创业必经的那些事儿1732.docx

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1、目录致谢XI序XIIII前言言XIIX第一一部分创创业神话话第一一章受挫挫的创业业者0003过去去的几十十年中,在在我有机机会接触触到并能能与之共共事的?界人士士里,几几乎没有有谁是真真正的创创业成功功者。谁谁都有对对未来的的向往,只只不过绝绝大多数数梦想最最终都无无法逃脱脱破灭的的现实。误解解付出的的代价0044创业业冲动0055致命命的假设设0006看到到年轻女女人烤馅馅饼。看看到年轻轻女人开开了家馅馅饼店。看到年年轻女人人渐渐老老去0008第二二章三重重身份0133所有有想要创创业的人人都必须须集三种种身份于于一身:创业者者、管理理者和专专业人士士,并且且同时肩肩负这三三重职能能。而这这

2、三种身身份和职职能却互互不认账账:哪一一个都想想领导其其余二者者,而不不愿被领领导。胖子子和瘦子子0114创业业者0017管理理?0199专业业人士0200第三三章失败败的杂技技高手0277你的的脑子里里除了这这周没做做完的工工作,就就是下周周需要做做的事情情。突然然,你意意识到你你根本不不可能做做完这一一切。要要你一个个人做完完那么多多的工作作,简直直就是不不可能的的事!成长长历程0288专业业人士的的困境0311经营营游戏0333第四四章管理理者的觉觉醒0037对你你而言,要要想改变变行为方方式,就就必须唤唤醒身体体内已经经沉睡了了很久的的其他两两种个性性创业业者与管管理者,并并帮助他他们

3、发展展那些对对你的事事业有所所帮助的的技能。第一一名雇员员0338意外外的转折折0441个性性的苏醒醒0443第五五章飞出出温室0455当企企业逐渐渐发展壮壮大时,其其所有者者所适应应的温室室环境也也开始面面临崩溃溃的境地地。对此此采取的的行动有有三种,由由此导致致了公司司的三条条不同的的发展道道路:其其一,回回到幼稚稚期;其其二,走走向破产产;其三三,为了了生存,拼拼死坚持持。回归归小规模模发展模模式0047走向向破产0499成长长期的幸幸存者0500温室室环境0522第六六章行之之有效的的公司模模式0061对一一家公司司而言,最最重要的的不是商商品,也也不是工工作,而而是公司司本身:公司的

4、的形象,运运作方式式,以及及为实现现目标它它会怎样样做。然然而,大大多?盲目迈迈入商界界的人往往往缺少少一个行行之有效效的公司司模式。他们有有的只是是一个工工作的模模式,一一个普通通专业人人士的寻寻常眼光光。战略略性眼光光0662创业业模式0666第二二部分新新视点第七七章转折折性革命命0771转折折性革命命的核心心部分中中包含了了一条秘秘密法则则,它能能使任何何企业发发生戏剧剧性变化化,迅速速扭转它它们的混混乱局面面,并建建立一个个有秩序序的管理理体制,促促进企业业稳步发发展。特许许经营0722“世世界上最最成功的的小企业业”0073决定定性因素素0774用公公司取代代产品0755第八八章特

5、许许经营模模式0081特许许经营模模式就像像梦想的的温床,在在它的孕孕育和滋滋润下,各各种创造造性思想想茁壮成成长;或或者说它它就是个个现实生生活当中中的补给给站,在在它实用用主义的的指引下下,各种种创造力力逐渐演演变成行行之有效效的创新新性革命命行为。高效效运作的的系统0822身边边的经营营模式0855理念念的应用用0886第九九章公司司外部的的着眼点点0887正是是为了让让生活变变得更加加美好充充实,你你才创办办了自己己的事业业。一旦旦你意识识到了这这一点,你你就能在在事业之之外找到到观察事事业的立立足点,而而不是身身处其内内,当局局者迷。事业业与生活活0888游戏戏规则0888公司司外的

6、立立足点?0977获取取信息0988事业业是一种种理念0999第三三部分高高效小企企业第十十章创新新、量化化、统一一管理1055公司司模式的的建立其其实就是是一个连连续统一一的规划划设计过过程,即即公司发发展规划划。三项项截然不不同却又又相互交交融的活活动:创创新、量量化以及及统一管管理共同同构成了了这一规规划。在在这一基基础上,你你的公司司将能自自然而然然地进化化发展。创新新1006量化化1009统一一管理1111当工工作成为为习惯1133第十十一章完完美的模模式1119通过过运行你你的公司司发展规规划,你你按部就就班地改改变已有有的公司司或者者说,你你即将?建的公公司将将它打造造成一个个结

7、构完完美、管管理有序序、能够够被复制制无数次次的模式式。第十十二章幕幕后的自自己1123在确确定公司司在你的的生活中中扮演什什么角色色之前,你你一定要要问自己己几个问问题:什什么才是是我最珍珍惜的?我想过过一种什什么样的的生活?我梦想想中的生生活看起起来是怎怎样的?我希望望自己能能变成谁谁?这些些问题的的答案就就是你的的根本目目标。根本本目标1244幕布布升起1277第十三章章战略目目标1135你用用生活计计划来设设计自己己的生活活,而公公司就是是为这一一目的服服务的。你的公公司发展展策略和和规划则则为你的的生活计计划提供供了一个个工作部部署的框框架,借借此平?,你可可以操纵纵公司的的发展,从

8、从而最终终使生活活计划得得以实现现。资金金1337赢得得机遇的的青睐1388特定定的问题题1441重获获自由1422爱心心工厂1455第十十四章组组织结构构图1151对小小公司而而言,组组织结构构图中反反映出来来的整个个组织的的发展方方向意义义十分重重大。它它比小公公司的其其他任何何一个商商业发展展步骤都都更加关关键。以个个性为中中心1152组织织构建1555用系系统替换换人力1611公司司的驭者者1665第十十五章度度假旅馆馆的管理理系统1699管理理系统将将会成为为你管理理策略的的核心。通过这这一系统统,你的的特许经经营模式式就能为为你带来来你所期期望的结结果。这这个系统统将会成成为你解解

9、决问题题的得力力助手。有了它它,那些些由于员员工的不不可预测测性而产产生的问问题全都都会迎刃刃而解。行之之有效的的模式1700火柴柴、薄荷荷糖、咖咖啡和报报纸1171旅馆馆的管理理1775第十十六章用用人的策策略1179在人人们付诸诸实践之之前,所所有的工工作都只只是我们们脑子里里的一个个想法。可是,一一旦有人人付诸实实践,工工作对这这个世界界所产生生的影响响自然也也就折射射出其最最初的想想法隐隐藏在工工作背后后的思想想以及及做事之之人的本本质特征征。工作作中的本本性1180竞赛赛系统1844竞赛赛规则1855竞赛赛逻辑1888参与与竞赛1900竞赛赛发起人人1992第十十七章只只留下你你的顾

10、客客1999在开开发市场场策略的的过程中中,你一一定要完完全忘记记自己的的梦想,忘忘记你对对公司未未来的憧憧憬,忘忘记你所所有的兴兴趣爱好好,忘记记你的欲欲望和需需求总总之,你你要将一一切与你你有关的的事物和和思想从从脑海中中清除掉掉,只留留下你的的顾客!不理理性的决决策者2000两大大法宝2033第十十八章完完整的系系统2213你所所有的目目标和策策略之间间全都是是相互依依存、彼彼此依赖赖的关系系。你的的公司发发展规划划最终能能否取得得成功,全全都取决决于你?否正确确对待它它们之间间的这种种统一的的整体关关系,而而你的公公司的固固有模式式也就是是集这一一整体关关系之大大成者。系统统种类214

11、4统一一的系统统2227第十十九章写写给莎拉拉的信2311有一一个人想想通过自自己的力力量完成成一次自自我信仰仰的飞跃跃。虽然然事前并并不知道道这样的的飞跃是是否会带带来任何何好处,可可是他还还是怀着着满腔的的热情和和强烈的的渴望为为此作好好了一切切准备。未来崎崎岖的道道路,诸诸多的磨磨难都无无法改变变他前进进的决心心。最后后,他做做到了,成成功地完完成了一一次自我我信仰的的飞跃。尾声声小企业业家之梦梦开始的的地方2377后记记迈出坚坚定的第第一步2455致谢我要对对所有与与我一同同撰写本本书的合合作伙伴伴们,以以及那些些在我撰撰写本书书的过程程中帮助助过我、支持我我的朋友友和家人人们致以以最

12、诚挚挚的谢意意。首先先,我要要感谢我我的妻子子伊莲娜娜?格伯。伊莲娜娜不仅是是我生活活中的好好伴侣,事事业上的的好搭档档,而且且还是一一名出色色的编辑辑。我感感谢她多多年来对对我生活活上的关关心和工工作中的的支持。假如不不是因为为她的执执著,我我将永远远都无法法品尝到到婚姻生生活的甜甜美,只只能在孤孤独中度度过我的的下半生生;假如如没有她她的陪伴伴和鞭策策,这本本书也许许永远都都无法面面世;假假如不是是因为她她对工作作的热爱爱以及追追求真理理的献身身精神,我我们的公公司根本本无法取取得今天天的辉煌煌。接着着,我要要感谢我我的孩子子们:莎莎娜、金金、希拉拉里、萨萨姆和亚亚历克斯斯?奥利维维亚,感

13、感谢他们们对我的的支持和和关爱。多年来来,他们们一直以以自己的的方式关关心我,爱爱护我;我?,这大大概是一一种只有有身为人人父的人人才能体体会到的的真切感感受吧。其次次,我还还要感谢谢所有曾曾经效力力于E-Mytth WWorlldwiide,以以及现在在仍在为为E-MMythh Woorlddwidde工作作的同人人们。正正是因为为你们的的工作,我我才有了了写作此此书的灵灵感,才才能完成成这本出出色的著著作。此此外,我我还要感感谢我的的那些客客户们,正正因为有有了你们们的亲身身实践,我我的这本本书才有有了存在在的意义义;真心心感谢你你们即使使是在实实现书中中内容的的条件尚尚未成熟熟,或是是看

14、起来来似乎有有些无理理可循的的情况下下,也从从未动摇摇过对本本书的信信心。我要要向多年年来因为为信任而而选择我我们的客客户致以以最真诚诚的谢意意,感谢谢你们对对我们的的信任。?就在我我们帮助助你们走走出困境境,了解解卓越和和超越的的真谛的的过程中中,你们们也同样样为我们们上了极极其生动动的一课课,使我我们受益益匪浅。此外外,我还还要感谢谢南希和和德莱弗弗斯。你你们所拥拥有的超超凡的智智慧、博博爱的心心胸以及及宽容的的精神无无一不深深深打动动了我,对对我的影影响之大大之深远远,也许许你们永永远都不不会知道道。我还还要将诚诚挚的谢谢意送给给哈珀公公司(HHarpperBBusiinesss)的的弗

15、吉尼尼娅?史密斯斯,这位位曾经陪陪伴我走走过人生生低谷的的朋友;感谢她她用自己己的爱心心和充满满智慧的的友情默默默地关关怀我、鼓励我我,从而而唤醒了了我体内内沉睡已已久的乐乐观积极极的本性性,重新新找回自自我,而而无须为为过往介介怀。最后后,我要要感谢一一直以来来热情支支持我的的读者们们。感谢谢所有支支持和关关心我的的家人、朋友、合作伙伙伴!谢谢谢你们们!序从从本书首首次出版版至今,已已经过去去整整115个年年头了。对我而而言,这这是硕果果累累的的15年。在此期期间,我我身边发发生了许许多事情情家事事、公事事、生活活琐事。其中有有赏心乐乐事,也也不乏痛痛苦留事事。唐璜璜(Doon JJuann

16、)在力力量的故故事(Tales of Power)一书中曾经说过:“普通人与勇士最根本的区别,就在于勇士会把身边发生的所有事情都看成是一种挑战,而普通人则只会把它们分成好事和坏事两类。”如果他的这一说法成立,那么,我也许应该为自己种种普通人的行为而感到愧疚。只不过,有时候,我也会回忆起当年那个在上帝所赐予的神力驱使下,像勇士一样奋勇向前的我。15年里里,我经经历过捉捉襟见肘肘的窘迫迫,品尝尝过失意意的苦楚楚,也体体验过常常人难以以想象的的成功与与辉煌;15年来来,我与与妻子伊伊莲娜风风雨与共共,驾驶驶着我们们的爱情情小舟,顺顺利地驶驶?了第166个年头头;155年后的的今天,作作为父亲亲,我又

17、又拥有了了两个十十分出色色的孩子子,山姆姆和亚历历克斯?奥利维维亚(现现在,孩孩子的数数量已经经增加到到了5个,他他们的年年龄从99岁一直直到388岁),此此外,女女儿金和和女婿约约翰又给给我添了了5个可爱爱的外孙孙和外孙孙女,莎莎拉、伊伊莱贾、诺亚、汉娜以以及以赛赛亚,使使我品尝尝到了为为人祖父父的乐趣趣。155年来,我我周游列列国,足足迹遍布布澳大利利亚、加加拿大、西班牙牙、新西西兰、日日本、波波多黎各各、墨西西哥,以以及印度度尼西亚亚;当然然,我也也几乎走走遍了美美国各大大主要城城市,为为所到之之处的小小企业经经营者们们答疑解解惑。他他们中的的许多人人都有过过和我类类似的生生活经历历,用

18、过过我?经用过过的那些些工作方方式。由由始至终终,他们们一直都都在竭尽尽全力地地支持我我、关心心我。对对此,我我感激万万分。简而而言之,这这15年来来,我的的人生真真可谓是是丰富多多彩、跌跌宕起伏伏,欢笑笑与泪水水同在,成成功与失失意共存存。精疲疲力竭时时,我痛痛苦;意意气风发发时,我我得意。对任何何人而言言,155年的经经历都是是一笔不不小的财财富,尤尤其是对对我这样样一个上上了年纪纪,且倔倔强得不不撞南墙墙不回头头的人而而言,这这段经历历更是弥弥足珍贵贵。而本本书正是是我最近近15年来来的工作作结晶,同同时,它它也包含含了此前前我的种种种工作作心得。当初,我我的公司司E-MMythh Wo

19、orlddwidde成立立近8年之后后,TThe E-MMythh一书书才最终终出版问问世。EE-Myyth Worrldwwidee很乐意意与读过过此书的的你,以以及那些些打算阅阅读此书书的读者者们一起起分享我我的经验验,并为为你们提提供帮助助。TThe E-MMythh一书书自问世世以来,许许多读者者,以及及我们公公司所接接待的许许多小企企业家们们都希望望我能进进一步阐阐明书中中的个别别观点,从从而使他他们能更更好地将将其应用用到自己己的事业业当中。针对多多年来读读者们对对Thhe EE-Myyth一一书所提提出的各各种问题题,本书书逐一给给出了详详尽的答答案,从从而使得得新老读读者能以以

20、更加开开阔的眼眼界来学学习TThe E-MMythh中所所提到的的各项经经验和原原则,并并用它们们来武装装自己的的头脑,以以充沛的的激情与与活力经经营自己己的事业业。怀着着这样的的心愿,在在本书中中,我尝尝试用对对话的形形式来回回答读者者们所提提出的一一些问题题,而这这些问题题全都是是原书每每一章节节里的重重中之重重。与我我进行对对话的是是一位十十分杰出出的女士士莎拉(这这并非她她的真实实姓名)。在过去去的一年年中,我我和她一一起度过过了许多多美好时时光。正正是得益益于莎拉拉的商场场经验和和耐心、智慧与与热情,我我才能从从容面对对那些小小企业家家客户,帮帮助他们们重整自自己的经经营理念念和公司

21、司。同时时,也正正是为了了满足莎莎拉的个个人请求求,帮助助她从所所遭遇到到的挫折折中汲取取经验教教训,我我才最终终将为读读者们进进一步阐阐明TThe E-MMythh中各各项观点点和原则则的念头头付诸实实践。我我希望你你们能和和我一样样,对莎莎拉所提提出的问问题感兴兴趣。不过过,在向向你们介介绍莎拉拉之前,我我想先介介绍一些些自己关关于小企企业以及及小企业业家们的的想法。我常常常被问问到这样样一个问问题:“有有什么东东西是杰杰出的企企业家们们知道,而而其他人人却不知知道的呢呢?”对于于这个问问题,我我的观点点与常规规想法恰恰好相反反。我的的经验告告诉我,那那些在商商场上取取得非凡凡成就的的人之

22、所所以能够够获得巨巨大的成成功,并并不是因因为他们们知道某某些为他他人所不不知的秘秘诀,而而是因为为他们具具有渴望望了解更更多事物物的强烈烈的求知知欲。我所所接触到到的失败败个案中中,大都都存在这这样一个个问题:企业的的失败并并非因为为其所有有者对金金融、对对市场、对管理理和运作作等诸方方面工作作了解得得不够全全面即即使他们们不了解解,要想想学习这这些知识识,也并并非难事事而是是因为他他们将时时间和精精力都放放在了为为他们所所掌握的的知识进进行辩护护的无谓谓的工作作当中。而面对对同样的的问题,我我所认识识的那些些杰出的的企业家家们则会会不惜一一切代价价,彻底底抛弃过过去的知知识。这才才是睿智智

23、的决定定。我认认为,这这种睿智智的决定定应用的的范围并并不仅限限于商业业活动。至于于什么才才是睿智智的决定定呢?在在我看来来,其实实也就是是一些能能助你一一臂之力力,且凝凝聚了各各种先见见之明和和真知灼灼见的决决定。无论论从伦理理上还是是从道德德上来说说,这都都是一条条放之四四海而皆皆准的真真理。我的的这一想想法虽说说不上是是极其深深奥的大大智慧,可可是却有有许多人人不能理理解其中中的奥妙妙。即使使他们可可能也有有过类似似的想法法,他们们也不知知道该如如何用语语言将它它表达出出来。不不过,不不管怎样样,它依依然存在在着。你你可以从从他们的的眼中看看到它,从从他们的的骨子里里感受到到它,甚甚至从

24、他他们的声声音当中中品味它它。另一一方面,尽尽管人们们为了成成功,总总是会不不断地追追求一些些“更先先进的东东西”,但但是据我我所知,脱脱颖而出出的总是是那些脚脚踏实地地的人。他们追追求细节节,讲求求实效,从从不夸夸夸其谈,总总是能直直面平凡凡生活中中的丑恶恶现实。他们明明白在商商场上,成成功最大大的障碍碍并不是是那些高高深的商商业原理理,而是是隐藏在在各个不不起眼的的缝隙当当中的细细节比比如说销销售人员员与顾客客之间的的一通电电话,又又或者是是装卸码码头上的的收银机机。因此此,我所所认识的的商业巨巨子们似似乎都有有一种直直觉。在在这种直直觉的引引导下,他他们明白白只有首首先关注注那些看看似无

25、关关紧要、枯燥乏乏味的细细枝末节节,才能能获得最最终的成成功。(其其实,生生活又何何尝不是是如此呢呢!)当你你用心去去关注它它们,并并且用正正确的方方法处理理它们时时,这些些极其寻寻常、单单调乏味味的小事事情就会会展现出出它们与与众不同同的本质质特征,同同时还会会显现出出一种稍稍纵即逝逝的特质质。只要要成为它它们的主主人,你你就能轻轻而易举举地从众众多平凡凡的合作作伙伴当当中辨认认出谁才才是真正正精明的的商人;而与此此同时,他他们中的的大多数数人却都都还沉浸浸在愚蠢蠢的自我我满足当当中。没错错,我身身边那些些伟大的的经商者者们都有有一个共共同点,那那就是他他们都会会在那些些看似不不起眼的的小事

26、情情上倾注注大量的的热情和和精力,并并且高度度重视它它们所产产生的种种种影响响。告诉诉人们要要注重细细节,恰恰恰就是是我写此此书的目目的之所所在。这本本书就像像一个指指南针,目目的是为为那些将将实现自自己的目目标当成成一种不不断求索索的学习习过程,并并积极参参与其中中的人提提供一些些建设性性的意见见,从而而使他们们不至于于在充满满险阻、难以预预测、复复杂多变变的商场场上迷失失方向。实现现目标并并不意味味着成功功,这样样的道理理看似简简单明了了,实际际却并非非如此。当然然,上文文中的成成功并不不等同于于我们通通常所说说的成功功的概念念。当人人们实现现了某一一目标后后,他会会说:“我我成功了了!”

27、可可这句话话一经说说出,就就已成为为过去。因为我我的经验验早已不不止一次次地告诉诉我,任任何目标标一旦实实现,就就会立刻刻变成下下一个目目标的起起点。所以以,这本本书讲的的不是如如何抵达达终点,而而是如何何在一个个永无止止境的游游戏中不不断地重重新开始始,并且且以一种种享受游游戏的态态度开展展游戏,乐乐在其中中,从中中体会自自我意识识,乃至至人性的的蜕变只有身身临其境境,用心心品味,才才能明白白个中滋滋味。我相相信,我我们所经经营的事事业就像像是一面面镜子。透过它它,我们们看到的的是一个个最直观观、最真真实的自自我。因因此它可可以帮助助我们正正确地认认识自己己,弄清清楚我们们到底知知道什么么,

28、不知知道什么么。我相相信,我我们的事事业会变变成一场场激动人人心的“竞竞赛”。一位位智者曾曾经说过过:“人人贵有自自知之明明。”除除了这句句至理名名言之外外,我能能送给那那些已经经踏上发发现之旅旅的人们们的只有有祝福和和好运了了。除此此之外,我我还想引引用安东东尼?格林班班克(AAnthhonyy Grreennbannk)的的求生生之道(The Book of Survival)中的一句话:“要想在极其恶劣的环境下生存,其实你并不一定要像赛车手那样反应敏捷,也不需要像赫拉克勒斯那样力大无穷,更无须像爱因斯坦那样拥有超人的智慧。你需要的只不过是清楚地知道自己该做什么。”祝你你们阅读读愉快!迈克

29、尔?E?格格伯加利利福尼亚亚圣罗莎莎20011年6月前言我想,在在任何一一家企业业中,总总有一个个人会慢慢慢地变变得疯狂狂起来。约约瑟夫?海勒(JJoseeph Helllerr)出出了毛病病(SSomeethiing Happpenned)如?你正在在经营着着一家小小公司,或或者说你你想拥有有一家小小公司,那那么,本本书正是是为你而而写。本书书蕴涵了了在过去去的244年中,我我们在EE-Myyth Worrldwwidee上倾注注的无数数精力和和时间。书中中所体现现出来的的那份信信任,是是我们这这20多年年来的工工作结晶晶,是我我们与无无数合作作伙伴各位小小企业家家共同同缔造,并并努力维维系

30、的劳劳动成果果。现在在,大家家都认为为,每一一位小企企业家都都具备成成功所需需的实力力,可就就是无法法让自己己的事业业更上一一层楼。而且且,我们们还发现现,小企企业家们们的付出出与回报报是不成成比例的的,前者者远远高高于后者者。当然然,问题题的原因因并不是是因为小小企业家家?消极怠怠工,而而是因为为他们的的工作方方法不正正确。由此此导致的的结果就就是他们们的工作作陷入一一片混乱乱管理理不当,付付出的努努力得不不到应有有的回报报,公司司和个人人的前途途难以预预测。让我我们先来来看一组组数据吧吧。美国国企业注注册成立立以及破破产的比比例正以以惊人的的速度增增加着,而而一家企企业从创创立到破破产所经

31、经历的时时间也越越来越短短。每年年,美国国注册创创立的公公司超过过1000万家。数据显显示,一一年之后后,这些些新创立立的公司司当中至至少有440%宣宣告破产产。五年年之内,当当年创立立的1000万家家公司中中,超过过80%的公司司,也就就是说,超超过800万家公公司宣告告结束。更坏坏的消息息还?后面。假如你你所经营营的小企企业成功功地度过过了第一一个5年或者者更长时时间,你你绝对不不能因此此就轻舒舒一口气气。因为为,在那那些好不不容易熬熬过了第第一个55年的小小企业当当中,有有超过880%的的公司很很难顺利利度过第第二个55年。为什什么会这这样?为什什么有如如此多的的人投身身商海,结结局却只

32、只能是接接受失败败呢?有什什么经商商法门是是他们所所不知道道的呢?在今今天这样样一个资资讯发达达的社会会,关于于成功的的信息无无处不在在,可是是为什么么只有少少之又少少的人可可以获得得最后的的成功呢呢?本书书将会为为你解答答以上所所有的问问题。本书书的核心心要点有有四个。如果你你能完全全理解这这四大?点,并并将它们们牢记于于心,你你就会获获得一种种神奇的的能量。这种能能量不仅仅能够让让你的付付出得到到应有的的回报,而而且还能能帮助你你建立一一家与众众不同的的成功的的小企业业。但是是,假如如你漠视视这些要要点,那那么,不不久的将将来,你你很有可可能就会会和上文文中的部部分小企企业家一一样,为为了

33、公司司的生存存,成天天在破产产边缘挣挣扎。或或者更糟糟糕的是是,你有有可能会会和剩下下那些耗耗费了精精力与资资本却无无功而返返的小企企业家一一样,成成为破产产大军当当中的一一员。核心心理念11?在美美国,有有一个神神话我我称之为为创业神神话讲讲述了许许多创业业者们如如何冒着着血本无无归的风风险创立立各种小小规模的的公司,并并最终成成功获利利的?事。不不过,故故事背后后的事实实却并非非像故事事本身这这样简单单。现实实中,人人们创建建小公司司的原因因几乎与与所谓的的创办实实业公司司无关。实际上上,众多多小企业业的失败败率之所所以能够够迅速降降低,其其最主要要的原因因就是人人们开始始相信“创创业神话

34、话”。理理解创业业神话,并并将这一一理解应应用于小小企业的的开创及及发展活活动中,这这就是所所有企业业获得成成功的秘秘诀。核心心理念22?今天天,美国国的小企企业正在在经历一一场变革革。我称称之为转转折性革革命(TTurnn-Keey RRevooluttionn)。这这场革命命不仅让让美国乃乃至全世世界企业业家们的的做事方方式发生生了改变变,而且且也对所所有进入入这一领领域的人人以及他他们的做做事方式式产生了了深刻且且深远的的影响,甚甚至就连连那些已已经成功功生存下下来的小小企业家家们也因因为受到到了它的的影响而而发生了了变化。核心心理念33?转折折性革命命的中心心环节是是一种动动态的过过程

35、。在在E-MMythh Woorlddwidde,我我们称之之为公司司发展规规划。当当小企业业家们将将这一方方法系统统化,并并正确地地应用于于各自的的公司之之后,该该方法便便能以让让人难以以置信的的速度提提高整个个组织的的效率。经验告告诉我们们,假如如一家小小公司能能将这一一方法正正确地运运用到它它所有的的活动当当中,通通过掌握握这一方方法来掌掌控自己己的命运运,那么么这家公公司一定定可以永永葆活力力,长盛盛不衰。不过,如如果有哪哪家公司司对此方方法充耳耳不闻正如大大多数小小企业所所经历的的不幸遭遭遇那样样将企企业的管管理完全全寄托于于好运的的眷顾,结结果只会会使企业业停滞不不前,并并最终走走

36、向失败败。一旦旦你选择择了后者者,等待待你的只只能是悲悲剧的结结局。核心心理念44?按照照循序渐渐进的过过程,公公司发展展规划完完全可以以被系统统地应用用于任何何小企业业,从而而帮助它它们在各各自的企企业管理理中实施施转折性性革命。如此一一来,小小企业的的发展就就不再像像以前那那样是个个未知数数,而是是可以事事先被企企业家们们所预测测。各位位小企业业家们只只要投入入所需的的时间和和精力,假假以时日日,事业业的飞黄黄腾达必必定指日日可待。自从从19777年E-MMythh Woorlddwidde成立立以来,已已经有超超过255 0000名小小企业家家加入到到了我们们创业神神话计划划当中,并并在

37、我们们的帮助助下运用用公司发发展规划划,成功功地挽救救了自己己的事业业。成功功的案例例不计其其数。我有有一个大大胆的推推测,那那就是在在指导小小企业进进行转折折性革命命、应用用公司发发展规划划这一问问题上,恐恐怕再也也没有哪哪家组织织能够做做得比EE-Myyth Worrldwwidee更加出出色了。另外,我我们所推推广的方方法并不不是所谓谓的“魔魔术子弹弹”,可可以一劳劳永逸,我我们倡导导的神奇奇方法同同样要求求经营者者付出艰艰辛的劳劳动。因因此,实实施这一一方法所所得到的的结果总总是让人人心满意意足,而而这也是是我知道道的唯一一一种能能使小企企业家们们得偿所所愿的方方法。的的确,这这种方法

38、法不仅能能让你的的事业重重新焕发发生机,而而且也能能让你的的生活也也随之发发生变化化。本书书的核心心内容是是教会你你如何走走向成功功绝不不是简单单地教你你“如何何去做事事”。因因为你和和我都知知道,那那样的书书对我们们毫无帮帮助。真正正值得人人们学习习并为之之奋斗的的是一种种理念,以以及对于于自己该该做的事事情的一一种清楚楚的认识识。只有有当这种种理念已已经完全全融入到到你的思思想中,影影响你的的做事方方法之后后,所谓谓的教你你“如何何做事”才才会变得得有意义义。这就就是本书书的核心心理念你所经经营的公公司其实实就是你你本人的的最好写写照。如果果你思想想散漫,做做任何事事总是漫漫不经心心,那么

39、么你的公公司肯定定也不会会大有作作为。如果果你做事事总是杂杂乱无章章,那么么你的公公司也一一定是一一盘散沙沙,毫无无规划可可言。如果果你很贪贪心,总总想得到到更多的的东西,那那你的员员工也肯肯定会变变得很贪贪心。他他们对你你的付出出会越来来越少,可可是向你你索取的的却越来来越多。如果果你对于于该如何何经营自自己的公公司知之之甚少,那那么这种种局限性性也一定定会通过过你的公公司体现现出来。因此此,如果果你要改改变你的的公司为了让让公司永永葆活力力,长盛盛不衰,改改变势在在必行你必须须首先改改变你自自己。如如果你不不愿意改改变自己己,那么么,你的的公司将将永远都都无法给给你想要要的一切切。首先先需

40、要改改变的是是你的想想法。你你必须改改变自己己之前对对于商业业的真谛谛以及思思想的重重要性的的认识。一旦旦你完全全理解了了每家公公司的所所有者与与其公司司之间的的必然联联系,我我敢肯定定,你的的公司,还还有你的的生活,一一定会重重新焕发发出活力力,也会会变得更更加有意意义。看完完此书,你你将会明明白为何何如此多多的人创创办公司司,最终终却都铩铩羽而归归。你将将会看见见,其实实只要方方法正确确,理解解无误,每每个小企企业家都都会得到到许多发发展事业业的珍贵贵机会。许多多人在创创办企业业之初,对对商业几几乎一无无所知;可是无无论他们们所创办办的是何何种企业业,只要要经过我我们的指指导,最最终都能能

41、得偿所所愿。这这样的案案例在我我们的客客户当中中简直多多得数不不胜数。而我我最大的的愿望还还是,在在你开始始阅读本本书之前前,成功功就已经经降临在在了你的的身上。第一章受受挫的创创业者(1)人们们总是沉沉醉在自自己的工工作当中中,因此此他们总总是无法法正确地地认识自自己。奥奥尔德斯斯?赫胥黎黎误解付出出的代价价创业业神话是是关于创创业者的的神话。它已经经深深融融入了这这个国家家之中,并并渗透到到了每位位商业英英雄的体体内。人们们脑海中中的创业业故事大大都是这这样的:创业者者孤身一一人,在在变化莫莫测的商商业社会会中,勇勇敢应对对来自各各方面的的压力和和挑战,完完成各种种不可能能完成的的任务,奋

42、奋勇攀登登成功的的高峰,并并最终实实现自己己的梦想想,拥有有一家属属于自己己的成功功企业。事实实上,我我的经验验告诉我我,这样样的人和和事的确确存在,但但却少之之又少。过去去的几十十年中,在在我有机机会接触触到的、并能与与之共事事的商界界人士里里,几乎乎没有谁谁是真正正的创业业成功者者。谁都都有对未未来的向向往,只只不过绝绝大多数数梦想最最终都无无法逃脱脱破灭的的现实。于是是,那些些曾经渴渴望登高高的人最最后都得得了恐高高症。原本本用来攀攀登和征征服的岩岩石结果果却变成成了倚仗仗和依靠靠的驿站站。在这这条并不不平坦的的路上,走走得筋疲疲力尽的的人随处处可见,却却很少看看见有谁谁能够一一路走来来

43、始终保保持兴致致盎然的的劲头。不过过,他们们是不是是都能称称为创业业者呢?毕竟,他他们的确确开创了了属于自自己的公公司。他他们甘愿愿冒如此此大的风风险,背背后一定定有某种种美好梦梦想的支支撑。可是是,如果果真是这这样的话话,那些些梦想现现在都去去哪里了了呢?为为什么都都失去了了昔日的的光芒?那些些曾经创创办了自自己的公公司的创创业者们们现在又又去哪里里了呢?这些些问题的的答案其其实很简简单:创创业者并并非永恒恒。创业业会随着着时间的的流逝而而变化。时辰辰一到,就就消失了了。在大大多数情情况下,这这一去就就成了永永别。即使使有创业业者侥幸幸继续下下来,由由于他们们无法正正确认识识商界里里的人以以

44、及他们们进入商商界的原原因,这这段经历历最终也也只会成成为一段段神话般般的回忆忆。在美美国,我我们往往往会因为为误解而而付出沉沉重的代代价代代价之大大也许已已经远远远超出了了我们的的想象我们丢丢掉了财财富,错错过了机机遇,蹉蹉跎了岁岁月。我把把这种神神话和误误解称为为创业神神话,这这是一个个关于创创业者的的神话。我们们追溯这这一神话话的起源源,发现现它竟然然源自一一个浪漫漫的信仰仰:人们们总认为为是创业业者们开开创了诸诸多小企企业,然然而事实实却并非非如此。那么么,究竟竟是谁创创办了美美国的小小企业呢呢?他们们为什么么要这么么做呢?创业业冲动为了了能够深深入彻底底地了解解创业神神话以及及人们的的误解,我我们首先先要仔细细观察那那些进入入商场的的人。记记住,必必须是在在他踏入入商界之之前。我们们要观察察什么呢呢?在你你办公司司之前,你你在哪儿儿?如果果你正在在考虑自自己单干干,那么么你现在在在哪儿儿?假如如你和我我所认识识的大多多数人一一样,那那么现在在你应该该正在为为别人打打工。你的的工作是是什么?也许许你和大大多数想想自己当当老板的的人一样样,从事事的是技

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