《【房地产：武汉长印房地产开发公司人事行政管理手册】948.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【房地产：武汉长印房地产开发公司人事行政管理手册】948.docx（221页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、武汉长印印房地产产开发公公司人事行政政管理手手册版 本 号： 发布日期期： 220044年4月月6日 发放编号号： 持 有 者： 武汉长印印房地产产开发有有限公司司目 录录管理架构构15各部门职职能16一、人事事行政部部16二、开发发部17三、工程程部18四、合同同预算部部19五、财务务部20六、市场场部21七、物业业管理22岗位职责责23一、总经经理23二、副总总经理（工工程总监监）25三、副总总经理（营营销总监监）27四、人事事行政部部29人事行政政经理29行政主任任30前台文员员31五、开发发部33开发部经经理33开发主任任34六、工程程部36工程经理理36建筑工程程师38结构工程程师3
2、9机电工程程师40给排水工工程师41装修工程程师42园林工程程师43七、合同同预算部部44合同预算算经理44造价工程程师45八、财务务部47财务经理理47会计449出纳551九、市场场部53策划经理理53市场策划划主任54市场调研研主任55销售经理理56广告经理理58十、物业业管理公公司60物管经理理60行政管理理制度62一、文件件控制管管理制度度62二、公司司档案管管理制度度63三、公司司保密制制度65四、电话话管理规规定67五、办公公室行为为管理制制度67六、公司司会议制制度69七、办公公用品管管理制度度69八、车辆辆管理制制度71九、人事事管理制制度72十、招聘聘录用制制度72十一、考考
3、勤管理理制度73十二、培培训管理理制度75十三、公公司外训训管理制制度76十四、绩绩效考核核管理制制度77十五、员员工福利利制度80十六、员员工奖罚罚制度82十七、员员工改善善提案制制度85财务管理理制度88一、财务务开支管管理制度度88二、财务务内部控控制制度度90各种人事事行政管管理流程程图和表表格96一、招聘聘流程图图96二、新员员工到岗岗流程97三、员工工试用期期考核、转正流流程98四、员工工内部调调动流程程99五、办理理员工辞辞职手续续流程1000六、员工工加班流流程1011七、员工工请假流流程1022八、员工工考勤工工资管理理流程1033九、在职职员工培培训流程程1044十、新员员
4、工入职职培训1055十一、改改善提案案流程1066十二、收收文处理理流程1077十三、发发文流程程1088十四、档档案管理理流程1099十五、图图书管理理流程1100十六、印印章管理理流程1111十七、办办公文具具管理流流程1122十八、用用车及维维修申请请流程1133十九、私私人用车车、自驾驾车申请请流程1144二十、司司机、车车辆外借借管理办办法1155二十一、名片管管理流程程1166二十二、前台管管理流程程1177二十三、证照管管理流程程1188二十四、工作任任务单的的使用流流程1199二十五、工作计计划的跟跟踪流程程1200二十六、总经理理办公例例会待办办事项跟跟踪流程程1211员工需
5、求求申请审审批表1222应聘登记记表1233派遣通知知书1244试用期员员工转正正审批表表1255员工离职职申请表表1277员工入职职培训实实施1288员工个人人培训需需求计划划表1299培训记录录表1300培训评估估表1311员工请假假/调休申申请单1322员工加班班申请表表1333违纪处罚罚单1344员工异动动审批表表1355员工月考考核A表1366员工月考考核B表1377工作移交交清单1388招聘人员员上岗审审批表1399员工改善善提案调调查表1400员工外出出申请单单1411培训协议议书1422文件传阅阅处理表表1433文件编审审批汇签签表1444文件借阅阅登记表表1455档案借用用申
6、请表表1466档案销毁毁申请表表1477书刊请购购表1488图书登录录表1499图书借阅阅登记表表1500书名卡1511用印申请请表1522用印统计计表1533电话留言言表1544办公文具具采购申申请表1555办公文具具领用登登记表1566用车申请请表1577用车申请请表1588私人用车车、自驾驾车申请请表1599车辆外借借批准表表1600加油登记记详情表表1611名片申请请表1622来访客人人登记表表1633原始证照照借用、复印审审批表1644原始证照照使用统统计表1655 工作任任务单1666文件更改改通知单单1677文件处理理单1688员工外出出登记表表1699长途电话话使用登登记表17
7、00月工作任任务单跟跟踪详情情表1711发文签收收表1733政字文件件格式1744管理制度度格式1755通知格式式1766报告格式式1777会议纪要要格式1788传真格式式1799备忘录格格式1800信函格式式1811各种财务务管理流流程图和和表格18221日常费费用报销销统计流流程18222工程付付款审批批流程18333房租收收入管理理流程18444银行帐帐户管理理工作流流程18555物资采采购管理理工作流流程18666固定资资产采购购流程1877财务部18881.租金金收款通通知单18882租金逾逾期催款款通知书书18993接待审审批表19004借款单单19115费用报报销审批批单1922
8、6费用粘粘贴单19337工程付付款申请请表19448差旅费费报销单单1955A. 第一部分分：人事事行政管管理项目决策委员会项目总经理投资方董事会会 计出 纳财务经理人事行政经理 人事主任行政主任合同经理造价工程师开发部经理开发部主任副总经理建筑工程师结构工程师机电工程师给排水工程师园林工程师装修工程师工程经理副总经理销售经理市场策划主任市场调研主任策划经理物管经理广告经理管理架构构各部门职职能一、人事事行政部部l 人力资源源管理 1） 创造良好好融洽的的工作氛氛围，营营造公开开平等、沟通合合作的工工作关系系模式，建建立有行行业竞争争力的薪薪酬福利利体系并并不断完完善与补补充，为为吸引人人才和
9、留留住人才才提供硬硬件和软软件。来来于 最最大管理理资料库库下载2） 引入“唯唯才是用用，优胜胜劣汰”用人机机制，保保证企业业的创新新力与竞竞争力。3） 树立学习习型组织织，根据据公司发发展需要要与员工工个人发发展需要要作捆绑绑式提高高性教育育与培训训，达成成思想共共识，发发挥人力力资本的的投资收收益效用用。4） 以奥园文文化为思思想核心心，确定定“学习、交流、诚信、团队”的企业业主导信信念，倡倡导共同同价值观观和奋斗斗目标，提提高整体体凝聚力力。l 后勤支持持5） 贯彻监督督落实各各项规章章制度，奖奖惩合理理，公平平公开。6） 统筹公司司行政费费用，严严格控制制，开源源节流。7） 建立维护护
10、整洁良良好的办办公环境境，确保保各部门门正常运运作。8） 确立保密密意识，发发挥存档档保管功功能。9） 对外接待待、沟通通公共关关系职能能。二、开发发部1） 熟悉城市市发展规规划，掌掌握收集集地产投投资管理理方面的的政府法法规、了了解有关关土地供供应、转转让等信信息；2） 参与土地地交易谈谈判，办办理土地地交易工工作的各各项手续续；3） 参与土地地投标、拍卖、出让/转让合合同洽谈谈，在可可行性研研究的基基础上提提出公司司可投资资条件，其其次或修修改土地地出让/转让合合同等法法律文件件，办理理相应法法律手续续；4） 依据当地地房地产产开发经经营程序序，办理理建设用用地申报报工作及及建筑工工程报建
11、建工作；5） 向市、区区计委办办理投资资计划任任务书，项项目的计计划预备备立项及及正式立立项手续续，取得得省、市市计发对对拟建项项目的批批文及固固定资产产投资许许可证；6） 申报领取取建设设用地规规划许可可证及及规划红红线图；申请规规划要点点，报审审规划方方案；7） 办理建设设用地手手续，领领取建建设用地地批准书书及国国有土地地使用证证；8） 办理管线线工程、人防、消防等等有关项项目的报报建工作作及缴纳纳有关费费用；9） 办理施工工许可证证、施工工标牌等等有关项项目开工工手续，并并向政府府部门缴缴交有关关费用；10） 负责办理理建设项项目的规规划放、验线工工作及规规划验收收工作，领领取建建设工
12、程程规划验验收合格格证；11） 负责组织织建设项项目的综综合验收收工作，由由本部门门牵头办办理相关关证书，领领取综综合验收收合格证证；三、工程程部1） 负责制制定工程程项目管管理规程程和工作作程序；2） 负责为为工程项项目培训训和选配配管理人人员；3） 组织审审核项目目规划设设计、方方案，招招投标方方案、预预结算资资料及工工程实施施方案等等； 4） 配合项项目策划划、产品品研发、市场营营销及物物业管理理等工作作；5） 审核监监督工程程项目管管理工作作； 合合同管理理：建安安合同执执行情况况；设计计合同执执行情况况； 技技术管理理：施工工图审核核；技术术方案；重要技技术问题题处理； 质质量管理理
13、：工地地质量及及安全考考核 进度度考核四、合同同预算部部1） 负责指定定地区性性的项目目成本预预算科目目及标准准。2） 负责建立立及维护护地区性性成本造造价数据据库。3） 负责建立立及管理理地区性性的承建建商、供供应商、顾问公公司名册册。4） 负责制定定地区性性的项目目成本控控制管理理规程和和工作程程序。5） 负责制定定地区性性的标准准采购合合同版本本、造价价规划指指引。6） 负责制定定地区性性的合同同管理规规程和工工作程序序。7） 负责制定定地区性性的结算算管理规规程和工工作程序序。8） 负责为各各项目分分区培训训和调配配项目成成本控制制管理人人员。9） 负责各项项目承建建商、供供应商、顾问
14、公公司的中中央采购购管理。 10） 审核监督督项目预预算执行行情况、成本控控制及合合同管理理工作。五、财务务部1） 根据国家家有关财财经方面面的法律律、法规规和政策策，结合合本公司司的实际际，制定定适宜于于本公司司财务管管理方面面的规章章制度和和实施细细则。2） 根据本公公司的核核算及管管理需要要制订会会计科目目体系和和会计核核算操作作规程。3） 制定本公公司的财财务报告告制度，财财务评价价与考核核制度。4） 负责办理理公司资资产、负负债业务务的会计计核算。5） 负责办理理公司收收入、成成本、费费用等的的会计核核算与控控制。6） 负责资金金交易和和资金拆拆借业务务的会计计核算。7） 负责编制制
15、、汇总总和分析析公司的的各类会会计和统统计报表表。8） 负责管理理本部门门的会计计档案。9） 负责制定定公司的的内部控控制制度度，严格格财务管管理，加加强财务务监督。10） 负责对公公司的资资产负债债结构及及资产存存量进行行优化配配置管理理。11） 负责对公公司有关关税项的的核算及及申报、税务事事务处理理。六、市场场部1） 组织、实实施项目目营销、策划包包装、公公关促销销活动等等整体推推进事宜宜。2） 结合市场场、开发发成本及及公司下下达之销销售任务务指标，制制定价格格体系、项目销销售年度度计划及及推广计计划。3） 负责项目目及公司司社会形形象之建建立及品品牌推广广。4） 开展全程程策划营营销
16、，全全面介入入土地储储备、项项目开发发、工程程、设计计、经营营管理、物业管管理等领领域的策策划工作作。5） 掌握目标标开发城城市房地地产市场场的一手手资料，作作系统化化分析及及整理，供供公司及及营销部部作决策策参考。6） 建立企业业自动化化管理系系统及信信息数据据库。7） 积累项目目客户资资源，巩巩固公司司关系客客户，逐逐渐形成成项目较较稳定之之客户网网络及公公众认可可度。8） 为公司长长期发展展建立、锻炼、培养一一批符合合要求的的营销专专业队伍伍，建立立自己的的人力资资源库七、物业业管理1） 根据市场场实际情情况对公公司属下下各项目目物业管管理进行行相应市市场定位位，并制制定相应应管理方方案
17、。2） 咨询和听听取业主主意见，与与业主建建立良好好关系，为为业主创创造良好好的商住住环境；3） 做好对外外沟通、对内协协调工作作，保持持与政府府及有关关部门之之良好关关系；4） 制定物业业公司月月、年度度财政预预算，合合理使用用资金，监监督费用用收支情情况；5） 开展多种种经营，弥弥补物业业经费不不足，提提高物业业管理公公司经营营效益；6） 督导各部部门实行行优质服服务，维维护业主主权益和和物业管管理公司司的品牌牌和声誉誉；岗位职责责一、总经经理职务说明明书_职位：总总经理_职位描述述1、基本本职责 1） 对董事会会负责并并报告工工作，组组织实施施董事会会决议；协助董董事会对对公司的的品牌、
18、市场及及运作进进行战略略规划；2） 执行公司司章程，全全面负责责公司的的经营管管理工作作；3） 拟订公司司的基本本管理制制度、制制定公司司的具体体规章、拟订公公司内部部管理机机构设置置方案；4） 对项目在在各部门门工作给给予指导导和监督督，确保保项目总总体开发发进度按按计划进进行；5） 在董事会会授权范范围内，参参与基建建等发展展项目及及重要经经济合同同，对可可行性报报告提出出评估意意见；6） 向董事会会提请任任免公司司高级管管理人员员；7） 决定员工工的奖惩惩、定级级、升级级、加薪薪、招工工、雇用用或解雇雇辞退；2、资格格要求教育程度度和专业业资格大学本科科以上，有有MBAA学位及及PMPP
19、证书者者尤佳应具备的的工作经经验，包包括工作作年限、实际工工作经验验等两年以上上房地产产项目副副总经理理工作经经验； 应具备备的基本本工作技技能，包包括专业业知识、能力等等1 具全程把把控从立立项、开开发、工工程、销销售、售售后全过过程的能能力；2 具独立组组织、综综合协调调房地产产项目开开发及营营销工作作能力。3 对项目的的开发、规划、设计、销售、物管等等业务工工作过程程有深刻刻理解，能能独立作作出计划划指导、顾问咨咨询、人人才培训训、并全全面协调调、监控控，能培培养出一一支强有有力的房房地产开开发、经经营管理理人才团团队。二、副总总经理（工工程总监监）职务说明明书_职位：工工程总监监（副总
20、总经理）直接上司司：总经经理_职位描述述1、基本本职责 1） 协助总经经理对公公司进行行管理经经营工作作，拟订订公司内内部管理理机构设设置方案案及管理理制度；总经理理不在时时，受总总经理授授权，代代行总经经理职权权；2） 负责产品品的设计计管理、工程管管理，并并结合项项目特点点运用新新技术、新工艺艺，保证证产品的的技术领领先；3） 负责规划划设计管管理，探探索既适适合项目目定位又又富有创创新的产产品风格格；4） 负责项目目工程管管理和成成本控制制，使工工程管理理走规范范化、标标准化的的道路；5） 参与对项项目定位位评估报报告、营营销总案案、建筑筑规划、调整报报告等的的评估；6） 考核经营营成果
21、，对对总经理理负责并并报告工工作。2、资格格要求教育程度度和专业业资格建筑学、工民建建或建筑筑管理等等相关专专业本科科以上学学历，具具有中级级以上职职称，具具PMPP证书优优先应具备的的工作经经验，包包括工作作年限、实际工工作经验验等5年以上上建筑公公司同等等职位工工作经历历，100年以上上设计、施工或或监理管管理经验验。 应具备备的基本本工作技技能，包包括专业业知识、能力等等较强的管管理能力力和组织织、沟通通、协调调能力。三、副总总经理（营营销总监监）职务说明明书_职位：营营销总监监（副总总经理）直接上司司：总经经理_职位描述述1、基本本职责 1） 在总经理理的领导导下，全全面负责责营销部部
22、的管理理工作。2） 根据公司司的要求求，结合合具体情情况制订订项目整整体营销销策略和和营销目目标。3） 根据整体体营销策策略和目目标，指指导部门门其他员员工制订订阶段性性销售推推广策划划方案，并并组织实实施。4） 组织进行行项目理理念规划划、产品品规划、投资策策划、创创新策略略和公司司可持续续发展战战略的综综合研究究和分析析，为营营销决策策提供可可行性方方案。5） 负责部门门内部人人事管理理及人员员调配。6） 组织制定定销售策策略、推推广策略略，并细细化产品品策略、渠道策策略、价价格策略略和促销销策略，加加以论证证。7） 协助设计计部门审审定设计计、装修修方案。8） 指导市场场研究部部建立完完
23、整的信信息档案案库，为为公司的的决策提提供依据据。9） 组织督导导销售代代理公司司、广告告代理公公司制定定营销策策划方案案和广告告策划方方案，并并组织实实施。10） 负责组织织、策划划、执行行公司重重大投资资、开发发项目的的促销推推广方案案。11） 组织审定定广告策策略、媒媒体策略略和公关关计划。12） 组织编写写营销部部年度工工作总结结及年度度工作计计划。13） 负责营销销部与公公司各部部门的协协调工作作。2、资格格要求教育程度度和专业业资格大学本科科以上学学历应具备的的工作经经验，包包括工作作年限、实际工工作经验验等1、 25440岁，五五年以上上相关工工作经验验，2、 曾组织一一级城市市
24、大型中中高档楼楼盘营销销策划，熟熟悉项目目所在城城市房地地产的发发展情况况，对楼楼盘的总总体策划划、分期期建设与与市场营营销、目目标消费费群有深深入的认认识和了了解；3、 能根据区区域特征征、房地地产市场场的变化化走势、项目特特点提出出建设性性的营销销策划方方案，整整和资源源优势、组织制制定和实实施营销销策略。 应具备备的基本本工作技技能，包包括专业业知识、能力等等1、 具有敏锐锐的市场场触觉和和较强的的市场意意识、投投资意识识和创新新意识；2、 并有很强强的组织织协调能能力和分分析研究究能力；3、 书面及口口头表达达能力强强；4、 工作认真真负责，积积极主动动；四、人事事行政部部人事行政政经
25、理职务说明明书_职位：人人事行政政经理直接上司司：总经经理_职位描述述1、基本本职责 1） 全面主持持行政日日常工作作，制定定各时段段工作计计划和工工作总结结，督导导及协调调部属职职员各项项工作；2） 组织建立立各项规规章制度度，健全全人力资资源管理理体系，并并贯彻执执行、监监督实施施；3） 监督、审审核用工工手续、社保、合同签签定、薪薪酬、福福利发放放等事项项；4） 提请员工工任免、升降、薪酬定定级及调调整等事事项，严严格执行行奖惩制制度；5） 督导组织织进行人人员招聘聘、入职职、培训训、考核核、奖惩惩、离职职、档案案管理等等工作；6） 建立公开开、公平平、公正正的月度度与年度度员工绩绩效评
26、估估系统，对对员工的的工作成成就进行行评估，奖奖优罚劣劣，提高高整体员员工的工工作效率率和效益益；7） 分析内部部培训需需求，制制定科学学合理的的培训计计划，并并对培训训实施效效果进行行评估；8） 对外建立立与发展展良好的的人事关关系，及及时掌握握外部人人力资源源管理信信息的变变化；9） 监督、控控制公司司行政办办公费用用支出，树树立成本本意识；10） 监督、审审核公司司营业执执照、劳劳动年审审等变更更登记工工作的办办理情况况；11） 监督公司司的卫生生、治安安、消防防等后勤勤保障工工作；12） 负责处理理员工意意见、建建议和投投诉；13） 协助有关关部门处处理劳动动争议、仲裁、调解工工作；1
27、4） 策划、组组织公司司各类文文娱活动动。2、资格格要求教育程度度和专业业资格本科或以以上学历历；应具备的的工作经经验，包包括工作作年限、实际工工作经验验等3年以上上大型企企业行政政管理工工作经验验 应具备备的基本本工作技技能，包包括专业业知识、能力等等1、 具备活动动组织和和策划经经验，亲亲和力强强，能独独立制定定公司的的行政管管理制度度；2、 有制定计计划、实实施计划划的能力力和良好好的沟通通协调以以及执行行能力；3、 较强的成成本管理理意识和和敬业精精神与自自律能力力；4、 优秀的领领导能力力及团队队合作意意识，能能熟练运运用电脑脑办公软软件。行政主任任职务说明明书_职位：行行政主任任直
28、接上司司：人事事行政经经理_职位描述述1、基本本职责 1） 负责办公公设备、用品的的申请、购置、发放、统计、保养、维护、报废工工作；2） 负责企业业营业证证照的年年审、变变更登记记工作；3） 负责各类类技术保保密资料料、电子子文档、合同的的存档管管理；4） 执行完善善员工管管理：包包括办理理入职、离职、休假、合同、社保福福利；5） 实施招聘聘、培训训、考核核、奖惩惩具体方方案事宜宜；6） 协助处理理劳动争争议、仲仲裁、调调解工作作；7） 参与公司司各项活活动和会会议，准准备资料料及整理理会议纪纪要；8） 负责管理理公司卫卫生、治治安、消消防等后后勤保障障工作；9） 统计行政政管理费费用、考勤资
29、资料，办办理社保保增减员员手续；10） 完成上级级领导临临时交办办的工作作。2、资格格要求教育程度度和专业业资格专科或以以上学历历；应具备的的工作经经验，包包括工作作年限、实际工工作经验验等具行政管管理、人人事管理理工作经经验三年年以上 应具备备的基本本工作技技能，包包括专业业知识、能力等等1、 有培训及及建立企企业文化化经验心心得；2、 具统筹组组织能力力，良好好沟通协协调能力力，端正正大方，形形象好。前台文员员职务说明明书_职位：前前台文员员直接上司司：行政政主任_职位描述述1、基本本职责 1） 接待来访访客人；2） 接收报纸纸刊物及及登记每每天收发发的重要要信件（包包括挂号号信、速速递和
30、刊刊物），通通知相关关人员领领取，登登记信件件寄发，金金额、每每月统计计各部门门员工费费用。3） 保持工作作区域内内的环境境卫生及及接待处处桌面的的整洁；4） 负责公司司各部门门交办的的文件资资料打印印工作；5） 协助统计计月考勤勤情况（包包括迟到到，早退退，请假假等）；6） 负责接听听总机的的来电，并并转接各各分机；7） 公司物品品维修登登记，并并联系通通知相关关人员进进行维修修；8） 公司公共共资料的的管理（包包括购入入新资料料的登记记、编号号、借用用及归还还登记）；9） 完成上级级领导临临时交办办的工作作。2、资格格要求教育程度度和专业业资格大专或以以上学历历；应具备的的工作经经验，包包
31、括工作作年限、实际工工作经验验等一年相关关岗位工工作经验验。 应具备备的基本本工作技技能，包包括专业业知识、能力等等1、 熟悉文档档管理，善善于发掘掘各种资资源，有有志于企企业行政政管理领领域发展展；2、 具统筹组组织能力力，良好好沟通协协调能力力，端正正大方，形形象好；3、 待人热情情有礼，善善沟通；做事有有条理，责责任感强强。五、开发发部开发部经经理职务说明明书_职位：开开发部经经理直接上司司：副总总经理（工工程）_职位描述述1、基本本职责 1） 负责公司司有关征征地、来来于 最最大管理理资料库库下载拆拆迁、报报建等有有关工作作；2） 负责公司司综合验验收和分分期综合合验收办办理工作作；3
32、） 熟悉城市市规划，掌掌握收集集地产投投资管理理方面政政府法规规，了解解有关土土地供应应、转让让信息，及及时向公公司推荐荐有投资资价值的的项目；4） 协助公司司进行土土地交易易谈判，办办理土地地交易工工作的各各项手续续。2、资格格要求教育程度度和专业业资格建筑学、工民建建或相关关专业大大专以上上学历应具备的的工作经经验，包包括工作作年限、实际工工作经验验等30岁以以上，具具有5年年相关工工作经验验以上。熟悉地地产项目目的征地地、报建建、办证证等业务务的法律律法规及及程序；与办理理房地产产开发有有关手续续的相关关部门保保持良好好关系。 应具备备的基本本工作技技能，包包括专业业知识、能力等等良好的
33、职职业道德德操守，为为人正直直，有责责任心开发主任任职务说明明书_职位：开开发主任任直接上司司：开发发部经理理_职位描述述1、基本本职责 1） 负责规划划报建、图纸整整理、消消防报建建及验收收、环保保报建及及验收、防雷报报建及验验收；2） 负责办理理扩初会会议、单单体工程程验收工工作、规规划验收收、土建建验收、安全监监理； 3） 检查、房房产证资资料的整整理、办办理施工工许可证证、办理理预售许许可证、办理房房产证；4） 办理房地地产开发发与经营营中的有有关证照照及政府府手续；5） 处理好公公司与政政府部门门的衔接接关系，构构建沟通通渠道；6） 做好公司司各部门门的业务务工作关关系，以以便做好好
34、政府部部门的有有关要求求；2、资格格要求教育程度度和专业业资格大专以上上学历；应具备的的工作经经验，包包括工作作年限、实际工工作经验验等1、 具有三年年以上相相关工作作经验；2、 熟悉了解解房地产产方面的的政策法法规和管管理规定定3、 具有良好好的相关关政府机机构关系系，熟悉悉政府机机构的工工作流程程 应具备备的基本本工作技技能，包包括专业业知识、能力等等1、 善于协调调、交流流、组织织、沟通通能力强强2、 形象好，言言谈举止止老练沉沉稳3、 工作责任任心强，办办事效率率高4、 熟练使用用PC，普普通话熟熟六、工程程部工程经理理职务说明明书_职位：工工程经理理直接上司司：副总总经理（工工程）_
35、职位描述述1、基本本职责 1） 研究并熟熟悉图纸纸、合同同、现行行技术规规范和有有关文件件；编制制项目工工程管理理计划书书，内容容包括工工程概况况、目标标、组织织、三大大目标控控制、制制度管理理、信息息管理等等； 2） 编制项目目工程管管理手册册，内容容包括工工程简介介、图纸纸目录、参建单单位管理理架构、现场管管理制度度、三大大控制、文件表表格等；公司总总经理审审核后作作为工程程现场各各参建单单位的工工作手册册；3） 主持、检检查项目目工程建建设前准准备工作作，了解解并熟悉悉工程施施工对周周围道路路、管线线、建筑筑物的影影响，并并审批开开工申请请报告；4） 深入施工工现场，了了解、发发现和协协
36、调解决决问题。定期组组织各参参建单位位对工程程进行检检查和对对重要的的分项工工程不定定期抽查查；预见见及发现现重大安安全质量量问题，及及时解决决并通报报总经理理；5） 编制月度度、季度度、年度度工作计计划并组组织实施施，向公公司总经经理报告告计划的的实施情情况，组组织编制制年度工工作总结结；6） 每周/月月向主管管副经理理提交进进度、质质量、投投资控制制的动态态报告；7） 负责监督督承建商商、监理理公司管管理体系系与管理理机构是是否健全全及称职职；8） 负责工程程承包合合同的会会签、核核实、履履行，提提出工程程索赔事事实和依依据；9） 负责工程程投资控控制，审审核图纸纸外工程程量现场场签证，负
37、负责审核核工程各各类经济济合同和和付款申申请表的的审查工工作；10） 参加招（投投）标会会议，协协助拟定定标底，确确定招（投投）标形形式、内内容、项项目；参参加评定定中标单单位，并并提出初初审意见见，上报报主管副副经理批批准；11） 负责审查查承建商商提交的的“施工组组织设计计（方案案）”、“进场材材料/设设备的质质量、数数量”、试验验报告、工程延延期申请请、费用用索赔及及临时工工程设计计等；12） 负责工程程项目开开发阶段段的各类类文件（含含图纸）档档案管理理，并建建立完整整的档案案目录；13） 负责统筹筹工程各各阶段的的报建、验收等等工作；2、资格格要求教育程度度和专业业资格1、 大学本科科以上学学历，工工民建专专业或建建筑学专专业；2、 中级以上上职称，PPMP优优先；应具备的的工作经经验，包包括工作作年限、实际工工作经验验等1、 从事工程程管理或或设计工工作，工工作三年年以上；2、 有丰富的的施工组组织和管管理经验验； 应具备备的基本本工作技技能，包包括专业业知识、能力等等1、 有较强的的计划管管理、质质量控制制，组织织管理及及综合协协调能力力；2、 具有良好好的敬业业精神和和团队协协作意识识。建筑工程程师职务说明明书_