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1、财务人员年度工作述职报告范文作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户的意识，树立“经营第一，客户至上的理念，那财务人员年度工作述职报告怎么写呢?下面是我为您细心整理的一些关于财务人员年度工作述职报告的文章，欢迎参考和借鉴,盼望对您有所关心。财务人员年度工作述职报告1敬重的领导： 您好!在公司领导的关怀支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以本钱费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综
2、合效益指标比去年大幅增加的状况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务打算、装车、工资打算、管理费用及五项费用打算进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠根据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下：一、抓预算管理一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程掌握、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员主动性。二是与各部门紧密协作，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全
3、年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车状况与之对比，纳入考核。三是做好各项本钱费用预算的编制工作。准时分劈下达公司管理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支，从而到达事前、事中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理，调控合理支配使用资金，确保经营资金良性循环。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日财务人员年度工作述职报告2敬重的领导： 您好!回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款
4、的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的
5、组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核
6、原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税
7、务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面承当了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，准
8、时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业的良好形象。自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行_支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。三、全力帮助招商工作招商是本年度的重中之
9、重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2022万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月
10、中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常本钱费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么
11、就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是2022年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日财务人员年度工作述职报告3敬重的领导： 您好!财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司提供服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中
12、心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2022年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金打算的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了
13、会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进行了改良和完善。如：设置“存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9
14、大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进行了医院的科室本钱核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四
15、、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与打算，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内
16、部掌握制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完好性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和掌握。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2022
17、年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对2022年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作打算展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组商量，准时解决实际工作中存的问题。通过_会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深
18、入的沟通。增添了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式依据2022年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理掌握系统。在2022年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2022年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过“分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果
19、，实现企业目标。2022年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地提供预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日财务人员年度工作述职报告4敬重的领导： 您好!在集团、公司各级领导及业务部门的关心与指导下，一年来，本部门仔细履行集团与商业管理公司所给予的工作职责，坚决贯彻上级公
20、司的各项财务制度，全力协作总经理的工作，主动协调各方关系，为公司经营创造条件，勤奋学习，清正自律，仔细务实工作。主要工作完成状况一、以人为本，锻造财务团队，营造良好的工作气氛企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和本钱管理为重点。要使财务管理适应公司进展的需要，真正表达财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素养、高效率的财会队伍。1、为全面做好财务工作，依据财务人员的实际状况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能准时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急聘请、调岗、借
21、调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有打算有目的，并有所进步。3、准时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组商量、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，查找解决方法，营造良好的工作气氛。二、加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作1、仔细分析各月份公司实际开支状况，对每月每张会计凭证进行了仔细的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流淌大，聘请人员多的特点，建立
22、员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞;2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司财务基础学问、流程、制度培训，依据2022年新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教育，严厉了财务纪律，使公司员工初步把握了财务基础学问，了解财务工作流程，并仔细遵守集团公司财务制度;3、做好财产清查工作，保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每月准时更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清楚。5、主动与项目公司协调沟通，6月份设立了租金保证金专户，做
23、到租金收缴专款专户，每月月底与项目公司对账，月月清，准时收缴当月应收租金，严格掌握资金流向，确保资金的安全。三、仔细做好财务管理等相关工作，为公司营运经营服务1、做好经营指标预算执行工作，使各项支出有根据。依据集团商管公司的指示精神每月将宣扬推广费、工程改造等扶场专用资金进行统计分析上报;将各部门的的经营指标预算执行状况进行统计分析，做好资金支配，确保每项工作正常开展。2、作为非盈利部门，合理理财并掌握本钱(费用)，有效地发挥企业内部监督职能。在费用掌握方面，加强会计基础工作，通过对集团一系列制度的学习、商量，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在各环节中，
24、强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，根据相关制度的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。3、与各部门沟通，发挥协作精神，做好经营管理工作。一是主动协作营运部，做好保证金、物业管理费收取管理工作，确保沟通准时有效，服务细心到位、收费完好精确;二是在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，主动协作行政部、企划部、管理部等完成聘请、美陈招标、保洁招标等工作，特殊是在参加公司经营方面财务部努力招商，通过财务人员自己的业务关系，发动周边伴侣进行多种经营活动，加大广场人气，增加客流。三是主动与置业公司、集团商业管理公司、保险公司等沟通协调，做好商业广场
25、的财产保险等工作，确保公司财产保险到位;四是做协作各部门收费管理工作，制定缴费通知书、做好租金、物管费的催缴工作。4、主动与政府部门沟通，为公司正常营运进展努力。先后与_区国家税务局、地方税务局沟通，公司提供场地，做好税法宣扬，一方面使公司与税务局的关系更加融洽，以利于商业广场的退税工作，另一方面使广场的人气进一步增添，从而使广场的销售额也有肯定程度的提高。尽管做了一些工作，付出了努力，但我们认为自己工作中还存在肯定的缺乏，工作还不够大胆，工作方法还需完善，与领导之间的沟通还需要加强，财务管理与审计监督还需加大力度，这些在以后工作中尚待留意加强。需要进一步加强的几项工作1、需进一步加大培训力度
26、，使员工娴熟把握业务流程;2、需进一步加强公司内部间沟通协调工作，确保财务各项工作的开展;3、需主动与项目公司沟通确保资金、费用精确，如赔偿金、停车场改造等问题;4、需进一步加强与税务、工商等部门的联系，加强税收政策学习，协调税企关系，合理筹划纳税，确保商场的稳定进展;5、需要进一步加强职责考核，以确保内部掌握，实现奖罚，使工作更好开展。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日财务人员年度工作述职报告5敬重的领导： 您好!这一年的工作对于财务部来说，是特别紧急的一年。今年是公司的一个跳动期，在往前进、往上跳的过程中，我们难免会出现一些危机时刻，这时候财务部就是最紧急的一个部门了，不仅要做各种协调，
27、也要为接下来的路做一个准备。所以这一年我们财务部一同经受了风风雨雨，也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。一、统一目标，加快前行财务部相对而言来说是以特别团结的集体，我们在这一年里有共同的目标，虽然我们不用像业务部那样每天督促着往前走，但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟，什么时候该往前走，什么时候该停下来思索，其实我们都是特别清晰的。加上今年的特别，我们每个人也是拉紧了神经，虽然岗位平凡，但是对于我们每个财务人来说，每分每秒都可能创造出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长，并且凭借着自己渐渐累积的能力，在这条路上走得越来越快，也越来越快的往前进展。二、维护集体，合
28、作为上首先，财务部是融合在整个公司集体之中的。就应当清晰各个部门之间的合作关系，而作为一个小集体之中的一员，我们也应当时时刻刻的警醒自己的看法和改变，有什么不对的地方准时调整，有什么需要作出转变的，也多加思索之后逐步改正。我们财务部这一年都处于一个特别紧急又放松的气氛中，面对自己的工作是应当保持紧急，而面对公司这个大集体的时候，就应当清晰自己的使命，好好的和各个部门完善协作，为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这是我们能做的，也是我们已经做到了的。三、摒弃缺陷，砥砺前行以前公司财务部还没有如今进展完善的时候出现过许多的问题，我们也总结了许多，大致分为三个放线，一个心态，二是习惯，三是自制。心
29、态是指个人对待这份工作的一个看法，假如一个员工心里都没有这份工作，那么又怎么会将这份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢?因此，这是需要考虑的一点。其次，我们在日复一日的工作当中，会形成一种习惯，这种习惯假如不正确的话会造成许多的漏洞，所以这也是特别重要的一点，也是我们应当多加留意的。而关于自制，也就是个人的自控能力，许多时候我们无法把握自己，是由于自己的意志不够坚决，而时间久了之后，也极其简单带来毁灭性的打击。所以无论如何，这些缺点都是必需改正的，这一年我们已经开始进行了改正，往后我们照旧会根据这样的标准去执行的!此致敬礼!述职人：_20_年_月_日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页