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1、某房地产产开发公公司部门门岗位职职责职责办公公室一、行政政事务：1、 负责公司司的日常常工作和和重大活活动的组组织安排排工作。2、 负责公司司总经理理办公会会、部门门经理会会等重要要会议的的组织安安排工作作。3、 负责文书书、档案案、印鉴鉴、信访访、信息息、宣传传，做好好日常BBaoMMi工作作。4、 牵头或负负责起草草、制定定公司的的规章制制度，审审核重要要文稿及及相关上上报材料料。5、 督查各部部门对公司各项项管理制制度、决决议要求求、计划划任务及及年审相相关证件件的贯彻彻落实情情况。6、 跟踪、督督促领导导所安排排工作的的落实情情况，并并把落实实情况及及时反馈馈给领导导。7、 管理、考考
2、核、调调度公司司的办公公用车。8、 负责办公公用品和和公共用用品的配配置、维维修管理理工作 。9、 负责员工工的食宿宿管理工工作。二、人力力资源管管理1、 负责公司司人力资资源管理理（机构构设置、人员编编制制定定、人事事、工作作考勤、员工招招聘和职职工培训训工作）。2、 负责公司司员工绩绩效考核核的具体体工作。(考勤勤、评议议)三、工作作协调 对外协协调：负负责安排排公司领领导与政政府及相相关职能能部门的的前期接接洽、约约见接待待工作。涉及公公司各部部与政府府及相关关职能部部门的沟沟通时，协协助作好好外联、公关工工作。负负责来人人来访安安排接待待、约见见工作。对内协调调：协调调各部门门作好证证
3、件、协协议、图图纸、工工具书籍籍的发放放、归档档管理。协调各各部门承承办的专专项会议议（招投投标、合合同评审审等）。协调开开发项目目中的拆拆迁工作作。四、及时时完成上上级部门门与本单单位领导导交办的的各项临临时工作作。20044-2-9办公室主主任岗位位职责一、加强强政治和和业务学学习，不不断提高高政治素素质和业业务能力力。二、负责责起草公公司各项项年度工工作总结结、大事事记及各各项规章章制度。三、组织织安排公公司的总经理理办公会会、部门门经理会会、合同评评审会、考核工工作会议议及其他他专门会会议，并并负责会会议记录录，整理理书面材材料。四四、负责责制订公公司的各各项培训训计划及及其执行行工作
4、。五、做好好各岗位位人事管管理建档档，选聘聘管理人人员工作作。六、做好好与各部门门之间的的组织、协调工作作。七、调配配公司办办公车辆辆，考核核车辆年年度各项项费用。八、做好好各项外外联、沟通、协调、外宣、参观、检查工工作。九九、负责责抽查各各部门卫卫生情况况等工作作。十、及时时完成上上级部门门与公司司领导交交办的各各项临时时工作。办公室文文员岗位位职责：一、加强强政治和和业务学学习，不不断提高高政治素素质和业业务能力力。二、负责责公司各类类文件、资料、图纸收收发登记记、传递递、执行行催办工工作。三、有计计划添置置办公用用品、发发放、会会议室管管理等事事务工作作。四、做好好公司文件件、合同同协议
5、、政策性性文件、相关图图纸的收收集、整整理及立立卷归档档工作。五、负责责公司印章章及各类营营业手续续（如：外商投投资许可可证、代代码证、税务登登记证、收费许许可证、营业执执照等）的的存档、年检工工作。六六、负责责公司档案案的日常常管理工工作。七、负责责公司员员工考勤勤工作。八、负责责公司每每月的总总结、计计划编制制、跟九、公司司内部的的图书借借阅工作作。十、完成成公司交办办的其他他工作任任务。办 公 室20044年2月月6日财务部出出纳岗位位职责1. 负责现金金日记账账和银行行存款日日记账的的保管和和登记。2. 负责审核核现金收收付凭证证，办理理现金的的收取、支付业业务，负负责现金金的保管管并
6、对现现金实行行库存限限额管理理，超过过部分必必须及时时送存银银行，不不坐支现现金，不不得以白白条抵现现金。3. 负责空白白支票、银行单单据、银银行预留留法人印印鉴的保保管，负负责办理理支票的的签发、入账、转账及及其他银银行结算算业务。合同付付款要审审核收款款人和合合同签署署单位是是否一致致。4. 负责按月月与银行行核对银银行存款款余额，编编制银行行存款余余额调节节表。5. 负责员工工的薪资资计算、发放及及个人所所得税的的计算事事项。6. 负责销售售价格、总价款款及销售售面积的的审查工工作。7. 负责每日日编制包包括楼款款收入、购房贷贷款回笼笼情况的的资金日日报表，按按时填报报销售台台账。每每周
7、与销销售部核核对房款款收入及及欠缴情情况。8. 领导交办办的其他他临时性性工作。岗位要求求：中专专或以上上学历，管管理或经经济类专专业，有有会计证证，一年年以上财财务工作作经验，责责任心强强，本地地户口并并且有本本地人担担保。财务部物物业出纳纳岗位职职责（兼借款款报销）1. 负责物业业公司现现金日记记账和银银行存款款日记账账的保管管和登记记。2. 负责审核核现金收收付凭证证，办理理现金的的收取、支付业业务，负负责现金金的保管管并对现现金实行行库存限限额管理理，超过过部分必必须及时时送存银银行，不不坐支现现金，不不得以白白条抵现现金。3. 负责空白白支票、银行单单据、银银行预留留法人印印鉴的保保
8、管，负负责办理理支票的的签发、入账、转账及及其他银银行结算算业务。合同付付款要审审核收款款人和合合同签署署单位是是否一致致。4. 负责按月月与银行行核对银银行存款款余额，编编制银行行存款余余额调节节表。5. 负责按月月计算、核对并并与物业业公司共共同向住住户收取取电费、水费、物业管管理费等等费用。6. 负责公司司日常报报销（非非工程、材料）的的审核工工作，严严格执行行公司借借款报销销规定，认认真审核核费用报报销的合合理性及及原始凭凭证是否否合规、合法。7. 领导交办办的其他他临时性性工作。岗位要求求：中专专或以上上学历，管管理或经经济类专专业，有有会计证证，一年年以上财财务工作作经验，责责任心
9、强强，本地地户口并并且有本本地人担担保。财务部经经理岗位位职责1. 在总经理理领导下下，负责责公司的的财务管管理和会会计核算算工作，建建立健全全公司财财务管理理和会计计核算制制度并监监督实施施。2. 主持公司司的资产产管理和和权益管管理，拟拟定公司司月、季季、年度度资金来来源及运运用计划划，牵头头编制公公司年度度计划。3. 主持公司司的财务务分析工工作；定定期检查查、分析析公司财财务情况况，利用用财务资资料进行行经济活活动分析析。4. 协调税务务、银行行及有关关部门的的关系；负责接接待银行行、税务务单位人人员，接接待税务务部门的的税收检检查工作作。5. 负责办理理银行贷贷款等外外部融资资及对外
10、外借款、担保的的审核把把关工作作和个人人住房贷贷款的协协调工作作。6. 确定本部部门的岗岗位配置置、岗位位职责及及业绩考考评指标标；提出出对下属属人员任任用的建建议并提提出奖惩惩意见。7. 严格执行行国家财财经制度度、纪律律、会计计制度及及政策、法令并并负责收收集国家家财政、税收、银行及及外汇管管理的最最新政策策、信息息。8. 其他由总总经理指指定或自自行发展展的工作作以及承承办公司司领导交交办的其其他工作作。岗位要求求：财经经类本科科或以上上学历，会会计师职职称，八八年或以以上财会会工作经经验，其其中五年年或以上上相关主主管工作作经验，英英语基础础良好，熟熟悉经济济法、税税法，管管理和预预测
11、能力力强。财务部会会计主管管岗位职职责1. 建立、完完善会计计核算体体系，主主管公司司及股东东单位的的会计核核算工作作，做到到账务核核算准确确，对内内、对外外的各种种报表出出具、上上报及时时。2. 负责公司司成本和和销售的的核算工工作。制制定和实实施成本本控制措措施，进进行成本本费用预预测、计计划、控控制、核核算、分分析和考考核，结结算总建建筑成本本、工程程及工地地费用、各成本本费用项项目明细细划分。3. 负责各类类合同付付款的审审查与核核对工作作，工程程、设计计、采购购合同的的电脑录录入管理理，并对对结算情情况、付付款情况况进行逐逐笔、顺顺序登记记。4. 协助本部部经理做做好的公公司的财财务
12、分析析工作，及及时向主主管领导导提出合合理化建建议。5. 协助本部部经理接接待财政政、税务务部门的的检查工工作，协协助会计计师事务务所做好好会计报报表的年年审工作作。6. 负责公司司及物业业财务专专用章的的保管工工作。7. 负责对公公司发票票、收款款收据（包包括物业业）的领领用、核核查管理理。8. 负责定期期组织有有关部门门、人员员对公司司实物资资产进行行盘点。定期或或不定期期对出纳纳的货币币资金进进行核对对、清查查。9. 公司及本本部经理理交办的的临时性性工作。岗位要求求：财经经类专业业大专或或以上学学历，会会计师职职称，五五年以上上财会工工作经验验，三年年以上相相关主管管工作经经验，英英语
13、基础础良好，有有一定的的管理和和预测能能力。财务部会会计岗位位职责1. 按照行业业会计制制度的规规定正确确设置和和使用会会计科目目，编制制记账凭凭证及登登记账本本，做到到摘要清清楚、金金额正确确，要素素齐全。2. 负责审核核出纳编编制的银银行存款款余额调调节表，并并审查“未达账账项”的真实实性和合合理性。3. 负责财务务费用（如如利息）的的计算收收付事项项； 4. 负责股东东单位的的会计核核算及税税务申报报、缴纳纳工作，负负责银行行、税务务证照的的办理、变更、年检工工作。5. 出具财务务会计报报表，保保证各种种会计报报表齐全全、完整整、数字字真实、准确无无误；6. 银行、税税务、账账册、凭凭证
14、、报报表及其其他会计计档案资资料的保保管。7. 负责往来来账款的的审核、确认，定定期对债债权、债债务进行行核对（包包括个人人）和清清理催收收。8. 负责管理理登记公公司的总总账及除除成本、销售、现金、银行以以外的明明细账。9. 根据会计计电算化化制度，严严格执行行账册管管理，负负责明细细账及总总账的打打印、装装订工作作。办理理财务软软件的升升级、维维护工作作，保证证财务软软件的正正常运行行和账务务处理工工作顺利利进行。岗位要求求：财经经类专科科或以上上学历，助助理会计计师以上上职称，三三年以上上财会工工作经验验，英语语基础良良好。财务部工工作职责责一、 财务管理理1. 完成财务务管理体体系的建
15、建设，建建立健全全公司财财务管理理制度。2. 牵头编制制公司年年度计划划，拟定定公司月月度、季季度资金金来源及及运用计计划，对对各项目目资金进进行调度度管理。3. 牵头定期期对公司司各项资资产进行行盘点和和提出处处理意见见。4. 定期检查查、分析析公司财财务计划划的执行行情况，利利用财务务资料进进行经济济活动分分析。5. 负责办理理银行贷贷款等外外部融资资及对外外借款、担保的的审核把把关工作作和个人人住房贷贷款的协协调工作作。6. 负责有所所为中学学的资金金调度管管理及财财务报告告审查。7. 银行、税税务有关关证照的的新办、变更办办理及年年检工作作。二、 会计核算算1. 依据会计计法、会会计制
16、度度对地产产公司、物业公公司、实实业公司司及学校校的经营营活动进进行核算算。2. 制定和实实施成本本控制措措施，结结算总建建筑成本本、工程程及工地地费用、各成本本费用项项目明细细划分。3. 对业务的的合法性性、合理理性、合合规性进进行审查查、监督督，督促促本公司司有关部部门降低低消耗、节约费费用、提提高经济济效益。4. 按要求出出具会计计报表和和对外报报送会计计报表、纳税申申报表。5. 公司年度度会计报报表审计计的组织织安排工工作。6. 会计资料料、文件件、凭证证、报表表的整理理归档、销毁及及购房合合同管理理。三、 财经政策策1. 严格执行行国家财财经制度度、纪律律、会计计制度及及政策、法令。
17、2. 负责收集集国家及及地方财财政、税税收、银银行及外外汇管理理的最新新政策、信息，用用以指导导工作。四、 工作协调调1. 负责协调调税务工工作及接接待税务务部门的的各项税税收征管管、检查查工作。2. 对销售部部售房的的销售价价格、面面积的审审查工作作；销售售统计数数据的核核对工作作及销售售回款的的协同催催收工作作。3. 开发部及及时提供供有关工工程决算算书及财财务需要要的预算算数据。4. 对工程部部支付工工程款、材料款款及其他他部门付付款的审审查、核核对工作作。5. 销售部、开发部部、工程程部按要要求及时时提供资资金计划划。6. 公司其他他部门所所需要财财务数据据的审核核、提供供及建议议。五
18、、 领导交办办领导临时时交办工工作或本本部门自自行发展展的工作作。工 程 部 职职 责一、招标标工作11、负责责工程投投标单位位的资质质审查工工作。22、参加加工程招招标、评评标和定定标工作作，参加加与施工工单位签签订工程程发承包包合同。3、参加加监理单单位的选选择与委委托监理理合同的的签订工工作。二、工程程管理11、负责责审查施施工单位位提交的的开工、竣工报报告，组组织工程程的竣工工验收工工作。2、参参加施工工图的会会审工作作，参加加工程设设计和材材料、设设备招投投标文件件的审查查工作。3、按按工程进进度计划划，负责责现场施施工组织织、施工工进度协协调等管管理工作作。4、负负责工程程设计变变
19、更的协协调、实实施管理理工作，办办理施工工单位的的工程联联系单和和签证。5、负负责工程程质量的的监督、验收工工作。对对监理单单位的质质量监督督管理工工作归口口管理。6、负责责对施工工现场供供水、供供电、通通讯和总总平面的的协调管管理。7、负负责施工工组织设设计纲要要的评审审工作，参参加施工工单位施施工组织织总体设设计审查查。8、负负责工程程进度款款的支付付及结算算、决算算工作前前的工程程量审核核，配合合做好财财务结算算和工程程决算工工作。9、做好好工程日日志，编编写工程程统计报报表和工工程总结结。10、按部颁颁安全全施工管管理规定定负责责现场安安全、文文明施工工管理。11、负责小小型工程程的规
20、划划、设计计、施工工、监理理、验收收、评估估等管理理工 作作。三、技术术管理1、负责责组织技技术调研研，技术术资料收收集，并并向设计计单位提提供必要要的基础础资料。2、负负责材料料、设备备选型和和技术方方案的确确定。3、负负责对可可行性研研究和初初步设计计进行技技术审查查。4、参参加甲供供材料、设备的的招标、评标工工作，参参加订货货合同的的签订，并并负责相相关技术术条款的的审查。5、负负责施工工图会审审工作，认认可设备备清单。6、负责责项目的的设计管管理和图图纸、资资料供应应工作，掌掌握设计计进度，施施工图的的交付情情况，及及时提供供技术资资料。7、负负责设计计变更的的管理工工作，参参加工程程
21、验收。8、完成成领导临临时交办办的其他他工作。四、工程程量审核核及工程程款支付付1、负责责工程进进度款的的支付2、在工工程结算算、决算算前进行行工程量量审核。五、部门门协调：1、与开开发预算算部的协协调工作作：参与对对施工单单位材料料供货厂厂家的考考察，提提出工程程部的意意见；对已完完工程的的施工单单位、材材料供货货厂家提提出评估估报告供供开发部部参考；配合开开发部对对开发项项目的前前期准备备工作，组组织规划划、勘察察、设计计、图纸纸审查工工作，为为开发部部办理规规划审批批手续提提供技术术资料准准备；配合开开发部进进行竣工工验收备备案工作作；配合开开发部进进行竣工工决算工工作。2、与财财务部的
22、的协调工工作：每月初初向财务务部提出出资金使使用计划划；月末与与财务部部对工程程款的支支付进行行核对；根据公公司的资资金状况况掌握对对施工单单位的付付款。3、与物物业部的的协调工工作： 工程完工工后，会会同物业业部对已已完工程程进行全全面、彻彻底的检检查，对对物业部部提出的的问题，协协调施工工单位进进行认真真处理并并达到进进住标准准。 住户进住住后，对对保修期期内属于于保修范范围的内内容，协协调施工工单位进进行处理理；对较较大的维维修项目目提供技技术处理理方案。 工程竣工工后向物物业部提提交全套套竣工图图纸及室室外管网网图。4、与销销售部的的协调工工作： 为便于销销售工作作，对客客户有特特殊要
23、求求，对工工程造价价、结构构安全、总体布布局进行行没有大大的影响响的变更更，尽量量满足客客户的要要求。 协助销售售部对房房屋的结结构、使使用功能能等方面面对客户户进行解解释。六、完成成领导布布置的其其他工作作。工程部主主管工程程师工作作职责：一、工程程管理：1、参与与工程招招标工作作，做好好开工前前的准备备工作。 2、熟悉悉施工图图纸及施施工、监监理、材材料和设设备订购购等合同同。 3、审核核监理规规划、监监理细则则，并提提出意见见。 4、核定定隐蔽工工程签证证，做好好设计变变更的签签证工作作。5、定时时进行工工地巡查查，监督督监理单单位做好好日常监监理工作作。 6、及时时处理工工程建设设中存
24、在在的问题题，对于于较大问问题提出出处理意意见，报报工程部部经理。7、协同同监理、施工单单位做好好材料质质量的把把关。 8、对涉涉及投资资的设计计变更提提出处理理意见，按按规定程程序办理理。 9、参加加监理例例会，参参与工程程阶段验验收。 10、督督促监理理公司对对施工单单位的工工程预算、结结算及竣竣工资料料进行审审查，并并报建设设单位。 11、按按照竣工工验收备备案制度度，协助助主管领领导组织织工程建建设竣工工验收。 12、完完成部门门经理交交办的其其它工作作。二、技术术管理：1、 参参与开发发前期整整体方案案的确定定，技术术资料整整理收集集工作。2、 对对可行性性研究和和初步设设计进行行技
25、术审审查，并并提出意意见供领领导决策策。3、参加加甲供材材料、设设备订货货合同的的签订，并并负责相相关技术术条款的的审查。4、参加加施工图图会审工工作。5、负责责与勘察察、设计计单位的的联系工工作。6、负责责对设计计变更提提供相关关专业的的技术方方案。7、参加加相关专专业的检检查、验验收工作作。8、完成成领导交交办的其其他工作作。部门经理理工作职职责：1、参与与工程项项目招投投标工作作，组织织落实工工程开工工前准备备工作。 2、做好好甲方代代表工作作，及时时处理监监理、施施工单位位提出的的意见和和建议。 3、协调调工程建建设各有有关单位位的关系系，及时时解决工工程建设设中遇到到的问题题。 4、
26、审查查工程形形象进度度和工程程款拨付付，审核核设计变变更的签签证工作作。5、组织织工程建建设的竣竣工验收收备案工工作。 6、负责责材料、设备选选型和技技术方案案的确定定。7、负负责对可可行性研研究和初初步设计计进行技技术审查查。8、参参加甲供供材料、设备的的招标、评标工工作，参参加订货货合同的的签订，并并负责相相关技术术条款的的审查。9、负责设设计变更更的管理理工作，。10、完完成主管管领导交交办的其其它工作作。 20044年1月月9日开发部职职责（一） 计划制定定1、 及时掌握握房地产产市场发发展情况况以及与与房地产产行业有有关的政政策法规规，为公公司房地地产发展展提供市市场信息息及发展展规
27、划。2、 根据公司司总体发发展制定定公司的的近期和和长期的的发展规规划，并并将发展展规划制制定成工工作计划划。并负负责公司司发展计计划的时时间和负负责部门门细化的的工作，落落实到人人。3、 根据公司司开发工工作量进进行项目目投资评评价，进进行项目目概预算算统计工工作。4、 根据公司司的总体体发展规规划制定定公司年年度工作作计划，并并根据公公司计划划制定本本部门工工作计划划。5、 根据公司司和部门门的计划划要求，保保质保量量完成工工作计划划。（二） 手续办理理1、 负责公司司前期工工程项目目开发各各个阶段段的手续续的办理理。2、 负责公司司资质升升级手续续和资质质年检办办理。3、 负责对已已竣工
28、的的工程进进行竣工工备案。4、 负责协调调公司与与政府、媒介以以及行业业相关机机构建立立良好的的合作关关系。（三） 市场调研研1、 随时对土土地市场场进行调调查研究究，给公公司提供供第一手手土地信信息。2、 与工程部部一起对对施工单单位进行行考察，了了解当地地建筑市市场施工工单位的的详细情情况。3、 经常性对对建筑市市场进行行材料考考察和了了解建材材市场价价格变动动情况，给给公司提提供准确确的市场场信息。（四） 工程招标标和材料料采购1、 负责公司司开发小小区的工工程项目目的整个个招标工工作，按按照公司司 的招招标流程程进行招招标工作作，并且且保证对对整个招招标工作作在BaaoMii、合理理、
29、有效效的工作作要求，从从而择优优选择施施工单位位。2、 负责根据据工程部部的提供供的材料料需求计计划，进进行材料料采购。3、 保证在采采购和招招标的公公正、公公平、公公开。（五） 商务谈判判和合同同制定1、 负责与投投标的多多家单位位或承揽揽公司采采购业务务的多家家公司进进行商务务谈判，对对价格、工期、质量等等方面进进行灵活活谈判。2、 根据商务务谈判、市场调调研和预预算结果果、按照照合同法法和有关关规定，以以及公司司的有关关规定详详细、准准确、合合理地制制定每份份采购和和工程合合同。（六） 工程预决决算工作作1、 工程项目目建设前前期，进进行项目目评估，提提出概算算数据，供供公司领领导进行行
30、投资计计划的决决策。2、 认真审核核试工图图纸，按按时提供供工程预预算，为为公司领领导及各各部门提提供准确确投资预预算和成成本核算算。3、 及时跟踪踪工程建建设项目目进度，了了解工程程施工情情况，按按时做好好工程项项目的预预决算工工作。4、 做好预决决算并保保证资料料归档和和BaooMi工工作（七） 部门协协调：1、与工工程部的的协调工工作： 根据据工程部部提出的的采购计计划，了了解市场场行情，并并与工程程部一起起与对施施工单位位材料供供货厂家家的考察察，做出出预算和和考察报报告供工工程部和和领导参参考。根据工工程部对对已完工工程的施施工单位位、材料料供货厂厂家提出出评估报报告进行行总结，扬扬
31、长避短短，保证证完成每每一个采采购工作作。积极主主动地接接受工程程部对开开发项目目的前期期准备工工作，组组织规划划、勘察察、设计计、图纸纸审查的的辅助工工作以及及工程部部为开发发部提供供的办理理规划审审批手续续等相关关技术资资料。与工程程部一起起进行竣竣工验收收备案工工作，做做好资料料交接。充分参参考工程程部提供供的材料料和数据据，进行行竣工决决算工作作。2、与财财务部的的协调工工作：全年对对每个项项目做出出整体概概算，每每月初根根据预算算向财务务部提出出资金使使用计划划。月末与与财务部部对工程程款、采采购款的的支付进进行核对对。根据公公司的资资金状况况掌握对对施工单单位的付付款数量量，并保保
32、证公司司资金的的顺利使使用。根据财财务数据据进行公公司房地地产报表表统计，并并向市建建设局房房产处报报表。3、与销销售部的的协调工工作： 根据据销售资资料统计计数据进进行报表表填写。 协助助销售部部对整个个小区的的销售和和资金回回收进行行方案制制定。 协助助销售部部进行套套内面积积计算。4、与办办公室工工作协调调 协助助办公室室办理公公司相关关证件。 做好好各种资资料交接接。 按照照办公室室的要求求及时准准确的提提交计划划和总结结。 配合合办公室室进行公公司规章章制度和和相关工工作的制制定。（八）完完成领导导布置的的其他工工作。开发部经经理岗位位职责1、 及时掌握握房地产产市场发发展情况况以及
33、与与房地产产行业有有关的政政策法规规，为公公司房地地产发展展提供市市场信息息及发展展规划。2、 根据公司司发展计计划制订订相关的的工作计计划和方方案。并并且制定定部门年年、季度度、月工工作计划划，合理理有效进进行全年年工作安安排。3、 与政府、媒介和和行业相相关机构构建立良良好、稳稳定的关关系。4、 组织进行行公司开开发前的的工程项项目的评评估、概概预算工工作，为为公司领领导做出出决策提提供数据据依据。5、 根据公公司章程程和制度度要求，组组织和安安排市场场考察、材料采采购计划划、招标标工作，并并组织做做出预算算进行商商务谈判判。6、 根据公司司发展要要求和工工程实际际情况草草拟合同同条款，供
34、供公司领领导审查查，并签签订相关关合同。7、 负责组织织对公司司建设的的工程项项目进行行预决算算工作。8、 在工程前前期过程程中，协协调好承承揽公司司项目或或业务的的施工单单位与公公司有关关部门之之间关系系的工作作，做好好相工程程部交接接的工作作，保证证工程项项目顺利利施工。6、 负责与公公司其他他各部门门的工作作的协调调，站在在公司全全局利益益考虑进进行工作作协调。7、 负责领导导交办事事项的落落实与实实施。8、 对职员进进行经常常性沟通通，做到到上传下下达，把把公司的的决策和和精神及及时准确确地向部部门员工工传达。9、 遵守公司司各项规规章制度度，以身身作则，严严格要求求部门员员工，起起到
35、模范范带头作作用。10、 坚持实事事求是、公平、公正的的原则，做做到廉洁洁奉公，遵遵纪守法法，树立立良好的的形象开发部副副经理（主主管预算算）岗位位职责1. 及时掌握握房地产产市场发发展情况况以及与与房地产产行业有有关的政政策法规规，为公公司房地地产发展展提供市市场信息息及发展展规划。2. 根据公司司发展计计划制订订相关的的工作计计划和方方案。并并且制定定部门年年、季度度、月工工作计划划，合理理有效进进行全年年工作安安排。3. 组织参与与进行公公司开发发前的工工程项目目的评估估、概预预算工作作，为公公司领导导做出决决策提供供数据依依据。4. 根据公公司章程程和制度度要求，参参加市场场考察、材料
36、采采购计划划、招标标工作，并并组织做做出预算算以便进进行商务务谈判。5. 根据公司司全年的的工程开开发计划划，及时时掌握信信息，主主动与有有关部门门沟通，完完成公司司下达的的各项任任务。6. 制定工作作计划，争争取不做做无用功功，达到到事半功功倍的效效果。7. 分配工作作任务。协调各各种关系系，为部部门人员员创造良良好的工工作环境境。8. 对预算人人员完成成工作的的进度、质量等等方面进进行督促促、检查查。9. 关心员工工的学习习、工作作和生活活。加强强思想工工作，搞搞好协作作关系，不不断提高高经济效效益。10. 按时完成成预算工工作，对对工程量量计算要要求严格格、认真真细心，对对不符合合实际的
37、的工程量量坚决纠纠正。11. 坚持实事事求是、公平、公正的的原则，做做到廉洁洁奉公，遵遵纪守法法，树立立良好的的形象12. 完成公司司下达的的其他任任务。三、开发发职员工工作职责责1、 根据公司司计划和和部门计计划进行行工作。并负责责进行计计划跟踪踪。2、 与政府、媒介和和行业相相关机构构办事人人员保持持良好、稳定的的关系。3、 进行房地地产报表表工作的的统计上上报。4、 配合开发发部经理理完成招招标、采采购、公公关计划划。做到到灵活、主动地地完成经经理交代代任务。5、 在招标工工作中，积积极主动动的配合合经理工工作安排排。保证证招标工工作的BBaoMMi性，时时刻把公公司的利利益放在在首位。
38、6、 完成工程程项目各各个阶段段的手续续办理和和竣工备备案的具具体事情情。7、 努力钻研研业务技技术，深深入学习习各项房房地产法法规和政政策，不不断提高高业务水水平，努努力提高高工作质质量。8、 经常深入入现场，了了解工程程施工中中的新材材料、新新技术、新工艺艺，对建建筑工程程的相关关知识进进行掌握握。9、 经常进行行建筑材材料市场场考察，准准确把握握材料价价格，为为工程采采购的商商务谈判判进行准准备。10、 注意保管管所有办办理中的的相关资资料，做做好建档档工作。11、 廉洁奉公公，遵纪纪守法，树树立良好好的形象象。12、 及时有序序地完成成各位领领导交办办的其它它工作。四、预算算员工作作职
39、责：1、 认真审核核试工图图纸，按按时提供供工程预预算，为为公司领领导及各各部门提提供准确确投资预预算。2、 及时跟踪踪工程进进度，了了解工程程施工情情况，按按时做好好工程预预决算的的工作。3、 做好预决决算并保保证资料料归档和和BaooMi工工作。4、 参与讨论论部门安安排的各各月工作作计划，争争取使计计划达到到最优。5、 服从领导导，完成成领导分分配的各各项工作作。6、 认真钻研研分管范范围的施施工蓝图图和技术术要求，做做到对工工程进度度、施工工方法心心中有数数。7、 坚持实事事求是、公平、公正的的原则，对对工程量量计算严严格、认认真、细细心，对对不符合合实际的的工程量量坚决纠纠正。8、
40、努力钻研研业务技技术，深深入学习习各项法法规，不不断提高高业务水水平，努努力提高高工作质质量。9、 经常深入入现场，了了解工程程施工中中的新材材料、新新技术、新工艺艺，做到到预算工工程量准准确、计计费合理理。10、 经常进行行建筑材材料市场场考察，准准确把握握材料价价格。11、 注意保管管所有的的计算依依据、资资料，做做好建档档工作。12、 廉洁奉公公，遵纪纪守法，树树立良好好的形象象。13、 完成各位位领导交交办的其其它工作作。营销策划划部部门门职责一、策划划1、前期期策划：1.1项项目策划划期间市市场调查查1.2项项目可行行性（经经济）分分析1.3楼楼盘市场场定位（含含客户及及价格定定位）
41、建建议1.4户户型设计计建议1.5物物业发展展建议11.6销销售总体体战略建建议1.7销销售执行行方案建建议1.8卖点点组合方方案1.9媒体体宣传方方案2、销售售策划2.1销销售阶段段分析、总结2.2市市场调查查方案制制定2.3阶阶段性营营销方案案调整2.4销销售广告告评估3、活动动方案策策划3.1活活动营销销方案44、形象象策划4.1全全面营销销方案4.2包包装展示示方案二、销售售1、掌握握市场动动态，收收集市场场信息。搞好市市场预测测，不断断开发，提提高市场场占有率率，完成成公司下下达的销销售任务务目标。2、根据据市场预预测和销销售趋势势，制定定全年销销售策略略及销售售目标。3、根据据全年
42、销销售目标标及对各各月、各各季销售售情况的的预测制制定月、季销售售目标。4、根据据年、季季、月销销售目标标制定每每个销售售人员的的年、季季、月销销售任务务。5、制定定销售人人员绩效效考核制制度及激激励方案案，并按按时对销销售人员员进行绩绩效考核核，根据据考核结结果进行行相应奖奖励（具具体见营营销策划划绩效考考核制度度及销售售激励方方案）。6、按周周向主管管领导上上报当周周销售情情况统计计表。7、每月月进行销销售情况况分析，并并根据实实际销售售情况调调整销售售策略。8、加强强客户关关系管理理，建立立完善的的客户档档案。9、按时时回访客客户，及及时反馈馈客户意意见。10、每每月进行行来访客客户情况
43、况分析，根根据来访访客户情情况由策策划制定定相应的的宣传策策略。11、代代办银行行手续。12、合合同签订订。一三、努努力做好好售后服服务工作作，树立立良好的的企业形形象，维维护质量量，提高高企业知知名度。三、回收收资金1、根据据公司销销售目标标制定相相应的年年、季、月销售售资金回回收计划划，并下下达到每每个销售售人员。2、制定定欠款回回收计划划，并下下达到每每个销售售人员。四、工作作协调1、内部部协调：1.1不不定期对对销售人人员进行行培训，提提高销售售人员的的素质。1.2按按时召开开每周周周会，每每月总结结会，及及时掌握握销售情情况及客客户反馈馈的信息息，做到到相互交交流。1.3组组织销售售人员不不断学习习，不断断的经验验交流，使使销售人人员树立立起主人人翁及团团队精神神。1.4与与物业公公司的协协调掌握物业业公司提提供的服服务范围围及收费费标准。协助物业业公司做做好售后后服务工工作。1.5与与开发预预算部的的协调详细了解解工程预预算价格格。详细了解解工程竣竣工决算算价格。1.6与与工程技技术部的的协调详细了解解工程结结构及所所建项目目结果优优势。及时了解解工程进进度情况况。