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1、冠东车灯灯有限公公司挡车车工职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称：挡车车工所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：上级部门门主管审审批：所属职类类职种：作业类类操作职职种直接上级级：注塑塑班长定员人数数：审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：根据班班长派工工及工艺艺、质量量要求，按按时、保保质、保保量完成成生产任任务。三、工作作关系（内内部）注塑班长（该职位名称）挡车工（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数（上级职位名称）加料工 装模工 粉碎工 挡车工 技术员 修边工润滑工工作关系系（外部部）：工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数
2、目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：间接下下属人数数：下属员工工的种类类：直接控制制的预算算额：其其他指标标：四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1按工艺、质量管管理点及及要求进进行生产产，并完完成生产产任务。定额完成成情况2生产过程程
3、中进行行“三自一一控”工作，发发现连续续不合格格、质量量异常应应停止生生产立即即向班组组长汇报报。产品不合合格记录录3按交接班班制度进进行交接接班并严严格遵守守公司其其他规章章制度不良行为为记录4根据车间间要求做做好设备备的日常常清洁、点检及及6S工作作及时性、检查结结果记录录五、工作作权限：享受劳劳动保护护权合理化化建议权权碰到连连续不合合格品出出现，有有权终止止生产五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业高中不限所需培训训培训科目目培训时间间培训科目目1、产品品质量培培训2、公司司制度培培训3、“66S”培训4、设备备操作、点检培培训培训时间间产品质量量培训：6学时公司制度度培训：
4、2学时“6S”培训：1学时设备操作作、点检检培训：2学时所需经验验熟悉各种种产品的的质量要要求专业技能能通用技能能体能要求求身体健康康、视力力正常、无色盲盲工作要求求：工作时间间工作条件件工作量偶尔加班班饱和六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称：注塑塑班长所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：上级部门门主管审审批：所属职类类职种：作业类类操作职职种直接上级级：车间间主任定员人数数：审核人签签字：
5、生生效日期期：二、职位位目的：根据车车间每日日生产计计划，组组织本班班人员及及时生产产。三、工作作关系（内内部）车间主任（该职位名称）注塑班长（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数副班长（ 1 人）装模工（ 2 人）操作工（ 19 人） （上级职位名称）班长 技术员 工作关系系（外部部）：/工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：22人间接下下属人数数：/下属员工工的种类类：装模模工，操操作工直接控制制的预算算额： /
6、其其他指标标：/四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1根据车间间下达的的生产计计划，合合理安排排和组织织人员生生产生产任务务完成情情况2督促本班班员工严严格按章章作业，杜杜绝安全全事故。安全事故故发生情情况3对产品进进行调试试，及时时解决各各种现场场问题开机时间间、非定定额时间间4对本班组组生产的的产品质质量负责责质量事
7、故故发生情情况、产产品合格格率5严格按照照生产工工艺进行行生产，做做好调整整工艺记记录违反工艺艺纪律次次数6生产过程程中控制制生产成成本月平均材材料利用用率7根据公司司的规章章制度，督督促下属属员工执执行，并并做好本本班的66S工作作检查记录录工作权限限：1. 班班组内人人员调度度权2班组组人员考考核权3 接接受培训训4 合合理化建建议权五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业高中注塑工艺艺机械所需培训训培训科目目培训时间间注塑工艺艺、设备备知识高分子原原料班组管理理知识塑料工艺艺及设备备知识：20学时时高分子原原料知识识：100学时计算计应应用： 36学学时班组管理理知识： 88 学
8、学时所需经验验从事注塑塑工艺22年以上上专业技能能1、 注塑工艺艺2、 具有一定定的生产产作业管管理知识识和管理理方法。通用技能能1. 会机械识识图2. 具备良好好口头表表达能力力和一定定的沟通通技巧3、一定定的组织织、协调调能力体能要求求身体健康康手指灵灵活工作要求求：工作时间间工作条件件工作量偶尔加班班注塑机饱和六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称：技术术员所属部门门：注塑塑车间拟定人签签
9、名：上级部门门主管审审批：所属职类类职种：技术类类工艺技技术职种种直接上级级：车间间主任定员人数数：审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：对部门门的连续续正常生生产提供供技术服服务，及及时解决决生产中中的技术术问题，确确保正常常生产。三、工作作关系（内内部）车间主任（该职位名称）技术员 （同僚职位名称）直接下属职位名称及人数（ 人）（ 人）操作工（ 19 人） （上级职位名称）班长 工作关系系（外部部）：/工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：
10、1226该职位直直接下属属人数：间接下下属人数数：/下属员工工的种类类：直接控制制的预算算额： / 其他他指标：/四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1对工装、设备、模具、产品进进行调试试，对于于模具、设备损损坏及时时处理，并并对损坏坏原因进进行技术术分析做做好事故故报告，保保证生产产的正常常运转。调试时间间、调试试一次
11、合合格率、员工满满意度2对生产中中出现的的技术疑疑难问题题进行分分析、技技术攻关关，及时时解决各各类现场场问题，提提高效率率、降低低成本。平均产品品合格率率、平均均材料利利用率5负责对车车间注塑塑工艺的的执行和和调整情情况进行行控制和和监督。工艺纪律律通报次次数3负责车间间新产品品、新模模具的试试模工作作，做好好试模记记录。有无试模模记录、记录是是否完整整4注塑车间间设备按按保养计计划进行行维护和和保养。月度设备备保养完完成率6制定各种种作业指指导书，对对新员工工做好技技术指导导、培训训工作，负负技术指指导责任任。车间违章章事故数数量五、工作作权限：1、不符符合生产产技术条条件时提提出终止止生
12、产的的权力 接受受培训 合理理化建议议权五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业中专以上上，特殊殊可放宽宽初中以以上塑料工艺艺及设备备或相关关专业所需培训训培训科目目培训时间间注塑工艺艺及设备备计算计应应用塑料工艺艺及设备备：200学时计算计应应用： 36学学时所需经验验从事塑料料专业（工工艺及设设备）55年以上上（含其其他单位位同行业业）专业技能能熟悉塑料料成型工工艺及注注塑设备备、高分分子材料料的知识识通用技能能会机械识识图、液液压系统统图、塑塑料专业业的相关关专业知知识体能要求求身体健康康手指灵灵活工作要求求：工作时间间工作条件件工作量偶尔加班班注塑机及及普通常常用工具具饱和偶尔
13、尔超负荷荷六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）东车灯有有限公司司职位说说明书一、基本本信息：职位名称称：装模模工所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：上级部门门主管审审批：所属职类类职种：作业类类操作职职种直接上级级：班长长定员人数数：6人审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：根据本本部门的的换模计计划保质质保量完完成换模模任务。三、工作作关系（内内部）班长（该职位名称）装模工（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数（上级职位名称）加料工 装模工 工
14、作关系系（外部部）：/工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：间接下下属人数数：下属员工工的种类类：直接控制制的预算算额：其其他指标标：四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。
15、重要性应负责任任衡量标准准1依据换模模计划对对注塑模模具进行行装卸，对对卸下的的模具做做好规定定的防护护工作。及时性、质量问问题记录录2负责本班班生产设设备的加加料并按按烘料工工艺进行行烘料，并并做好相相应的记记录，确确保不脱脱料脱料记录录、违反反工艺记记录3负责待生生产模具具的借还还工作。及时性4负责料斗斗的清洁洁工作及时性5做好设备备巡检工工作，并并做好整整改和相相应的记记录。记录完整整性6配合车间间技术员员按保养养计划对对设备的的进行保保养工作作。技术员的的满意度度五、工作作权限：1、享受受劳动保保护权 接受受培训 合理理化建议议权五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业高中机械
16、类技技校毕业业所需培训训培训科目目培训时间间1、装卸卸模培训训2、公司司制度培培训3、“66S”培训4、设备备安全操操作培训训5、行车车操作培培训1、装卸卸模培训训 220学时时2、公司司制度培培训 11学时3、“66S”培训 1学时时4、设备备安全操操作培训训 22学时5、行车车操作培培训 6学时时所需经验验具有一年年以上的的实践操操作经验验专业技能能具备行车车操作技技术，并并有操作作证，能能熟练的的装卸模模通用技能能体能要求求身体健康康、手指指灵活工作要求求：工作时间间工作条件件工作量偶尔加班班行车、模模具、注注塑机饱和六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件
17、、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称：粉碎碎工所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：上级部门门主管审审批：所属职类类职种：作业类类操作职职种直接上级级：车间间主任定员人数数：4人审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：负责对对注塑车车间浇口口、废次次品进行行整理、清洁后后粉碎三、工作作关系（内内部）车间主任（该职位名称）粉碎工（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数（上级职位名称）加料工 装模工 粉碎工 挡车工 技术员 修边工润滑工工作关系系（外部部）：工作关系
18、系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：间接下下属人数数：下属员工工的种类类：直接控制制的预算算额：其其他指标标：四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1按
19、粉碎作作业指导导书进行行粉碎作作业，每每天夜班班早班、早班中中班交接接班时将将注塑车车间的废废料、浇浇口、废废次品搬搬到粉碎碎车间进进行整理理、清洁洁后粉碎碎。及时性、规范性性、差错错率2按照规定定的手续续回收各各种废品品和废料料。规范性、及时性性3将各类回回料进行行分类、标识并并办理入入库手续续及时性、差错率率4做好对粉粉碎机的的日常清清洁工作作检查记录录五、工作作权限：享受劳劳动保护护权合理化化建议权权碰到连连续不合合格品出出现，有有权终止止生产五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业初中不限所需培训训培训科目目培训时间间1、 原材料性性能2、 公司制度度培训3、“66S”培训4、
20、设备备安全操操作培训训1、原材材料性能能 22学时2、公司司制度培培训 11学时3、“66S”培训 1学时时4、设备备安全操操作培训训 11学时所需经验验熟悉车间间产品和和各类原原料专业技能能通用技能能体能要求求身体健康康工作要求求：工作时间间工作条件件工作量偶尔加班班粉碎机饱和六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称：镀膜膜工所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：上级部门门主管审审批：所属职类类职
21、种：作业类类操作职职种直接上级级：车间间主任定员人数数：1人审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：负责对对注塑机机进行润润滑，确确保注塑塑机正常常工作。三、工作作关系（内内部）车间主任（该职位名称）润滑工（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数（上级职位名称）加料工 装模工 粉碎工 挡车工 技术员 修边工 工作关系系（外部部）：工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：间接下下属人数数：下属员工工的种类类：直接控制制的
22、预算算额：其其他指标标：四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1按设备润润滑规定定定期对对注塑机机进行加加油润滑滑。脱油记录录3负责检查查车间的的“6S”不良的检检查记录录2在接到镀镀膜或喷喷漆任务务时负责责产品镀镀膜或喷喷漆工作作。产品合格格率、及及时性五、工作作权限：享受劳劳动保护护权合理化化建议权权碰到连连续不合合格
23、品出出现，有有权终止止生产五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业高中不限所需培训训培训科目目培训时间间1、 注塑润滑滑系统知知识2、 镀膜技术术培训3、 公司制度度培训4、“66S”培训1、 注塑润滑滑系统知知识 22学时2、 镀膜技术术培训 200学时3、公司司制度培培训 11学时4、“66S”培训 1学时时所需经验验专业技能能熟悉注塑塑润滑系系统知识识和真空空镀膜知知识通用技能能体能要求求身体健康康工作要求求：工作时间间工作条件件工作量正常上下下班注塑机和和镀膜机机正常六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等
24、，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称：修边边班长所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：上级部门门主管审审批：所属职类类职种：作业类类操作职职种直接上级级：车间间主任定员人数数：1人审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：根据生生产计划划，组织织本班人人员及时时并保质质保量完完成生产产任务三、工作作关系（内内部）车间主任（该职位名称）修边班长（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数修边工：34人 （上级职位名称）注塑班长 技术员 工作关系系（外部部）：工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范
25、围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：34 间接接下属人人数：下属员工工的种类类：副班班长修边边工直接控制制的预算算额：其其他指标标：四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1根据生产产计划，编编排日作
26、作业计划划，做好好具体的的派工工工作，完完成生产产任务任务完成成情况、及时性性2本班组质质量的代代表，对对班组生生产的产产品质量量负责。质量事故故发生情情况3根据生产产需要，进进行修边边定额的的制定和和维护；工艺路路线、工工作中心心数据的的录入和和维护。非定额时时间4根据部门门职责，对对班组人人员作业业做好指指导和培培训，督督促下属属员工遵遵守公司司的规章章制度，并并督促班班组人员员按照车车间作业业规范进进行作业业并做好好现场“6”工作不良纪律律检查结结果5根据生产产需要，打打印每天天所需的的条形码码，刻合合格证，并并做好发发放记录录。晚上上加班核核实好本本班组的的送货数数量及名名称及时性、差
27、错率率工作权限限：1. 班班组内人人员调度度权2班组组人员考考核权3 接接受培训训4 合合理化建建议权五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业高中不限所需培训训培训科目目培训时间间1、 公司制度度培训2、“66S”培训1、公司司制度培培训 11学时2、“66S”培训 11学时所需经验验在本公司司工作两两年以上上，熟悉悉本车间间产品生生产工艺艺、质量量要求专业技能能具有一定定的生产产作业管管理知识识和管理理方法。通用技能能1、 具备良好好口头表表达能力力和一定定的沟通通技巧2、一定定的组织织、协调调能力体能要求求身体健康康，手指指灵活工作要求求：工作时间间工作条件件工作量经常加班班饱和六
28、、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称：修边边工所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：上级部门门主管审审批：所属职类类职种：作业类类操作职职种直接上级级：修边边班长定员人数数：344人审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：服从班班长派工工并保质质保量完完成任务务。三、工作作关系（内内部）修边班长（该职位名称）修边工（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数（上级职位名称）加料工 装模工 粉碎工 挡
29、车工 技术员 修边工 工作关系系（外部部）：工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：间接下下属人数数：下属员工工的种类类：直接控制制的预算算额：其其他指标标：四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、
30、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1按工艺、质量管管理点及及要求进进行生产产，并完完成生产产任务。定额完成成情况2生产过程程中进行行“三自一一控”工作，发发现连续续不合格格、质量量异常应应停止生生产立即即向班组组长汇报报。产品不合合格记录录3按交接班班制度进进行交接接班并严严格遵守守公司其其他规章章制度不良行为为记录4根据车间间要求做做好设备备的日常常清洁、点检及及6S工作作及时性、检查结结果记录录五、工作作权限：享受劳劳动保护护权合理化化建议权权碰到连连续不合合格品出出现，有有权终止止生产五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业高中不限所需培训训培训科目目培训时间间1、
31、公司司制度培培训2、“66S”培训1、公司司制度培培训 11学时2、“66S”培训 11学时所需经验验专业技能能通用技能能体能要求求身体健康康，手指指灵活工作要求求：工作时间间工作条件件工作量经常加班班修边刀饱和六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称：统计计员所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：上级部门门主管审审批：所属职类类职种：管理服服务类计计划统计计职种直接上级级：车间间主任定员人数数：1
32、人审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：根据公公司及车车间要求求，对车车间的各各项数据据进行统统计分析析，为改改善管理理提供依依据。三、工作作关系（内内部）车间主任（该职位名称）统计员（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数（上级职位名称）班长 装模工 粉碎工 挡车工 技术员 工作关系系（外部部）：工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：间接下下属人数数：下属员工工的种类类：直接控制制的预算算额：其其他指标标：四、主
33、要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1做好原材材料损耗耗月报表表和其他他的车间间数据统统计工作作。及时性、差错率率2在ERPP中及时时输入车车间入库库单。及时性、差错率率4负责车间间各种文文件资料料管理、收发工工作规范性、差错率率工作权限限：1、 接接受培训训权2、 合合理化建建议权五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专
34、业业高中财务或统统计专业业所需培训训培训科目目培训时间间1、公司司制度培培训2、“66S”培训1、公司司制度培培训 11学时2、“66S”培训 11学时所需经验验具有一年年以上的的工作经经历，熟熟悉本车车间产品品的种类类、生产产工序和和产品结结构专业技能能能运用各各种统计计方法和和熟悉EERP领领料、入入库业务务流程。通用技能能能熟练操操作OFFFICCE办公公软件体能要求求身体健康康工作要求求：工作时间间工作条件件工作量正常上下下班电脑正常六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、
35、签发发文号和和文件名名。）冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称：烘料料员所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：上级部门门主管审审批：所属职类类职种：作业类类操作职职种直接上级级：车间间主任定员人数数：1人审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：按作业业计划下下达烘料料计划，保保证正常常生产，并并对烘料料工艺的的执行进进行监督督。三、工作作关系（内内部）车间主任（该职位名称）烘料员（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数（上级职位名称）加料工 装模工 粉碎工 挡车工 技术员 修边工润滑工工作关系系（外部部）：工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度
36、有有关的资资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：间接下下属人数数：下属员工工的种类类：直接控制制的预算算额：其其他指标标：四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1依据作业业计划做做好烘料料计划，对烘料料工艺的的执行情情况
37、进行行检查监监督差错率、不良工工艺现象象记录2半成品和和成品的的清点入入库及时性、差错率率3对仓库发发入车间间的原料料及零配配件进行行核对并并确认，并并在现场场做好原原料的批批号标识识，负责责车间原原料、零零配件的的定置、分类、标识工工作差错率4对不用的的零配件件或原料料及时办办理退库库手续。及时性、差错率率5对新产品品的重量量进行称称量，并并及时反反馈至开开发部。及时性、差错率率6与仓库联联系车间间所用的的辅助用用品（脱脱模剂、辅助包包装材料料等等）。及时性工作权限限：1、 接接受培训训权2、 合合理化建建议权五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业高中不限所需培训训培训科目目培训时
38、间间1、原材材料性能能和烘料料工艺2、公司司制度培培训3、“66S”培训4、粉碎碎机安全全操作培培训1、原材材料性能能和烘料料工艺 4学学时2、公司司制度培培训 11学时3、“66S”培训 1学时时4、粉碎碎机安全全操作培培训 2学时时所需经验验熟悉各种种产品、原材料料的性能能和烘料料工艺专业技能能通用技能能体能要求求身体健康康工作要求求：工作时间间工作条件件工作量偶尔加班班饱和六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、
39、基本本信息：职位名称称：车间间主任所属部门门：注塑塑车间拟定人签签名：茅茅海峰上级部门门主管审审批：所属职类类职种：管理类类管理与与执行职职种直接上级级：生产产副总定员人数数：1人审核人签签字：生生效日期期：二、职位位目的：依据生生产计划划，组织织车间人人员及时时、保质质、保量量的完成成生产任任务三、工作作关系（内内部）生产副总（该职位名称）车间主任（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数技术员/3班长 /4常日班装模工/4粉碎工/4润滑工/1统计员/1烘料员/1车间调度/1（上级职位名称）车间主任 工作关系系（外部部）：工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资
40、资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：1226该职位直直接下属属人数：19 间间接下属属人数：1077下属员工工的种类类：技术术员班长长常日班班装模工工粉碎工工润滑工工统计员员烘料员员车间调调度直接控制制的预算算额：其其他指标标：四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1根据生产产计划组组织车间间生产,按时完