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1、大、中修更新改造管理规定1.0目的：规范工程部设备管理，确保设备设施良好运行。2.0适用范围：XX中心服务中心0职责和权限：XX中心各XX中心服务中心制定设备设施大、中修改造计划，工程部经理负 责技术层面的审核方案。4.0工作程序：4. 1每年12月XX中心服务中心做出本XX中心服务中心的设备设施大、中 修改造计划，当设备设施大、中修或更新改造时报总经理审批，同意后方可执行。4. 2组织发标会：XX中心服务中心组织向厂家、供方提供以下资料：4. 2.1现场勘察的设备设施现状情况；4. 2. 2施工质量要求和标准；4. 2. 3方案提交期限及特需提供的样品；厂家、供方应向XX中心服务中心提供以下
2、资料：5. 2.3. 1厂家、供方营业执照；4. 2. 3. 2厂家、供方行业资质证书;4. 2. 3. 3厂家、供方简历及业绩；4. 3厂家、供方提交施工方案及相关样品。4. 4组织综合评审，对厂家、供方进行筛选和初步确定。4. 4.1对大、中修的设备，原那么上应采用生产厂家或特邀维修部门进行维修, 零配件应选用原厂产品，以保证维修质量。4. 4. 2对更新改造的设备，根据产品技术资料和实际考察情况，从设备性能 及价格高低等方面比照，从而确定性能好、耐用，而且价格低廉的设备。4. 5将评审后选定的方案报工程部和财务部，由工程部从技术角度上审核方案，由财务部从价格上审核方案，报总经理审批，同意后方可执行。4. 6签订合同。4.6. 1合同中应包括（设备名称、型号、价格、安装时间、试运行、随机另 配件、保修方式、年限、退货条款、违规理赔等工程）4. 6. 2合同签订后，经总经理批示，方可实施。3. 7竣工验收。当新设备安装或大中维修后赶写，经试运行对其功能、质量审定，应将运行 记录、评审意见报工程部做为存档资料，同时报综合部做供方评价的信息反应。 5. 0支持文件 无0相关记录6.1 设备、设施大中修记录表0流程图无