《2023年-2023年“百日安全无事故”活动实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年-2023年“百日安全无事故”活动实施方案.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年-2022年“百日平安无事故”活动施行方案威海配送中心“百日平安无事故”活动施行细那么 为实在开展好“落实责任、消除隐患、保证平安”为主题的“百日平安无事故”竞赛活动；强意识、查隐患、保平安，努力做好今冬明春平安工作，为抓好明年平安消费奠定坚实根底，威海配送中心特制定本活动施行细那么。一、指导思想及活动目的以“落实责任、消除隐患、保证平安”为主题，强化意识、查找隐患、确保平安；稳固“我要平安”活动，进步全员平安意识，消除事故隐患，杜绝个人不平安行为，实现平安消费无事故。二、组织领导一成立“百日平安无事故”竞赛活动领导小组，负责本活动的组织领导，确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人
2、员如下：组 长：孙燕妮副组长：邵东军 宁生奎成员：毕国权 孙鹏 姜志刚 盛洁玲 刘泉江 董海波王大鹏 李君二主要领导高度重视，积极参与。布置要到位，检查要到位。配送中心主任、主管与班组定点联络，定点管理，深化班组，进展监视指导。充分调发动工积极性，使本次活动确实可以收到实效，防止走过场。定点班组如下：孙燕妮主任定点调运、光滑油班组管理；邵东军主管定点数质量、发货班组管理；宁生奎主管定点平安设备组管理。三、活动内容一、宣传发动阶段一、活动时间：10月27日至11月17日二、活动目的：通过宣传发动，进步对开展本次活动重要性的认识，消除麻木、厌倦心理，形成“百日平安无事故竞赛活动”人人参与的浓重气氛
3、，以确保活动开展的扎实有效。三、活动内容：1、召开宣传发动大会，传达上级“百日平安无事故”竞赛活动的通知精神。公布配送中心竞赛活动施行方案。2、制作以“落实责任、消除隐患、保证平安”为内容的横幅、标语，利用黑板报、宣传栏等形式开展好宣传发开工作。3、各班组组织围绕“我如何参与百日平安无事故竞赛活动”“平安消费责任在我”“消除隐患、保平安”主题开展讨论。并将员工的认识、观点、看法整理成书面材料，利用员工大会进展交流。二、活动开展阶段一、活动时间：11月17日至2022年2月4日二、活动目的：在“我要平安”活动的根底上，进步员工的平安意识和操作技能，消除个人的不平安行为，树立“平安消费责任在我”理
4、念，形成“平安”荣耀，“违章”可耻的平安消费气氛，坚决杜绝各类不平安事故的发生。三、活动内容：1、加强纪律、禁令学习，严格贯彻落实一是采取班组活动和配送中心集体组织的形式，继续开展对平安禁令、消费纪律、规章制度的学习，通过问卷考试、现场提问的形式检查掌握情况，对达不到要求者，责令停岗学习，并根据考核细那么有关条款，给予经济处分。二是通过不连续的检查考核，严格贯彻落实，确保在日常平安消费活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令，养成尊章守纪的自觉性。2、 开展“平安六个一”活动，进步平安意识，消除事故隐患一是班组结合本部门消费特点，开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条平安合理化建议、做一
5、件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本平安教育方面的书籍的活动。二是展开自查、整改活动，查找事故隐患、个人不平安行为，查出的问题立即整改。把消除个人不平安行为作为一项重要内容来抓。努力进步员工平安意识，消除麻木思想。三是发发动工为平安管理群策群力、献计献策，积极开展平安合理化建议征集活动，进步本部门平安管理整体程度。3、落实岗位责任，加强现场管理一是加强平安消费责任制落实工作，谁主管，谁负责，落实重大作业、重点部位、重点设备的责任管理。认真组织员工进展岗位平安消费责任制和岗位标准化操作标准的学习，进步全员的责任感和操作技能。特别是加强接卸、发货、入库等重要环节的责任落实，干标准活的养成。二是
6、执行全员、全过程、全方位、全天候的平安监视管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、及时纠正“违章”行为，并快速形成处分通报坚决杜绝“三违”现象。4、落实隐患排查治理，全面消除平安隐患一是组织员工对各岗位设备、设施进展全面的隐患排查，坚持举一反三的原那么，从细处着手，及时发现隐患，及时整改。二是对2022年威海配送中心重大危害控制及改良措施清单中的工程，进展重新审核和学习，对发生改变的隐患工程，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。员工理解掌握岗位重大隐患，防范责任人做到明确监管责任，掌握防范措施，严防死守。三是对照平安设备检查表内容，立即对各岗位的设
7、备、设施进展维护、保养，完善台帐管理，查漏补缺，以迎接省公司年终的平安设备考评。5、落实防范措施，做好冬季平安工作组织全员进展一次冬季油库防火、防冻等平安专项检查实在做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保本单位冬季平安工作落实到实处，不发生油库设备损坏、人员伤害等平安事故。一是对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门；对油罐呼吸阀门进展擦拭，防止冻凝，确保活动灵敏。并在每次接卸、输转等作业前都要进展检查；加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门；对库区静电接地装置进展数据测量，更换局部锈蚀的螺丝垫片，确保
8、完好有效；对消防泵房设备进展防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。二是对消防道以外的杂草、落叶进展清理，去除易燃引火杂物。三是备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。四是加强办公室、宿舍用电管理，组织人员对办公、取暖用电设备、线路检查，对不符合平安要求的用电设备制止使用，严禁私拉电，防止火灾、触电事故的发生。6、完善应急预案，进一步进步员工应急反响才能一是正在进展的应急预案完善简化工作要及时完成，并及时组织员工进展学习，使每位员工熟悉预案内容，明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。二是针对冬季平安消费及气候特点，组织进展油罐车火灾预案油罐车油品泄露预案办公楼火灾预案人员中毒预案的演练，进步员工的应急反响才能，力求到达“练为战，以练促防”的目的。三、总结阶段活动时间：2022年2月5日至2月28日各班组对“百日平安无事故”竞赛活动进展认真总结，有那些成绩、经历教训、先进事迹及存在的缺乏，形成文字材料上报，搜集上缴活动资料。配送中心根据各班组活动开展情况以及对班组的检查、考评以结合省年终平安设备考评情况，排知名次，对表现突出的班组及个人给予表扬奖励。推广典型经历，稳固活动成果，建立配送中心平安长效机制，促进配送中心平安消费形势的持续稳定开展。中国石化山东石油分公司 威海配送中心第 7 页 共 7 页