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1、生产副厂厂长职务务说明书书岗位名称称生产副厂厂长岗位编号号所在部门门第十一研研究室岗位定员员直接上级级厂长职系直接下级级各生产班班长、检检验班长长所辖人员员岗位分析析日期20011年100月本职：全全面负责责本厂的的生产任任务组织织、安排排，人员员管理、技安，设设备维护护保养职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责组织工工厂的生生产、质质量控制制工作工作时间间百分比比：655%工作任务编制生产产计划，确确定生产产流程安排生产产任务，组组织有关关人员按按生产流流程进行行生产根据技术术文件规规定监控控生产操操作过程程监督控制制生产过过程严格格按照质质量规范范进行，对对生产成成本进行行严格控控制
2、对设备的的增减，新新技术开开发和技技术改造造向室领领导提出出建议审批生产产所用材材料、工工具和劳劳动用品品的领取取、发放放，安排排对设备备、工、夹具的的维修组织生产产厂的质质量内审审、外审审准备、检查和和整改工工作职责二职责表述述：内部部管理工作时间间百分比比：155%工作任务组织建立立内部工工作制度度，并监监督实施施负责下属属员工选选拔、配配备、评评价，组组织技能能培训指导下属属员工制制定阶段段工作计计划，并并督促执执行协调下属属与其它它部门、人员间间关系控制工厂厂费用支支出记录生产产人员出出勤，考考核生产产定额完完成情况况，提出出生产奖奖金分配配意见职责三职责表述述：负责责设备维维护及技技
3、安工作时间间百分比比：100%工作任务组织生产产、检验验设备的的日常维维护、保保养负责生产产过程的的安全保保障及技技安制度度的落实实和执行行职责四职责表述述：负责责配合人人力资源源部完成成生产人人员的培培训、考考核工作作工作时间间百分比比： 55%工作任务协助并配配合人力力资源部部对生产产员工进进行技术术、技安安培训，组组织学习习培训，取取得上岗岗证职责五职责表述述：完成成上级交交办的其其它任务务工作时间间百分比比：5%权力：生产指挥挥权生产质量量规范执执行监督督权生产工艺艺改进的的决策建建议权对下级工工作有检检查权对下级在在工作中中的争议议有裁判判权有对直接接下级岗岗位调配配的建议议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系：内部协调调关系技术副厂厂长外部协调调关系任职资格格：教育水平平中专及以以上学历历专业机械、材材料等相相关专业业培训经历历生产现场场管理培培训经验具备3年年以上工工作经验验知识具备机械械、材料料、人员员管理、生产计计划方面面的知识识技能技巧巧会使用计计算机打打印汇报报材料其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境一般办公公环境工作时间间特征正常工作作时间所需记录录文档汇报、文文件、通通知、简简报等备注：