公司人事管理制度样例.docx

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1、人事管理制度样例编 制 _ 审 核 _ 批 准 _ 第一章 总总 则则第一条 本规则则依据XXXXXXXXXXXXXXXX厂厂（以下下简称本本厂）组组织规程程第十八八条的规规定制定定，以达达高度运运用人力力，提高高经营绩绩效之目目的。 第二条 凡本厂厂员工人人事管理理除另有有规定外外，悉依依据本制制度规定定办理。 第二章 任 用第一条 各级人人员的派派任，均均应依其其专业经经验予以以派任。 第二条 各级人人员任免免程序如如下： （一） 总经理理、副总总经理、助理由董董事会任任免。 （二） 部长、副部长长、主任任、副主主任由总经经理提请请董事会会任免。 （三） 组长、副组长长由主主管部长长（主任

2、任）任免免或主管管部长（主任）提请总总经理任任免，事事后报董董事会核核备。 （四） 新进人人员经试试用考核核合格后后始予正正式任用用。 第四条 新进人人员之任任用，部部门主管管级以下下人员应应呈报总总经理批批准，部部门主管管级以上上人员应应层呈董董事长批批准。 第五条 有下列列事情之之一者，不得予予以任用用： （一） 剥夺公公权、尚尚未恢复复者； （二） 曾犯刑刑事案件件，经判判刑确定定者； （三） 受禁治治产宣告告、尚未未撤消者者； （四） 通缉在在案，尚尚未撤消消者； （五） 吸食鸦鸦片或其其它毒品品者； （六） 身体有有缺陷、或健康康状况欠欠佳，难难以胜任任工作者者； （七） 未满十十六

3、周岁岁者。 第六条 新进人人员除另另有规定定外，自自到职日日起三个个月为试试用期，必要时时可视其其试用期期间成绩绩表现之之优劣予予以缩短短或延长长之。 第七条 试用人人员成绩绩表现优优良者，由其直直属单位位主管填填报试用用人员任任免签报报单呈报报总经理理（董事事长）核核准正式式任用。 第八条 试用人人员成绩绩表现欠欠佳者，应由其其直属主主管权宜宜延长试试用或停停止试用用，并填填报试用用人员任任免签报报单层呈呈总经理理（董事事长）核核备。 第九条 新进人人员于报报到后，试用开开始前，应在人人事管理理部门（本厂人人事管理理部门为为企业管管理办公公室）办办妥下列列手续： （一） 填妥本本厂新进进职员

4、履履历表； （二） 缴验学学历证件件及身份份证； （三） 最近半半身正面面免冠照照片2张张。 第十条 本厂员员工之服服务年资资自试用用之日起起计算。 第三章 服 务第一条 本厂各各级人员员的职责责，除依依职位说说明书外外，如为为该说明明书未经经载列，而经上上级主管管指派办办理者，应尽力力完成，不得拒拒绝。 第二条 本厂员员工均应应遵守下下列规定定： （一） 遵守本本厂一切切规章及及公告。 （二） 尊重工工厂信誉誉，凡个个人意见见涉及本本厂方面面者，非非经许可可不得对对外发表表，除办办理本厂厂指定任任务外，不得擅擅用本厂厂名义。 （三） 尽忠职职守，保保守业务务上的一一切机密密。 （四） 执行职

5、职务时，应力求求切实，不得畏畏难规避避，互相相推诿或或无故稽稽延。 （五） 爱护工工厂财物物，不浪浪费，公公物非经经许可不不得私自自携出。 （六） 待人接接物要态态度谦和和，以争争取同仁仁及顾客客的合作作。 （七） 注意本本身品德德修养，切戒不不良嗜好好。 （八） 出勤管管理应依依员工出出勤管理理制度之之规定办办理。员员工出勤勤管理制制度另订订。 （九） 因业务务需要加加班者，应依加加班管理理制度办办理。加加班管理理制度另另订。 第四章 待 遇第一条 本厂员员工之待待遇除另另有规定定外，悉悉依本章章各条办办理。 第二条 本厂员员工工资资按工作作性质分分为： （一） 计时工工资。 （二） 计件工

6、工资。 第三条 本厂员员工工资资标准规规定见下下表。 第四条 工资结结算办法法 （一） 计时工工资结算算办法 （二） 计件工工资结算算办法 第五条 前条工工资标准准所列特特殊岗位位、职务务、工龄龄津贴无无等级之之分。 第六条 本厂员员工工资资的结算算及发放放按下列列规定执执行： （一） 员工的的工资为为月结算算。结算算时间为为每月XXX日。 （二） 员工工工资每月月XX日日发放。 第六条 本厂员员工年终终奖金之之发给依依下列规规定办理理： （一） 服务满满三个月月者，依依工作质质量经董董事会评评核后计计发奖金金。 （二） 服务未未满三个个月者，不发给给年终奖奖金。 （三） 服务年年资之计计算以

7、截截至上年年十二月月三十一一日止为为准。 第七条 初任人人员之薪薪给自到到职日起起，按日日计算。 第八条 升薪或或减薪员员工之薪薪给自人人事令生生效日起起，按日日计算。 第五章 调迁与与差假第一节 调 迁 第一条 本厂基基于业务务上之需需要，可可随时调调迁员工工之职务务或服务务地点，员工不不得借故故推诿。 第二条 调任人人员应依依限办理理交代并并报到完完毕，如如主管人人员逾限限五日，其他人人员逾限限三日，即视同同自动辞辞职。 第三条 调任人人员在接接任者未未到前离离职时，其所遗遗职务由由其主管管或其主主管指定定之其他他人员代代理。 第四条 调任人人员之薪薪给自到到新职日日起，按按日计算算。 第

8、二节 出 差 第一条 本厂员员工出差差按员工工出差管管理制度度执行。员工出出差管理理制度另另定。 第三节 给 假 第一条 下列日日期为例例假日： （一） 元旦 ； （二） 春节 ； （三） 国际劳劳动节 ； （四） 国庆节节。 第二条 前条所所列假日日休息天天数应视视具体生生产情况况而定，但其间间之工作作应按加加班管理理制度之之规定办办理。 第三条 员工请请假应照照下列规规定办理理： （一） 病假因病病须治疗疗或休养养者可请请病假，每月不不得超过过5天，每年累累计不得得超过三三十天，逾期未未痊愈，即予停停薪留职职，但以以一年为为限。 （二） 事假因私私事待理理者，可可请事假假，每年年累计不不得

9、超过过三十天天。 （三） 婚假本人人结婚，可请婚婚假七天天。 （四） 丧假父母母、配偶偶或子女女丧之时时，可请请丧假八八天；祖祖父母、外祖母母、配偶偶之父母母、兄弟弟姊妹丧丧亡时，可请丧丧假六天天。 （五） 产假女性性员工分分娩，可可请产假假九十天天。怀孕孕三个月月至七个个月而流流产者，可请假假四星期期；七个个月以上上流产者者，可请请假六星星期；未未满三个个月流产产者，可可请假一一星期。 注：产假假系指已已婚女性性员工，未婚女女性员工工分娩或或流产按按病假规规定办理理。 （六） 公假因参参加政府府举办之之资格培培训考试试（不以以就业为为前提者者）、兵兵役征召召或集会会及参加加选举者者，可请请公

10、假，假期依依实际需需要情况况决定。 （七） 公伤假假因公公伤可请请公伤假假，假期期依实际际需要情情况决定定。 第四条 请假逾逾期，除除病假依依照第三三条第一一款规定定办理外外，其余余均以旷旷工论处处。但因因患重病病非短期期内所能能治愈，经医师师证明属属实者，可视其其病况与与在工厂厂资历及及服务成成绩，报报请总经经理特准准延长其其病假，最多三三个月。 第五条 请假期期内之薪薪水，依依下列规规定支给给。 （一） 除事假假不发薪薪水外，其余请请假未逾逾规定天天数或经经延长病病假者，其请假假期间内内薪水发发给基本本工资的的60%。 （二） 请公假假者薪水水照发。 （三） 公伤假假工资照照发，且且其治疗

11、疗费用凭凭治疗单单据全额额报销。 第六条 员工请请假均应应填具请请假单呈呈报，并并送企业业管理办办公室登登记后，始为准准假。凡凡未经准准假而擅擅离职守守或未经经批准续续假而缺缺勤者，除因临临时大病病或重大大事故经经证明属属实，并并于事后后三天内内依规定定呈核外外，应以以旷职论论处。 第七条 员工请请假应依依下列规规定呈请请批准： （一） 副总经经理、助助理请假假三天以以内者（含三天天）呈请请总经理理核准，超过三三天层呈呈董事长长核准。 （二） （副）部长、（副）主任请请假三天天以内者者（含三三天）呈呈请所属属副总经经理（助助理）核核准，三三天以上上七天以以内者（含七天天）层呈呈总经理理核准，超

12、过七七天者，层呈董董事长核核准。 （三） 其余人人员请假假三天以以内者（含三天天）呈请请所属部部长（主主任）核核准；三三天以上上七天以以内（含含七天）层呈所所属副总总经理（助理）核准；超过七七天者，层呈总总经理核核准。 第八条 员工请请假不论论假别均均应书明明理由，病假超超过三天天者（含含三天），应检检附医师师证明文文件。惟惟外伤可可显示者者可酌情情免附。 第六章 考核与与奖惩第一节 考 核 第一条 各级主主管人员员对其直直属员工工，负有有平时工工作成绩绩考核之之责任。每月一一次，应应按XXXXXXXXXXXXXXXX厂厂员工考考核实施施细则（另定定）将各各项人员员之工作作情况，逐一详详列于考

13、考核表中中，详细细评核其其工作绩绩效，并并将结果果分为AA、B、C、DD、E五五等，凡凡列A等等及E等等者，均均应详述述理由，呈上一一级主管管核阅及及密存，作为年年度考核核、培训训等的参参考依据据。 第二条 年度工工作考核核应于员员工到职职届满三三个月后后之当年年年底办办理。由由其直属属主管依依据平时时工作考考核成绩绩及勤惰惰情况予予以评核核。评核核等级分分为A、B、CC、D、E五等等，A等等或E等等的考核核，均应应详细列列述具体体事实及及理由。其在考考核年度度中曾受受记过以以上处分分或请假假超过规规定期限限或旷工工累计达达三天以以上者，不得考考列B等等以上。 第三条 凡年度度考核列列A等者者

14、，经总总经理报报请董事事会核准准后发给给特别年年终奖金金（数额额由董事事会商定定，但不不应少于于当年最最高月薪薪的两倍倍），列列B等者者发给当当年最高高月薪的的两倍之之年终奖奖金，列列C等者者发给当当年最高高月薪的的一倍之之年终奖奖金、列列D等者者不发给给年终奖奖金、列列E等者者予以辞辞退。 第四条 总经理理、副总总经理、助理之之考核由由董事长长评核。组长及及以上人人员的考考核，由由其直属属主管层层转总经经理核定定，其余余人员均均由各部部门层转转部长（主任）核定。 第二节 奖 惩 第一条 员工之之奖励，分为嘉嘉奖、记记功及奖奖金三种种，其处处理范围围如下： （一） 有下列列情况之之一者，应予嘉

15、嘉奖： 1. 品品德良好好、足为为同仁表表率，有有具体事事迹的。 2. 其其他有利利于本厂厂或公众众利益之之行为，且有事事证者。 （二） 有下列列情况之之一者，应予记记功： 1. 细心维维护工厂厂财物及及设备，致节省省费用有有显著成成效者。 2. 担担任临时时重要任任务，能能如期完完成，并并达成预预期目标标者。 3. 及及时制止止了重大大意外事事件或变变故的发发生者。 （三） 有下列列情况之之一者，应发给给奖金： 1. 对对业务、维护或或管理有有重大改改善，因因而提高高质量或或降低成成本者。 2. 对对工厂设设备维护护得宜，或抢修修工作提提早完成成，因而而增加效效益者。 3. 对对业务、维护或

16、或管理之之方法作作重大改改革之建建议或发发明，经经采纳施施行后成成效显著著者。 4. 对对采购销销售、会会计处理理、财物物调度、人力运运用等方方法有重重大改善善，因而而降低成成本或增增加收入入可明确确计算其其价值者者。 5. 对对天灾、人祸或或有害于于工厂利利益之事事件，能能奋勇救救护，或或预先防防止，使使工厂免免受损失失有事实实为证者者。 6. 一一年内曾曾记功二二次以上上者。 7. 对对本身主主管业务务表现出出卓越才才能，品品德优良良，服务务成绩特特优，且且有具体体事迹足足资为证证者。 8. 工工作上有有特殊功功绩，使使工厂增增加收益益或减少少损失者者。 以上奖金金之数额额，各视视实际贡贡

17、献之价价值决定定。 第二条 员工之之惩诫，分为警警告、记记过及免免职三种种，其处处理范围围如下： （一） 有下列列情况之之一且有有具体事事证者，应予警警告： 1. 未未经准许许擅带外外人入厂厂参观者者。 2. 擅擅用他人人经管之之工具及及设备者者。 3. 拒拒绝警卫卫检查其其携带之之物品者者。 4. 涂涂写墙壁壁、设备备有碍观观瞻者。 5. 携携带眷属属、小孩孩在工作作场所有有碍秩序序者。 （二） 有下列列情况之之一者，予以记记过处分分： 1. 未未经准假假，而擅擅离工作作岗位者者。 2. 无无正当理理由，延延误公事事致工厂厂发生损损失者。 3. 行行为不检检，有损损工厂声声誉者。 4. 指指

18、挥不当当或监督督不周，致部属属发生重重大错误误，使工工厂发生生损失者者。 5. 在在工作场场所喧哗哗口角者者。 6. 对对同事有有胁迫、恫吓及及欺骗行行为者。 7. 一一年内警警告二次次者 （三） 有下列列情况之之一者，应予免免职： 1. 在在工厂内内酗酒滋滋事、妨妨害秩序序者。 2. 向向外泄露露工厂业业务机密密者。 3. 对对上级主主管不满满，不通通过正当当渠道陈陈述己见见，或提提供建议议，而任任意谩骂骂者。 4. 对对本身职职务不能能胜任者者。 5. 无无故旷工工至三日日以上，或一月月内无故故旷工累累计达六六日以上上时。 6. 胁胁迫上级级主管，或蓄意意违抗合合理指挥挥，或打打骂侮辱辱主

19、管行行为情节节重大者者。 7. 利利用工厂厂名义，在外招招摇撞骗骗者。 8. 利利用职权权营私舞舞弊者。 9. 未未按照规规定指示示，擅自自改变工工作方法法，致使使发生错错误，使使工厂蒙蒙受损失失者。 10. 故意损损坏工厂厂财物者者。 11. 在工厂厂内赌博博，或有有伤风化化的行为为的。 12. 在工厂厂内打架架斗殴者者。 13. 散播有有损工厂厂之谣言言，而妨妨害工作作秩序者者。 14. 因故意意过失行行为，而而引起灾灾害者。 15. 有煽动动怠工或或罢工之之具体事事实者。 16. 触犯国国家法律律法规，被司法法机关予予以处罚罚者。 17. 一年内内记过三三次者。 第三条 员工之之奖惩事事

20、项，由由各部门门主管列列举事实实，逐级级核定，并呈请请总经理理核定。 第四条 其他未未列举而而应予奖奖励或惩惩诫事项项，可视视情节轻轻重分别别予以奖奖惩。 第五条 员工奖奖惩可累累计，以以嘉奖两两次作记记功一次次，记功功两次可可发给一一定数额额资金。警告两两次作记记过一次次，记过过三次予予以免职职。同一一年度功功过不得得相互抵抵销。 第七章 离 职第一条 员工有有下列情情况之一一者，应应予停职职： （一） 有违犯犯本厂规规章之嫌嫌疑，情情节重大大，但尚尚在调查查之中，未作决决定者。 （二） 违犯刑刑事案件件，经司司法机关关起诉，判刑但但未确定定者。 第二条 前条各各款如经经查明，无过失失或判决

21、决无罪者者，可申申请复职职，如准准予复职职，除因因非本身身过失而而致停职职者外，不得要要求补发发其停职职期间之之薪水。 第三条 在停职职期间，薪水停停发，并并应即办办理移交交。 第四条 本厂因因业务紧紧缩，或或因不可可抗力停停工在一一个月以以上者，可随时时裁遣人人员，但但解雇人人员时，应事前前三十日日预先通通告。 员工对于于其所承承受工作作不能胜胜任时，本厂亦亦可随时时解雇，并在三三十日前前预先通通告。 第五条 员工在在接到前前条预告告后，如如另谋工工作可于于工作时时间请假假外出，但每星星期不得得超过两两日工作作时间，其请假假日之薪薪水照发发。 第六条 依照第第五条规规定解雇雇人员时时除预告告

22、期间发发给工资资外，并并依下列列规定，加发资资遣费（但如系系本厂发发生破产产情况，依破产产法办理理，不在在此限）： 在本厂连连续工作作期满一一年者，发给一一个月薪薪水。以以上所称称薪水，系以员员工最后后服务月月份之薪薪水为准准。 第七条 员工辞辞职，应应于七天天前以书书面形式式层转总总经理核核准。核核准辞职职后，应应即办妥妥移交，但不发发给任何何补助或或津贴。如离职职未经核核准或移移交不清清，即擅擅自离职职者，以以免职处处理。 第八条 员工不不论依照照上列任任何条款款暂或永永久离开开本厂者者，均应应办妥移移交，如如因移交交不清，致本厂厂发生损损害者，均依法法追究其其赔偿。 第八章 教育与与训练

23、 第一条 本厂视视业务需需要举办办定期或或不定期期、业务务、技能能或质量量之教育育与训练练。 第二条 有关教教育与训训练，其其应参加加人员、课程、时间、地点悉悉依既定定计划办办理。 第三条 本厂为为教育与与训练之之执行可可指派各各有关人人员担任任讲师或或学员，被指派派者不得得借故推推诿。 第四条 本厂视视实际需需要，可可聘请外外来专家家担任讲讲师或指指派有关关人员参参加外界界举办之之有关业业务讲习习。 第五条 各种教教育与训训练或讲讲习，于于期满后后均应举举办测验验，或提提出心得得报告，其成绩绩作为员员工考核核资料之之一。 第九章 附附 则则第一条 本规程程经呈请请董事长长核准后后公布实实施。 第二条 本规程程如有未未尽事宜宜，可由由总经理理呈请董董事长核核准修订订之。