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1、保证质量的技术措施 保证质量措施不管是什么物品，人们都会看它质量过不过关，好质量的产品，既可以满足顾客的需求，也能进步顾客对产品、品牌或者公司的好感度，可以使顾客需要时再回头买，所以制作产品，要采取措施来保障产品的质量过关。以下是WTT给大家整理的资料，欢送大家阅读参考!保证质量措施为确保本工程到达所要求的质量目的，根据以往的施工管理经历以及本工程的特点，采用工程法管理机制，委派管理经历丰富的工程师担任本工程的工程经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理平安按照ISO9001质量体系进展全过程的质量控制。在本工程的建立中，要求全体施工人员结实树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户
2、之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准标准的规定。本质量管理措施制定的根据：以ISO9001质量标准为根据，针对工程的详细特点而制定。确定工程质量的主要措施：一、建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至工程经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经历丰富、组织才能强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投
3、标文件中确定的具有丰富的类似工程工程施工经历的队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进展和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监视检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本工程质量攻关工程，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。二、人力资管理1、执行ISO9001质量标准，并对工程部详细要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经历丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据详细情况进展培训，包括专业技术培训、平安、文明施工培训等;保证管理人员、特种
4、作业人员上岗证持有率100%，普通工人和民工岗前教育率100%。三、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证前方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，防止或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料方案、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进展数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合方案要求或质量不合格的材料，应回绝验收。四、思想教育保证措施在本工程参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广阔员工深化认识到：百年大计，质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场，必须不断建造工程，
5、施工企业才能赢得市场，才能生存开展，企业员工才有收入来，才能不断改善和进步物质和文化生活程度。深化开展全面质量管理教育，使参战员工更深化认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并施行不断进步工程质量的措施和方法。五、技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工标准和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络方案技术等现代管理方法，在周密调查研究获得可靠数据的根底上，编制实在可行的施行性施工组织方案，并报业主(或监理工程师)批
6、准。在严格按网络方案组织施行的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进展施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提早发现问题、分析p 问题，以便解决问题。3.2认真进展技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进展书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制开工文件和施工技术总
7、结，为做好技术档案和技术情报工作打下根底。六、施工保证措施1、施工准备阶段1.1根据本投标文件制定的质量目的和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。1.2设立工地试验标准段，装备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施2.1我们将在工程上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进展分析p 、查找原因，讨论出如何解决方法，并在以后的工作中加以防止，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。2.2准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经
8、过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进展检定;与建立方办理交接桩手续;检查红线桩和水准点;承当测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质;编制测控布置;建立测量数据库;对测?a href=yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽苯屑际踅坏住?/验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。互相重叠的各级验线工作应尽可能的同上进展，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进展。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进展。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经历线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由
9、专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。3、土方挖运质量保证措施3.1用挖土机挖作业面时，应附以人工配合修整坡面，尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松，尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。3.2开挖土体含水率过大，掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料，使土体到达最正确含水率。3.3严格按施工方案规定的施工顺序进展土方开挖施工，应注意先从低处开挖，分层、分段依次进展，形成一定坡度，以利排水。3.4挖深均匀，不出坑、不凸起，装载均匀不掉块。3.5开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给工程部要求画线后开挖。4、堆筑土山工程质量保证措施4.1根据工程特点按其整个宽度程度
10、分层分区施工，每层铺土厚度和压实遍数，视土的性质、密实度和所使用压实机具的性能而定，一般应进展现场碾压试验确定。根据所选用的压实机械和填土性质，每层摊铺厚度控制在300-500mm，根据工程经历，填土预留一定的下沉高度。4.2为保证填土压实的均匀性、密实度和防止滚子陷住，进步碾压消费率，在重碾压机碾压之前，宜先用轻型的压实机械(如推土机、自卸车等)低速行驶2-4遍，使外表平实。碾压机械的行驶速度不宜超过额定行走速度，并要控制压实遍数。4.3回填应分层对称，防止造成一侧压力，出现不平衡，破坏根底或构筑物。土方的碾压应从边缘开场，逐渐向中间推进，防止边缘土被向外挤压而引起塌落现象。4.4回填土应夯
11、压密实，应在夯压前对干土适当洒水加以润湿。在地形、工程地质复杂地区的填土，且对填土密实度要求较高时，应采取措施以防填方土粒流失，造成不均匀下拥塌等事故。4.5填方应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等与建立单位共同确定。5、苗木种植工程质量保证措施5.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完好，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。5.2栽植前要进展适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完好，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均
12、匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。5.3栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。5.4栽植后要设立支架保护，支架要结实，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进展苗木扶植整理。5.5移植大规格苗木要在阴天或黄昏进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。5.6植物材料按方案要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。6、工程资料和文件管理保证体系6.1质量保证资料按照以下五局部进展整理搜集：6.1.1主要原材料的
13、质量合格证、试验报告、检验检疫证6.1.2施工试验报告和记录6.1.3施工记录6.1.4工程预检记录6.1.5工程隐检记录6.2工程技术资料管理搜集主要按照下五个局部整理：6.2.1编制奥林匹克森林公园南区2号地四标段园林绿化工程施工各分项工程施工作业设计6.2.2编制施工进度网络方案6.2.3质量通病预防措施及治理整改措施6.2.4设备及材料使用登记表6.2.5施工涉及到的设计变更、洽商等。7、施工过程监视及检查7.1建立健全公司、指挥部监视检查和工程部、班组自检的质量监视检查制度，强化以工程质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原那么、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检
14、查，确保和维护其权威性。7.2实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本工程的质量标准并经签认前方可转入下道工序的施行。7.3对关键工序工程，实行旁站监视，全部施工必须置于质检人员的现场监视之下。7.4主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，结合创优。七、质量控制技术措施1、确保原材料质量1.1草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。1.3苗木必须经过检疫，生长强健，土球完好，无病虫害。1.4所有基建材料必须到达国家优质标准。2、先期进展标准段施工施工前先
15、进展标准段试验，经监理工程师批准后，选择最正确方案。3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。八、开工效劳承诺制度1、在合同规定的责任期内，进展保修、维护、植物养护管理等效劳。2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询效劳。3、进展工程回访，听取用户意见，发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进展专项观测，并做好统计工作。质量保证简介1.物体的一种性质,通常指该物体所含物质的量,是度量物体惯性大小的物理量。2.产品或工作的优劣程度，进步质量(一组固有特性满足要求的程度)。保证1.担保;担保做到：我们保证提早完成任务。2.确保既定的要求和标准，不打折扣：保证产品质量;保证科研
16、时间。3.作为担保的事物：安定团结是我们获得成功的保证质量保证就是按照一定的标准消费产品的承诺、标准、标准。由国家质量技术监视局，提供产品质量技术标准，即消费配方、成分组成，包装及包装容量多少、运输及贮存中注意的问题，产品要注明消费日期、厂家名称、地址等，经国家质量技术监视局批准这个标准后，公司才能消费产品。国家质量技术监视局就会按这个标准检测消费出来的产品是否符合标准要求，以保证产品的质量符合社会群众的要求。为使人民确信某实体能满足质量要求，而在质量体系中施行并根据需要进展证实的全部有方案、有系统的活动，称为质量保证。显然，质量保证一般适用于有合同的场合，其主要目的是使用户确信产品或效劳能满
17、足规定的质量要求。假如给定的质量要求不能完全反映用户的需要，那么质量保证也不可能完善。质量控制(QC)和质量保证是采取措施，以确保有缺陷的产品或效劳的消费和设计符合性能要求。其中质量控制包括的原材料，部件，产品和组件的质量监管，与消费相关的效劳和管理，消费和检验流程。在软件开发团队中，由于质量被视为软件产品的生命，而始终被人们所高度关注;然而在现实生活中，许多软件产品却时常陷入质量低下的旋涡，总是不尽人意。究其根，在于这些软件产品对其质量内涵的把握，仅仅停留在减少软件运行错误、加强软件测试、防止软件缺陷的一般性层面，而对整个软件开发生命周期的全过程质量管理，缺乏总体架构。因此，在大型软件产品的
18、开发与设计中，始终表达全过程质量管理思想的Rational Unified Process™(简称RUP)和提供全生命周期支持的软件开发平台，那么展现出强大的生命力和独特魅力。质量保证类型介绍感官检验又可以分为两类：第一类，嗜好型感官检验如美不美、香不香，这类由人的感觉本身作为判断对象的检验。这种检验往往因人而异，因为每个人的嗜好可能不同，如每个人都有不同的审美观，对同一事物，其判断的结果可能有所不同。也就是说，这类检验往往有较强的主观意愿。第二类，分析p 型感官检验即通过人的感觉器官进而分析p 判断出被检测对象的质量特性。例如，要检查某一设备运转后主轴颈发热的程度，假如没有适用的温度计，就要通过检验人员用手抚摸的触觉来判断大致的温度。这就不是凭人的嗜好、而是凭人的经历来作出判断。质量保证分为内部质量保证和外部质量保证，内部质量保证是企业管理的一种手段，目的是为了获得企业领导的信任。外部质量保证是在合同环境中，供方取信于需方信任的一种手段。因此，质量保证的内容绝非是单纯的保证质量，而更重要的是要通过对那些影响质量的质量体系要素进展一系列有方案、有组织的评价活动，为获得企业领导和需方的信任而提出充分可靠的证据。“保证质量措施”的人【end】第 14 页 共 14 页