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1、 7质量保保证措施施和创优优计划7.1质质量保证证体系7.1.1质量量目标全部工程程达到国国家有关关铁路工工程的质质量验收收标准及及业主招招标文件件中关于于工程质质量标准准的要求求，单位位工程、分分部工程程、分项项工程和和检验批批一次验验收合格格率均达达到1000%。工程质量量等级不不低于中中华人民民共和国国工程程施工质质量验收收规范的的合格标标准。无大、重重大质量量事故。竣工文件件真实可可靠，规规范整洁洁，完整整无缺，一一次验收收交接合合格。7.1.2质量量管理体体系1.质量量保证体体系要素素构成及及分配建立的质质量管理理体系达达到了下下列要求求：明确确了质量量管理的的目标；明确了了各个质质
2、量管理理计划，以以及思想想、组织织保证体体系；对对各项质质量管理理活动规规定了准准则和程程序，并并提供资资源保证证；在相相关的程程序和文文件中规规定了质质量记录录的要求求和传递递途径，保保证相关关人员得得到必要要的信息息；对质质量管理理过程和和工程产产品实现现过程通通过检验验、试验验、检查查、审核核、评审审等手段段进行监监控、测测量，并并进行分分析，发发现问题题，解决决问题，改改进质量量体系。质质量保证证体系各各要素在在各部门门进行分分解，使使质量要要素处于于受控状状态。质量保证证体系见见图7.1.22-1：7.1.2-11质量保保证体系系图质量保证体系思想保证提高质量意识ISO9001教育质
3、量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划检查落实改进工作质量组织保证质量工作检查质量QC小组活动总结表彰先进技术保证技术培训掌握施工规范验标熟悉图纸复测核对技术交底推广新技术新工艺工作技能提高工作技能质量责任经济保证经济法规经济责任制优质优价制订奖罚措施责任成本签订包保责任状奖优罚劣经济兑现实现质量目标施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优项目接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检先进检测手段现场试验控制质量评定项目部质量管理领导小组2.质量量职责机电安装装主要管管理人员员及职能能部门所所担负的的质量职职责如下下（1） 机电项目目经理 为工程程的质量量责任人人，实施
4、施质量终终身责任任制。贯贯彻实施施项目质质量方针针和质量量目标，严严格执行行质量保保证手册册，负责责工程内内施工生生产的组组织协调调和指挥挥工作，对对工程施施工质量量全面负负责。严格履行行合同文文件有关关条款的的规定，加加强内外外、上下下协调，合合理组织织施工力力量，保保证工程程质量和和工期。 对施工进进度、工工程质量量及质量量体系的的执行情情况进行行监督检检查。定定期组织织安全生生产、工工程质量量大检查查，确保保质量体体系的有有效运行行。及时参加加建设单单位组织织的施工工协调等等工作会会议，配配合建设设单位组组织好验验收、开开通和交交付工作作。（2） 机电项目目副经理理贯彻实施施质量方方针和
5、质质量目标标，严格格执行质质量保证证手册和和程序文文件，对对工程质质量负责责。负责召开开质量分分析会，负负责对质质量问题题的审定定和改进进措施的的检查落落实，配配合建设设单位组组织好工工程验收收、开通通、交付付工作。 负责编制制本工程程质量培培训计划划，并组组织落实实，对培培训效果果负责。（3） 机电总工工贯彻实施施质量方方针和目目标，检检查落实实质量保保证手册册和程序序文件的的执行情情况，对对工程质质量管理理和工程程质量负负技术责责任。负责组织织施工设设计文件件的会审审工作，主主持特殊殊和重点点项目施施工方案案的编制制和审批批及技术术交底工工作。主持制定定新设备备、新材材料的首首次安装装标准
6、及及作业指指导书的的编制，并并组织技技术交底底和指导导实施。组织施工工质量和和过程质质量检查查；定期期组织召召开质量量分析会会，主持持制定改改进措施施，确保保工程质质量持续续改进。主持编制制开通方方案，参参加组织织验收、开开通、交交付工作作。（4） 机电工程程专业工工程师在机电项项目经理理、机电电项目副副经理和和机电总总工的领领导下，负负责本工工程的施施工技术术管理工工作组织施工工设计文文件的审审核，施施工调查查，现场场定测，以以及施工工配合协协议签订订。负责责编制特特殊和重重点项目目的施工工技术方方案和作作业指导导书，并并做好技技术交底底和指导导实施工工作。参加建设设单位和和项目部部组织的的
7、工程质质量检查查及事故故的调查查、分析析和处理理工作，制制定预防防和纠正正措施并并指导实实施。对因施工工管理不不当造成成的不合合格负责责，有权权下令暂暂停施工工。负责制定定采用新新技术、新新材料首首次安装装作业指指导书，处处理施工工中的技技术问题题，办理理设计变变更手续续。对施工质质量和过过程质量量进行检检查指导导，特别别是特殊殊过程(如隐蔽蔽工程)进行检检查监控控，发现现违章有有权制止止和纠正正。（5） 机电安全全员及质质量工程程师在机电项项目经理理和机电电专业工工程师的的领导下下，负责责本工程程的安全全质量监监督检查查等管理理工作，对对工程质质量和施施工安全全负监督督责任。参加建设设单位、
8、机机电安装装管理组组织的安安全质量量检查及及事故的的调查分分析和处处理工作作，跟踪踪检查整整改措施施的落实实情况。对施工质质量和过过程控制制进行检检查监控控，对发发现的违违章操作作和忽视视工程质质量的现现象，有有权制止止和纠正正。参加工程程验收、开开通、交交付工作作。（6） 机电物资资人员及及物资采采购师在机电项项目经理理和机电电工程师师的领导导下，负负责工程程所需设设备材料料的供应应和管理理工作，并并对其质质量负全全面责任任。及时了解解掌握所所到材料料、设备备质量情情况，确确保用于于工程的的产品为为合格产产品。主要物资资的采购购要会同同建设单单位对质质量、单单价进行行确认，所所有物资资的采购
9、购单价要要建帐登登记，做做好台帐帐工作。自购材料料、设备备选用资资信良好好的厂家家，其产产品必须须符合相相关的国国标和部部标，并并严格执执行检验验制度，从从根本上上杜绝不不合格材材料、设设备进入入施工现现场。参加有关关部门召召开的安安全生产产及物资资会议，掌掌握施工工进度和和物资供供应情况况，满足足施工需需要。（7）作作业队长长及班组组长对本专业业工程过过程质量量控制负负责。3.质量量保证体体系运行行程序（1）管管理评审审程序评审的目目的主要要是使本本公司的的质量体体系能适适应各种种变化，按按计划时时间评审审质量体体系，保保持其持持续的适适宜性、充充分性和和有效性性。（2）文文件控制制程序综合
10、管理理部负责责对文件件进行控控制和管管理；涉涉及质量量体系的的各有关关部门负负责各自自详细质质量文件件的控制制和管理理。在工工程中所所使用的的文件和和资料严严格按照照文件件控制程程序进进行严格格控制，受受控文件件和非受受控文件件分类存存放，第第三层次次质量文文件由职职能部门门编写，部部长审核核，主管管领导批批准后，以以行政文文件附件件形式发发布，严严格按规规定进行行编号，加加盖“受控”章，并并对文件件的使用用和走向向进行详详细记录录；文件件的更改改必须以以通知单单的形式式进行，并并填写文文件修改改记录；文件的的复制应应进行登登记并经经有关人人员批准准后方可可进行；重点做做好与工工程质量量有关的
11、的文件及及资料的的管理工工作，对对本工程程所使用用的设计计文件、规规范和验验标及其其他相关关文件资资料进行行有效标标识，对对接到的的技术通通知、变变更设计计及时发发放至与与其相关关的各部部门和作作业班组组，并撤撤出失效效或作废废文件、资资料，防防止误用用；综合合管理部部对本程程序的执执行情况况每半年年进行一一次检查查，并做做好检查查记录。工工程完工工后，竣竣工资料料文件按按规定办办理移交交。其他他文件和和资料按按规定归归档。（3）质质量记录录控制程程序质量记录录应包括括证明质质量体系系有效运运行的记记录和证证明工程程质量符符合合同同及有关关规定要要求的记记录。质量记录录的填写写应规范范，用钢钢
12、笔或圆圆珠笔填填写。必必须填写写及时、字字迹清晰晰、内容容完整、项项目齐全全，真实实、准确确记载质质量信息息，不得得随意涂涂改。使使用计算算机录入入数据的的质量记记录和用用打印机机输出的的质量记记录，应应有责任任人签字字或盖章章。在施施工过程程中各有有关部门门及时填填报或收收集并保保管工程程质量检检查记录录、施工工技术管管理工作作记录、检检验、测测量、试试验设备备检验记记录、材材料验收收记录、材材质证明明、竣工工验收交交付资料料等质量量记录，机机电安装装机构工工程师负负责质量量记录的的督促、检检查。工工程项目目结束时时组织有有关部门门按质质量记录录控制程程序文文件的规规定对质质量记录录进行编编
13、目、组组卷及归归档。质质量记录录表格或或报告做做到签字字盖章齐齐全，确确保记录录的真实实、准确确、有效效。质量表格格如果国国标、行行业标准准有规定定的，采采用国标标和行业业标准的的标识，其其余均采采用统一一规定的的标识。质量记录录可以用用任何媒媒体形式式储存，如如果采用用电子媒媒体，应应有可靠靠的备份份记录。储储存地点点应注意意防火、防防潮、防防损坏、防防遗失等等。（4）监监控和测测量装置置控制程程序装置控制制程序的的目的是是使监控控和测量量装置进进行规范范的校准准，保证证给施工工检测提提供合格格的检测测设备。根据需求求编制监监视和测测量装置置配备计计划，由由机电安安装部提提供有效效的使用用、
14、管理理、维护护等；对对低值购购置监视视和测量量装置编编制购置置计划，纳纳入购置置计划的的装置必必须出自自有CMMC标志志的厂家家。对新新购置的的装置必必须进行行首次校校准，不不合格的的产品退退货，合合格的方方可纳入入管理。机机电安装装机构各各级将分分层建立立“监控和和测量装装置管理理台帐”，并指指定专人人采用专专用软件件进行管管理。监监控和测测量装置置必须严严格按周周期进行行校准，不不在合格格有效期期内的装装置需要要重新校校准后方方可投入入使用。当当校准不不合格时时，管理理人员必必须提出出书面处处理意见见报告主主管领导导，由主主管领导导安排使使用部门门对装置置已检测测的结果果进行追追踪和重重新
15、评定定。装置置的运输输和使用用必须填填写“装置运运转记录录”，发现现异常的的装置不不得投入入使用。超超检定周周期、暂暂时不用用和维修修过程中中的装置置应申请请停用，并并粘贴停停用标志志分别存存放。检检定不合合格又无无法修复复或无修修复价值值的装置置，由管管理人员员填写报报废申请请，由主主管领导导核准后后进行报报废。（5）内内部质量量审核程程序机电安装装机构作作为本项项目质量量体系的的一部分分，根据据本项目目审核组组的要求求，出示示相关证证据，积积极配合合审核工工作。（6）不不合格品品的控制制程序不论是由由甲方招招标选定定的厂家家供应的的材料、设设备，还还是自行行采购的的材料、设设备，出出现不合
16、合格品和和施工过过程中发发现的不不合格材材料、设设备，由由物资设设备部负负责进行行隔离，并并填写不不合格品品报告，同同时做相相应标识识；由机机电项目目经理组组织物资资、技术术、安质质人员进进行评审审，提出出处置方方案，物物资人员员填写评评审处置置记录。在施工过过程中出出现的缺缺陷和不不合格品品分等级级处理：对一般不不合格品品由机电电项目经经理组织织施工技技术、质质量工程程师等有有关人员员进行评评审，提提出处置置方案，并并及时组组织实施施，安质质人员进进行跟踪踪验证并并记录。对严重不不合格品品，由安安质人员员填写不不合格报报告，按按有关规规定逐级级上报，并并对上级级主管部部门的处处置方案案进行跟
17、跟踪、验验证、记记录。在不合格格品没有有得到处处置之前前，施工工负责人人应监督督使其不不得进入入下一道道工序。对对重复三三次及以以上的不不合格品品，安质质员要制制定纠正正措施，通通知施工工负责人人实施。施工过程程中如果果出现重重大质量量事故，按按建设工工程重大大质量事事故报告告和处理理规定执执行。不合格品品的处置置方法：返工或或返修，报报废或退退货。不不合格品品经返工工返修后后，必须须再次验验证，以以证实其其符合要要求。（7）纠纠正和预预防措施施程序安质环保保人员负负责施工工过程中中产生的的不合格格及质量量问题的的各类信信息的收收集，针针对出现现的问题题由机电电工程师师主持质质量分析析会，判判
18、明不合合格品产产生的原原因，制制定相应应的处置置方案和和纠正措措施，在在规定期期限内进进行整改改，安质质环保部部对实施施效果进进行跟踪踪验证。机电工程程技术人人员负责责收集以以往类似似工程的的质量通通病，由由机电工工程师主主持，有有关人员员参加，在在开工前前对以往往类似工工程施工工中存在在的质量量通病，就就其发生生的原因因进行认认真细致致地分析析，并制制定详细细的预防防措施。制制定的预预防措施施由工程程部以技技术文件件的形式式下发施施工作业业队，安安质环保保部负责责进行跟跟踪验证证并记录录。对预预防措施施加强控控制，确确保其有有效性，对对有效的的措施予予以巩固固和推广广。（8）培培训程序序对所
19、有从从事对质质量有影影响的工工作人员员进行培培训，全全面提高高企业的的管理、技技术水平平，使职职工的技技能满足足岗位职职责的需需要，保保证质量量体系有有效地运运行。机电项目目经理根根据上级级的长期期规划和和实际的的人员需需求状况况，在本本公司对对人力资资源培训训的基础础上，编编制年度度的培训训计划。培培训对象象分行政政管理干干部、专专业技术术干部、技技术工人人三个层层次。行行政管理理干部的的培训内内容主要要为业务务管理知知识，岗岗位需求求并配合合施工生生产要求求；专业业技术干干部培训训内容主主要为专专业知识识、新技技术、新新工艺的的应用与与教育；技术工工人培训训主人内内容为技技能、工工艺、工工
20、法等。各各种培训训应结合合本工程程的实际际要求，更更加有针针对性地地进行培培训和教教育。对从事特特殊工种种作业人人员，实实行“先培训训，后上上岗”和“岗位考考核”制度。按照“谁谁培训谁谁考核”的原则则，各类类培训人人员的考考核，由由培训实实施部门门负责，并并将考核核结果报报上级人人事管理理部门。（9）工工程服务务 根据合合同要求求对本工工程进行行保修，保保修期按按合同规规定执行行。保修修期满后后，需经经业主检检验确认认，专业业工程师师填写工工程保修修记录。对业主的的投诉，如如保修人人员已撤撤离现场场，将由由本公司司调度受受理，并并建立售售后服务务台帐，并并报安全全质量部部。如有有需要跟跟踪服务
21、务的项目目，由主主管生产产的领导导安排实实施。7.2设设备材料料的质量量保证措措施设备材料料的质量量对工程程质量起起着至关关重要的的作用，为为此对设设备材料料的控制制尤为重重要。本本公司将将对广深深港客运运专线福福田站工工程所需需设备材材料从物物资计划划、合同同管理、产产品验证证、产品品防护直直到物资资的发放放整个管管理过程程实施有有效控制制，满足足产品符符合质量量、环境境和职业业安全健健康的要要求，保保证施工工生产需需要。7.2.1物资资计划1.物资资需用计计划（1）机机电安装装机构收收到设计计文件后后，实行行两级提提料(作作业队技技术人员员、安装装部技术术人员)，编制制物资需需用计划划。物
22、资资需用计计划的内内容包括括：编制制说明(工程概概况、编编制依据据等)、物物资名称称、规格格型号、材材质、计计量单位位、净用用量、技技术条件件和要求求(国标标、行标标、企标标或图号号、实物物、特殊殊要求等等)、要要求到料料时间、地地点、“三大材材”核算表表、非标标设备、器器材应附附图纸样样本等资资料。经经机电工工程师审审核，机机电项目目经理批批准签字字后交物物资人员员。（2）计计划的变变更，要要有书面面依据，因因设计变变更引起起的，应应附有变变更文件件文号。2.物资资采购（1）物物资采购购人员的的采购资资格需经经本公司司授权，确确定授权权物资采采购人员员名单及及有效期期。有效效期一般般为一年年
23、(或一一个工期期)，实实行动态态管理。（2）综综合采购购信息，适适时、优优质、价价格合理理、就地地就近是是物资采采购的原原则。（3）项项目部提提报的物物资需用用计划是是编制采采购计划划的依据据。（4）成成立采购购评议小小组，评评议小组组由机电电工程师师、物资资工程师师、工程程技术人人员等相相关人员员组成。（5）采采购实施施根据施工工生产的的进度，物物资部门门应适时时地采购购物资，保保证工程程所需。物物资采购购前要编编制采购购计划。物资设设备依据据物资所所需用计计划，分分类编制制物资采采购计划划。采购计计划的内内容包括括：序号号、物资资名称、规规格型号号、技术术条件和和要求、计计量单位位、参考考
24、单价、采采购数量量、拟订订供方。物资采采购应采采用招标标、议标标的方式式，做到到公开、公公正、公公平、质质优价廉廉、投标标单位应应不少于于三家。采购合合同变更更时，要要及时通通知相关关单位。机电安安装机构构应建立立本工程程物资供供应管理理台帐。7.2.2合同同的管理理1.物资资采购的的有效合合同必须须是经本本公司授授权人员员签订的的的合同同。2.一般般合同条条款内容容：（1）物物资名称称、规格格型号(图号)、单位位、数量量、单价价、金额额。（2) 依据的的标准(国标、行行业标准准、企标标)、样样品的封封存。（3）供供货起止止日期及及交货地地点。（4）运运输方式式、运费费、包装装物押金金返还及及
25、结算。（5）验验收标准准。（6）不不合格品品的处理理。（7）付付款及付付款方式式。（8）服服务条款款(设备备等的售售前、售售中、售售后服务务)。（9）质质量承诺诺及保证证金制度度。（10）合合同争议议及未尽尽事宜的的联系方方式及解解决方法法。（11）违违约责任任。另外还有有下列内内容：（1）合合同法规规定的格格式合同同若能满满足双方方要求，则则按格式式合同内内容进行行。（2）产产品有特特殊要求求的订货货合同，与与供方协协商后以以合同附附件形式式如会议议纪要、产产品特殊殊要求说说明、技技术服务务、人员员培训等等内容表表达。（3）对对采购的的物资性性能及运运输过程程有环保保要求的的，要将将环保的的
26、明确要要求写入入合同条条款，如如包装物物要牢固固、可靠靠、无毒毒、无害害等。7.2.3供方方管理建立供方方管理机机制，凡凡有能力力供应本本公司物物资的供供方，若若要取得得供应本本公司产产品的资资格，则则需要经经过调查查、考察察、评审审等一系系列程序序和过程程。经评评审合格格后，方方可作为为合格供供方为本本公司提提供物资资。1.根据据工程产产品的特特点，对对拟采购购的物资资向供方方发送“供方调调查表”，要求求供方提提供调查查表所列列内容。2.根据据向供方方发出调调查表的的返馈情情况，组组织有关关人员有有选择地地到供方方实地考考察，进进一步了了解和验验证供方方提供物物资的质质量。3.评价价的方法法
27、：（1）供供方能力力或质量量体系的的现场评评价（2）产产品样品品的评价价（3）对对比类似似产品的的历史情情况（4）对对比类似似产品的的试验结结果（5）对对比其他他使用者者的使用用情况（6）供供方的历历史业绩绩4.供方方的评价价准则：（1）国国家或行行业认可可的有资资质的厂厂家（2）有有产品的的生产许许可证或或特别许许可证（3）近近两年内内没有因因产品不不合格受受到国家家、行业业或行政政监督部部门的通通报和处处罚（4）产产品的环环境、职职业安全全健康影影响为本本公司可可控制或或可接受受（5）长长期合作作未出现现过产品品质量问问题5.由设设计单位位或业主主推荐和和指定的的主要物物资供方方，在年年度
28、“合格供供方名单单”中没有有的生产产厂家，本本公司及及时进行行评价，评评价合格格后方可可采购。评评价不合合格要及及时与设设计或业业主沟通通，协商商解决。6.对供供方的控控制：（1）根根据所需需物资对对工程质质量的影影响和急急需程度度，确认认需要进进行监控控的供方方，由物物资人员员到供方方生产地地进行监监控，并并填写“供方处处监控记记录表”。必要要时应约约专业技技术人员员一同进进行监控控。（2）物物资人员员与施工工现场保保持沟通通，掌握握供方提提供的产产品在安安装使用用过程中中的情况况，对存存在质量量问题的的产品及及时和供供方联系系，妥善善处置。（3）对对供方资资质条件件的变化化(如：机构变变革
29、、营营业执照照(经营营范围)、生产产许可证证(产品品品种或或有效期期等)，物物资人员员要随时时进行跟跟踪调查查。7.2.4采购购产品的的验证1.本公公司在供供方货源源处的验验证：（1）对对工程质质量起决决定性作作用的主主要物资资，本工工程中是是指由业业主采购购的设备备，确需需在供方方货源处处进行验验证时，物物资人员员应进行行验证，必必要时邀邀请专业业技术人人员共同同验证，并并做好验验证记录录。（2）在在供方货货源处的的验证，不不能代替替到货后后的检验验和试验验。2.业主主对供方方产品的的验证业主为了了确保工工程质量量符合设设计要求求，有权权在合同同规定条条件下对对供方提提供的物物资到供供方处和
30、和本公司司物资收收货处进进行验证证。物资资人员有有义务为为业主提提供有关关资料，协协助业主主进行验验证工作作，但在在业主对对供方产产品的验验证结果果表示满满意时，也也不能排排除其后后业主的的拒收。7.2.5采购购产品的的防护1.搬运运（1）物物资搬运运、堆码码作业必必须保持持物资完完好无损损，严禁禁野蛮装装卸、乱乱堆乱码码混杂乱乱放，不不得以大大压小，以以重压轻轻，严格格遵守有有关安全全操作规规程。（2）装装卸、搬搬运、堆堆码化学学危险品品或有毒毒害的物物资必须须使用相相应的防防护用品品工具，并并严格遵遵守有关关安全操操作规程程，防止止泄漏、挥挥发、遗遗洒，注注意防火火、防爆爆确保满满足环保保
31、要求。（3）对对于运送送颗粒或或粉状物物的搬运运，要求求产品在在运输过过程中和和进入现现场要进进行遮盖盖，不能能遗洒。（4）采采用机械械搬运时时，应根根据货物物的大小小和轻重重，选择择合适的的吊装、搬搬运机械械，由专专职人员员操作，作作业现场场应有统统一指挥挥。吊装装时，货货物应捆捆扎牢固固、稳挂挂、稳吊吊，吊挂挂部位应应保证货货物中心心平稳，有有吊挂点点标识的的，按标标识吊装装。放置置货物处处要铺垫垫平稳。（5）人人工搬运运应选择择适合人人工搬运运的场所所和物资资。单人人搬运时时，根据据物资的的属性的的不同，注注意轻拿拿、轻放放、不抛抛掷。二二人或二二人以上上搬运时时，要制制定呼唤唤应答措措
32、施，步步调一致致。（6）大大型设备备、重要要或特殊殊物资的的搬运，应应在实施施前组织织有关人人员编制制搬运作作业方案案，提出出具体搬搬运方法法，运输输设备，人人员等方方面的要要求和注注意事项项。（7）搬搬运过程程中要注注意保护护货场标标识的完完整性。（8）搬搬运过程程中须对对物资进进行包装装时，应应选择适适宜的包包装材料料，根据据物资的的性质做做好内包包装和外外包装，对对易碎品品要有标标识，保保证物资资的安全全搬运。（9）设设备在搬搬运时应应固定牢牢固，不不允许有有摇晃，碰碰撞和移移动的现现象。（10）开开关柜、监监控系统统等设备备的搬运运，装卸卸时每次次只能吊吊装一台台，防止止框架变变形和漆
33、漆面受损损，运输输和存放放时应保保持直立立位置，不不能叠放放。（11）电电缆的搬搬运：电电缆在搬搬运时应应避免受受强烈震震动(如如直接从从车上滚滚下受震震等)，电电缆应原原轴直立立(筒轴轴与地面面平行)，不得得卧放，滚滚动时不不许与轴轴箭头所所示方向向相反滚滚动。（12）对对于易碎碎物品，应应尽量避避免频繁繁挪动。在在搬运过过程中，要要轻拿轻轻放。为为了防止止冲击碰碰撞，须须用包装装物将易易碎物品品绑扎塞塞严，卡卡紧，在在发出时时，必须须用防震震包装物物将易碎碎品包装装好，防防止二次次搬运和和安装过过程中打打碎、碰碰坏。2.储存存（1）仓仓库的设设置：工地料料库应选选择交通通和水电电便利、物物
34、资收发发方便、地地势干燥燥、合乎乎防火、防防洪要求求的地点点设置。化学危危险物品品应设专专库保管管，并有有专人负负责。仓库区区域要严严格管理理火种及及火源，在在明显的的地方设设立醒目目的“严禁烟烟火”标志，库库区内禁禁止吸烟烟，远离离电焊、气气焊作业业，仓库库作业必必须使用用电焊、气气焊时，应应采取隔隔离措施施。库区内内应按储储存物资资的性质质配备相相应的消消防器材材，由管管库员管管理，并并定期检检查，到到期更换换以保持持良好的的状态。（2）物物资的入入库管库员员要严格格执行采采购产品品验收的的规定，对对入库物物资进行行验收，保保证入库库物资数数量准确确，质量量良好。管库员员依据点点收单或或预
35、点单单对入库库物资进进行登帐帐，每一一品种、规规格物资资设一帐帐页。登登帐应以以正式收收发凭证证为依据据，并交交计划财财务部，从从而与财财务一一一对应。经验收收合格的的物资应应按照合合理、定定量、安安全牢固固、整齐齐要求进进行堆码码，并悬悬挂“料签”做好标标识工作作。对验收收不合格格的物资资要按照照不合合格品控控制程序序进行行控制并并单独存存放。管库员员要对入入库物资资进行标标识。（3）物物资的保保管保养养：物资的的存放要要按物物资目录录分类类编号有有序排列列在相应应的库房房、料棚棚和料场场。笨重重、难移移动的物物资，可可存放在在收发作作业方便便的货位位，配套套物资可可集中存存放。仓仓储物资资
36、、待发发物资、代代保管物物资、待待处理物物资均应应划区分分开，不不得混存存。管库员员应按物物资技术术保管规规程的的要求，根根据物资资的不同同性质合合理存放放，要做做到正确确整齐、安安全稳固固、合理理整垫、过过目知数数、查点点方便、料料签齐全全、标识识明显。管库员员应按物物资技术术保管规规程的的要求，根根据物资资的不同同性质做做好库存存物资保保养工作作，做好好通风、降降温、防防晒、防防尘、防防锈、涂涂油等工工作，做做到库存存物资无无变质、锈锈蚀、损损坏、霉霉烂、虫虫蛀、鼠鼠咬。当入库库物资有有两个或或两个以以上的供供方同时时供应一一种产品品时，应应标识清清楚，隔隔离存放放以实现现物资的的可追溯溯
37、。化学危危险物品品仓库，应应严格按按照化学学危险物物品技术术保管要要求保管管。管库员员要建立立并保存存物资技技术资料料档案，妥妥善保管管产品合合格证、质质量说明明书、材材质单及及有关技技术资料料。根据据工程监监理要求求，填报报进场物物资报验验单。7.2.6物资资的发放放1.物资资出库必必须凭证证齐全、手手续齐备备、数量量准确、质质量完好好、包装装牢固、标标志清楚楚。2.在库库物资的的发放应应采取“先进先先发，发发陈储新新”的原则则。3.物资资出库必必须坚持持“三检查查”，即检检查领、发发料凭证证是否正正确无误误，检查查发出物物资的数数量、质质量、包包装等是是否齐备备完好，检检查应附附技术证证件
38、和有有关单据据是否齐齐全，“三核对对”，即发发料凭证证与帐卡卡核对，发发料凭证证与发出出实物核核对，结结存实物物与帐卡卡核对制制度。4.物资资出库时时领、发发料人应应共同确确认外观观质量是是否良好好，数量量是否正正确，标标识是否否完整。5.物资资发放时时，两种种情况需需要实现现可追溯溯，一是是：有两两个或两两个以上上供方的的相同产产品在库库；二是是：须分分割发放放的物资资，管库库员应在在发料单单上注明明供方的的名称或或原产品品标识。7.2.7采购购产品的的监控和和测量1.进货货验证（1）与与工程质质量有关关的物资资，在入入库验收收时必须须进行验验证。（2）验验证方法法：管库员员负责对对进货清清
39、单与采采购合同同进行校校对，进进货清单单的品名名、规格格、数量量、标准准和质量量是否满满足采购购合同要要求。管库员员负责核核对供货货单位提提供的合合格证等等技术证证件，危危险化学学品中有有毒有害害成分标标识，产产品出厂厂检验报报告及产产品合格格证。管库员员应根据据供方提提供的技技术资料料及相应应的国家家标准或或行业标标准进行行验证其其符合性性，并填填写到料料登记表表。有特殊殊质量要要求的产产品，按按其要求求进行验验证。物资的的进货验验收，一一般采用用直观验验收方式式，技术术条件复复杂的物物资应会会同技术术人员共共同验收收，必要要时抽取取样品送送相应的的检测机机构进行行试验。成套交交付的设设备，
40、必必须清点点主体、附附件、零零件及工工具和备备品。有包装装的设备备，应开开箱检查查。开箱箱检查前前，应会会同供方方、监理理(有要要求时)、业主主或业主主代表、专专业工程程师、物物资主管管、管库库员共同同参加。开箱时时应填写写设备开开箱检查查记录，参参加人员员对检查查结果签签字确认认。当业业主有明明确要求求的记录录格式时时，按业业主要求求办理。经过进进货检验验和试验验的物资资，应标标识清楚楚，明确确其状态态。2.不合合格产品品的控制制（1）经经进货检检验，发发现的数数量盈亏亏、型号号、规格格不符、外外观质量量缺陷、技技术证件件不全等等问题，管管库员应应填写物物资验收收记录，并并做好标标识，单单独
41、存放放，并及及时通知知采购部部门。（2）采采购部门门应及时时与供方方沟通情情况，对对不能满满足合同同要求的的产品进进行修复复、更换换、退货货、补发发等处置置。3.未经经验收物物资的紧紧急放行行（1）因因施工急急需，未未经进货货检验的的物质，可可以采取取紧急放放行的措措施。紧紧急放行行的物资资仅限于于而后检检验一旦旦发现不不合格可可以追回回的物资资。（2）作作业队领领料人填填写紧紧急放行行物资请请领单。（3）机机电安装装管理现现场负责责人确认认，物资资主管审审核，机机电项目目经理签签字批准准。（4）紧紧急放行行的物资资要作记记录，其其检验结结果要在在过程检检验和试试验中予予以确认认。（5）而而后
42、经检检验，发发现不合合格时，机机电安装装机构负负责追回回。（6）追追回程序序：发现现不合格格报告技技术主管管报告物物资主管管报告主主管经理理通知作作业队拆拆除领料人人办理退退料手续续实物退退回仓库库回收、标标识后存存放物资部部门处理理。7.3工工程施工工安装的的质量保保证措施施7.3.1组织织保证措措施为了加强强领导，实实现创优优目标，本本工程成成立以项项目经理理为组长长的质量量管理组组，成员员由机电电项目经经理、机机电项目目现场负负责人、质质量工程程师、现现场负责责人、机机电工程程师、物物资工程程师组成成，小组组日常活活动由项项目副经经理主持持。成立立通风空空调、给给排水、动动力照明明、FA
43、S/BASS、气体体灭火等等专业质质量活动动小组。7.3.2制度度保证措措施1.坚决决遵循本本公司“质量手手册”。2.坚决决执行工工程质量量“一票否否决制”和“三自(自纠、自自检、自自控)管管理”，并贯贯穿于整整个施工工管理活活动中。3.执行行专业技技术能培培训考核核制度，实实行“持证上上岗”和“挂牌”作业。4.严格格执行工工程质量量检查制制度，做做好“三检“工作，即即自检、专专检、抽抽检的检检查程序序，灵活活开展互互检活动动。坚持持上道工工序服务务于下道道工序，上上道工序序未达标标不进行行下道工工序的原原则，严严把工序序质量关关。5.严格格执行关关键部位位和隐蔽蔽工程的的预检和和复检制制度，
44、保保证上道道工序合合格后方方可进入入下道工工序。6.坚持持定期召召开质量量分析会会制度，对对工程中中发现的的不合格格品，制制定纠正正措施进进行处理理；对以以往质量量通病，进进行原因因分析，采采取预防防措施，防防止发生生，确保保工程质质量。7.坚持持图纸会会审和技技术交底底制度，加加强技术术管理工工作，领领会设计计意图，明明确技术术要求，以以作业指指导书和和技术交交底的方方式，在在项目部部内部进进行层层层交底，保保证技术术责任制制的落实实。8.坚持持工班日日志填写写制度和和作业卡卡制度，工工班日志志详细记记载当天天的施工工进度和和质量情情况及相相关施工工人员，主主要内容容包括工工序施工工流程、工
45、工艺标准准、技术术标准和和质量通通病控制制方式等等。9.推行行“首件达达标，样样板引路路”制，在在检验批批工程开开工前，统统一工艺艺和质量量标准，做做出样板板示范后后，再全全面推广广。实现现开工必必优，全全面创优优的目标标。 10.坚持工工程质量量事故申申报制度度，在施施工中一一旦出现现质量事事故，按按照质量量事故处处理办法法逐级上上报，对对一般质质量事故故由机电电项目经经理组织织施工技技术、安安全质量量等有关关人员进进行评审审，提出出处置方方案，并并及时组组织实施施，安质质人员进进行质量量跟踪验验证并记记录，对对大、重重大质量量事故，机机电项目目经理组组织有关关部门负负责人对对质量事事故进行
46、行分析，并并按有关关规定逐逐级上报报，认真真执行上上级主管管部门的的处置方方案，对对质量事事故有关关责任人人按照本本公司的的有关规规定进行行处理，同同时对质质量事故故总结教教训制定定措施。 11.落实工工程防护护制度，对对已完工工的工程程和已安安装的设设备，在在验交前前保证其其完好状状态。7.3.3教育育保证措措施1.质量量教育培培训计划划机电项目目经理组组织制定定本工程程全部质质量培训训计划。培培训计划划包括：培训参参加人员员、培训训内容、培培训时间间地点、培培训师资资、培训训要求及及目标、教教材、考考核方式式、主办办单位、负负责人、所所需费用用等内容容。根据据此计划划，各作作业队要要制定相
47、相应的培培训计划划，并报报项目经经理批准准实施。质量培训训计划的的制定应应根据现现场管理理和施工工过程中中的实际际需要，结结合相关关人员的的现状进进行。2.质量量教育培培训层次次质量教育育培训分分三个层层次进行行：管理理人员、专专业技术术人员、技技术工人人。管理理人员主主要培训训内容为为质量业业务管理理知识，质质量保证证体系程程序文件件，施工工合同、协协议中的的质量条条款等；专业技技术人员员培训的的主要内内容为：专业知知识，质质量保证证体系程程序文件件，机电电安装管管理制定定的质量量制度及及相关质质量保证证措施，新新技术、新新工艺的的应用及及教育能能力等；技术工工人培训训的主要要内容为为：专业业施工技技能，工工艺、工工法中具具体施工工程序，新新材料、新新设备的的首件达达标安装装示范培培训等。3.特种种作业和和特殊工工作人员员的培训训特种作业业人员包包括：电电力工、电电工、电电气焊工工、汽车车司机、吊吊车司机机。特殊工作作人员包包括：试试验人员员、计量量检定人人员、工工程质量量产品检检验人员员。对特种作作业和特特殊工作作人员进进场前要要求一定定持有效效操作证证的前提提下，