷刷卡者；2.2.33因个人人原因忘忘记带卡卡、或忘忘记打卡卡者。2.3除卡卡机/卡卡钟问题题外，若若当月累累计签卡卡次数超超过3次次者，则则不予签签卡，一一律按实实际异常常时间作作迟到/早退/旷工相相应处理理。2.4工作作时间内内员工因因公事外外出而未未打卡者者，须有有部门负负责人批批准的外外出申请请单，交交人力资资源部方方可补签签卡。2.5无故故不刷卡卡者，按按旷工处处理。2.6员工工按规定定上
29、、下下班时间间亲自打打卡，打打上班卡卡后须回回到工作作岗位上上，严禁禁打好上上班卡后后外出或或闲逛。2.7严禁禁代他人人刷卡。首首次发现现代人刷刷卡给予予委托人人与被委委托人各各记大过过一次处处理。一一个月内内累计两两次违反反者，视视为故意意违反公公司规章章制度，处处以纪律律处分、并并降薪220%。本年年度累计计三次违违反者，视视为严重重违反公公司规章章制度，给给予辞退退处理。因因违反被被辞退的的员工，将将解除劳劳动合同同并不给给予任何何经济补补偿，且且永不再再录用。2.8考勤勤磁卡/纸卡卡卡应保持持干净、整整洁、严严禁私贴贴任何标标志及乱乱写乱画画，任何何人不得得随意涂涂改考勤勤纸卡上上的日
30、期期、时间间。3、人力资资源部考考勤管理理人员定定期对卡卡机/卡卡钟时间间进行校校对（以以北京时时间为准准），避避免造成成人员考考勤错误误。4、人力资资源部负负责每日日核对各各部门出出勤情况况，当日日11:00前前将前一一天考勤勤异常通通知至各各部门并并张贴在在公告栏栏。对于于漏打卡卡现象，员员工应及及时补签签卡，从从通知之之日算起起，超过过3天的的补签卡卡另给予予警告书书处理。5、人力资资源部每每月2号号前统计计所有员员工上个个月的出出勤情况况，制定定员工出出勤表单单发放给给员工签签名确认认，考勤勤数据有有问题的的员工，应应在次日日内在表表单上注注明交至至人力资资源部，人人力资源源部核对对无
31、误后后给予修修正并在在5号前前作出上上月的考考勤准确确数据。8、请假规规定1、根据国国家劳劳动法规规定，员员工可享享受的有有薪节假假日，具具体如下下：1.1元旦旦：放假假1天（元元月1日）；1.2春节节：放假假3天（阴阴历除夕夕、正月月初一、初初二）；1.3清明明节：放放假1天天(农历历清明当当日)；1.4劳动动节：放放假1天天（5月1日）；1.5端午午节：放放假1天天（农历历端午当当日）；1.6中秋秋节：放放假1天天（农历历中秋当当日）；1.7国庆庆节：放放假3天（100月1日、10月2日、10月3日）；1.8工龄龄年休假假：根据据员工在在公司服服务时间间可享受受的有薪薪假，该该假期不不含国
32、家家法定假假日和休休息日，当当年休完完，过期期不补。假假期内予予以基本本底薪计计薪：1.8.11工作满满1年不不满100年者，每每年可享享受5天。1.8.22工作满满10年年不满220年者者，每年年可享受受10天天。1.8.33工作满满20年年者，每每年可享享受15天。1.8.44公司有有权根据据实际营营运及工工作的具具体情况况，并考考虑员工工本人意意愿，统统筹安排排员工年年休假。2、根据公公司实际际情况，公公司请假假类别及及规定如如下： 2.1事假假：2.1.11因私事事而不能能正常出出勤的，需需提前一一天申请请事假。2.1.22请假超超过三天天者，均均须提前前两天办办理请假假手续。2.1.
33、33不能及及时请假假者须电电话得到到上级领领导同意意后，委委托他人人处理请请假事宜宜。2.1.44逾期未未补假以以旷工论论处，假假期内不不予以薪薪资。2.2病假假：2.2.11员工因因病必须须治疗或或休养，必必须出示示镇级以以上医院院证明书书，否则则视为事事假。2.2.22请病假假应于请请假当天天办理请请假手续续，如本本人不能能亲自办办理的须须电话征征求上级级领导同同意，待待回公司司后凭有有效证明明补假。2.2.33全年累累计不得得超过三三个月（中中途到职职、复职职者、依依比例减减）。2.2.44逾期未未补假以以旷工论论处，假假期内予予以基本本底薪的的50%薪资。2.3婚假假：2.3.11员工
34、本本人在公公司工作作满1年年或以上上，可享享受休婚婚假。2.3.22结婚年年龄(女女20周周岁，男男22周周岁)结结婚的，可可享受33 天婚婚假。 2.3.33符合晚晚婚年龄龄(女223周岁岁，男225周岁岁)的，可可享受晚晚婚假115天(含3天天法定婚婚假)。2.3.44婚假包包括公休休假和法法定假。 2.3.55再婚的的可享受受法定婚婚假，不不能享受受晚婚假假。2.3.66提供结结婚证书书作证明明，在假假期内予予以基本本底薪计计薪，不不提供者者不享有有。2.4产假假：2.4.11女员工工怀孕产产子可休休产假990天。难产：增加产假15天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天2.4
35、.22男员工工看护假假5天。 2.4.33提供结结婚证、准准生证、出出生证作作证明，假假期内予予以基本本底薪计计薪，不不提供者者不享有有。2.5丧假假：2.5.11直系亲亲属（指指配偶、子子女、父父母、配配偶父母母）丧亡亡时，给给予三天天假期及及相应的的路程假假。2.5.22丧假休休完后需需在5个工作作日内提提交死亡亡证明资资料，不不提供者者不享有有有薪假假。2.5.33丧假期期间给予予以基本本底薪计计薪。2.6工伤伤假：2.6.11员工因因工受伤伤，经医医院证明明确实无无法工作作，可休休工伤假假。2.6.22假期内内予以基基本底薪薪计薪。2.7调休休假：2.7.11因公加加班可实实行调休休，
36、最小小单位为为半天。2.7.22调休人人员须提提前填写写书面申申请，经经部门负负责人批批准申请请单后方方可离岗岗，调休休单提交交至人力力资源部部备案。3、员工如如需请假假，需提提前办理理相关请请假手续续，具体体手续如如下：请请假人先先到人力力资源部部领取请请假单，填填妥请请假单后后，提交交部门相相关负责责人审批批，请假假人将审审批后的的请假假单交交到人力力资源部部统一存存档保管管。4、请假注注意事项项：4.1请假假最小单单位为“1小时”，不足足“1小时”以“1小时”计，超超过“1小时”不足“2小时”的按“2小时”计，依依此类推推。4.2员工工请假若若理由不不充分或或对工作作有较大大影响时时，主
37、管管可酌情情不批准准假或缩缩短假期期。4.3未经经批准离离岗或缺缺勤者以以旷工处处理。4.4员工工请假期期限内提提前返回回公司上上班者，须须由本人人提交书书面销假假申请经经部门负负责人审审批后交交到人力力资源部部，如因因员工本本人未及及时提交交书面销销假申请请而未销销假以请请假计算算。4.5员工工应亲自自办理请请假手续续，如因因急病不不能亲自自请假，可可以由同同事或家家属代办办，未办办妥请假假手续而而自行离离岗者，作作旷工处处理。4.6员工工请假期期满，续续假手续续尚未核核实而不不到岗者者，除确确能证明明因病或或临时意意外等情情况属实实外，作作旷工处处理。4.7员工工在外如如遇急事事，不能能及
38、时回回公司请请假或续续假者，必必须以电电话或邮邮件等方方式向主主管或人人力资源源部请假假，经主主管部门门批准后后才生效效，否则则作旷工工或擅自自离职处处理。假假后回公公司报到到，必须须提供有有关证明明，并补补写请假假单交人人力资源源部。在在一般情情况下，不不接受时时候补假假。4.8员工工请假，如如被发现现弄虚作作假（如如涂改假假条或证证明材料料的日期期，模仿仿签名等等），除除作旷工工论处外外，并依依情况轻轻重按公公司规章章制度予予以惩罚罚。4.9员工工请假审审批权限限：请假假两天以以内，有有所在部部门负责责人核准准生效，请假四四天以内内，由部部门负责责人联同同人力资资源部主主管批准准生效。特特
39、殊情况况由总经经理审批批生效。4.10在在试用期期内，未未经批准准而连续续请假超超过5天天的员工工，请主主动填写写辞工单单，交人人力资源源部办理理离职手手续。4.11请请假者不不得以买买好车票票、机票票等作既既成事实实为理由由，不按按规定办办理手续续以达到到请假的的目的。没没有特殊殊情况证证明资料料，公司司有权不不予批假假。4.12人人力资源源部要认认真做好好员工的的考勤记记录，对对出勤率率较低的的员工，要要及时通通知其所所在部门门负责人人及其本本人注意意。9、加班管管理规定定各部门的加加班工作作，必须须符合国国家劳劳动合同同法的的规范和和要求，并并确保加加班工时时得到充充分利用用和有效效的控
40、制制，降低低生产成成本。1、在生产产工作极极紧逼的的情况下下，部门门负责人人可根据据实际情情况合理理安排加加班。2、加班的的工作时时间必须须严格控控制，不不准随意意超时，并并做好在在加班时时段对岗岗位工作作和营运运安排的的管理，避避免出现现妄顾岗岗位责任任，或为为加班而而加班等等弊端。3、对加班班工时控控制不严严、超时时情况异异常、或或加班时时段工作作不达标标的部门门，要追追究其部部门负责责人的岗岗位责任任。4、加班审审批规定定如下：由部门门统一填填写计计划内加加班申请请单或或计划划内连班班申请单单，经经部门主主管确认认，提前前半天交交至人力力资源部部备案（周周六固定定上班的的情况除除外）。5
41、、休息日日加班首首先考虑虑补休，其其次才按按加班规规定支付付加班费费。6、加班时时间以半半个小时时起计，不不足半个个小时的的不计入入总加班班时间。7、如在加加班时间间内擅离离职守者者，除不不给予加加班费外外，并视视情节予予以处分分。8、不在加加班申请请单和和连班班申请单单内的的打卡，不不计入加加班时间间。9、为了尽尽量控制制计划外外的加班班和连班班，部门门负责人人应定期期分析原原因对策策，做出出有效整整改措施施。10、薪酬酬体制为建立对内内公平科科学，对对外富有有竞争力力的薪资资体系，特特制定本本管理体体制。1、公司针针对不同同岗位，实实行日薪薪、月薪薪、266天制三三种工资资核算方方式：1.
42、1日薪薪：全月月上班按按实际出出勤天数数规定，加加班须计计算加班班工资的的定为日日薪。1.2月薪薪：全月月上班按按出勤天天数规定定并不另另算加班班工资的的定为月月薪。1.3 226天制制：一个个月固定定上266天班休休息4天天定为226天制制。2、工资支支付的项项目包括括以下：基本工资、岗岗位补贴贴、伙食食补贴、商商业保密密费、加加班工资资、绩效效提成奖奖金、电电话短号号补贴等等。3、工资项项目说明明：3.1基本本工资：3.1.11月薪人人员每月月的基本本工资固固定以222天/月计算算。3.1.22日薪人人员每月月的基本本工资=基本工工资/222天*当月实实际出勤勤天数。3.2岗位位补贴：根据每每个职员员不同工工作岗位位设置高高低不等等的岗位位补贴。3.3伙食食补贴：详见补补贴方案案。3.4商业业保密费费：公司司部分岗岗位设置置有不同同的商业业保密协协议费，商商业保密密费为综综合工资资的1/10。3.5加班班工资：公司根根据劳动动法规定定计算加加班工资资，其中中：3.5.11月薪人人员加班班工资：加班工工资按基基本工资资（底薪薪）计算算。平日日无需加加班，周周六上班班以固定定加