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1、 宜佳旺商贸有限公司各运营项目预案及后勤管理制度系列（试用版）目录第一部分分 预案案一、消消防安全全应急预预案二、突突发（群群体，公公共）事事件应急急预案 第二部分分 设备备设施管管理制度度一、变变风量和和新风机机组的运运行管理理规程 二、冷冷却塔的的运行管管理规程程 三、水水泵的运运行管理理规程 四、风风机盘管管的运行行管理规规程五、客客梯货梯梯的运行行管理规规程六、自自动扶梯梯的运行行管理规规程七、电电话，音音响设备备机房管管理制度度 八、高高低压配配电室管管理制度度 九、中中央空调调及辅助助设备机机房管理理制度十、发发电机房房管理制制度第三部分分 物业业部、安安保部职职责及各各岗位、工种
2、工工作职责责 一、物业业部制度度（1）物业部部职责及及人员架构构（2）物业人人员交接接班制度度 （3）电工岗岗位职责责 （4）空调工工岗位职职责 （5）电梯工工岗位职职责 （6）水暖工工岗位职职责 （7）层间电电井房管管理规定定 （8）高低压压配电操操作规程程二、安保保部制度度（1）安保部部岗位职职责及人人员架构构 （3）安保人人员工作作细则 （4）巡查岗岗位规范范 （5）门卫岗岗位规范范 （6）停车场场车辆管管理规范范（7）安保人人员交接接班制度度 （9）对讲机机使用管管理规定定 （10）监控控室管理理制度及及操作流流程第四部分分 清场场、装修修制度 一、商商场清场场流程 二、装装修工程程施
3、工规规范三、装装修进场场流程及及管理规规定 四、临临时用电电管理规规定 第五部分分 消防防安全管管理制度度 一、消消防安全全教育培培训制度度 二、消消防演练练制度 三、动动火、用用火管理理制度 四、消消控中心心管理制制度 五、消消防设施施和灭火火器材维维护保养养制度 六、易易燃易爆爆化学危危险品管管理制度度七、消消防安全全巡检制制度 六、其他他 一、重重大事件件报告制制度 二、机机房钥匙匙管理规规定 三、后后勤工具具管理制制度第一部分分 预 案消防安安全应急急预案为防止发发生重大大事故时时出现混混乱局面面，避免免事故中中造成更更多的损损失，避避免人员员伤亡，减少财财产损失失。并在在事故发发生时
4、使使工作及及时得到到有组织织、有步步骤的进进行。使使其指挥挥得当，处置有有方，根根据实际际情况成成立白沟沟国际商商贸城消消防预案案应急工工作领导导小组。一、人员员分工安安排总指挥：刘涛副总指挥挥：王海海超现场总指指挥：张张文祥灭火一组组：组长长：安静静 队员员：赵学学武、李李明、朱朱永波、张建功功、包瑞瑞庆灭火二组组：组长长：潘宗宗良队员员：孙海海、李恩恩平、张张雪鹏、宋兴、李李腾电工组： 组组长：田田宗良队队员：李李朝阳、曾庆涵涵抢救组：组长：许六一一 队队员：何何涛、杜杜灵灵、张萌萌萌、董续续、李红红杰警戒组：组长：王启龙龙 队队员：王王德江、王维、段鹏、娄志凌凌安全疏散散组组长长：刘硕硕
5、一层疏散散：周文文杰、杨杨帅、高高耀达、梁赵楠楠二层疏散散：李悦悦、刘彪彪、马双双军、孙孙研三层疏散散：袁朋朋友、李李宝、董董文雪、王刚四层疏散散：朱江江波、石石理、王王新宇、王艳玲玲五层疏散散：张颖颖、李勇勇、冯建建红、孟孟婷婷六层疏散散：孟祥祥涛、张张淼、刘刘少坡、消防中控控操作员员：刘伟伟、李文文强通讯组：李丽娟娟、沈欢欢欢、王王亚飞二、职能能职责1、总指指挥的职职责：1）下达达启动消消防预案案命令；2）根据据火情下下达救火火方案，命令监监控室人人员启动动相应的的消防系系统和应应急广播播；3）监控控火情，随时下下达有效效的应对对措施。安排人人员迅速速、有效效的采取取火灾扑扑救和人人员疏散
6、散行动。2、副总总指挥的的主要职职责： 1）总指挥挥不在场场时，行行使总指指挥的职职责； 2）配合协协同总指指挥分析析火场情情况，指指挥实施施救火方方案； 3）向总指指挥通报报现场火火情； 4）采取一一切措施施，保证证灭火方方案的快快速实施施。3、监控控中心值值班人员员的主要要职责： 1）执行总总指挥和和副总指指挥下达达的救火火命令； 2）严密监监控火场场和公共共情况发发现问题题及时上上报； 3）保障通通讯畅通通； 4）发现紧紧急问题题，直接接通过广广播传达达紧急信信息； 5）根据实实际情况况，完成成总指挥挥下达关关闭或启启动消防防设备的的命令。4、灭火火组工作作职责： 1）接到火火警后立立即
7、组织织扑救； 2）及时清清理附近近可燃物物，避免免火势蔓蔓延。5、电工工组工作作职责：1) 接接到火警警后立即即关掉所所有电源源: 22) 留留专人在在配电室室随时待待命处理理突发事事情: 33) 保保证消防防设备及及应急照照明设备备的供电电。6、安全全疏散组组的主要要职责： 1）接到火火警后立立即将现现场人员员按照指指定疏散散路线进进行有效效疏散； 2）维护好好现场人人员的秩秩序，并并对现金金、财务务、账目目进行转转移； 3）熟知逃逃生方法法，清楚楚逃生路路线。有有效组织织人员疏疏散。7、通讯讯组主要要职责： 1）接到火火警后，第一时时间向1119报报警，讲讲清起火火地点,火势情情况。定定点
8、迎接接； 2）了解火火灾现场场人员情情况，及及时拨打打1200救护。说明位位置，定定点迎接接； 2）联络各各个消防防小组，随时传传达总指指挥下达达的命令令； 3）保持通通讯畅通通，随时时向总指指挥通报报情况。以便总总指挥做做出准确确决策； 4）及时上上报各个个小组方方位变化化，清楚楚所有人人员位置置。8、现场场总指挥挥职责： 11）确认认起火点点、燃烧烧物品及及火势、蔓延方方向。通通报总指指挥、通通讯组、安全疏疏散组； 22）组织织初期火火灾扑救救； 33）清理理起火点点同围可可燃、易易燃物品品，阻断断火势蔓蔓延； 44）稳控控现场人人流，指指定逃生生方向； 55）组织织火灾现现场内人人员的营
9、营救。9、抢救救组职责责： 11）迅速速对火灾灾现场内内人员进进行营救救； 22）准备备湿毛巾巾、湿被被子等防防烟、防防烤工具具； 33）配合合1200救护转转移伤员员。三、启动动流程：当发生火火灾时：1、消防防系统会会马上报报警，各各个部门门马上采采取相应应准备措措施；2、第一一查看火火灾显示示盘者，迅速通通知距离离最近者者进行查查看现场场；3、现场场第一人人展开扑扑救的同同时，马马上通知知国际商商贸城当当值领导导，报知知起火点点、火情情、燃烧烧物；4、总指指挥下达达启动消消防预案案的命令令；5、现场场总指挥挥（戓副副总指挥挥）马上上赶到现现场了解解情况后后，报知知通讯组组和安全全疏散组组起
10、火位位置、并并告知安安全疏散散组迅速速组织人人员疏散散，通知知电工组组断电及及待命；6、安全全疏散组组马上确确定安全全的逃生生路线，组织人人员逃生生。并将将人员疏疏散情况况报知现现场总指指挥；7、现场场总指挥挥根据火火场情况况，报知知消防中中控室；8、消防防中控室室马上依依据总指指挥命令令开启消消防系统统、排烟烟系统；9、通讯讯组接报报后第一一时间拨拨打1119报警警电话，说明国国际商贸贸城地址址、起火火位置、楼层、燃烧物物并到指指定地点点迎接消消防车；10、灭灭火一组组组长带带领灭火火一组奔奔赴起火火点，进进行扑救救。并组组织人员员进行火火势蔓延延的阻断断措施。(灭火队队员接警警后立即即就近
11、取取用灭器器材)11、灭灭火二组组采用消消防栓进进行灭火火，尽最最大努力力进行火火势的控控制。等等待消防防车到来来；12、抢抢救组根根据火场场人员情情况，迅迅速组织织营救。并提前前准备好好湿毛巾巾、湿被被褥等防防烟、防防烤设备备；13、通通讯组迎迎接消防防车，指指引路线线。告知知具体位位置使其其迅速达达到准确确位置。进行火火灾的扑扑救；14、 灭火一一组、灭灭火二组组、抢救救组、安安全疏散散组共同同配合消消防员，进行火火灾的扑扑救。四、夜间间火灾的的紧急处处理流程程：当夜间发发生火灾灾时：1、 当当晚值班班经理直直接为总总指挥和和现场总总指挥，行使总总指挥权权利。并并及时通通报总指指挥。2、
12、夜夜班保安安、物业业人员和和住宿所所有人员员立即形形成消防防力量。值班经经理直接接分配任任务。3、 所所有人员员依据总总指挥安安排，初初期火灾灾迅速扑扑救。4、 确确认火情情后值班班经理直直接拨打打1199报警，说明国国际商贸贸城地址址、起火火点、燃燃烧物品品情况，安排专专人迎接接。5、 组组织灭火火组取灭灭火器进进行扑救救的同时时，安排排人员采采用消防防栓进行行扑救。6、 住住宿物业业人员迅迅速赶往往地下室室，查看看水源供供水情况况，确保保水源供供应。7、 值值班经理理立即组组织清理理起火点点周围物物品、有有效阻断断火势蔓蔓延。8、 中中控室值值班人员员，马上上启动消消防排烟烟系统。9、 消
13、消防车到到位之后后，全员员配合消消防大队队进行火火灾的扑扑救。突发（群体、公共）事件应应急预案案一、处理理原则突发事件件具有突突发性、非预期期性和紧紧迫性，如果处处置不当当会对商商场造成成严重的的影响和和危害，因此必必须坚持持以下处处理原则则：1、迅速速果断原则则。处理理突发性性事件必必须及早早介入，使突发发事件在在爆发初初期就能能得到控控制或平平息，缩缩小影响响，降低低受损程程度。应应急小组组领导要要行动起起来要快快速果断断，避免免久拖不不决，丧丧失最佳佳处理时时机，从从而导致致矛盾激激化、事事态扩大大等不良良后果。2、冷静静理智原原则。当当突发事事件发生生时，应应以理性性态度分分析事件件发
14、生的的原因及及发展状状况，做做到心中中有数，以寻求求应对和和处理的的有效方方法措施施。3、合法法原则。在处理理突发事事件过程程中，措措施得力力，方法法正确则则事半功功倍，因因此要求求要严格格依照法法律办事事，不准准采用简简单粗暴暴的方式式处理问问题，更更严禁以以暴制暴暴。4、公平平，合理理原则。处理人人为原因因导致的的突发事事件时在在处理的的过程中中不能偏偏袒任何何人，在在处理方方式合法法的基础础上要保保持公平平合理，使双方方当事人人的纠纷纷能够得得到平息息。二、突发发事件类类型及应应对措施施1、人为为突发事事件国际商贸贸城内发发生辱骂骂、吸烟烟不听劝劝阻、酒醉闹闹事、顶顶撞管理理人员等等事件
15、，目击者者或当事事者应及及时通知知所辖区区的管理理人员和和保卫人人员。管管理人员员和保卫卫人员接接到通知知后迅速速到达现现场制止止争斗，并及时上上报商场场领导。国际商贸贸城内发发生恶性性事件（如：盗盗窃，哄哄抢，抢抢劫，打打架斗殴殴等），目击者者或监控控人员应应在第一一时间通通知商场场内巡场场安保人员员，巡场场安保人员员赶到现现场了解解情况后后反馈给给上级领领导同时时启动突突发事件件紧急处处理流程程，对危险人员员可采取取强制措措施进行行控制，同时保保护好现现场并配配合好民民警开展展工作。2、自然然突发事事件如发生停停电停水水、设备备故障等等情况，现场人人员应及及时通知知物业部部、安保部部。物业
16、部部接到通通知后立立即赶赴赴现场排排查故障障，及时时发电送送水。安安保部对对各门口口设岗检检查出入入者携带带物品，发现违违禁品或或商场公公共物品品需扣留留并上报报相关领领导。如发生火火灾等情情况，现现场商场场人员应应立即用用现场的的灭火器器材进行行初期火火灾的扑扑灭，通通知商场场部级以以上领导导，火灾灾严重必必须报警警，同时时立即启启动消防防安全应应急预案案。3、其他他未列出出的突发发事件处处理办法法参照本本预案的的处理原原则及相相关流程程做灵活活处理。四、人员员安排总指挥：刘涛副总指挥挥：王海海超 现场总指指挥：张张贺、刘刘硕机动一组组：张文文祥、严严春云、赵学武武、李朝朝阳、曾曾庆涵、张蒙
17、蒙蒙、陈明明凤、庞庞若玮、张淼、高耀达达、李悦悦、董文文雪机动二组组：王启启龙、潘潘宗良、李明、朱永波波、周文文杰、杨杨帅、孙孙妍、梁梁赵楠、王艳玲玲、王新新宇、王王刚、包包瑞庆机动三组组：安静静、孙海海、李文文强、马马双军、李宝、宋兴、石理、段鹏、胡娟娟娟、李红红杰、段段鹏、孟孟婷婷、袁朋友友通讯组：李丽娟娟、沈欢欢欢、王王亚飞五、职责责职能总指挥：了解情情况作出出部署、下达问问题处理理计划及及办法副总指挥挥：总指指挥不在在时，行行使总指指挥权利利现场总指指挥：控控制现场场、平息息骚乱、控制事事发相关关人员、等待总总指挥处处理意见见、一组：负负责现场场秩序维维护、有有效的人人员疏散散、配合合
18、二组进进行强制制措施的的实施二组：事事发相关关人员的的控制，必要时时一组全全力支持持三组：事事发人员员的看护护，限制制区域。等待相相关部门门到来通讯组：根据实实际情况况通知相相关救护护及当地地执法部部门六、突发发事件紧紧急处理理流程当突发事事件发生生时1、第一一目击人人迅速报报知本部部门负责责人，然然后由部部门负责责人上报报国际商商贸城总总经理（总经理理不在,报知副副总经理理），总经理理（副总总经理）下达启启动突发发紧急事事件处理理预案；2、现场场总指挥挥马上赶赶到现场场，了解解情况后后迅速报报予总经经理，依事态态情况决决定是否否报警；3、如需需报警，通讯组组立即向向当地派派出所报报警，说说明
19、情况况、地点点、时间间并到门门口迎接接，做好好路线指指引。4、机动动一组迅迅速赶往往现场，配合现现场总指指挥做好好人群疏疏散工作作，并对相相关责任任人采取取相应强强制措施施；5、机动动二组赶赶到现场场配合机机动一组组控制局局面，并并将相关关人员挟挟制保安安室，等待执执法机关关到来，或直接接扭送当当地派出出所；6、机动动三组配配合医疗疗救护，对受伤伤害人员员进行辅辅助救助助；7、通讯讯组了解解现场情情况，并并对事件件处理过过程报知知总经理理，并做好好相关记记录（拍拍照）；8、机动动一组做做好现场场的维护护工作，保护现现场，并配合合好相关机机关或部部门的调查取证证。第二部分分 设备备设施管管理制度
20、度变风量量和新风风机组的的运行管管理规程程一、变风风量和新新风机组组运行前前的准备备工作1、检查查电机的的绝缘电电阻，检检查风机机叶轮转转动是否否灵活。 2、有传传动皮带带的机组组，应检检查机组组传动皮皮带松紧紧及磨损损。检查查轴承润润滑情况况，应及及时加油油、换油油；3、检查查密封条条是否老老化或损损坏，风风机软接接头是否否破损，如有破破损，应应及时维维护更换换；4、检查查空气滤滤网、冷冷、热媒媒水过滤滤器、冷冷凝水接接水盘是是否清洗洗干净；检查机机房内是是否有杂杂物，机机房、机机组是否否卫生干干净；5、检查查换热翅翅片上污污垢、油油污情况况，必要要时清洗洗；6、检查查各管路路系统连连接处的
21、的紧固和和严密程程度，不不允许有有松动、泄漏现现象；7、检查查供配电电系统，用电动动方式检检查风机机转向是是否正确确；8、检查查各电气气安全保保护装置置是否完完好，工工作设定定值是否否在要求求范围；9、检查查各地脚脚螺栓有有无松动动；10、检检查并对对冬、夏夏季转换换开关，进行运运行方式式转换；二、变风风量、新新风机组组的启动动操作1、先开开启冷、热媒水水出口阀阀、再开开启冷、热媒水水进口阀阀；2、为防防止风机机启动时时其电机机超负荷荷。启动动风机前前，有风风道阀门门的应先先关好风风道阀门门；3、启动动一台机机组，待待风机运运行起来来后，再再逐步打打开风门门；。 4、一台台机组的的风机运运行正
22、常常后，才才能再启启动另一一台机组组；5、全部部设备启启动完毕毕后，应应仔细巡巡回检查查，观察察各设备备运转是是否正常常。三、变风风量、新新风机组组的运行行管理1、定期期巡查各各机组的的运行情情况；2、巡查查机组冷冷、热媒媒水的供供水流量量情况；3、根据据机组制制冷、制制热情况况调节冷冷、热媒媒水流量量；4、巡查查空气过过滤网是是否堵塞塞；5、巡查查冷凝水水排放情情况；6、巡查查风道系系统是否否有漏风风现象；7、巡查查电机的的运转电电流、电电压是否否正常；8、巡查查风机及及电机运运行声音音是否正正常，有有无异常常震动；9、巡查查风机及及电机在在运行中中有无异异味；10、巡巡查风机机及电机机轴承
23、温温度是否否正常，是否缺缺油；11、巡巡查机房房及机组组卫生情情况并及及时清理理杂物。 四、变风风量、新新风机组组的停机机操作1、关闭闭冷、热热媒水进进口阀；2、停风风机；3、有排排风阀的的机组要要关闭排排风阀；4、检查查冷凝水水排放情情况；5、长期期停机要要排空机机组内冷冷、热媒媒水。冷却塔塔的运行行管理规规程一、冷却却塔运行行前的准准备工作作1、检查查电机的的绝缘电电阻，电电机的防防潮措施施是否符符合要求求。 2、检查查减速箱箱内油位位是否保保持在油油标规定定位置上上。 3、盘动动风扇看看叶轮旋旋转是否否灵活及及有无松松动现象象。 4、检查查布水器器上的喷喷头是否否堵塞。 5、检查查冷却塔
24、塔内的填填料是否否有损坏坏。 6、检查查集水槽槽、集水水池是否否积存杂杂物。 7、检查查进风百百叶窗上上是否有有塑料布布、塑料料袋等污污物堵塞塞进风。 8、检查查集水池池内水位位是否达达到最高高标高，所有管管路中是是否都充充满了水水。 9、检查查集水池有有无渗漏漏现象。 10、检检查供配配电系统统，用点点动方式式检查叶叶轮转向向是否正正确。 11、检检查各电电气安全全保护装装置是否否完好，工作设设定值是是否在要要求范围围。 12、检检查各地地脚螺栓栓是否紧紧固。二、冷却却塔的运运行管理理1、运行行中经常常检查、清除管管道、布布水器上上喷头处处的结垢垢、污垢垢及杂物物。 2、每半半月清洗洗集水槽
25、槽、集水水池，清清刷过滤滤栅网，严防堵堵塞现象象发生。 3、每半半月清理理一次冷冷却塔，注意布布水装置置的布水水均匀性性，发现现问题及及时调整整。 4、保持持冷却塔塔减速箱箱中油位位正常，每年检检查油的的颜色及及粘度，若有变变化，及及时更换换。新装装冷却塔塔减速箱箱润滑油油在运行行一个月月时要更更换。 5、电机机和联轴轴器内轴轴承中润润滑油脂脂，每年年更换一一次，不不允许出出现硬化化现象。经 常常观察风风机轴承承的温度度，温升升不大于于35，最高高不可超超过700。 6、及时时清除叶叶片、进进风百叶叶窗等处处的附着着物，及及时更换换腐蚀坏坏了的叶叶片，以以减少风风机运行行时的震震动及噪噪声。
26、7、并联联风机为为节省能能源，可可根据不不同情况况适当减减开风机机。8、要注注意风机机轴、尾尾部和接接线盒的的密封情情况。水泵的的运行管管理规程程一、水泵泵运行前前的准备备工作1、检查查电机的的绝缘电电阻。 2、有联联轴器的的水泵要要进行手手动盘车车，检查查叶轮运运转是否否灵活。 3、点动动水泵查查看正反反转。 4、检查查润滑油油情况，应急时时加油、换油。 5、检查查压盖松松紧，查查看水泵泵是否有有泄漏现现象。 6、检查查水系统统中水压压情况是是否达到到要求，系统中中是否有有空气。 二、水泵泵的启动动操作1、生活活水泵应应先开进进口阀，冷却水水泵、冷冷热媒水水泵应将将进出口口阀门打打开（不不得
27、在断断水状态态下运转转）。 2、启动动水泵。 3、生活活水泵开开出口阀阀。 4、检查查各泵出出口压力力及运转转电流、电压稳稳定情况况。 5、检查查管路排排气系统统，进行行排气。 6、检查查水流量量情况。三、水泵泵的运行行管理1、巡查查水泵的的运行情情况。 2、巡查查水泵的的供水流流量。 3、巡查查电机运运转电流流、电压压是否正正常。 4、巡查查水泵运运行声音音是否正正常，有有无异常常震动。 5、巡查查电机运运行中有有无异味味。 6、检查查水泵是是否缺油油、轴承承温度是是否正常常。 7、巡查查相关阀阀门是否否有异常常震动、是否失失灵。风机盘盘管的运运行管理理规程一、风机机盘管运运行前的的准备工工
28、作1、检查查电机的的绝缘电电阻，检检查鼠笼笼式叶轮轮转动是是否灵活活。 2、检查查轴承润润滑情况况。 3、检查查空气滤滤网是否否干净。 4、检查查水过滤滤器是否否堵塞。 5、检查查清理冷冷凝水接接水盘及及冷凝水水排水管管。 6、清除除盘管、翅片之之间的灰灰尘，清清除鼠笼笼式叶轮轮、叶片片间的灰灰尘。 7、检查查盘管有有无泄漏漏现象。 8、利用用旁通管管冲洗供供、回水水管路。 9、检查查管道、阀门的的保温是是否完好好。二、风机机盘管的的启动操操作1、检查查并将风风机盘管管进出口口水阀打打开。 2、启动动风机，如风机机是多挡挡控制，应先开开小挡，等风机机运转正正常后，再转到到所需挡挡位。三、风机机
29、盘管的的运行管管理1、巡查查风机盘盘管的运运行声音音是否正正常。 2、经常常检查空空气滤网网，定期期检查水水过滤器器。 3、检查查盘管与与翅片之之间、鼠鼠笼式叶叶轮与叶叶片之间间有无明明显灰尘尘。 4、巡巡查冷、热水的的供水流流量情况况。 5、根据据各风机机盘管制制冷、制制热情况况合理调调节冷、热水流流量。 6、巡查查冷凝水水排放情情况。 7、巡查查风机盘盘管及管管路、阀阀门有无无泄漏情情况。 四、风机机盘管的的日常维维护工作作1、检查查风机风风量，确确保风机机处于正正常工作作。 2、检查查电机温温度及轴轴承情况况并进行行维护。 3、监听听运行声声音是否否正常，对异常常声音进进行处理理。 4、
30、检查查空气滤滤网的清清洁程度度并定期期清洗。 5、检查查水过滤滤器的清清洁程度度并定期期清洗。 6、检查查冷凝水水接水盘盘及排水水管的堵堵塞情况况并进行行清理。 7、检查查盘管及及相关阀阀门、管管道有无无泄漏现现象并进进行处理理。 8、检查查并清除除盘管翅翅片之间间的灰尘尘。 9、检查查并清除除鼠笼叶叶轮、叶叶片之间间的灰尘尘。 10、检检查相关关阀门、管道的的保温情情况并进进行处理理。客梯货货梯的运运行管理理规程一、客梯梯、货梯梯运行前前的准备备工作1、检查查拽引机机是否安安装完好好、可靠靠（包括括检查拽拽引电机机、蜗轮轮、蜗杆杆、制动动器、拽拽引绳轮轮、机座座等）。 2、检查查拽引钢钢丝绳
31、是是否有断断股，连连接轿箱箱、平衡衡对重是是否坚固固可靠。 3、检查查平衡对对重侧重重量与轿轿箱重量量比例是是否符合合指标范范围，对对重块是是否用压压板压牢牢等。 4、检查查导向系系统的安安装、导导轨的固固定与连连接情况况是否良良好。 5、检查查导轨加加油情况况及加油油盒中的的油量。 6、检查查轿箱情情况，（包括轿轿箱、安安全钳、安全窗窗、导靴靴、自动动开门机机、平层层装置、操纵箱箱、轿箱箱内指层层灯、警警铃、应应急电话话等）。 7、检查查电梯机机械安全全装置（包括限限速器装装置、安安全钳装装置、限限速钢丝丝绳装置置、限速速钢丝绳绳张紧装装置、各各层厅门门门锁、极限开开关、缓缓冲器装装置、安安
32、全窗装装置、人人力拽引引轮、安安全触板板、超载载装置、速度控控制联动动机构等等）。 8、检查查电力拖拖动系统统，（包包括电梯梯电机拖拖动系统统、变频频变压调调速系统统）。 9、检查查电气控控制系统统，（包包括自动动门开关关线路、轿箱指指令控制制与厅外外招换控控制、指指层线路路与定向向控制、电梯的的启动加加速与减减速平层层控制、超载控控制、消消防运行行等）。 10、检检查电气气安全装装置，（包括电电气安全全保护系系统、终终端越位位应急系系统、中中途停止止应急系系统、报报警系统统、照明明系统、应急电电源等）。 11、检检查清理理机房、机组、轿箱、底坑卫卫生，底底坑要防防止有水水进入。 12、检检查
33、电梯梯及机房房各标识识位置，检查盘盘车工具具是否完完备。13、检检查机房房通风、防尘、降温、地面处处理情况况是否符符合要求求。 二、货梯梯的运行行管理1、经常常巡查电电梯性能能是否安安全可靠靠，有司司机的货货梯要严严格控制制载重量量及防止止超长超超高货物物进入而而损坏货货梯，观观光客梯梯严禁载载货。货货梯载货货货物质质量较大大时，应应将货物物放在轿轿箱的中中央位置置，防止止轿箱倾倾斜。 2、经常常检查电电梯自动动开门、关门控控制，检检查门槽槽地沟有有无杂物物堵塞，经常清清理门槽槽。 3、经常常巡查电电梯的内内、外招招换控制制，检查查其各点点动作是是否正常常。 4、经常常检查制制动减速速控制、平
34、层停停车控制制。 5、巡查查电梯的的安全保保护系统统，（包包括超速速断绳保保护、层层门锁保保护、电电梯门的的安全保保护、上上下端站站的减速速保护、上下方方向限位位保护、缺相和和错相保保护，有有司机货货梯应由由司机控控制电梯梯上下试试运行数数次，观观察并确确定电梯梯的开门门、启动动、运行行、选层层、换速速、平层层停靠开开门、上上下端站站限位装装置、安安全触板板、信号号登记和和消号等等性能）。 6、检查查拽引轮轮、拽引引钢丝绳绳、限速速器、限限速钢丝丝绳情况况。 7、按时时填写运运行记录录、报表表及运行行日记。8、做好好轿箱、轿箱门门及其他他可见部部分的卫卫生工作作，做好好电梯机机房的通通风与清清
35、洁工作作。自动扶扶梯的运运行管理理规程一、自动动扶梯运运行前的的准备工工作1、检查查梯级是是否完好好无损，（包括括梯级踏踏板、踢踢板、主主辅车轮轮、轮轴轴、支架架等），有无杂杂物、大大量灰尘尘。 2、检查查牵引链链条及链链轮有否否损坏（包括主主牵引链链条、链链轮、扶扶手驱动动链条链链轮及连连接减速速器中间间传动环环节的驱驱动链条条、链轮轮）。 3、检查查驱动装装置及轴轴承，（包括电电动机、减速装装置、制制动器、驱动主主轴及中中间传动动环节等等部件）是否完完好、是是否缺油油。 4、检查查扶梯的的骨架结结构各接接点是否否紧固、是否扭扭曲。5、检查查梯级导导轨，看看导轨工工作表面面是否光光滑平整整耐
36、磨。 6、检查查扶手装装置有无无问题，（扶手手装置包包括扶手手栏杆及及装饰、扶手传传动系统统、扶手手胶带等等）。 7、检查查上、下下端梳齿齿板有无无损坏，如有损损坏及时时更换。 8、检查查电气系系统是否否正常、供配电电是否正正确。 9、检查查安全保保护装置置动作是是否正确确（包括括运行过过电流保保护装置置、限速速器、紧紧急制动动器、牵牵引链条条安全保保护装置置、扶手手断带保保护装置置等）。 10、检检查扶梯梯上、下下端及当当中检修修窗、检检修通道道内的紧紧急停车车按钮与与警铃是是否有效效。 11、清清洁、打打扫扶梯梯，特别别是清扫扫梯级、梳齿板板及机箱箱内的杂杂物灰尘尘。二、自动动扶梯的的运行
37、管管理1、根据据自动扶扶梯运行行管理时时间，按按时开停停扶梯。 2、巡查查扶梯在在运行中中有无异异常声响响。 3、巡查查运行中中有无杂杂物卡在在梯级、梳齿板板等处。 4、巡查查梯级、梳齿板板是否完完好。 5、查看看扶手带带是否存存在问题题，扶手手传动链链条是否否完好。 6、查看看牵引链链条及链链轮是否否有断裂裂、损坏坏情况。 7、查看看梯级轮轮轴轴承承、链轮轮轴承是是否损坏坏，是否否缺油。 8、查看看驱动装装置及驱驱动主轴轴轴承情情况及是是否缺油油。 9、严禁禁用自动动扶梯载载货。 10、清清洁、打打扫电梯梯各部位位。电话，音响设设备机房房管理制制度1、播音音员、电电话转接接人员、维修人人员必
38、须须对工作作认真负负责，忠忠于职守守，服从从领导安安排，严严格遵守守各项管管理制度度，确保保程控电电话、音音响系统统的正常常工作及及相关活活动的顺顺利进行行。2、机房房应保持持良好的的照明，电源线线路整齐齐，设备备插接线线整齐、插接合合理。3、机房房内应保保持环境境整洁，通风良良好，室室温适宜宜。4、每日日清洁设设备及机机房，保保持设备备表面无无灰尘、机房清清洁无杂杂物。5、做好好设备使使用记录录，做好好设备管管理台帐帐，如实实记录设设备使用用状况。6、机房房内禁止止吸烟，禁止堆堆放杂物物及易燃燃易爆物物品，禁禁止动用用明火。7、机房房内按规规配置各各类消防防灭火器器材，并并放置于于明显处处。
39、8、维修修人员应应做好设设备维保保工作，并按规规定详细细填写维维修记录录。 9、电脑脑程控系系统必须须由专人人管理，其他无无关人员员不得动动用程控控系统电电脑及电电脑程序序。10、机机房钥匙匙由专人人保管，无关人人员不得得进入机机房。11、对对于违反反上述规规定，除除责令其其当场改改正或限限期整改改外，将视情情节严重重程度对对直接责责任人和和主管领领导处以以502000元罚款款高低压压配电室室管理制制度1、供电电运作和和维修的的人员必必须持证证上岗，配电室室的值班班员必须须熟悉电电气设备备情况和和有关安安全措施施、操作作程序与与规章制制度。2配送送电建立立24小小时运行行值班制制度，对对高压配
40、电电装置进进行巡查查，做好好每日巡巡视记录录，发现现问题及及时上报报部门领领导。3配电电设备由由专职人人员管理理和值班班，配电电设备的的停送电电由值班班电工操操作，非非值班电电工禁止止操作，值班员员必须做做好值班班记录，认真执执行交接接班制度度。4供电电线路严严禁超载载供电，配电房房内禁止止乱接线线路。5停电电时，应应提前向向部门领领导提出出申请经经同意后后方可实实施，恢恢复送电电时在确确认供电电线路正正常，电电气设备备完好后后方可送送电。6配电电室内消消防设施施应确保保完好，并有手手持式气气体灭火火器，注注意防止止小动物物进入，无关人人员禁止止进入，外来人人员须经经部门领领导同意意许可方方可
41、进入入，并做做好外来来人员登登记工作作。7加强强日常维维护、检检修，保保证配电电室内照照明、应应急照明明设施等等设备完完好。8市电电停电时时，值班班人员应应立即采采取补救救紧急措措施，同同时与供供电部门门取得联联系。9运行行过程中中，分路路开关跳跳闸，先先查明原原因，可可试送一一次，若若不成功功则不能能再送应应报告值值班主管管，排除除故障后后才能送送电。10系系统和设设备在运运行或检检修时，应做好好相应安安全技术术措施。11保保持配电电室的清清洁卫生生和干燥燥，严禁禁堆放杂杂物。12值值班时间间内严禁禁干私事事，必须须认真监监视并注注意设备备有无异异常响声声和气味味，一旦旦发现有有异常情情况，
42、应应立即查查明原因因，迅速速排除并并加以记记载存档档。13值值班人员员须按时时将系统统和设备备进行巡巡视检查查，认真真详细地地填写运运行记录录，在书书写运行行记录时时应做到到字迹清清楚。14对对于违反反上述规规定，除除责令其其当场改改正或限限期整改改外，将视情情节严重重程度对对直接责责任人和和主管领领导处以以502000元罚款款。中央空空调及辅辅助设备备机房管管理制度度1、中央央空调操操作人员员必须持持证上岗岗，工作作应认真真负责，服从领领导安排排，严格格遵守中中央空调调运行管管理规程程，确保保机组及及辅助设设备的正正常运行行。2、操作作人员开开机前应应严格按按照中央央空调运运行管理理规程对对
43、相关设设备进行行全面检检查，做做好开机机前的准准备工作作。 3、通过过对主机机、冷热热媒水泵泵、冷却却水泵、冷却塔塔、燃料料供应系系统、新新风机、变风量量机组、风机盘盘管等的的检查、维保，确认设设备正常常后，方方可按正正常程序序开机。 4、按时时查看各各设备运运行参数数，填写写设备运运行记录录，记好好工作日日记。 5、如果果设备运运行参数数出现异异常，应应及时采采取相应应措施，重大问问题及时时向相关关领导汇汇报，并并及时通通知维保保单位来来人处理理。 6、做好好设备管管理台帐帐，如实实记录设设备使用用状况。 7、新风风机、变变风量空空调机组组的机房房要求通通风良好好，卫生生清洁，确保机机组的正
44、正常运行行。8、机房房内禁止止吸烟，禁止堆堆放杂物物及易燃燃易爆物物品，禁禁止动用用明火。9、机房房内按规规配置各各类消防防灭火器器材，并并放置于于明显处处。10、设设备运行行期间每每周清洁洁设备；设备停停用期间间每月清清洁设备备。保持持设备表表面无油油垢、无无灰尘。11、机机房钥匙匙由专人人保管，无关人人员不得得随意进进入机房房。12、设设备运行行期间每每周组织织一次机机房及设设备的卫卫生、安安全检查查。停机机期间每每月组织织一次机机房及设设备的卫卫生、安安全检查查。13、对对于违反反上述规规定，除除责令其其当场改改正或限限期整改改外，将视情情节严重重程度对对直接责责任人和和主管领领导处以以
45、502000元罚款款发电机机房管理理制度1、发电电机房，平时应应上锁，钥匙由由配电室室值班人人员管理理，未经经部门领领导批准准，非工工作人员员严禁入入内。2、配电电室值班班人员必必须熟悉悉发电机机组的基基本功能能和操作作方法，发电机机运行时时应作经经常性巡巡视检查查。3、平时时应经常常检查发发电机机机油、油油位、冷冷却水是是否合乎乎要求，油箱的的储油量量、蓄电电池电压压是否正正常，各各传感器器、传感感参数是是否正常常。4、发电电机组每每半月空空载运行行一次，运行时时间不低低于155分钟。5、发电电机运行行时值班班人员应应随时观观察发电电机组，检查发发电机各各仪表指指示是否否正常，包括发发电机当当前转数数、电压压及电流流、输出出、水温温温度、机油压压力、功功率因数数等。6、严