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1、财务部门个人工作总结2022年财务部是企业的核心部门，与利益直接挂钩。工作总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。那么财务部个人工作总结怎么写呢?下面是由我为大家整理的“财务部门个人工作总结2022，仅供参考，欢迎大家阅读。财务部门个人工作总结2022【一】财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持关心下，在各部门的主动协作下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结阅历更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：一、财务核算和财务管理方面本年度，财务部门打算担当着及xx责任公司的会计核算，管理，风险评估及投资
2、融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的进展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。比方，将在对准时雨农业科技有限责任公司本钱核算基础上，采纳总分合同项目核算方式，在财务软件如不能到达核算要求的状况下，利用电子表格汇总数据资料;在本钱费计算上，财务本钱会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品按照生产任务单、质检单逐一核对，确保估计产量的实现与本钱的真实性、精确性、合理性，并对在审核中发觉的问题准时
3、与相关人员沟通，并汇报给公司领导。在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时把握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导把握回款进度。在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益冗杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加。准时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的改变、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门
4、工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。对业务费用的核算，我公司将实行帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询根据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与支配，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活
5、动，处理财务关系的一项经济管理工作。因此我部将会大力加强公司财务管理，主要表达在以下方面：(一)在财务分析方面我们每月将会依据财务报表数据对本钱、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导准时把握公司财务信息提供根据。(二)在资产管理方面1、在货币资金的管理上，要仔细做到现金日清月结，银行存款结算精确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“仔细、认真、严谨的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、精确、准时。2、在应收
6、账款的管理上，我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表，便于业务员把握业务状况;实行回款不准时加收滞纳金的方法，借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务;并协作业务员找客户催收款。保证公司货款的准时收回和正常运转。3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当仔细整理核查归档以备查询;才能做到有效掌握本钱;敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参加，为做到帐帐、帐证、帐实相符。4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，公司领导也特别支持，提供了良好的办公条件，
7、增加了对财务部门的重视，具体资料明细如下：开发区各银行胜利贷款资料;部分银行贷款预备资料;政府的财政拨款预备资料;加之其他部门协作资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部预备的资料将会如期完成;大量资料还在预备之中，可以说任重道远。(三)在税收筹划、对内、外关系方面1、我部将本着不违背财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承当合理税赋，并主动和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会主动协作税务师事务所人员工作，准时、精确的提供资料。2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系，业务上相互关心、学习，准时沟通工作阅历，报表格式互
8、相借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和阅历有限，有待今后探究和学习。二、工作体会第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对全部需要报销的单据进行仔细审核，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计审核工作。第二，发扬团队精神首先是部门经理要勇于承当工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带，共同进步;各工作岗位明确分工、亲密协作、相互关心，大家拧成一股绳，力达事半功倍。第三，加强相关学科学问学习财会是一
9、门学问性很强的专业。随着学问的更新，市场的改变，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要稳固原有的财务专业学问，更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。充分表达财务人员的综合素养。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到本钱会计全部把握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续进展打下良好基础。第四、遵纪守法财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济进展，因此必需按照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻留意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。三、将来的工作思路第一、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重
10、要环节，只有加强预算管理，才能有对比的降低本钱费用，以确保资产经营目标实现。第二、仔细做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考根据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。第三、加强税收筹划工作。依据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。第四、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断能力，争取明年财务部全员取得职称。第五、加强与其他部门的联系与沟通，促进公司内部健康，平稳进展，加大与同行业，同领域间的沟通与协作，协作，促进公司进展。第六、公司创办初期，在财务方面会有许多缺乏之处，因此我部应当充分听
11、取其他部门意见，从而逐步完善自身的财务工作，为公司的可持续进展提供强有力的保障。总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与关心，将来我部肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为准时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。财务部门个人工作总结2022【二】回顾xx年的财务工作，首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨：因为我的业务能力和管理能力的问题，致使公司财务上出现了xx财务人员侵占挪用公司货款事件，给公司在名誉上和经济上造成了肯定的损失。这是我管理工作没有做好的原因，在这里我向各位深深的鞠躬，请求老总和在坐的各位再次给予处分。对于这件事，公司对我的任何处分都不过分。整个xx年的财务工作，比
12、较xx年没有根本的改观和改变，甚至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务能力和管理能力缺乏造成的。总结xx年度的工作，主要存在如下问题：一、财务体系不规范1、帐务处理没有应用规范的处理程序;2、我们公司的特别性确定了财务核算的不规范，比方价格的保密，使得我们财务部门不能准时取得合理合格的会计凭证。3、公司的很多重大决策没有财务人员的参加，而事后也没有准时的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的一个最主要的缘由。从这个意义上来讲，我们公司财务部门和代账公司并没有什么区分。比方销售会议、人员支配、办事处的撤并等等，基本上我们都是事后遇见的时候才知道改变了，然后才去补做。作为公司最主
13、要的职能部门的财务部，不能参与公司的重大决策会议，我个人认为是不行思议的事情。因此在这一点上，我认为我们在行政和办公室的管理上是薄弱的。全部讨论的问题，都必需要有文件根据，并要对全部需要执行和知道的部门进行通报。很多事情是需要办事人员去处理的，不仅仅说主要的领导确定了知道了就可以了，重要的是要那些具体办理和执行的人知道并且理解。否则，怎么可以贯彻和执行呢?这或许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的缘由。二、财务报表不能及准时报出这个缘由就是因为以上二个缘由造成的。我们公司的财务部门如今处于一种很尴尬的境地：一方面要我们根据财务的要求去做，一方面又有诸多主客观条件的限制，而且重大决策不能参加
14、。当然，更重要的缘由也是我们财务人员执行力不到位，人员素养低下的缘由。三、缺少宏观调控缺少宏观调控的主要缘由，是因为我们人员尤其是我的管理能力不到，人员分工不明确，眉毛胡子一把抓。再一个也是有些透亮度不够造成的。我们公司比较起来不是很大，可以用小企业来比方。但是我们的企业在某种程度上是个冗杂的企业，也可以说是个不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处，还有几个单独的子公司，这些可以说都是需要独立进行会计处理和财务核算的企业。相对于这些来说，我们的财务人员不是多了，而是严重缺乏。一般的生产企业或者相当的商贸企业，都有特地的往来帐会计和本钱核算会计，我们就没有。办事处的会计人员参差不齐，
15、还有的是外行，有几个根本就没有会计。再加上我们的政策的不透亮，使得我们的办事处帐务许多是一塌糊涂。这些帐务的能够准时处理，多亏了我们有个syp小姐，她的功劳最大，虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最主要的缘由，是出纳员异地办公，这在付款和资金的掌控上都出现严重滞后的问题。特殊是付款。当然这一点我作为财务经理没有很好的处理这个问题，我应当付全责。四、财务人员素养偏低，业务面狭窄这个缘由最主要的后果就是，使得我们公司会计处理在政策程度上不能全面的完全的符合，同时也缺少敏捷性。于是为了保证公司会计财务处理的正确性，公司不得不另外再请会计顾问来帮助我们提高和修正。在这一方面我深深的感到
16、对公司的歉疚，这一点也是我们学习不够造成的。在学习上，我们在20xx年应当有个大的转变。五、执行制度不力，执行力差比方报表和各种统计报表不能准时报出，许多临时性的支配打了折扣等。这一点的主要责任是我的。因为我作为部门负责人，没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的很多制度和规范都有，但是在执行的过程中没有监督到位，使得很多事情办理的不符合规定或者没有根据要求执行完毕。这一点我们在20xx年及其以后的工作中必需彻底马上转变的。六、工作协作协调工作做的很差协调表如今两个方面，一个是工作上的相互协作，一个是工作上的相互支援。工作协作主要是靠负责人的的协调和组织能力，这一点主要是因为我们每个人特殊是我
17、都没有放下自己的心理包袱，都自以为是造成的。这一点在20xx年度上也是必需马上转变的。当然这里的人员支配还需要公司领导的支持。当然，我们是进展中的私营企业，有些东西都基本上形成了模式。而出现这样的状况，放在宏观上来看，也并没有什么错误。如今中国全部的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难点所在。一方面要求规范，走正规化的路子，一方面实际状况又不允许我们一步到位，完全规范。这一点也盼望公司的领导层不要对我们进行太过求全责怪。建议：一、务必保持财务人员的稳定性;财务人员的稳定性，是我们做好财务工作并保证连续性的一个必要的条件。我建议目前对syp和rjj进行重点的后备培育。因为他们是经过公司考验
18、合格的人员，完全可以放心培育使用。二、配备合理的人员，而且必需保证服务到岗;目前来看，我们的财务软件在使用了，后续的规范也已经在财务制度中做了全面的规定，余下的工作就是严格执行。使用正规的财务人员很重要，但是目前我们还达不到这样的要求。有些办事处或许还不能配上规范的财务人员。怎么办?三、加强业务学习，为了保证公司财务工作完全适应公司的进展，常常性的学习是必需的。这一点上几年来我们都辜负了老总的要求。这也是我们做不好工作的一个主要缘由吧。四、定期组织办事处财务人员回公司参与培训，每一年的财务人员的培训，我认为是很必要的。这对于统一思想，贯彻执行制度和规范行为也是必需的。这一点应当而且必需坚持做到
19、。不仅如此，还必需坚持和业务上一样，每月举行一次网络会议，以到达随时沟通的目的。五、独立自主的处理睬计业务和财务事项。我们财务部的人员也是经过会计学校毕业的，在这里也做了很长时间了，特殊是qz。财务和会计帐务的处理靠的是会计法和国家的各项制度规定，这些制度规定国家和财政部会依据实际改变了的状况随时出台调整政策的。因此只要我们能够随时保证学习，常常的接触了了解制度和政策，就肯定完全可以适应和处理睬计事项。再说，每个企业都有每个企业的特别性，不行能千篇一律的。我们需要专家，但我们不要迷信和依靠专家。我们需要指导，但不能完全依靠和依靠指导。一方面是因为专家不行能解决我们的全部事情，另方面在某种程度上
20、打击了财务人员的工作主动性，再一个是浪费公司的资金。六、参加全部公司的重大经济事项的决策。参加只是知情权的问题，这样可以保证我们财务部不至于成为聋子和瞎子，而我们不是想成为公司的决策者。只有这样才可以保证我们随时的处理涉及到会计和财务处理的事项。这样肯定会可以增加我们工作上的执行力度。七、转变对办事处的考核方式和方法;试着实行承包的管理方法。这样就可以转变我们目前的被动局面。八、转变业绩统计口径。因为我们如今实行了软件的规范化核算方法，原来条件下的统计考核口径已经不能够完全适应和达不到原来的要求，我们应当在今年的年初工作就考虑统筹转变，以到达我们考核和统计的目的和要求。九、为了保证公司财务部工
21、作的朝气蓬勃，为了锻炼新人和年轻的会计人员，给他们很快进步和提高的机会，我请求离开财务部工作。财务部门个人工作总结2022【三】劳碌、紧急、有序的20xx年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务进展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:一、财务制度建设财务部在为期一年的工作中，强化了内部掌握、预算管理、风险管理，加强了财务内部掌握的力度，健全、完善了内部财务规章制度。1、内部掌握:一个公司要稳定、健康的进展，完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度
22、制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了商量。首先，修订了财务内部掌握制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部掌握制度，在此不再一一列举。2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着
23、财务跟进，对可控性费用掌握力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价预备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务如今具备肯定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。主动而稳妥的财务政策，规
24、避了公司许多财务风险、法律风险。二、核算体系建设进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面:1、 建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完好、精益求精。2、 建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数
25、据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既互相独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与把握上起到了主动的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了严厉把关的作用。3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效:a、理清各种往来账项 : 针对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有
26、关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，如今各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。b、加强内部掌握，完善核算流程:售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不准时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的安全、完好具有重要意义。c、推动公司信息化建设，建立完好的核算体系: 售后
27、部账务完好、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简单出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品名目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。如今售后财务人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，如今售后财务核算井然有序、全面、
28、客观、真实、精确，并准时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。5、 理顺网络部帐务:由于较为冗杂的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和准时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，_年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。6、 在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞
29、争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。三、 财务管理体系建设一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参加到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在肯定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层
30、的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系:主要表达在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采纳了高效的财务系统:1、 在20xx年xx月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容冗杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能提供许多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。
31、2、 远程增值税发票认证系统的采纳，可以使公司准时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的准时性。3、 主动使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率到达100%。四、 财会团队建设1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的状况，并准时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。4、促进团队协作、提高团队凝聚力。5、创造学习气氛，加强专业学问与专业技能的培训，提高整体技术水平。五、
32、 外围关系的建立及维护，为公司争取良好的进展环境重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，主动与税务相关部门沟通，妥当处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。总而言之，财务部通过一年主动稳妥的工作提升了公司内部掌握的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策根据。展望公司进展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业进展的目标参加管理，依据企业的整个运营，用数据表达出来。进展完善财务掌握的手
33、段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的进展而完善财务内部掌握制度与流程等。对风险管理的认识也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，继续提升财务防范风险、规避风险的能力，提升应对风险的快速反应能力，继续提升财务团队的整体素养等。财务部门个人工作总结2022【四】自去年底胜利收购原海实业有限公司，更别有限公司以来，20xx年上半年，新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下，在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的主动努力下，紧紧围绕“管理、监督、掌握、协调、服务、资本运营六项智能，克服人
34、力、资金、管理基础薄弱、任务繁重等重重困难，合理支配资金，加强预算管理，理顺业务流程，强化财务基础工作，努力增收节支，为公司实现跨越式进展提供强有力的财务保障，充分发挥财务管理在公司各项管理工作中的核心作用，新公司的各项财务工作有了明显提高。现将20xx年上半年财务工作状况总结汇报如下：1、20xx年元月对20xx年的旧账务处理进行了梳理和核对，准时的出具了20xx年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对去年的经营成果进行了分析。2、围绕新公司年度经营目标，制定20xx年度财务预算，推动全面预算管理工作。公司20xx年上半年收取建维费xx万元，完成燃气销售量xx吨，完成净利润xx万元。3、
35、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。根据年初打算，财务部于20xx年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的帐套体系。目前会计电算化已全面实施，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。4、公司财务部严格根据上市公司要求及集团公司的规定，正确设置会计科目。20xx年上半年根据要求对以往部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置，并根据
36、准则要求的报表格式重新定义报表，使得会计核算进一步规范。5、正确核算公司各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的核算，严格根据会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入，虚构收入的状况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不规范，及办公用品会务费报销不符合税法规定，20xx年上半年财务部特地下发通知，对该类报销进行具体的要求。6、保障公司资产安全与完好，资产的管理是20xx年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定打算对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异样状况进行
37、检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。7、20xx年上半年财务部开展会计培训，利用晚上及上班空闲时间，对亲密相关的会计学问进行培训，首先是会计职业道德教育，其次是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问;二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。8、依据公司的要求，20xx年上半年对财务部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新修订财务管理制度，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到
38、档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。9、20xx年上半年财务部准时把握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅通，完成了1000万元借款的资金任务。10、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强财务管理的同时又要做好收费服务工作，这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业进展的“生命线，无论遇到任何状况、困难，财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。20xx年上半年，财务部针对用户用气量削减、抄表不准时、上门交费不主动、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题，主动应对，查找对策，多措并举，加强了收费管理。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页