北京某房地产公司管理制度.docx

上传人:you****now 文档编号:63461093 上传时间:2022-11-25 格式:DOCX 页数:125 大小:210.65KB
返回 下载 相关 举报
北京某房地产公司管理制度.docx_第1页
第1页 / 共125页
北京某房地产公司管理制度.docx_第2页
第2页 / 共125页
点击查看更多>>
资源描述

《北京某房地产公司管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京某房地产公司管理制度.docx(125页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、北京XX房地产开发有限公司制度汇编编 写 说 明1、 本汇编所所包含的的任何条条文和条条款,由由公司办办公室负负责解释释。2、 本制度汇汇编已经经批准下下发,即即为公司司最高行行动准则则,公司司所属员员工必须须严格遵遵守执行行。3、 本制度汇汇编在执执行中,由于部部门工作作内容、职责的的变化需需要修订订、增删删汇编中中相关条条款的,须先通通知办公公室,由由办公室室报公司司领导批批准后统统一进行行修正。4、 本制度汇汇编作为为内部文文件其所所有者为为北京东东丽温泉泉房地产产开发有有限公司司,任何何人不得得以任何何方式在在公司以以外的场场合出示示。第 一一 部部 分分总 述第一章 公 司 简 介介

2、北京东丽丽温泉房房地产开开发有限限公司成成立于公公元20001年年注册资金金:企业精神神:公司现开开发的项项目:项目情况况:公司发展展目标:第二章 公司人员员机构设设置一、 总经理二、 常务副总总经理三、 总工程师师四、 总会计师师五、 办公室(一) 办公室主主任:(二) 总经理秘秘书:(三) 办公室总总务:(四) 办公室秘秘书:(五) 司机:(六) 保安:(七) 临时工:六、 财务部(一) 经理:(二) 会计:(三) 出纳:七、 工程部(一) 经理:(二) 各专业工工程师:1、 土建:2、 暖通:3、 电气:八、 开发部(一) 经理:(二) 专业人员员:九、 材料设备备部(一) 经理(二)

3、专业工程程师十、 销售部(一) 销售总监监:(二) 销售经理理:(三) 销售代表表:第 二二 部部 分分各 部 门 岗岗 位 职 责责第一章 办公公室岗位位职责一、 办公室工工作内容容(一) 公司人事事管理工工作1、 协助公司司领导制制定、控控制、调调整公司司及各部部门的编编制、定定员;2、 协同各部部门办理理员工的的招聘工工作,为为各部门门提供符符合条件件的员工工;3、 协助公司司领导和和各部门门做好员员工的考考核、转转正、任任免、调调配等工工作;4、 协同各部部门对员员工进行行培训,提高员员工的整整体素质质及工作作能力;5、 负责员工工工资的的管理工工作;6、 负责正式式员工劳劳动合同同的

4、签订订;7、 负责保存存员工相相关个人人档案资资料;8、 负责为符符合条件件的员工工办理养养老保险险和大病病统筹等等相关福福利;9、 根据工作作需要,负责招招聘临时时工及对对其的管管理工作作;10、 负责为员员工办理理人事方方面的手手续和证证明。(二) 公司行政政管理工工作1、 制定公司司行政管管理制度度、汇编编公司各各项制度度、监督督检查各各部门执执行的情情况;2、 负责对员员工进行行遵守劳劳动纪律律的教育育及考勤勤工作的的管理;3、 根据董事事会批准准的行政政费用总总额度,每月制制定公司司行政费费用预算算,并严严格控制制行政费费用的支支出;4、 负责公司司资产的的管理,建立固固定资产产、低

5、值值易耗品品等物品品的购买买、验收收、使用用登记及及定期检检查使用用情况的的制度;5、 负责公司司印章和和介绍信信的管理理,严格格执行印印章和介介绍信的的使用规规定;6、 负责公司司文件的的管理工工作;7、 根据公司司行政管管理制度度,做好好电话、传真和和复印机机等设备备的使用用和管理理;8、 负责公司司车辆的的管理和和调度工工作;建建立车辆辆档案,做好车车辆的维维修、保保养工作作,定期期检查车车辆使用用情况,加强对对司机、非司机机的安全全教育工工作;9、 负责公司司外围环环境卫生生的管理理;10、 负责公司司办公地地点安全全、保卫卫、消防防工作的的管理;11、 负责员工工食堂工工作的管管理;

6、12、 负责对外外的接待待及票务务、住宿宿等工作作;13、 根据总经经理的指指示,积积极组织织好公司司级的重重大会务务活动和和日常的的办公会会议;14、 负责公司司大事纪纪工作;15、 负责信访访接待工工作;16、 负责对派派出所、安委会会、居委委会等单单位的联联系工作作; 17、 负责办理理营业执执照、代代码证、统计证证、税务务证等的的换发年年检工作作。二、办公公室主任任工作职职责(一) 完成公司司领导交交办的各各项工作作;(二) 负责公司司的人事事管理、工资管管理工作作;(三) 负责公司司的财产产管理工工作;(四) 督促检查查各部门门执行公公司规章章制度情情况;(五) 行政费用用的计划划预

7、算编编制及使使用情况况的审核核;(六) 公司印章章、介绍绍信及文文件档案案的管理理;(七) 公司的所所有后勤勤保障,即:车车辆安排排、安保保、食堂堂、接待待、票务务、办公用品品购置等等。三、经理理秘书岗岗位职责责(一) 完成总经经理、办办公室主主任指定定交办的的各项事事务。就就总经理理交待的的事务只只对总经经理负责责,保证证总经理理与各部部门之间间上传下下达的畅畅通。(二) 负责转交交办理各各部门与与总经理理 之间间的文件件往来。由总经经理室发发出的各各种文件件,负责责及时反反馈各部部门在实实际执行行过程中中的问题题及建议议并了解解执行情情况。(三) 负责相应应的会议议记录,并将各各部门对对每

8、次会会议的落落实情况况及时向向总经理理汇报。(四) 负责起草草总经理理交办的的各种文文件,整整理总经经理室的的文件。搜集、整理、提供相相应的信信息资料料,为总总经理对对公司各各项问题题做出决决策提供供依据。(五) 积极协调调好与各各部门的的各种关关系,为为开展总总经理交交办的各各项任务务创造良良好的条条件。对对于公司司外部需需会见总总经理的的人员,做好接接待工作作。四、办公公室总务务工作职职责(一) 负责填填报公司司行政管管理费预预算审批批表。(二) 负责办办公用品品、低值值易耗品品和公司司其它物物品的采采购及保保管和发发放工作作。做到到帐物清清楚、管管理有序序。(三) 负责管管理员工工食堂帐

9、帐物及日日常工作作。(四) 协助办办公室主主任完成成以下工工作:1、公司司的人事事管理工工作,包包括人员员招聘、岗位变变动、解解聘、人人事档案案、劳动动保险等等项工作作。2、协调调公司对对外联络络和应急急事物,如税务务、银行行、外管管局、地地方政府府等单位位的公关关协调。3、办公公设备、车辆、办环境境、宿舍舍的日常常管理。4、公司司的保安安工作,确保公公司财产产安全。5、营业业执照的的年检,财务年年检的联联系。6、与安安委会、派出所所、居委委会的联联络。7、完成成主任交交办的其其它事务务。五、办公公室文秘秘职责(一)打打印公司司文件,并负责责办公室室电话、传真、复印机机等到设设备的使使用权用用

10、与管理理;(二)负负责报刊刊、信件件的发放放、转送送工作;(三)保保证各部部门联络络畅通,并了解解各部门门工作内内容;(四)负负责考勤勤登记工工作;(五)登登记公司司员工外外出内容容;(六)布布置公司司会议的的会场,负责通通知参会会人员会会议时间间、地点点,必要要的做会会议记录录;(七)热热情接待待来访人人员,做做好信访访工作;(八)积积极参与与各项活活动,协协助办公公室主任任处理应应急事。六、办公公室驾驶驶员岗位位职责(一)认认真遵守守公司的的各项规规章制度度,不迟迟到、不不早退、努力完完成各级级领导分分配的任任务。(二)认认真遵守守北京公公安交通通管理部部门制定定的法规规、法纪纪。(三)保

11、保持车容容整洁、车辆机机械性能能良好。(四)不不酒后开开车,不不闯红灯灯,不驾驾驶机械械失灵的的车上路路。(五)每每日养成成自查、自检的的良好习习惯。(六)提提高驾驶驶技能,维护首首都道路路交通的的畅通。七、厨房房工作人人员制度度(一) 保持仪容容整洁及及个人卫卫生。(二) 不购买及及不做原原料不新新鲜的饭饭菜及副副食品,做到生生、熟分分开。(三) 厨房内用用具定期期消毒,厨房餐餐厅内卫卫生坚持持每日清清扫和每每周大扫扫除一次次。(四) 工作时间间内不串串岗。(五) 餐厅工作作人员每每年定期期检查身身体,并并执北北京市卫卫生防疫疫站饮食食健康证证上岗岗。(六) 购买物品品要帐、物分明明,物品品

12、妥善保保管,厉厉行节约约。(七) 制定餐厅厅菜谱,经常征征求大家家的意见见,改进进餐厅工工作。八、门卫卫职责(一) 遵守公司司各项规规章制度度,按时时上岗接接班,对对管辖区区域的安安全负有有重大责责任,必必须树立立高度的的事业心心和责任任感,在在岗上不不睡觉、不吸烟烟、不擅擅离岗位位、不做做与执勤勤无关的的事情。(二) 值班人员员在执勤勤重要认认真负责责,发现现异常情情况要果果断处理理,消除除隐患,并向领领导汇报报,对未未经批准准进入管管辖区域域的任何何人有权权询问,并拒绝绝其进入入管辖区区域。(三) 值班人员员要提高高警惕,凡与同同坏人坏坏事作斗斗争,保保护公司司财产。(四) 礼貌待人人,语

13、言言文明尽尽量避免免于其他他人员发发生争执执,问题题难以解解决实际际是上报报上级处处理。(五) 文明执勤勤,哨兵兵必须明明确任务务职责,对出入入人员严严格控制制,对外外来人员员要详细细询问,做好登登记纪录录。(六) 外部人员员来公司司联系工工作时许许执工作作证、介介绍信或或有关证证件,办办理登记记手续,出门是是主动交交回会见见人的签签字登记记单。(七) 值班人员员要对出出入人员员携带物物品和车车连进行行检查,对出门门手续不不完备着着有权查查明情况况,暂扣扣物品,并及时时向领导导报告,发现违违纪行为为的人员员应立即即制止,情节严严重和不不听劝阻阻者将情情况纪录录,即使使通告公公司领导导。(八)

14、值班人员员上岗期期间要认认真负责责,注意意岗位形形象,见见到领导导要热情情礼貌。夜间要要对重要要部位严严格细致致的检查查,对发发现或发发生事情情一切都都要写在在记录本本上确保保万无一一失。(九) 严禁将易易燃易爆爆危险品品带入公公司,特特殊情况况必须领领导审批批。(十) 熟悉地形形地貌和和消防设设施的分分布及使使用常识识,遇到到火灾及及其他事事故,及及时报告告领导并并采取措措施、保保护现场场。(十一) 每天早六六点起床床,分三三班,早早七点正正式上班班,晚十十二点把把门锁死死。第二章 财务部部岗位职职责一、财务务部工作作内容(一) 参与制定定本公司司财务制制度及相相应的实实施细则则。 (二)

15、参与本公公司的工工程项目目可信性性研究和和项目评评估中的的财务分分析工作作。(三) 负责董事事会及总总经理所所需的财财务数据据资料的的整理编编报。(四) 负责对财财务工作作有关的的外部及及政府部部门,如如税务局局、财政政局、银银行、会会计事务务所等联联络、沟沟通工作作。(五) 负责资金金管理、调度。编制月月、季、年度财财务情况况说明分分析,向向公司领领导报告告公司经经营情况况。(六) 负责销售售统计、复核工工作,每每月负责责编制销销售应收收款报表表,并督督促销售售部及时时催交楼楼款。负负责销售售楼款的的收款工工作,并并及时送送交银行行。(七) 负责每月月转账凭凭证的编编制,汇汇总所有有的记账账

16、凭证。(八) 负责公司司总长及及所有明明细分类类账的记记账、结结账、核核对,每每月5日日前完成成会计报报表的编编制,并并及时清清理应收收、应付付款项。(九) 协助出纳纳做好楼楼款的收收款工作作,并配配合销售售部门做做好销售售分析工工作。(十) 负责公司司全年的的会计报报表、帐帐薄装订订及会计计资料保保管工作作。(十一) 负责银行行财务管管理,负负责支票票等有关关结算凭凭证的购购买、领领用及保保管,办办理银行行收付业业务。(十二) 负责先进进管理,审核收收付原始始凭证。(十三) 负责编制制银行收收付凭证证、现金金收付凭凭证,登登记银行行存款及及现金日日记账,月末与与银行对对账单和和对银行行存款余

17、余额,并并编制余余额调节节表。(十四) 负责公司司员工工工资的发发放工作作,现金金收付工工作。二、 财务部经经理岗位位职责(一) 具体负责责本公司司的财务务会计工工作1、 对各项财财务会计计工作定定期研究究、布置置、检查查、总结结。严格格遵守财财经纪律律和公司司各项规规章制度度。不断断改进和和提高财财务会计计工作水水平。2、 督促本公公司加强强定额管管理、原原始记录录和计量量检验等等基础工工作。3、 认真审核核会计凭凭证和会会计报表表,做到到数字真真实、计计算准确确、内容容完整、说明清清楚、报报送及时时。(二) 组织制定定本公司司的各项项财务管管理制度度1、 制定的各各项财务务管理制制度应便便

18、于各部部门管理理和核酸酸并有利利于提高高经济效效益2、 随时检查查各项财财务制度度的执行行情况,发现违违反财经经纪律、财务会会计制度度的,及及时制止止和纠正正,重大大问题应应向公司司领导汇汇报。3、 及时总结结经验,不断完完善各项项财务管管理制度度。(三) 组织编制制本公司司的财务务收支计计划,按按时报送送公司领领导,并并检查各各部门执执行情况况1、 在编制财财务收支支计划前前,应要要求各职职能部门门提供切切实可行行的收支支计划明明细表,经审核核验证后后据此编编制本公公司的财财务收支支计划和和编制说说明。2、 经总经理理审批的的财务收收支计划划,应组组织有关关职能部部门严格格实施,不得随随意突

19、破破。3、 资金掉要要如实反反映矛盾盾和问题题,有效效利用现现有资产产,保证证经营活活动正常常进行。(四) 组织编制制本公司司的成本本计划和和费用预预算,并并将各项项计划指指标分解解下达落落实并检检查执行行情况。1、 编制的成成本计划划应现金金合理,费用预预算应厉厉行节约约,费用用开支不不突破规规定范围围。2、 在本公司司总经理理的组织织下,应应将成本本计划和和费用预预算案项项目分解解,逐步步落实到到各职能能部门。3、 设计必要要的台帐帐及时反反映、分分析计划划或预算算执行情情况。并并向各职职能部门门反馈。(五) 充分运用用会计资资料,分分析经济济效果,提供可可靠信息息,预算算经济前前景,为为

20、公司领领导决策策提供依依据。(六) 组织本公公司财务务人员学学习政策策法规和和业务技技术,负负责财会会人员的的考核。(七) 负责协调调财务和和各部门门的工作作,多于于其他部部门联系系、协调调,把财财务工作作纳入正正轨。(八) 负责保管管公司财财务专用用印鉴,并按公公司财务务制度使使用印鉴鉴。(九) 负责销售售统计、复核工工作,每每月负责责编制销销售应收收款报表表,并督督促销售售部及时时催交楼楼款。 (十) 完成公司司领导交交办的其其他工作作。三、 财务会计计岗位职职责(一) 设置和登登记总帐帐和各明明细账,并编制制各类报报表。1、 编制总长长科目余余额表,并与有有关明细细账核对对,保证证帐帐相

21、相符。2、 编制会计计报表。各种会会计报表表做到数数字真实实,计算算准确,内容完完整,及及时使报报送政府府有关部部门。3、 协助办公公室建立立低值易易耗品台台帐。4、 各类帐户户设置应应做到齐齐全、明明晰、同同时设置置和登记记固定资资产明细细表(二) 根据工财财务管理理制度和和会计制制度,登登记总账账和明细细帐,账账户应按按币种分分别设置置。(三) 会同其他他部门定定期进行行财产清清查,及及时清理理往来帐帐。1、 根据本公公司财务务管理制制度,负负责设计计下发清清查明细细表,定定期组织织对固定定资产、低值易易耗品、库存商商品和物物资、应应收帐款款、银行行存款和和现金进进行盘点点清查。2、 对盘

22、盈、盘亏、报废毁毁损、坏坏帐损失失,应查查明原因因,分清清责任,专项报报告。按按规定的的审批权权限批准准后方的的进行会会计处理理。(四) 编制和保保管会计计凭证及及报表。负责编制制公司的的转账凭凭证、记记账凭证证并分月月编号,做到规规格化。每月终终了,要要整理会会计凭证证和资料料,集中中保管。年终办办完财务务决算后后,应将将全年的的会计资资料收集集齐全,整理清清楚,分分类排列列,以便便查阅。需要归归档的会会计资料料,应按按有关规规定及时时归档。(五) 负责控制制财务收收支不突突破资金金计划,费用支支出不突突破规定定的范围围。(六) 会同有关关部门拟拟定固定定资产管管理、材材料管理理、资金金管理

23、与与核算实实施办法法。对于于固定资资产、商商品、材材料、低低值易耗耗品等手手法、转转移、领领退和保保管,都都要会同同有关部部门制定定手续制制度,明明确责任任。(七) 负责成本本核算和和利润核核算1、 拟定本公公司成本本核算办办法,编编制成本本、费用用计划,加强成成本管理理的基础础工作,核算成成本和费费用。2、 编制成本本、费用用报表,编制;利润计计划,办办理销售售款项的的结算业业务;负负责销售售和利润润的明细细核算。3、 正确计算算销售收收入、成成本费用用、税金金和利润润以及其其他各项项收支。(八) 完成财务务经理交交办的其其他工作作。四、 出纳员岗岗位职责责(一) 办理现金金收付和和银行结结

24、算业务务:严格按照照国家有有关现金金管理和和银行结结算制度度的规定定,根据据有关人人员审核核签章的的收、付付款凭证证,进行行复核,办理款款项收付付。对于于重大的的开支项项目,必必须经过过会计主主管人员员、公司司领导审审核签章章,方可可办理。收付款款后要在在收付款款凭证上上签章。(二) 库存现金金不得超超过银行行核定的的险恶,超过部部分要及及时存入入银行。不得以以 “白条”抵充库库存现金金,更不不得任意意挪用现现金。(三) 严格控制制签发空空白支票票。如因特殊殊情况确确需签发发不填写写金额的的转账支支票时,必须在在支票上上写明,收示单单位名称称、款项项用途、签发日日期、规规定限额额的报销销期限,

25、并由使使用支票票人在支支票登记记薄上签签章。逾逾期未用用的空白白转账支支票,要要及时收收回注销销。不得得将空白白支票交交给其他他单位或或个人签签发。对对于填写写错误的的支票 ,必须须加盖“作废”戳记,与存根根一并保保存。支支票遗失失时,要要立即向向银行办办理挂失失手续。(四) 编制和保保管会计计记账凭凭证。根据审核核无误的的收、付付款原始始凭证,填制记记账凭证证,记账账凭证的的内容必必须填齐齐,附有有原始凭凭证。填填制会计计凭证的的字迹必必须清晰晰、工整整并正确确使用会会计科目目。要妥妥善保管管会计凭凭证,应应按编号号顺序,折叠整整齐,按按月装订订成册,加盖封封面、封封底、盖盖章归档档。(五)

26、 登记现金金和银行行存款日日记账。1、 根据记账账凭证,逐笔按按顺序登登记现金金和银行行存款日日记账,做到日日清日结结。现金金的账面面余额要要同时及及库存现现金核对对相符。银行的的账面余余额要及及时与银银行对帐帐单核对对,月末末要编制制“银行存存款余额额调节表表”,使帐帐面余额额与对帐帐单上余余额调节节相符,对于未未达帐项项要及时时查询,要随时时掌握银银行存款款余额,不准签签发空头头支票。不准将将银行账账户出租租、出借借给任何何单位或或个人办办理结算算。2、 出纳员不不得兼管管收入、费用债债权、债债务帐薄薄登记工工作以及及稽核工工作和会会计档案案保管工工作。(六) 保管库存存现金和和各种有有价

27、证券券。对于现金金和各种种有价证证券,要要确保其其安全和和完整无无缺,如如有短缺缺,要负负责赔偿偿,保险险箱密码码要保密密,保管管好钥匙匙,不得得转交他他人。(七) 保管有关关地税、国税的的计算机机代码因因帐、空空白收据据和支票票出纳员说说管的印印章必须须妥善保保管,严严格按照照规定用用途使用用。签发发支票所所使用的的各种印印章;财财务章、法人印印章由财财务经理理负责保保管。对对于空白白收据和和空白支支票必须须严格管管理,专专设登记记薄登记记,认真真办理领领用注销销手续。(八) 完成财务务部经理理交办的的其他工工作。第三章 开发发部岗位位职责一、 开发部的的工作内内容(一) 负责提出出建设项项

28、目的可可行性研研究,并并委托建建设项目目的总体体规划、详细规规划、市市政方案案规划及及施工图图设计、单位工工程的施施工图、小区内内部市政政工程图图设计。协助总总工程师师编制小区建建设施工工组织总总设计。(二) 根据公司司的要求求,负责责向政府府申报项项目建设设计划。(三) 负责办理理征用土土地的相相关手续续。(四) 负责办理理方案的的报批并并办理领领取执照照的手续续。(五) 负责确定定征地界界限及拆拆迁范围围,组织织好建设设用地和和市政代代征地内内的拆迁迁安置工工作。(六) 在总工程程师的主主持下,参与技技术交底底,会同同设计单单位做出出年度设设计进度度计划,并办理理好设计计洽谈。(七) 办理

29、工程程开工前前的各种种手续,保证工工程的顺顺利开工工。(八) 工程竣工工后,会会同有关关部门及及时办理理客户入入住手续续。(九) 做好前期期开发工工作资料料的搜集集、保管管、移交交。二、 开发部经经理的岗岗位职责责(一) 规划管理理工作1、 根据公司司项目总总体开发发的要求求,在总总工程师师的指导导下,负负责项目目开发的的可行性性研究,并按国国家的法法律、法法规和政政府规定定的申报报程序进进行项目目开发的的申报工工作。2、 负责公司司与政府府各专业业部门的的协调工工作。3、 负责办理理公司向向政府交交纳的项项目开发发费用,并办理理取证工工作。(二) 项目规划划设计工工作1、 按照总工工程师对对

30、建设项项目提出出的具体体实施步步骤,向向设计单单位委托托项目设计工工作,并并安排好好出图计计划。协协助总工工程师做做好图纸纸技术交交底的准准备工作作。2、 协调各专专业的设设计工作作,提供供设计单单位所需需的项目目开发相相关资料料。(三) 征地拆迁迁工作按公司计计划做好好征地拆拆迁的调调查、测测算工作作,负责责征地拆拆迁工作作中各项项协议的的签订,及时解解决征地地拆迁工工作中出出现的问问题。(四) 负责本部部门于公公司其他他部门之之间的工工作协调调,对开开发部的的所有工工作全权权负责,严格管管理本部部门员工工,建立立良好的的工作秩秩序。三、 开发部职职员的岗岗位职责责1、 掌握政策策法规,恪守

31、办办事程序序。处理理好与政政府各行行政职能能部门的的关系。2、 熟悉规划划程序,办理项项目开发发过程中中公司所所需各种种取证手手续。3、 具备项目目开发相相关工作作技能,密切配配合各项项专业规规划设计计工作,并及时时发现设设计工作作中的问问题,提提出解决决问题的的途径。4、 及时做好好各种资资料的搜搜集、整整理、归归档工作作,确保保档案移移交的完完整性。5、 完成开发发部经理理交办的的其他工工作。第四章 工程部部岗位职职责一、 工程部工工作内容容:(一) 制工程施施工组织织总计划划(二) 项目工程程技术管管理(三) 项目工程程现场管管理及质质量保障障(四) 工程竣工工验收二、 工程部经经理岗位

32、位职责:(一) 工程部经经理全面面负责工工程部的的日常管管理工作作。(二) 协调好设设计、施施工、监监理各单单位之间间以及与与公司其其他部门门之间的的工作。(三) 组织图纸纸会审和和设计交交底,组组织审查查施工组组织设计计、施工工方案、进度计计划、发发现问题题及时协协调解决决。(四) 协助审核核预算、签证工工程量和和进度部部位,检检查付款款申请与与进度是是否相符符。(五) 协助解决决市政配配套工作作中的技技术问题题。三、 专业工程程师岗位位职责(一) 专业工程程师负责责本专业业范围的的工程进进度、施施工质量量的控制制。处理理好施工工中的技技术、质质量问题题。(二) 确认设计计变更、处理施施工技

33、术术问题、办理工工程技术术洽商。(三) 协调各施施工队伍伍之间的的场地、施工用用水、用用电及进进度配合合等问题题。(四) 督促监理理公司监监督施工工质量、日常巡巡检、参参加死点点检查、隐蔽验验收、中中间验收收和竣工工验收。处理质质量事故故。(五) 监督协调调施工单单位的安安全生产产和防火火、防盗盗工作。(六) 监督预埋埋、预留留工作,保证正正确无误误。四、 档案资料料岗位职职责(兼兼职)(一) 资料档案案员负责责收集、整理、管理好好施工档档案。(二) 做好图纸纸和技术术文件的的收发工工作。收收发台帐帐记录。(三) 按档案管管理制度度的规定定收集、整理、保管好好工程档档案。第五章 材料设设备部岗

34、岗位职责责一、 工作内容容(一) 负责材料料设备的的市场调调查、招招标、合合同谈判判等的具具体工作作。(二) 按材料设设备合同同负责催催货、运运输、验验收、支支付、仓仓储、保保修。(三) 对进口物物资负责责报关、商检。(四) 办理乙供供材料价价差签证证。(五) 监督材料料设备采采购合同同执行情情况。(六) 参加设备备试运行行。(七) 负责收集集、整理理、保管管好材料料设备档档案(包包括合格格证、说说明书、随机技技术文件件、运转转记录等等)。(八) 负责负责责加工材材料设备备的管理理。(九) 负责设备备备件及及专用工工具的管管理。二、 设备材料料经理岗岗位职责责(一) 认真执行行公司及及本部门门

35、的各项项管理制制度,完完成本岗岗位工作作任务。(二) 全面负责责本部门门的日常常工作。(三) 制定本部部门阶段段工作计计划,提提前安排排好下一一步工作作任务。(四) 做好与其其他部门门之间的的协作关关系。(五) 负责向上上级领导导汇报本本部门的的工作情情况,遇遇到问题题及时向向领导请请示。(六) 检查指导导本部门门员工工工作,及及时纠正正缺点、错误。(七) 坚持原则则,维护护公司利利益。(八) 完成上级级领导交交办的其其他任务务。三、 设备材料料专业工工程师岗岗位职责责(一) 认真执行行公司及及本部门门的各项项管理制制度,完完成本岗岗位工作作任务。(二) 协助部门门经理完完成材料料设备采采购、

36、运运输、验验收、入入库、仓仓储、出出库等工工作。(三) 掌握施工工进度,了解设设备材料料使用情情况为下下一步工工作做准准备。(四) 负责本部部门的资资料保管管,建立立各种资资料台帐帐。(五) 完成本部部门接待待、环境境卫生等等日常工工作。第六章 经济管管理部岗岗位职责责一、工作作内容:(一) 招标工作作(二) 合同的谈谈判、编编制及保保存(三) 预、决算算(四) 项目建设设用款审审核及现现场签证证事项二、经济济管理部部经理岗岗位职责责(一) 经理全面面负责经经管部日日常管理理工作。(二) 主抓核算算,即预预决算、项目用用款拨付付、现场场签证核核定等,对二次次审定上上报文件件的审定定签署及及部门

37、内内工作进进度、组组织分工工及工作作质量负负责。三、经济济管理部部副经理理岗位职职责(一) 协助经理理工作(二) 主抓合同同管理、经济档档案管理理、招投投标等项项工作,并负责责编制部部门内的的文件。(三) 依据合同同法等有有关法律律、法规规及公司司要求,组织参参与合同同谈判。负责合合同条款款的拟定定并按程程序上报报审批。合同生生效后,负责合合同的传传递、存存档。在在合同执执行过程程中,依依据实际际完成工工程量情情况按程程序上报报审批工工程付款款,并相相应设立立台帐,认真实实施。(四) 负责部门门档案管管理工作作。(五) 经理外出出或有其其他情况况时,代代理行使使其职权权。四、 预算工程程师岗位

38、位职责(一) 土建、安安装预算算工程师师负责编编制所有有工程的的预决算算。各项项按规定定交付的的前期、后期开开发配套套费用及及取费标标准、费费率和工工程取费费以及实实际预决决算工程程量,包包括材料料、设备备的单项项、总项项报价等等均以预预算工程程师核定定无异为为基础。(二) 负责招标标工程的的标底编编制及其其他与招招标工作作有关的的文件、资料准准备。(三) 负责审核核施工单单位上报报的月度度工程量量,作为为工程进进度款的的支付依依据,对对施工过过程中实实施有效效的成本本控制。(四) 负责现场场签证的的工程量量的审核核和价值值量的计计算。(五) 完成部门门经理交交办的其其他工作作。五、 档案管理

39、理岗位职职责(兼兼职)(一) 负责公司司和各部部门文件件收发、转送、登记、存档。(二) 负责全部部合同、协议、招投标标文件、预算书书的登记记分类存存档。(三) 负责其他他资料的的保管。第七章 销售部部岗位职职责一、销售售部岗位位职责(一)正正确掌握握市场1、 定期组织织市场调调研,收收集市场场信息,分析市市场动向向、特点点和发展展趋势。2、 收集有关关房地产产的信息息,掌握握房地产产市场的的动态,分析销销售和市市场竞争争发展状状况,提提出改进进方案和和措施。3、 负责收集集、整理理、归纳纳客户资资料,对对客户群群进行透透彻的分分析。(二)确确定销售售策略,建立销销售目标标,制定定销售计计划。

40、1、完成成公司下下达的销销售任务务为目的的,确定定销售目目标,制制定销售售计划。2、 监督计划划的执行行情况,将销售售进展情情况及时时反馈给给总经理理。3、 根据项目目的卖点点(卖点点是可以以创造的的)和目目标客源源的需求求制定广告告的总方方向和总总精神。4、 完善房地地产营销销策划方方案,制制定执行行系统并并监控执执行结果果。(三)管管理销售售活动1、 制定销售售管理制制度、工工作程序序,并监监督贯彻彻实施。2、 营销队伍伍的组织织、培训训与考核核。3、 客观、及及时的反反映客户户的意见见和建议议,不断断完善工工作二、销售售部经理理岗位职职责销售经理理的主要要职责是是组织、安排、落实销销售部

41、的的各项工工作。领领导完成成项目销销售工作作。具体内容容分为以以下几项项:(一) 负责销售售部行政政管理,组织协协调销售售部各项项日常工工作。(二) 负责销售售部工作作时间、人员安安排,管管理、监监督销售售部工作作纪律。(三) 负责业务务员工作作行为,形象规规范管理理。(四) 负责工作作环境卫卫生监督督、管理理。(五) 负责销售售部销售售业务管管理:1、 定各阶段段销售目目标,根根据市场场状况及及时调整整销售策策略及销销控计划划,策划划组织实实施各项项销售工工作。2、 组织安排排销售动动态分析析,分析析项目的的市场、广告、客户等等回馈信信息,为为公司决决策提供供依据。3、 定期组织织安排房房地

42、产市市场调查查与分析析,提出出市场调调查报告告,全面面掌握市市场情况况,为公公司经营营决策提提供依据据。4、 协调配合合业务员员与客户户的谈判判,监督督接待、谈判签签约等销销售进程程,促进进成交,审核合合同条款款。5、 组织每周周销售例例会,总总结销售售情况。6、 负责组织织业务培培训及考考核。7、 制定并组组织销售售业务流流程、监监督实施施。8、 制定并组组织填写写各类销销售统计计报表,监督建建立客户户档案管管理。9、 处理各种种突发事事件,完完成公司司交办的的其他工工作任务务。 (六)做结佣佣函,每每月统计计销售人人员佣金金、工资资情况,列明细细表。三、销售售部经理理岗位职职责售楼处销销售

43、主管管一名,协助经经理负责责处理并并完成每每日的行行政事务务工作。具体工工作职责责如下:(一)每每日100:000前完成成前日来来电、来来访的确确认工作作,如发发现问题题汇报经理。(二) 每日111:000前完成成剪报及及前日剪剪报资料料收集工工作、核核对销控控。(三) 每日下午午17:30前前完成当当日白班班作业的的汇总工工作。(四) 常规工作作如下:1 负责销售售发票、保留单单、认购购单、合合同的使使用控制制及归档档保管。2 负责每日日的记帐帐。3 负责复审审每日签签约的合合同、认认购单、保留单单。4 负责销售售部的排排班及考考勤管理理、记录录。5 负责会议议的记录录、文稿稿撰写等等文秘工

44、工作。6 负责填写写工作日日志、销销售日报报及销控控表的核核对和填填制、销销售统计计工作。7 负责销售售部办公公用品的的管理。8 配合经理理完成销销售及经经理交办办的其他他工作四、销售售部置业业顾问岗岗位职责责1、 了解并掌掌握房地地产及相相关行业业知识及及政策法法规,熟熟悉房地地产市场场情况。2、 了解并掌掌握项目目的各项项情况,作到了了如指掌掌,忌一一知半解解。3、 依照公司司要求完完成各阶阶段销售售任务。4、 依照销售售工作流流程,负负责接待待、看楼楼、谈判判、签约约工作,能独立立完成整整个业务务流程。5、 催收成交交客户的的后期房房款,办办理相关关手续。6、 及时反馈馈客户情情况及销销

45、售中各各种问题题。7、 配合销售售经理完完成市场场调查及及信息反反馈工作作。8、 按照公司司要求填填写相关关表格,并建立立客户档档案。9、 严格遵守守公司和和销售部部各项规规章制度度及管理理办法。10、 学习、吸吸收新知知识,不不断提高高自己的的业务水水平,在在工作中中学习,在学习习中更好好的工作作。第 三三 部部 分建设项目目开发程程序及公公司内部部职能流流程图第一章 建设设项目开开发程序序流程图图选址研究究,寻找找合作伙伙伴,签签订合作作意向,协议及及合同书书先规划管管理部门门申领规规划要点点,以获获取规划划要点通通知书,编制项项目建议议书向计委申申报立项项报告计委函至至规划局局规划局会会签返计计委计委下文文同意立立项并要要求可行行研究,此文经经

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁