信用社银行内勤主管述职报告.doc

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1、信用社银行内勤主管述职报告 在生活中,诚恳待人,注重关心他人生活和工作,当好职工的参谋。三、求真务实,恪尽职守,较好地完成了工作任务一年以来,我无论是在那个工作岗位上,都尽最大努力做好份内 的工作。自觉做到干工作到位不越位,做到不上推下卸、不欺上瞒下、 不争功诿过、不敷衍搪塞。刚调入和信用社,面对陌生的环境,思想压力比较大,为了不辜 负联社领导的厚望,我及时调整心态,与信用社领导班子成员精诚团 结、协调运作,首先从抓各项制度入手,对过去的制度办法进行分类 清理,制定了今年_信用社 , ,明确指导思想、考核 任务、工作重点和岗位考核目的,与员工签定“三防一保”责任书和 “岗位考核”责任书,严格落

2、实工作目标,从“精神文明建设”和“物 质文明建设”两个方面提岀规范做法的标准,形成适应新形式下的内 控制度框架,为信用社消除风险、依法经营、稳健发展创造出有利条 件。其次,改革分配制度,根据农村信用社员工工资分配制度改革精 神,依据我社特点和发展趋势,在全社实行绩效挂钩分配机制。三是 勤经营细算帐。今年以来,狠抓了财务方面的管理,提出了 “增收节 支,勤俭办社”的口号。一方面加大收息力度,加强内外勤的协调配 合,做到内勤把关,外勤催收,各负其责,互相配合,今年正常贷款 收息率达98,大大提高了经营效益;二是严格财务管理,严控费用 开支。把钱用在刀刃上,全年费用主要用于业务发展、日常业务经营 和

3、职工工资上,严格执行费用“三签”和大额费用报批制度,做到每 一笔费用都经过严格的审查,不留疑问。四是狠抓职工两个素质教育, 为信用社业务发展推波助澜。一年来,组织开展多种形式的政治思想 教育和理论知识学习,将政治思想教育始终贯穿于业务工作的中心, 全年组织了次赛帐和两次业务技术比武,提高了职工的业务能力和 技术基木功。同时还积极开展有益于职工身心健康的文体活动,增强 了职工的向心力和凝聚力,也增加了职工的工作积极性。一年以来,虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但也存在着 较大的差距和不足,主要表现在一是政治水平和业务技能还不能完全 适应新形势发展的需求,二是工作中的主观能动作用发挥不全面,仍 有左顾右虑、瞻前顾后的现象,三是开拓进取,创新意识不足。在今 文档从网络中收集,已重新整理排版文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编借?欢迎下载支持.4word4word版本可编借.欢迎下载支持.文档从网络中收集,已重新整理排版文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编借?欢迎下载支持.4word4word版本可编借.欢迎下载支持.后的工作中,我将一如既往地加强政治和业务学习,不断加强自身修 养,增强工作能力,做到恪尽职守,勇于创新,团结同志,发扬成绩, 吸取教训,为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献。以上述职如有不当,敬请领导和同志们批评指正。第 2 页 共 2 页

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