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1、怎样提高高员工的的素质?(图文文)老板做企企业想赚赚钱、想想成功是是无可厚厚非的事事情，但但是如果果老板能能够帮助助员工并并和员工工一起去去赚钱，才才是使得得企业能能够做的的更大，更更成功的的基础。很很多企业业的老板板都已经经认识到到企业中中的战略略、机制制、制度度、文化化等方面面的重要要性，而而且他们们也能够够进行准准确的定定位。但但是把这这些工作作做好的的基础是是什么呢呢?老板做企企业想赚赚钱、想想成功是是无可厚厚非的事事情，但但是如果果老板能能够帮助助员工并并和员工工一起去去赚钱，才才是使得得企业能能够做的的更大，更更成功的的基础。很很多企业业的老板板都已经经认识到到企业中中的战略略、机
2、制制、制度度、文化化等方面面的重要要性，而而且他们们也能够够进行准准确的定定位。但但是把这这些工作作做好的的基础是是什么呢呢?笔者认为为，企业业要想把把这些做做好，重重要的是是要提高高员工的的素质。通通过对众众多企业业的了解解，笔者者发现，在在很多企企业中存存在着两两个比较较突出的的问题。一一是，企企业老板板知道企企业最大大的资产产、资源源是企业业的优秀秀员工，也也知道卓卓越的团团队和团团队精神神是企业业的核心心竞争力力，但是是在执行行起来却却总是不不到位、有有偏差。实实质上，老老板仍然然把员工工当做负负债、成成本加以以使用，员员工在制制度的约约束下难难以发挥挥自己的的能力、潜潜力、个个性、积
3、积极性、主主动性，难难以培养养出员工工的忠诚诚度。有有一些企企业老板板虽然也也比较注注重激励励与沟通通，知道道运用“人本化化”的手段段来管理理企业，但但是还远远远不够够。只有有当员工工赚钱、满满意、成成功时，企企业老板板才能真真正赚钱钱、满意意、成功功，企业业才能飞飞得更高高、走的的更远。另另一个是是，在很很多企业业中，企企业员工工的素质质很低，企企业即使使解决了了战略、组组织、制制度、流流程和执执行力等等方面的的问题，但但是如果果企业没没有一个个高素质质的员工工队伍，最最终也会会成为无无源之水水、无本本之木。那么企业业如何才才能提高高员工的的素质，给给员工插插上腾飞飞的翅膀膀呢?1.让员员工
4、参加加一些他他们不常常参加的的会议，以以便有利利于员工工能够开开阔视野野，增强强互助协协作的精精神。同同时，公公司也可可以在内内部建立立一些俱俱乐部，并并组织一一些活动动，训练练员工的的思维与与观察能能力，使使得他们们养成动动脑的习习惯。2.让你你的小组组成员实实地观察察你是如如何处理理顾客批批评，如如何组织织正式报报告会，怎怎样到处处走走看看看，用用你的风风格去启启发他们们，用你你的素质质去影响响他们。并并可协助助员工做做好职业业规划，鼓鼓励他们们考职称称，参加加继续教教育，参参加公司司内部的的培训班班等，以以此提高高员工的的素质，促促使他们们成长。3.组织织员工参参观学习习并举行行一些与与外单位位交流、互互动的活活动等。总之，员员工的素素质决定定着企业业管理的的好坏和和发展的的速度，因因此，企企业要利利用一切切可以利利用的条条件去提提高员工工的素质质。