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1、施 工 组 织 设 计第一章编制依据本施组的编制依据招标文件件及图纸纸资料、某某区路污水水泵房工工程招标标文件；、某某开发区区（某大桥）污水管管网工程程工程设设计图。 应遵遵循的国国家及有有关部门门的技术术规范和和标准图图、市政政排水管管渠工程程质量评评定标准准()；、给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范()；、给水水排水构构筑物施施工及验验收规范范；、屋面面工程质质量验收收规范()；、市政政管渠工工程质量量评定标标准（）；、市政政道路工工程质量量检验评评定标准准(）；、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准 （）；、混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范()；、建筑筑工程质质量检验验评定
2、标标准()；、电器器装置安安装工程程电缆电电线施工工及验收收规范()；、电气气装置安安装工程程电气照照明装置置施工及及验收规规范()；、地基基与基础础工程施施工及验验收规范范()；、砌体体工程施施工及验验收规范范()；、建筑筑电气安安装工程程质量检检验评定定标准()；、电气气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范()；、机械械设备安安装工程程施工及及验收通通用规范范()；、测量量规范 （）；、混凝凝土及预预制混凝凝土构件件质量控控制规程程 （）；、建筑筑工程冬冬期施工工规程 ()；、埋地地聚乙烯烯排水管管管道工工程技术术规程 ()；编制原则则、遵循循招标文文件条款款的原则则，在编编制施工
3、工组织设设计文字字说明及及附图表表中，严严格按照照招标文文件的规规定做到到统一标标准，规规范编制制。、遵循循设计文文件和规规范投标标的原则则，在编编写主要要项目施施工方法法中严格格按照设设计要求求，执行行现行施施工规范范和验收收标准，正确组组织施工工，确保保工程的的质量、进度。、实事事求是，一切从从实际出出发的原原则，在在制定施施工方案案中，根根据自身身施工能能力，施施工经验验，技术术水平，坚持科科学组织织，合理理安排，均衡生生产，平平行作业业，尽量量平衡施施工高峰峰，确保保高速度度、高质质量、高高效完成成本项目目的施工工任务。、坚持持施工全全过程严严格管理理的原则则，在工工序施工工中，严严格
4、执行行监理工工程师指指令，尊尊重监理理意见，严格管管理。、坚持持积极推推广应用用“四新”成果的的原则，在各项项工序施施工中，对于能能够提高高或保证证工程施施工质量量，施工工进度以以及降低低工程成成本的新新技术、新设备备、新工工艺、新新材料积积极采用用，发挥挥科技在在工程施施工中的的先导作作用。 、坚持持专业化化作业与与综合化化管理相相结合的的原则，在施工工组织方方面，以以专业作作业队为为基本作作业形式式，充分分发挥专专业人员员和专用用设备的的优势，同时采采取综合合管理手手段，合合理调配配，以达达到整体体优化的的目的。、充分分利用网网络图，进行计计划安排排，与总总体施工工计划进进行对比比，资源源
5、优化以以达到降降低资源源消耗，均衡资资源强度度，最终终使编制制计划既既确保优优质完成成本工程程，又降降低造价价的目的的。第二章工程程概况工程名称称：某区路污水水泵房工工程建设地点点：某县某区道路与与路口建设规模模：万吨吨级污水水泵站，占地平平米，泵泵房平米米，附房房。平米米，事故故排放管管米，管管径。工期要求求：施工工总工期期天 施工工条件 地形形地貌本工程位位于路侧侧，主要要为农田田。 气象象、水文文沿线所经经之处属属亚热季季风气候候，温暖暖湿润、雨量充充沛，四四季分明明，年平平均气温温在左右右，年平平均降水水量为，降水水多集中中在春夏夏之际的的梅雨期期及月月份的台台风期，年无霜霜期为天天左
6、右。区内风风向季节节变化明明显，冬冬季多西西北风，夏季多多东南风风，春秋秋季节变变化不定定，风向向多偏东东、偏南南。 交通通、动力力和服务务设施本工程与与杭沪复复线东西西大道相相邻，交交通运输输较为便便利。沿沿线均有有电讯服服务及电电力供应应，但在在施工中中考虑部部分自备备电源。 工程程范围本工程范范围为泵泵站设计计图纸中中围墙范范围内（包括围围墙）的的工程和和事故排排放管、泵站进进水管及及进水闸闸门井，具体明明确如下下：泵站泵站、附附房、室室外道路路、室外外排水给给水（算算至围墙墙外米）、围墙墙、大门门及工艺艺设备，绿化不不列入本本次工程程范围内内，绿化化区域做做至土方方平整至至与道路路平。
7、事故排放放管管径承插插式钢筋筋混凝土土管道、检查井井、排出出口。泵站进水水管管径采用用承插式式钢筋混混凝土管管道、进进水闸门门井；吉吉安纸业业废水预预留管按按，预留留长米，水泥砂砂浆砖砌砌封堵计计算。 工程程设计概概况 建筑筑说明 材料料装饰工工程地面、楼楼面：所所有楼、地面均均采用磨磨光*同同质地砖砖墙裙、踢踢脚：厨厨房、卫卫生间瓷瓷砖墙裙裙贴到吊吊顶底；踢脚板板高，材材质同地地面。内墙：混混合砂浆浆抹面、白色乳乳胶饰面面。顶棚：水水泥砂浆浆抹面、白色乳乳胶漆面面。吊顶：除除卫生间间、厨房房做塑料料扣板，其余房房间均做做轻钢龙龙骨压花花石膏纤纤维板吊吊顶。窗台：白白色人造造大理石石窗台板板。
8、外墙：外外墙白色色天然岩岩石粉喷喷涂，墙墙面分隔隔线宽深深；外墙墙窗台以以下毛面面石材贴贴面；外外墙灰三三色面砖砖贴面。 屋面面工程坡屋面做做法祥见见浙，颜颜色同立立面。 其他他工程门窗采用用塑钢门门窗，内内门立樘樘与开启启方向一一侧平（内平），所有有窗、外外门立樘樘位于墙中；泵房格栅栅间不锈锈钢框架架透明钢钢玻璃采采光顶，由厂家家现场设设计制作作并施工工。 结构构说明 泵房房结构井壁及以以下框架架梁柱均均于井壁壁同时浇浇筑后一一起下沉沉，以上上采用现现浇框架架式钢筋筋混凝土土结构，井壁竖竖向接高高时二次次浇筑设设钢板止止水带。框架内内砌空心心砖。 附房房结构附房采用用明挖基基础，现现浇框架架
9、式钢筋筋混凝土土结构，框架内内砌空心心砖。 仪表表井、阀阀门井结结构仪表井、阀门井井、闸门门井均采采用钢筋筋混凝土土结构。 附房房电缆沟沟附房电缆缆沟采用用矩形钢钢筋混凝凝土沟槽槽，底下下铺素混混凝土垫垫层，顶顶面铺花花纹玻璃璃钢盖板板。 管道道说明泵站进水水管采用用离心式式钢筋混混凝土管管；泵站站出水管管采用离离心式钢钢筋混凝凝土管；泵房出出水管采采用球墨墨铸铁管管；站内内雨、污污水管均均采用管管；给水水塑料管管也采用用管；采采用砖砌砌式雨、污水窨窨井，平平蓖式雨雨水口，浆砌块块石排出出口。 道路路说明泵站内道道路采用用混凝土土路面，自上而而下结构构形式为为：厚混混凝土厚厚碎石垫垫层厚塘塘渣
10、素土土压实路路基。 机电电设备说说明本工程需需要安装装的主要要机电设设备见下下表：表 主主要机电电设备数数量表序号名称规格及型型号单位数量备注、潜污泵、套额定功率率，三用一备备，、回转式固固液分离离机、倾角台格栅井宽宽、齿耙间隙隙、单轨电动动葫芦套功率()，配用型工工字钢，长。、单轨电动动葫芦套功率()，配用型工工字钢，长。、移动式潜潜污泵、台用于泵站站检修、配套手电电两用启启闭机启闭力约约台各室外型，功率，丝丝杠为不不锈钢、配套手电电两用启启闭机启闭力约约台各室外型，功率，丝丝杠为不不锈钢电气说明明 供电电电源本污水泵泵站为二二级负荷荷，供电电电源采采用两路路进线电电源，一一用一备备，进线线
11、方式为为经架空空杆后直直埋入户户，每路路电源可可带负荷荷。 用电电负荷及及供配电电系统本污水泵泵站主要要电气负负荷为四四台潜泵泵电机，工况为为三用一一备，电电机功率率。根据据泵站内内负荷分分步情况况，在靠靠近泵房房处设置置变配电电室、控控制室、变配电电室内设设置高压压环网柜柜、变压压器柜、低压开开关柜；在控制制室设置置潜泵电电机控制制柜。本工程配配电母线线采用单单母线部部分段运运行，动动力设备备的配电电方式以以放射式式为主。 计量量及功率率因数补补偿本工程采采用高供供低计的的计量方方式，另另外，按按照光力力分计原原则，照照明回路路设置专专用计量量子表。本工程采采用在低低压侧集集中补偿偿，补偿偿
12、后功率率因数大大于等于于。 保护护与控制制本工程潜潜水泵电电机采用用软启动动，其他他电机采采用直接接启动。 线路路及敷设设本工程动动力线路路采用交交联聚乙乙烯绝缘缘铜芯电电力电缆缆，控制制线路采采用聚乙乙烯绝缘缘铜芯控控制电缆缆，照明明线路采采用聚氯氯乙烯绝绝缘铜芯芯电线。室内线线路敷设设采用电电缆沟为为主、直直埋为辅辅方式；室外线线路敷设设采用电电缆排管管敷设和和直埋敷敷设相结结合方式式。 电气气照明本工程设设置室内内外照明明及事故故应急照照明。 接地地本工程采采用接地地方式，接地电电阻小于于欧姆。本工程在在变配电电室、控控制室、卫生间间及泵房房处设置置等电位位联结。 工程程特点、本工工程分
13、项项工程较较多，如如何有效效的组织织流水作作业是施施工中的的一个难难题。、沉井井施工、设备安安装技术术要求高高、施工工难度大大，为本本工程的的重点和和难点，须编制制周密的的施工组组织计划划，合理理安排施施工流程程，加强强安全管管理，采采取切实实有效的的施工措措施，解解决施工工难点。、预埋埋管件多多。座标标、标高高、平整整度等要要求严格格，土建建与安装装配合要要求紧密密。 施工工要点，难点 管理理上的个个要点、建立立一个高高素质的的项目部部，企业业放心，业主满满意。项项目管理理机制适适应建筑筑市场和和业主需需要，有有自我超超越意识识和创新新意识。敢于在在观念上上创新，组织上上创新，制度上上创新，
14、服务上上创新。管理机机制的有有效性最最终反映映在保证证质量和和安全前前提下，实现本本工程独独特的节节点工期期和总体体工期目目标。、乙供供设备材材料的市市场调研研、选定定、业主主或监理理确认、采购、运输、检验、保管和和使用的的质量保保证。、与业业主、监监理、设设计协调调配合和和进度节节点按时时到位。、施工工现场文文明标化化和产品品保护管管理，全全过程无无人身、设备事事故。 技技术上的的个要点点、安装装实物综综合布置置、排列列、定位位准确合合理，整整齐有序序，美观观悦目，与建筑筑、装修修结合紧紧密，和和谐统一一，相得得益彰。、砼要要求做到到外观质质量优，无裂缝缝，无渗渗漏，脱脱模后应应保持同同一平
15、面面和垂直直度。、严格格控制重重点部分分施工，如后浇浇带。、严格格控制构构筑物的的沉降，避免不不均匀沉沉降。、预埋埋件严格格按图纸纸标高、座标精精确设置置，协调调土建与与安装配配合。 质质量上的的一个难难点如何消除除质量通通病，提提高观感感质量。本项目目必须从从思想上上、组织织上、技技术上、管理上上采取综综合治理理，重点点是上述述个控制制点。虽虽然有些些问题责责任归属属不同，但教训训却是共共同的。质量通通病或质质量缺陷陷损害了了建筑的的形象，给使用用者造成成烦扰，给业主主带来负负担，也也更给施施工者留留下耻辱辱，成为为我们心心中永久久难以抚抚平的伤伤痛。知知耻近乎乎勇，知知难方能能拼。我我们将
16、宣宣传发动动，层层层把关，发现问问题马上上处理好好。共同同预防和和消除质质量通病病，使之之成为真真正的全全优无通通病工程程和当之之无愧的的优质工工程。第三章 施工总总体部署署 部署署原则为了切实实体现本本公司施施工质量量目标，公司下下大决心心，以精精神实质质严格要要求自己己，思想想上重视视，组织织工作落落实到实实处，言言行一致致，确保保本工程程的顺利利进行，实施原原则如下下：、实现现公司施施工总方方针：做做到“四四全、三三 优先先”，即即全力以以赴、全全方位作作业、全全公司支支持、确确保全胜胜，要在人力力、物力力、财力力上优先先。、发挥挥公司集集团优势势，在施施工机具具、施工工设备，周转材材料
17、、劳劳动力等等方面加加大投入入，集中中力量，突击施施工，以以求在最最短的工工期内创创出最优优的成绩绩。、采用用先进、合理、适用的的新技术术、新工工艺、新新材料，加快工工程进度度，提高高工程质质量，确确保创出出优质工工程。、采用用项目法法施工模模式，实实行科学学管理，实行必必要的质质量和工工期奖罚罚制度。、施工工期间，全体施施工人员员自始至至终坚持持在场，尊重科科学，尊尊重业主主，尊重重监理。 施工工目标发挥投标标人整体体优势，科学的的组织管管道、道道路等分分项工程程的交叉叉作业，精心施施工，严严格履行行合同，重义守守信，干干一项工工程交一一方朋友友，树一一座丰碑碑，确保保实现以以下目标标：、工
18、期期目标：确保所所有工程程在天内内完工，并通过过工程验验收。、质量量目标：符合国国家验收收规范合合格要求求的前提提下，争争创嘉兴兴市优质质工程标标准。、环保保目标：确保施施工对环环境的影影响减少少至最小小，符合合招标文文件的规规定要求求。、安全全生产目目标：杜杜绝重伤伤及伤亡亡事故，杜绝火火灾机械械事故，杜绝交交通事故故。、文明明施工目目标：确确保文明明施工，达到综综合考评评优良标标准。施工部署署工前部署署、如承承蒙中标标，在接接到建设设单位的的开工通通知两天天内进场场，进行行施工及及生活用用房搭建建，联系系有关单单位、协协商、协协调解决决好材料料堆场，施工道道路等前前期工作作。、就绪绪施工用
19、用各种机机械设备备，安排排落实施施工班组组，并接接通施工工用水、用电。、办妥妥各项有有关施工工证件手手续，按按规定制制度和当当地有关关规定条条例做到到有准备备开工，按规定定施工。、计划划主材来来源，对对地方材材料、半半成品等等材料经经发包方方同意后后签订订订货供料料合同。、按照照平面布布置图，拟将本本工程作作一次性性定位放放样。建建立测量量控制网网，以便便在建筑筑和安装装施工过过程中准准确控制制轴线和和标高。施工阶段段部署施工总体体方案本工程拟拟采用重重点突破破关健工工序、平平行作业业法施工工，泵房房施工为为本工程程的关健健工序，泵房首先先进行沉沉井施工工，然后后进行泵泵房内部部结构和和上部结
20、结构的施施工，最后进进行屋面面及装饰饰工程的的施工。设备、电气、管道的的安装、防腐、调试在在泵房土土建工程程工程中中穿插进进行。在总平面面布局上上，按照照先地下下后地上上，先深深后浅的的原则，先进行行管道施施工然后后进行绿绿化场地地平整和和道路施施工。辅辅房、围墙等等单项工程程采取平平行作业业法施工工。整体体施工中中合理进进行流水水施工，施工各各阶段劳劳动力安安排相对对均衡，各班组组分工明明确，搭搭接紧密密，在保保证质量量和工期期的前提提下，做做到成本本的最优优化。施工段划划分本工程由由于具有有综合性性、专业业性强的的特点。为了便便于组织织分工负负责，分分类抓好好工程质质量进度度和安全全生产，
21、在整个个施工中中实行交交叉流水水施工作作业。、土建建部分混混凝土结结构为个个施工班班组；砖墙结结构为个个施工班班组。、安装装阶段分分配落实实个专业业施工班班组互相相配合组组织施工工；、房屋屋装饰工工程为一一个施工工班组。、道路路和室外外管线工工程为一一个施工工班组。各施工班班组按总总体方案案、目标标、计划划进行实实施，以以总工程程期为控控制目标标，安排排出详细细、科学学、合理理的施工工方案，施工顺顺序和进进度计划划。在整整个施工工期间，各施工工班组服服从项目目经理的的统一指指挥和领领导，服服从总体体施工方方案、目目标和计计划，组组成一个个以项目目部为中中心的整整体力量量，形成成一支既既独立又又
22、整体的的组织网网络机构构，减少少窝工现现象，处处理好各各施工班班组的衔衔接工作作，同时时特别加加强各工工种和各各专业施施工队伍伍的协调调工作，加强前前方与后后方的配配合工作作，加强强机械调调配、物物资供应应，确保保整体工工程按总总体施工工部署有有计划、有步骤骤地顺利利进行，以保证证本工程程总体目目标的实实现。施工安排排该工程由由于单项项工程较较多，工作作面不是是太大难难以同时时展开多多个作业业面，且且工期要要求非常常紧。从从施工角角度看，整个施施工如果果同步施施工不十十分合理理，但考考虑流水水施工，工期能能否得到到保证也也是难题题，经反反复研究究，我们们考虑总总体施工工作如附件计划开开、竣工工
23、日期和和施工进进度网络络图。 施工工计划安安排 总体体工期本工程总总工期要要求为自自签订合合同起日日历天，计划年年月日开开工，年年月日完完工。 控制制工期措措施 原则则为保证工工期按期期完工，根据本本工程特特点编制制科学合合理施工工的进度度计划，采取分分解进度度总目标标，分阶阶段组织织施工。以各施施工阶段段的进度度的控制制点为目目标，合合理安排排劳力、资金、材料、机械设设备的使使用计划划，保障障供给。以施工工质量、安全为为重点，严格管管理，以以总进度度计划为为依据，确保工工程按期期完成，圆满实实现工程程总进度度计划。 计划划实施的的保证措措施、根据据工程进进度计划划要求，合理划划分施工工阶段，
24、并对各各施工阶阶段进行行分解，突出关关键线路路、突出出控制节节点。在在施工中中针对各各施工阶阶段的重重点和有有关条件件，制定定详细的的施工方方案，安安排好施施工顺序序，实现现流水作作业，作作到连续续均衡施施工。作作好工力力、施工工机械、材料的的综合平平衡，确确保施工工期控制制点的实实现。、根据据施工网网络计划划的要求求，按施施工总体体部署，将施工工总进度度计划分分解成月月、周进进度计划划，使其其更为明明确、更更为具体体。、根据据施工任任务，按按专业工工种进行行分解，确定完完成日期期，同专专业、同同工种的的施任务务由项目目经理部部统一调调度，不不同专业业或不同同工种之之间的任任务，在在下达施施工
25、任务务时要强强调两工工种之间间的相互互衔接和和配合，确定交交接日期期。加强强施工作作业层管管理，强强调计划划的严肃肃性，确确保各道道工序按按期完成成，为实实现总进进度计划划打下坚坚实基础础。、加强强日常施施工管理理，检查查当天生生产进度度情况，及时解解决施工工中出现现的问题题，搞好好生产调调配及协协调工作作，确保保周、月月计划完完成。 技术术人员及及管理人人员保障障本项目部部曾参加加过多项项重点工工程建设设，施工工经验丰丰富，技技术力量量雄厚，管理人人员由具具有高级级工程师师、工程程师及助助理工程程师等职职称的专专业人员员组成，为优质质、高效效完成本本工程提提供了坚坚实的技技术保障障。 施工工
26、工力保保证根据施工工进度计计划，主主要劳动动力的配配置按阶阶段配置置。根据据不同阶阶段对工工种人员员的不同同要求，进行分分阶段配配置，以以满足关关键线路路控制的的要求和和进度计计划分享享目标的的要求，同时优优化劳动动力配置置（包括括工人技技术等级级、体能能素质、思想素素质等方方面）。本工程的的施工人人员曾参参与多项项大型工工程的施施工，积积累了丰丰富的施施工经验验与技术术，能够够解决施施工中所所遇到技技术难题题。 工程程材料保保证材料供应应部门根根据工程程总进度度计划编编制材材料供应应计划，提前前备好工工程所需需各种材材料。本工程需需要主要要材料：商品混混凝土、各种管管道、砂砂石料、水泥等等，
27、我公公司根据据质量量管理体体系要求求管理理程序向向社会进进行招标标，中标标单位需需由本工工程监理理、业主主审批合合格，并并取得监监督站备备案书之之后方可可进行材材料供应应。招标标过程中中，我公公司组织织各部门门对投标标单位的的资质、技术人人员力量量、设备备、生产产能力以以及经营营状况进进行严格格审查，确保中中表单位位由足够够能力保保证施工工中的材材料供应应。 施工工机械保保证、本工工程利用用我公司司现有专专业施工工机械进进场施工工，能满满足工程程施工要要求。、加强强对工程程机械的的检修保保养工作作，保证证机械设设备无故故障运转转，提高高施工设设备的利利用率和和完好率率。 具体体施工措措施在工程
28、施施工中应应用豪力力海交项项目管理理软件，对整个个工程的的施工进进行项目目分解，将每一一个阶段段目标分分解，责责任落实实到个人人，排出出工程施施工日计计划，并并将工程程施工日日计划、周计划划下发到到所有施施工班组组，加强强工程计计划和成成本管理理。 加强强计划管管理、强调调在本工工程各施施工队伍伍之间的的协调配配合，共共同完成成任务。当工程程进度受受到客观观因素影影响时，应加强强计划的的跟踪修修订工作作，随着着计划的的修订，保证资资源的供供应，以以确保总总工期的的实现。、根据据总体计计划要求求，相应应的管理理部门应应做好资资源检验验和过程程检验及及不合格格产品控控制等项项工作，以防止止造成因因
29、返工而而影响进进度，并并应采取取预防措措施，以以保证工工程顺利利进行。 资源源配置计计划项目部根根据施工工进度计计划优化化配置人人力、机机械、材材料、资资金，技技术等生生产要素素，并根根据施工工阶段要要求，保保证各生生产要素素及时性性进退场场，实现现项目对对施工资资源的动动态管理理，特别别是劳动动力的动动态管理理。本工程我我们将实实行管理理层和劳劳务完全全分离的的管理体体制，项项目部对对所担工工程的工工期、质质量，安安全文明明施工负负全部责责任，项项目部行行使在公公司内部部劳务市市场的用用工选择择权以及及对劳务务队伍的的考核、奖罚、撤换权权。劳务务队伍组组织机构构按照优优化组合合、竞争争上岗原
30、原则，实实行施工工队队长长负责制制。项目部在在综合考考虑施工工现场实实际情况况，编制制各分项项工程进进度计划划，根据据该计划划编排出各生产产要素进进退场计计划表。对关键键生产要要素，项项目部将将配备业业务熟悉悉的人员员、装备备性能良良好的机机械、采采购质优优价廉的的材料等等，在施施工生产产过程中中，项目目部将根根据各分分项工程程的具体体情况进进行总体体部署和和协调。施工劳动动力配备备施工人员员是工程程施工的的直接操操作者，也是工工程质量量、进度度、安全全的直接接保证者者。为确确保工程程顺利进进行，我我公司将将安排具具有良好好质量安安全意识识、技术术素质好好、具有有类似工工程施工工经验的的公司直
31、直属操作作班组进进场施工工，施工工人员进进场前，统一经经公司培培训，考考核上岗岗。项目施工工劳务按按三类进进行组织织：专业性强强的技术术工种类类：根据据工程施施工进度度的要求求，确保保工程正正常施工工，主要要包括机机械维修修、机械械操作、现场电电工、电电焊工、气焊工工等工种种，这类类工种人人员均经经过我公公司培训训中心定定期培训训考核后后，持有有相应上上岗证上上岗。普通技术术工种类类：这类类工种有有：钢筋筋工、砼砼工、泥泥工、管管道工等等，公司司将派曾曾施工过过类似工工程的施施工班组组进场，根据工工程施工工需要，安排人人员进场场。非技术性性普通工工种类：这类工工种是我我公司长长期施工工的配合合
32、工人，具有较较高的技技术、质质量、安安全素质质。具体劳动动配备情情况见附件劳动力力计划表表。 机械械设备配配备合理配备备及使用用先进的的施工机机具是对对工程质质量、工工程进度度的可靠靠保证，根据工工程的具具体情况况，施工工机具投投入计划划详见附件主要施施工设备备配备表表,并并保证所所有施工工机具在在各分项项工程开开工天前前全部到到达现场场，在施施工中合合理调用用各类施施工机具具，进行行流水作作业。 主要要材料供供应计划划根据施工工进度计计划，制制订材料料供应计计划，落落实材料料货源，使施工工能按计计划顺利利进行，并根据据实际情情况及时时调整。 拟投投入工程程的主要要材料试试验、测测量质检检设备
33、拟投入工工程的主主要材料料试验、测量质质检设备备，详见见附件件 拟拟投入的的主要材材料试验验、测量量和质检检仪器设设备表。交通组织织设计方方案为保证施施工运输输材料车车辆正常常通行，确定施施工安全全，特别别是行人人安全，在施工工过程积积极参与与与交警警部门协协调交通通组织、管制问问题，并并采取以以下保证证措施。 场内内交通组组织本工程采采用全封封闭施工工，施工工区域内内利用泵泵站的围围墙作为为围挡。场内施工工便道用用推土机机平整，铺厚塘塘渣垫层层，压路路机压实实。场外运输输通道本工程位位于路和和路的交交叉路口口处，运运输方便便，可从从路至泵泵站拟建建道路范范围内、项目部部至泵站站各修建建一条宽
34、宽的临时时便道，便道用用压路机机压实，在上面面铺塘渣渣垫层，然后在在上面铺铺厚粗砂砂垫层。 交通通管制、为保保证施工工范围人人员、车车辆的安安全，禁禁止外来来车辆通通行，施施工车辆辆须限速速行驶。、通行行车辆（包括沿沿途单位位、厂家家的车辆辆）在施施工范围围内须听听从现场场交警及及交通执执勤人员员的指挥挥通行。 现场场管理措措施、开工工前需先先垫铺塘塘渣、平平整场地地，保证证材料运运输车辆辆通行。、施工工现场进进出口及及支路路路口要设设置安全全指示标标志，夜夜间设置置照明设设施和挂挂设红灯灯，提醒醒车辆出出入通行行。、对施施工用车车辆发放放通行证证进行管管理，施施工前组组织驾驶驶员熟悉悉场地及
35、及行车路路线，施施工场地地内车辆辆不得快快速行驶驶。、保证证围护周周边的环环境卫生生。保证证便道的的平整，并经常常进行养养护以保保证过往往车辆安安全。第四章施工工准备工工作 施工工准备工工作计划划施工准备备工作是是整个施施工生产产的前提提，根据据本工程程的工程程内容和和实际情情况公司司工程部部以及项项目部共共同制定定施工的的准备计计划。为为工程顺顺利进展展打下良良好的基基础。施工准备备工作计计划中主主要包括括的工作作项目有有：实施施性工程程总施工工组织计计划编制制（施工工阶段）、施工工组织机机构建立立、施工工现场平平面布置置、施工工机械设设备进场场就位、施工部部分急需需材料进进场、施施工劳动动
36、力进场场与教育育、单项项工程施施工方案案编制及及技术交交底、图图纸会审审、砂浆浆及混凝凝土现场场配合比比设计、施工进进度计划划交底、施工质质量安全全交底等等。以上各项项施工准准备工作作又可具具体分为为施工技技术准备备、施工工物质条条件生产产准备、施工现现场准备备等几个个各部分分。 施工工技术准准备对施工前前的技术术准备工工作，必必须细致致、认真真的进行行，否则则可能会会造成人人力、物物力的巨巨大浪费费。施工工技术准准备的范范围可以以根据不不同的施施工阶段段划分。、在调调查阶段段，掌握握工程所所在地区区的气象象气候资资料，以以及工程程施工的的水文地地质条件件，对可可能给工工程施工工造成较较大影响
37、响的不利利因素，采取切切实可行行的相应应措施将将其影响响降低至至最小。、组织织各专业业人员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟悉和和掌握施施工图纸纸的全部部内容和和设计意意图。土土建、安安装各专专业相互互联系对对照，发发现问题题，提前前与建设设单位、设计单单位协商商，参加加由建设设单位、设计单单位和监监理单位位组织的的设计交交底和图图纸综合合会审。、编制制施工图图预算，根据施施工图纸纸，计算算分部分分项工程程量，按按规定套套用施工工定额，计算所所需要材材料的详详细数量量、人工工数量、大型机机械台班班数，以以便做进进度计划划和供应应计划，更好地地控制成成本，减减少消耗耗。、做好好技术交交底工作作
38、。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底，技术术交底是是施工企企业技术术管理的的一个重重要制度度，是保保证工程程质量的的重要因因素，其其目的是是通过技技术交底底使参加加施工的的所有人人员对工工程技术术要求做做到心中中有数，以便科科学地组组织施工工和按合合理的工工序、工工艺进行行施工。技术交底底专业均均采用三三级制，即项目目部技术术负责人人专业工工长各班组组长。技技术交底底均有书书面文字字及图表表，级级级交底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关健健部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细
39、的讲讲述交底底，工长长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应组织织工人进进行认真真讨论，全面理理解施工工意图，确保工工程的质质量和进进度。 施工工物质条条件生产产准备施工工程程中所需需的材料料、构配配件、施施工机械械品种多多、数量量大，保保证按计计划供应应，对整整个施工工过程举举足轻重重，直接接影响工工程工期期、质量量和成本本。 材料料准备、根据据施工进进度计划划和施工工预算的的工料分分析，拟拟定工程程施工材材料供应应计划。并对水水泥、钢钢材、木木材等各各项建筑筑材料根根据实际际情况编编制各项项材料计计划表，按计划划分批进进场。、对各各种材料料的入库库
40、，保管管和出库库制订完完善的管管理办法法，同时时加强防防盗、防防火的管管理。 构配配件加工工准备根据施工工进度计计划和施施工预算算的所提提供的各各种构配配件，提提前做好好加工、翻样、预制、预埋件件加工等等工作，并编制制相应的的需求量量计划表表，按计计划有条条不紊实实施，以以保证施施工顺利利进行。 施工工机械准准备根据施工工进度计计划和施施工预算算提供的的施工机机械数量量，拟订订施工机机械计划划表，按按计划组组织相应应施工机机械进场场就位。 运输输准备项目部配配备相应应的运输输车辆，便于小小型配件件、生活活物资、小批量量材料的的运输、材料送送检和业业务联系系等日常常工作开开展。 施工现现场准备备
41、、现场场调查踏踏勘和环环境调查查：从工工程投标标阶段开开始，即即着手进进行现场场调查，地申请请并联系系办理有有关事宜宜；了解解现场交交通状况况，向业业主、监监理提交交现场交交通导流流组织方方案及临临时施工工道路设设置方案案；了解解现场地地上地下下障碍物物情况，向业主主、监理理提交拆拆迁报告告及地下下障碍物物的改移移保护方方案；调调查联系系渣土消消纳场地地及现场场余土的的外运消消纳场地地；与地地方交通通等部门门取得联联系，为为工程施施工创造造良好的的环境。上述工工作在工工程正式式开工前前陆续完完成。 、现场场三通一一平：工工程开工工前，向向业主及及地方水水电管理理部门提提交水电电供应申申请、办办
42、理变压压器报装装及水源源引接手手续。争争取在开开工后五五日内完完成水电电临时线线路的铺铺设工作作；社会会交通道道路的改改移、临临时施工工的道路路交通网网络，在在开工十十日内全全部完成成。、临时时设施搭搭建：工工程开工工前完成成现场临临时占地地的征地地手续，现场围围挡在开开工前完完成，施施工队伍伍、办公公生活区区及钢木木加工区区，材料料库及材材料存放放场等临临时设施施在开工工前陆续续建造，至开工工后五日日内全部部完成。、施工工队伍进进场组织织：项目目经理部部在任务务落实后后三日内内组建完完毕并进进场开展展工作；施工队队伍于开开工前五五日组织织进场，同时进进行进场场教育及及技术培培训。、械设设备进
43、场场组织：前期施施工的部部分机械械设备于于开工前前五日组组织进场场，同时时进行维维修、保保养及调调试等工工作。后后续施工工机械随随施工进进度需陆陆续组织织进场。新购设设备事先先走访厂厂家，落落实货源源并进行行订货。第五章施工工总平面面布置 施工工总平面面布置施工平面面总体布布置情况况，见附件施工总总平面图图。 施工工总平面面布置原原则施工总平平面布置置由项目目部总体体布置，统一协协调，项项目部按按公司企企业标准准统一搭搭建简易易活动用用房，施施工场地地由项目目统一规规划、安安排、统统一管理理。具体体原则如如下：在在满足建建设单位位要求的的前提下下，结合合我公司司标准，并将二二者有机机的结合合在
44、一起起布置施施工现场场。、在满满足施工工要求的的前提下下，尽可可能节约约施工用用地。、在满满足施工工需要和和文明施施工“双标化化”的前提提下，尽尽可能利利用原有有设施，减少临临时设施施的建设设投资。、合理理组织场场内交通通运输，最大限限度地减减少场内内二次搬搬运，避避免各工工种、各各单位之之间的相相互干扰扰。、满足足安全生生产、文文明施工工尺寸场场地的要要求，生生活区和和生产区区分离布布置，生生活区租租用附近近居民房房。、符合合施工现现场给水水排水规规范要求求和城市市环境卫卫生的要要求。、符合合施工现现场安全全用电规规范的要要求。、在场场地布置置时，避避免土建建、安装装、装饰饰单位的的相互干干
45、扰，并并且应满满足建设设单位的的有关要要求。、平面面布置时时充分考考虑到室室外工程程的施工工状况。、按施施工进度度分阶段段调整施施工现场场总平面面布置。 施工工临时用用水布置置根据工程程指挥部部安排，施工现现场用水水取至一一期的供供水系统统网，此此水作为为施工和和生活用用水，用用铸铁管管接入砼砼搅拌站站和附近近各用水水点供水水。现场用水水主要考考虑满足足施工生生产及消消防用水水量，生生活用水水因用量量较小，故可计计在不均均匀用水水系数所所调节的的范围内内，不另另列。 施工工用水量量主要考虑虑满足砼砼施工用用水量，按计算算。 施工工现场生生活用水水量生活用水水量 注：式中中施工现现场高峰峰人数估估取人；生活用用水定额额取(人人日)；用水不不均衡系系数取；每天工工作班取取。 管径选选择，故 故管径定定为时，能满足足施工要要求。施工临时时用电布布置 电力力线路施工现场场电力线线路采用用三相五五线制，电气设设备的金金属外壳壳必须与与专用保保护零线线连接。 用电电负荷计计算 总用用电量计计算()其中： 为供电电设备总总需要容容量（）为电动动机总功功率；（）为电焊焊设备总总功率；（）