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1、四环药业业股份有有限公司司管理制度度汇编20011年4月月目 录前 言言.33第一章、 人事管理理制度.4第二章、 员工福利利制度. 7第三章、 劳动合同同制度. 111第四章、 劳动纪律律制度.12第五章、 岗位责任任制度.19第六章、 办公例会会制度.20第七章、 绩效考核核制度.25第八章、 财务管理理制度. 277第一节、总则.27第二节、资金管管理制度度 27第三节、现金管管理制度度.27第四节、支票管管理制度度.28第五节、发票管管理制度度.29 第六节、固定资资产管理理制度 29第七节、费用管管理制度度.31第八节、现金及及日常费费用管理理细则.32第九节、采购管管理制度度.33
2、第十节、借款报报销审批批制度.35第十一节节、预算算管理制制度.336第十二节节、差旅旅费规定定.336第十三节节、移动动电话费费用报销销细则.338第九章、 其他规定定 .39前 言言四环药药业股份份有限公公司管理理制度汇汇编是是本公司司在长期期管理实实践中，逐步建建立起来来的一套套比较完完整的，带有约约束力的的管理性性文件；是全体体员工的的行为准准则；是是业务工工作的管管理规则则；是公公司与员员工之间间签订劳动合合同的的重要依依据。凡凡是本企企业的员员工，不不论职务务高低，不分工工作长短短，都应应自觉遵遵守本管管理制度度，不断断用自己己的辛勤勤劳动和和模范行行为，为为公司的的发展做做出贡献
3、献。同时时，在公公司发展展中，逐逐步体现现自己的的人生价价值。在此之前前所颁布布的其他他管理规规定，与与本制度度不符的的，均以以本制度度为准。本制度自自董事会会批准之之日起施施行，并并授权董董事会秘秘书处负负责组织织修订和和解释。四环药业业股份有有限公司司二一一年四月月第一章 人事管理制度第一条聘聘用程序序公司的用用工原则则为择优优录取，用工制制度为聘聘用制。聘用程程序为：总经理理、董事事会秘书书由董事事长提名名，董事事会聘任任；财务务总监、副总经经理由总总经理提提名，董董事会聘聘任；总总经理聘聘用总经经理助理理、各部部门经理理、各类类专业人人员和各各岗位员员工。所所有岗位位的聘期期为三年年，
4、可以以连聘连连任。第二条 员工工的招聘聘一、 各部门因因工作需需要，在在符合定定岗定编编的原则则下，需需要增加加员工时时，先由由用人部部门经理理提出书书面申请请，由办办公室统统一报总总经理审审定，办办公室根根据总经经理的批批示，负负责具体体招聘工工作。公公司各部部门未经经允许不不得独自自对外办办理招聘聘事宜。二、 用人部门门的经理理和办公公室共同同负责对对应聘人人员进行行考察，考察内内容包括括应聘人人员的思思想品质质、工作作经历、业务能能力、文文化修养养、身体体素质、家庭情情况等综综合情况况，并将将考察评评价表报报总经理理。第三条 员工工试用一、 符合各部部门工作作需要，达到公公司要求求的新员
5、员工，由由办公室室填写试用期期员工审审批表，并经经签署审审核意见见后，同同面试试评估表表一起起报总经经理批准准，并由由办公室室负责通通知其上上班试用用。新员员工上班班第一天天应先到到办公室室办理试试用手续续。二、 新员工在在试用期期内必须须遵守公公司的各各项规章章制度，全身心心地投入入公司的的工作，并接受受公司安安排的培培训。不不允许兼兼职或同同时在两两个公司司任职。三、 新员工到到公司工工作必须须经过33个月的的试用期期，对试试用期内内表现优优秀和有有突出贡贡献的，经总经经理批准准，可酌酌情缩短短试用期期。试用用期员工工月工资资为本岗岗位正式式员工工工资标准准的800。所所有试用用期员工工均
6、无其其他福利利。第四条 员工工转正员工试用用期满后后，必须须以书面面形式提提交试用用期总结结报告，填写员工转转正申请请表，由部部门经理理签署转转正意见见并提出出岗位级级别建议议后，报报办公室室进行审审核。办办公室签签署审核核意见后后报总经经理批准准。凡被被批准转转正的员员工,必须与与公司签签订劳劳动合同同。第五条 员工工保险一、 在符合国国家有关关规定的的基础上上，公司司为每位位正式员员工办理理养老统统筹保险险、大病病医疗保保险和失失业保险险，同时时员工个个人档案案须存入入公司指指定的人人才中心心。二、 户籍为北北京市的的员工，其保险险手续按按北京市市有关规规定办理理；户籍籍为外省省市的员员工
7、，凡凡应由公公司承担担的保险险金额，公司按按月计入入员工本本人工资资中，由由员工本本人到户户籍所在在地办理理相关养养老保险险手续。同时此此类员工工应与公公司就养养老保险险缴费问问题签订订协议书书。该协协议书做做为员工工与公司司所签劳动合合同的的附件。三、 员工离职职时，公公司负责责办理员员工保险险转出手手续。四、 员工如因因个人原原因不符符合国家家劳动部部门的有有关规定定而不能能办理保保险手续续的，其其责任由由员工个个人承担担。五、 如遇国家家政策性性调整相相关保险险手续时时，应以以国家政政策规定定为准。第六条 员工工调级员工调级级原则上上根据员员工工作作业绩和和绩效考考核成绩绩，由部部门经理
8、理提出书书面意见见，经办办公室审审核后，报总经经理研究究决定。第七条 员工工培训一、 公司根据据业务工工作需要要，可以以安排员员工参加加各种类类型的培培训，培培训成绩绩计入员员工绩效效考核成成绩。二、 公司根据据培训性性质，酌酌情与接接受培训训的员工工签订培训协协议，培训训协议是公司司与员工工之间所所签劳劳动合同同的附附件。第八条 员工工调动一、 根据工作作需要，凡在公公司内部部进行员员工岗位位调动的的，必须须经总经经理办公公会研究究决定，并由办办公室以以书面形形式通知知有关部部门。同同时在劳动合合同岗岗位变更更栏中加加以注明明。二、 凡被公司司解聘或或开除的的员工，公司所所属各分分支机构构或
9、分公公司均不不得聘用用。第九条 员工工解聘员工与公公司之间间劳动合合同到期期后，其其劳动关关系自行行终止。如不再再续签劳劳动合同同时，双双方应依依据劳劳动合同同和公公司的有有关规定定办理解解聘手续续。第十条 员工工辞退办公室室负责对对所有员员工进行行定期的的绩效考考核，对对不符合合部门工工作要求求，或有有违反公公司规定定、损坏坏公司声声誉、给给公司造造成不良良影响等等行为的的员工,由办公公室提出出书面辞辞退报告告，提交交总经理理研究决决定。对对被辞退退的员工工，办公公室应提提前一个个月通知知本人，并做好好工作交交接。在在确认没没有公司司债务后后，由办办公室按按公司有有关程序序和劳劳动合同同中的
10、的有关规规定填写写员工工离职通通知单，办理理辞退手手续。第十一条条 员员工辞职职员工因个个人原因因提出辞辞职的，应提前前一个月月提出书书面“辞职报报告”，经办办公室核核实，签签署意见见后，报报总经理理审批。辞职员员工所在在部门经经理负责责办理该该员工的的工作交交接事宜宜，在确确认没有有公司债债务后，由办公公室按程程序办理理员工辞辞职手续续。解聘、开开除和辞辞职的员员工，由由办公室室及时通通知各部部门，各各部门可可根据业业务需要要负责通通知各客客户单位位。员工调动动、解聘聘、辞退退、辞职职等，如如有按规规定须经经董事会会批准的的，必须须报董事事会审批批。第二章 员 工工 福 利 制制 度第一条
11、员工工福利假假规定一、 婚假、产产假、探探亲假、年假、丧假统统称福利利假。二、福利利假必须须在安排排好工作作的前提提下，经经部门经经理同意意，将休休假申请请交办公公室备案案、总经经理审批批后方可可享受。三、 婚假：1、 符合法定定年龄登登记结婚婚的员工工可休婚婚假。2、 员工凭结结婚证办办理请假假手续。3、 婚假三天天。女年年满二十十三周岁岁、男年年满二十十五周岁岁以上初初婚为晚晚婚，晚晚婚假十十天。4、 婚假只可可一次休休完，不不可存休休倒休。四、 产假：1、 已婚女工工生育休休假为产产假。2、 已婚女工工产前体体检，必必须持有有医院就就诊证明明，每两两周占用用工作时时间一天天以内的的，视为
12、为出勤。3、 女工产假假为900天，其其中产前前休假115天。难产的的增加产产假155天。多多胞胎生生育的每每多生育育一个婴婴儿，增增加产假假15天天。晚育育的女职职工，增增加奖励励假300天。五、 带薪年假假：1、 员工在本本公司工工作实满满一年，每年休休假七天天。2、 带薪年假假必须一一次休完完。3、 如无特殊殊原因，未休当当年度带带薪年假假者，视视为自动动放弃。4、 如确因工工作原因因，未休休当年度度带薪年年假者，须经部部门经理理和总经经理批准准后，方方可转入入下年度度。六、 丧假：1、 员工亲属属死亡可可休丧假假。2、 员工父母母、公婆婆、岳父父母、爱爱人、子子女、兄兄弟、姐姐妹去世世
13、可休丧丧假三天天。3、 员工因其其他亲属属去世请请假视同同事假。4、 休丧假需需持有关关证明。七、 婚假、年年假、丧丧假不影影响工资资的发放放，产假假只发放放基本工工资。八、 探亲假：1、凡在在公司工工作满两两年以上上的正式式员工，可享受受探亲假假。2、员工工与配偶偶不住在在一起，又不能能在公休休假日团团聚的，可以依依本规定定探望配配偶；员员工与父父母不住住在一起起，又不不能在公公休假日日团聚的的，可以以依本规规定探望望父母；但是员员工与父父母一方方中能够够在公休休假日团团聚的,不适用用本规定定。3、员工工探亲假假期：（1） 员工探探望配偶偶的，每每年享受受探亲假假一次，假期为为十天；（2）
14、未婚员员工探望望父母，原则上上每年给给假一次次，假期期为十天天。（3） 已婚员员工探望望父母的的，每两两年给假假一次，假期为为十天。探亲假假期含员员工与亲亲人团聚聚和往返返路程的的时间。上述假假期均包包括公休休假和法法定节假假日在内内。4、探亲亲时间的的安排需需根据公公司的工工作情况况而定。第二条 医疗报销销一、 公司每年年给予正正式员工工一次性性医药费费补助6600元元，员工工看病医医药费全全年累计计金额在在6000元以内内的一律律自理，超出6600元元（不含含6000元）且且不足220000元的，按在公公司工作作年限予予以报销销。二、 在公司工工作3年年以上的的，按超超出部分分的800%予
15、以以报销。三、 在公司工工作3年年以下的的，按超超出部分分的600%予以以报销。四、 员工医药药费每月月累计或或每次超超过20000元元的（含含20000元），按国国家大病病医疗保保险的有有关规定定执行。五、 公司为员员工办理理大病医医疗保险险，凡属属大病范范围即一一次性住住院，出出院或连连续就诊诊30日日累计金金额超过过20000元的的，必须须凭公司司发放的的医疗保保险卡到到指定医医院就诊诊。如需需转院应应有指定定医院出出具的转转院证明明，否则则统筹不不予报销销。第三条 职工住房房公积金金管理制制度一、 本企业劳劳动合同同制的正正式职工工，一律律按国家家规定按按月缴纳纳住房公公积金。二、 职
16、工住房房公积金金的月缴缴存额为为职工本本人上一一年度月月平均工工资乘以以8%；单单位为职职工缴存存住房公公积金的的月缴存存额，为为职工本本人上一一年度月月平均工工资乘以以8%。其其中职工工和单位位的缴存存比例，按国家家规定调调整。职职工缴存存的住房房公积金金在每月月工资中中扣除，并抵减减个人所所得税；单位为为职工缴缴存的住住房公积积金在成成本中列列支。职职工个人人缴存的的住房公公积金和和职工所所在单位位为职工工缴存的的住房公公积金，属于职职工个人人所有。三、 建立住房房公积金金的职工工若离开开本单位位时，如如新单位位已建立立住房公公积金的的，由本本单位开开具住住房公积积金转移移通知书书，到到市
17、管理理中心办办理转移移手续；如新单单位尚未未建立住住房公积积金的，由本单单位封存存职工个个人帐户户，待新新单位建建立住房房公积金金后，再再做转移移；如职职工个人人暂未找找到工作作，本单单位可将将职工个个人的住住房公积积金关系系转移到到该职工工档案存存放地。四、 外地户口口的本单单位职工工一律参参加住房房公积金金，并按按国家规规定与本本地户口口的职工工共同承承担相同同义务、享受相相同权利利，农村村户口的的职工暂暂不办理理住房公公积金。五、 住房公积积金的支支取是指指住房公公积金缴缴存人发发生住房房或政策策允许的的其他情情况时，按国家家规定支支取个人人帐号上上的住房房公积金金。住房房公积金金的支取
18、取范围是是：1、 购买自住住住房；2、 建造自住住住房；3、 大修自住住住房（不含房房屋装修修）；4、 缴纳房租租，即超超过本人人分摊房房租中超超过工资资收入55%的部部分；5、 离退休及及死亡人人员（其其中死亡亡人员的的继承人人、受遗遗赠人可可以提取取帐户余余额）；6、 完全丧失失劳动力力，并与与本单位位终止劳劳动关系系的；7、 本人户口口迁出现现住市县县或出境境定居的的；8、 偿还购房房贷款本本息的。六、 本单位建建立职工工住房公公积金后后，开始始受理职职工符合合住房公公积金支支取范围围的各项项申请，具体承承办部门门为办公公室，办办公室同同时负责责政策咨咨询及住住房公积积金的缴缴存工作作。
19、第四条 午餐补助助金公司给予予每位员员工（含含试用期期员工）每个工工作日人人民币66元的午午餐补助助金。第三章 劳 动动 合 同 制制 度第一条 根据国家家劳动动法和和北京市市劳动管管理机关关的有关关规定，公司与与每位正正式员工工在平等等自愿的的基础上上签订劳劳动合同同。在劳劳动合同同中，明明确双方方的权利利义务及及违约责责任。第二条 为保证员员工利益益和公司司利益不不受侵害害，公司司由办公公室依法法负责调调解合同同双方的的劳动纠纠纷。第三条除在劳动动合同中中直接列列明的以以外，双双方在合合同有效效期内所所签署的的一切合合同书、协议书书及其它它约定等等都应做做为劳动动合同的的附件。第四章 劳
20、动动 纪 律 制制 度第一条 工作作时间及及劳动纪纪律一、 正式员工工：根据据劳动动法，结合本本企业实实际情况况，实行行每周五五天工作作制，每每周工作作时间不不超过四四十小时时,并按按国家规规定享受受法定节节假日。二、 临时员工工：指临临时雇佣佣的人员员，根据据工作性性质由公公司决定定报酬，享受国国家法定定节假日日，但不不享受公公司员工工福利待待遇。其其工作时时间根据据部门情情况参照照国家有有关规定定执行。第二条 考勤勤与劳动动纪律一、 打打卡：1、 打卡是是保证公公司员工工正常上上下班的的基础，员工必必须每天天按时打打卡。每每天上午午8：30是上上班开始始时间，同时也也是正点点打卡截截止时间
21、间。每天天下午55：000以后是是下班打打卡时间间。2、 打卡中出出现补打打卡，一一次处以以罚金330元，两次以以上，按按次数加加倍处罚罚，超过过三次者者（不含含三次）扣发当当月工资资15%。3、 严禁代他他人打卡卡，一经经发现，一次对对双方处处以罚金金30元元，两次次扣罚双双方各115月月工资，并提出出行政警警告，三三次则解解除劳动动合同。4、 凡因工作作需要不不能履行行打卡手手续的，一律要要有总经经理的签签字, 并说明明不能打打卡的原原因。5、 总经理实实行实到到时间打打卡制度度，部门门负责人人因公不不能打卡卡时，由由总经理理签字。6、 办公室设设专人负负责考勤勤，每月月底将本本月考勤勤统
22、计制制表后报报总经理理签批，财务部部据此发发放工资资。7、 凡在月考考勤卡中中以 “忘记打打卡”为理由由，说明明未准时时打卡的的，一律律视为迟迟到或缺缺勤。8、 请病假赴赴医院就就诊、事事假者，须在事事前请假假。9、 凡外出公公司办事事的，在在回到公公司第一一时间内内，须在在卡上注注明。二、 迟迟到、早早退、旷旷工: 迟迟到、早早退155分钟以以内扣330元，迟到、早退两两次以上上每次扣扣50元元，超过过15分分钟按事事假半天天计算，扣当事事人日工工资500%；超超过300分钟按按事假一一天计算算，扣当当事人日日工资1100%。无故故缺勤或或有事不不提前请请假的，按旷工工计算，旷工一一天扣当当
23、事人月月工资110%。每月迟迟到、早早退五次次以上或或全年旷旷工三天天以上的的，公司司有权解解除劳动动合同。三、 请请假制度度1、 事假：员员工请事事假1天以内内由办公公室审批批。1天天以上由由总经理理审批。2、 病假：病假一一般需预预先请假假，超过过一天凭凭医院假假条，急急发病不不能事先先请假者者必须凭凭当地医医院急诊诊证明补补办请假假手续。看病时时间为半半天者，不计算算病假，但要凭凭医院处处方或病病例本证证明；超超过半天天按病假假实际天天数计算算，没有有医院假假条者按按事假处处理。3、 福利假在在安排好好工作的的前提下下参照福福利假的的有关规规定执行行。四、工作作时间内内离岗工作时间间内有
24、私私事离开开工作岗岗位要向向部门负负责人请请假，获获准后才才能离开开，最长长不得超超过二小小时，否否则按事事假处理理。五、加班班经批准后后的加班班可在月月底由办办公室统统计，总总经理审审批，财财务部据据此发放放加班工工资，加加班工资资标准按按国家有有关规定定执行。第三条 打架、闹闹事或影影响他人人正常工工作者，视情节节轻重每每次最低低扣5000元；情节特特别严重重或被公公安机关关、执法法机构收收审、批批评教育育的，一一律解除除劳动合合同。第四条 任何人在在任何场场合不得得参与赌赌博、嫖嫖娼等违违法活动动。如有有违反, 一经经发现或或被公安安机关查查获，一律解解除劳动动合同。第五条 任何人在在任
25、何场场合均不不得参与与吸毒、贩毒活活动，如如有违反反，一经经发现或或被公安安机关查查获，一一律解除除劳动合合同。第六条在工作时时间内禁禁止：1、从事事第二职职业以谋谋取私利利；2、利用用职权或或工作之之便谋取取不合法法收入。以上情情况一经经发现，扣除当当事人月月全部工工资直至至解除劳劳动合同同。第七条 员工不能能胜任本本岗位工工作，不不服从领领导分配配工作，主管领领导可视视情节轻轻重依据据岗位位责任制制有关关条款给给予经济济处罚。如达不不到岗位位工作标标准的，可以调调岗使用用，调岗岗后仍无无法胜任任的，可可以解除除劳动合合同。第八条 有以下情情节之一一者，可可以依据据劳动动法第第二十条条规定，
26、解除劳劳动合同同：一、 在试用用期内被被证明不不符合公公司用人人规定的的；二、 严重违违反公司司劳动纪纪律或规规章制度度的；三、 利用工工作之便便谋取私私利，侵侵害公司司利益，给公司司造成经经济损失失的。第九条泄漏公司司秘密，致使公公司蒙受受经济损损失或形形象受损损，除视视情节轻轻重给予予扣罚全全部月工工资或解解除劳动动合同外外, 公司司有权要要求赔偿偿, 严重重者追究究其法律律责任。第十条凡发生安安全事故故，公司司除追究究当事人人责任外外，视情情节轻重重对主要要责任人人给予经经济处罚罚。第十一条条 无论何种种原因，凡被公公司辞退退者，原原居住公公司分配配的住房房, 必须须在三个个月内无无条件
27、交交回公司司；原使使用公司司贷款购购房，必必须在三三个月内内无条件件退还公公司贷款款。否则则公司有有权向有有关法律律部门起起诉追回回，所需需费用由由被辞退退者支付付。第十二条条为表彰做做出显著著成绩的的员工，公司按按贡献大大小给予予有关员员工经济济或物质质奖励，并作为为评选先先进和晋晋级的依依据。第十三条条 对于维护护公司利利益、敢敢于举报报公司员员工的不不正当行行为或提提出合理理化建议议而使公公司取得得很大经经济效益益或使公公司减少少损失者者，公司司将给予予员工个个人一次次性经济济奖励。第十四条条员工有权权向所属属领导反反映不满满和委屈屈，也可可以书面面形式向向总经理理报告，但反对对及不受受
28、理任何何不署名名的信息息材料，应从公公司的利利益出发发，不得得诬告、诽谤。对提意意见的员员工不准准打击报报复。第十五条条 员工认为为处分不不当时，可以向向办公室室或总经经理申诉诉，有关部部门应根根据事实实给予处处理。第十六条条公司员工工必须严严格遵守守公司各各项管理理规定，否则视视情节轻轻重，给给予经济济处罚、调整岗岗位或解解除劳动动合同。第十七条条 办办公管理理及处罚罚条例一、 作息时间间：上班时间间为上午午8：330下午55：000；午餐餐和休息息时间为为中午112：000下午11：000。二、 接听电话话：1、 铃响三声声以内必必须接听听电话，接听电电话时，应首先先说：“你好，四环药药业
29、股份份”。同时时应保持持声音的的愉悦，耐心和和尽可能能详尽地地回答对对方的问问题，态态度不得得生硬粗粗暴。2、 代接同事事的电话话时，应应当做好好笔录，以便及及时转达达，不得得延误工工作。3、 通话时应应使用适适当的音音量，以以免打搅搅他人的的工作；用语应应尽可能能的简练练，避免免通话时时间过长长。三、 接待来访访：1、 会见来访访者，凡凡属个人人私事的的，只能能在前厅厅接待，时间不不得超过过15分分钟，否否则按事事假计算算；凡属属业务来来访的，可以在在公共洽洽谈区接接待，特特殊情况况可以进进入工作作区内。2、 接待来访访的客人人时，应应做到热热情、得得体，不不得有损损公司的的形象。3、 与来
30、访者者的谈话话应当控控制音量量，不得得大声喧喧哗，以以免影响响他人的的正常工工作。四、 办公纪律律:1、 不准破坏坏办公环环境的整整齐、清清洁和美美观。2、 不准损坏坏办公区区域内的的一切公公共设施施。3、 不准在办办公区域域内随意意张贴和和摆置图图画、照照片、装装饰物品品以及私私人用品品。4、 每天下班班前，必必须关闭闭办公设设备电源源，并将将桌面的的纸张、文件等等收入抽抽屉或文文件夹内内；将办办公椅推推置桌面面以下，以保持持工作台台面的整整洁。5、 不准在办办公区域域内大声声喧哗、吵闹、甚至打打架。6、 不准在楼楼层内吸吸烟，同同时不得得在楼内内其他禁禁烟区域域内吸烟烟。7、 不准在工工作
31、时间间内串岗岗聊天、拨打私私人电话话、阅读读与工作作无关的的书刊报报纸。如如确有急急事，拨拨打私人人电话时时，不得得超过33分钟。8、 各办公区区内的洽洽谈室、更衣室室、会议议室、商商务中心心和储藏藏间的照照明、空空调、饮饮水机开开关等，均由区区域内的的指定部部门在不不使用时时关闭。其中会会议室、洽谈室室在使用用后，由由会议的的主要召召集人负负责关闭闭照明、空调和和相关设设备。凡凡借用设设备的，必须及及时归还还，不准准出现违违反本款款之任何何问题。9、 必须按时时参加公公司召集集的各种种会议，不准迟迟到。10、 不准使用用公司业业务电话话拨打私私人长途途。五、 就餐规定定：1、 所有员工工可以
32、在在写字楼楼餐厅就就餐或外外出用餐餐，不得得在办公公区域内内就餐或或吃零食食。2、用餐餐时间应应严格遵遵守公司司的考勤勤规定。3、员工工在午餐餐时间内内，严禁禁饮酒。六、 着装要求求：1、 员工在工工作时间间内一律律外着正正装，不不得着卫卫衣、毛毛衣、TT恤等。正装包包括西装装、职业业装、衬衬衫；正正装不做做色彩要要求。2、 男员工须须统一着着西装，配领带带。3、 女员工须须统一着着职业女女装。4、 员工更换换的衣物物，必须须放置在在指定的的衣柜内内，不得得在办公公区域内内随意搁搁置。七、 处罚办法法：违反本制制度各项项规定的的，第一一次发现现，处以以当事人人30元元罚款，第二次次发现，处以当
33、当事人550元罚罚款，第第三次发发现，扣扣当事人人当月工工资100%。处罚周期期按月计计算，处处罚结果果记入年年终考核核。八、 公司要要求各部部门严格格按照条例规定，将具体体工作落落实到责责任人，并认真真检查执执行情况况。同时时，公司司授权办办公室对对本条条例的的执行情情况进行行例行检检查，凡凡违反本本条例例的，办公室室可以依依据本条例直接做做出处罚罚决定。第五章 岗 位位 责 任 制制 度第一条岗位职责责是各岗岗位员工工履行工工作职责责、完成成工作任任务的准准则；是是绩效考考核的重重要依据据；是企企业管理理工作中中一项十十分重要要的内容容。公司司对所有有工作岗岗位均建建立明确确的岗位位职责，
34、并做为为一项管管理制度度加以落落实。第二条员工的岗岗位职责责由部门门经理与与各岗位位员工共共同研究究制定；中层管管理干部部的岗位位职责由由办公室室与各中中层管理理干部共共同研究究制定；总经理理、董事事会秘书书的岗位位职责由由董事会会制定。其他所所有岗位位职责均均应由总总经理审审定后，提出具具体方案案，报董董事会批批准。第三条随着公司司业务的的不断发发展和工工作岗位位的调整整，岗位位职责可可以做必必要的补补充或修修订。但但所有岗岗位职责责的补充充或修订订，必须须由办公公室负责责统一协协调，并并报总经经理研究究审定后后，报董董事会批批准。第六章 办 公公 例 会 制制 度第一条 总经经理办公公会一
35、、 参参加人员员：总经经理、副副总经理理、总经经理助理理、财务务总监、各部门门经理及及总经理理秘书。董事会会秘书和和会议指指定的有有关人员员可以列列席会议议，会议议由总经经理主持持。二、 会会议具体体时间和和地点由由办公室室根据总总经理的的意见负负责落实实。三、 会会议内容容：1、 各部门经经理提交交应由总总经理办办公会决决定的工工作事项项。2、 研究决定定公司机机构设置置、中层层以下人人员的人人事管理理、公司司管理制制度、绩绩效考核核及工资资奖励分分配方案案等重大大事项。3、 研究决定定经营计计划、资资金计划划等重大大经营管管理工作作。4、 研究决定定对公司司部门的的调整组组建、经经营管理理
36、及工作作考核等等工作。5、其他他需要在在总经理理办公会会上研究究决定的的问题。四、 总总经理秘秘书负责责会议记记录并整整理会议议纪要。第二条 公司办公公例会一、参加加人员：公司全全体员工工，会议议由办公公室主持持。二、会议议时间：每周一一上午88：300三、会议议内容：1、各部部门上周周工作汇汇报2、各部部门本周周工作安安排3、协调调解决工工作中出出现的问问题4、其它它需要在在办公例例会上解解决的问问题5、 总经理对对各部门门工作的的安排，指导与与指示。四、 会会议由办办公室指指定人员员负责会会议记录录并整理理会议纪纪要。第三条 部门门工作例例会一、 参加人人员：各各部门员员工，会会议由部部门
37、经理理主持。二、 会议时时间：每每周第一一个工作作日内三、 会议内内容：1、 听取部门门内部各各岗位工工作情况况汇报，协调解解决工作作中出现现的问题题。2、 研究制定定本部门门工作计计划及考考核措施施。3、 传达公司司整体工工作计划划、各级级会议精精神及工工作要求求，反映映员工工工作建议议。4、 其他需要要在部门门例会上上解决的的问题。四、 部门经理理（主管管）指定定专人负负责会议议记录并并整理会会议纪要要。第四条 财务务预算及及决算会会议一、 参加人人员：总总经理、分管副副总经理理、财务务总监、董事会会秘书、财务部部经理、下属公公司财务务经理或或主管，会议由由财务总总监主持持。二、 会议时时
38、间：由由财务总总监根据据情况确确定。三、 会议内内容：1、 由财务总总监提出出下年度度财务预预算的要要求；2、 由财务部部提交并并解释下下年度财财务预算算方案；3、 由财务总总监提出出本次决决算工作作总体要要求；4、 由财务部部提交并并解释本本次财务务决算方方案；5、 会议审议议并确认认财务预预决算方方案；6、 其他需要要在财务务预决算算会议上上解决的的问题。四、 财财务部负负责会议议记录并并整理会会议纪要要。第五条 年度经经营计划划会一、 参加人人员：总总经理、财务总总监、各各部门经经理（主主管），董事会会秘书列列席会议议，会议议由办公公室主持持。二、 会议时时间：每每年122月中旬旬。三、
39、 会议内内容：1、 总经理对对上年度度经营计计划进行行总结； 2、 办公室公公布经公公司总经经理办公公会通过过的，并并由董事事会认可可的下年年度经营营计划； 3、 办公室对对下年度度经营计计划进行行解释；4、 其他需要要在年度度经营计计划会上上解决的的问题。四、 办公室负负责会议议记录并并整理会会议纪要要。第六条 部门经经理述职职报告会会：一、 参加人人员：总总经理、副总经经理、总总经理助助理、财财务总监监、各部部门经理理（主管管），董董事会秘秘书列席席会议。二、 会议时时间：办办公室根根据总经经理办公公会的意意见组织织落实。三、 会议内内容：1、 各部门经经理依据据岗位职职责及工工作计划划书
40、，分分别对工工作计划划及任务务指标的的完成情情况进行行述职。2、 对本部门门的行政政管理、技能培培训及人人员安排排等进行行述职。3、 向会议提提交新的的工作计计划及建建设性意意见。4、 总经理受受经理办办公会委委托全面面评述部部门经理理的工作作绩效，并对下下一步的的工作规规划提出出指导性性意见。5、 其他需要要在部门门经理述述职报告告会上研研究决定定的问题题。6、 会议由办办公室指指定人员员负责会会议记录录并整理理会议纪纪要。第七条 年终终总结及及表彰大大会：一、 参加人人员：董董事长及及董事、监事、总经理理、公司司的全体体员工。二、 会议时时间：每每年春节节前一周周之内举举行公司司年终总总结
41、及表表彰大会会。具体体工作由由董事会会秘书处处组织落落实。三、 会议内内容：1、 董事长主主持会议议；2、 董事长就就公司经经营班子子的工作作进行评评价、总总结，并并对下一一年度工工作做出出指示。3、 总经理就就公司全全年工作作进行总总结。总总结内容容应包括括：年度度经营计计划的完完成情况况；企业业管理情情况；新新的工作作计划及及完成目目标。4、 表彰公司司当年优优秀员工工并颁发发奖品、奖金。5、 公司设晚晚宴招待待全体员员工，并并组织专专场联欢欢会。第八条上述会议议如遇特特殊情况况可以顺顺延召开开，但不不得取消消会议，会议时时间可根根据内容容做相应应安排。召集例例会是各各级管理理干部岗岗位职
42、责责之一，总经理理委托办办公室对对例会制制度的执执行情况况进行检检查。会会议主持持人要负负责会议议考勤、维持会会议纪律律，作好好记录并并整理会会议纪要要。第九条各级参会会人员要要认真作作好会议议记录，会议主主持人要要在会前前作好充充分准备备，包括括资料准准备，对对于会上上提出的的问题及及解决办办法，会会议主持持人要进进行定时时跟踪并并作好跟跟踪报告告，所有有会议资资料、会会议纪要要、跟踪踪报告要要及时移移交办公公室进行行归档。第十条公司对执执行例会会制度中中出现的的以下行行为，视视情节将将给予相相关处罚罚，并计计入当季季绩效考考核成绩绩：一、 无故迟迟到，或或中途退退出会议议的。二、 无会议议
43、记录，或会议议记录不不完整的的。三、 无正当当理由推推迟甚至至取消例例会的。第七章 绩 效效 考 核 制制 度第一条绩绩效考核核的目的的一、强化化企业管管理工作作；二、 提提高员工工工作成成绩；三、 作作为人事事调整的的依据。第二条 绩效考核核原则：实事求求是，客客观公正正地评价价员工工工作业绩绩和业务务水平。第三条绩效考核核标准：根据公公司目前前部门、岗位的的实际情情况，绩绩效考核核中的行行政考核核标准按按公司规规定的有有关管理理制度执执行；工工作态度的考核标准按公司规定的统一标准执行；业业务考核核标准按按各业务务部门根根据具体体工作情情况分别别制定的的考核标标准和岗位责责任制的规定定执行。
44、其中员员工考核核标准由由各部门门经理负负责制定定；中层层管理干干部考核核标准由由办公室室负责制制定；总总监考核核标准由由总经理理负责制制定；总总经理、董事会会秘书考考核标准准由董事事长根据据董事会会的决定定负责制制定。所所有岗位位的考核核标准须须报办公公室备案案。第四条 考核核安排办公室将将负责具具体的组组织工作作。第五条 绩效效考核成成绩考核成绩绩分为AA、B、C、DD四个级级别。其其中：A级：考核分分1000-922分；B级：考核分分92-80分；C级：考核分分80-70分分；D级：考核分分70分分以下。第六条 绩效效考核与与工资级级别的调调整一、 绩效考核核总评成成绩为AA级者，可以享享受原有有工资级级别；若若全年每每个月的的考核成成绩都达达到A级级者，工工资级别别具备向向上调级级的基本本条件报报总经理理审批后后，予以以工资上上调。在在已经达达到本岗岗位最高高工资级级别时，总经理理可以依依据管管理制度度汇编中的有有关规定定，给予予一次性性奖励，应报董董事会批批准的，由办公公室组织织材料，由总经经理签署署意见后后报董事事会审批批 。二、 绩效考核核成绩为为B级者