《安全监察与应急救援中心2023年上半年工作总结及下半年工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全监察与应急救援中心2023年上半年工作总结及下半年工作计划.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、平安监察与应急救援中心2022年上半年工作总结及下半年工作方案神木北平安监察与应急救援中心2022年上半年工作总结及下半年工作方案一、2022年上半年工作总结：1.制定中心年度工作规划。按照集团公司平安环保1号文件精神，结合中心实际，从人身、行车、设备、客运、货运、承包商等19方面制定年度工作规划，明确工作任务并严格落实。2.建立健全平安环保管理制度。按照集团公司平安环保有关制度，结合中心实际，制定了平安消费会议管理方法、应急救援管理方法、双休及节假日值班管理方法、现场平安环保检查管理方法等8项制度，标准日常平安工作。3.组织召开平安环保管理工作协调联络会。为有效开展平安监视检查工作，中心组织
2、神朔铁路公司、机务分公司、神燕公司召开平安环保管理工作协调联络会，建立平安环保管理工作联络机制，进步平安监察工作效率。4.组织人员参加集团公司春季平安大检查、防洪专项检查活动，认真细致查找现场存在的各类平安隐患。同时，按照集团公司现场平安环保检查管理方法，中心扎实开展日常平安检查工作，共发现隐患问题28项，并对隐患问题整改落实情况持续进展跟踪。5.加强高风险作业平安管控。中心在全面排查和梳理管辖范围内高风险作业的根底上，确定了专业平安管控重点工程，其中车务重点管控工程18项，工务重点管控工程18项，并加强监视检查和指导工作，确保高风险作业受控。6.扎实开展危险辨识和风险评估工作。按照集团公司关
3、于开展2022年上半年危险辨识和风险评估工作的通知要求，中心全面梳理各项工作任务，按照风险矩阵分析p 法，辨识出危险4项，其中中风险危险3项、低风险危险1项，并对危险逐项制定执行标准和管控措施。7.扎实开展六月“平安月”活动。按照集团公司六月“平安月”活动方案，中心结合实际，制定六月“平安月”活动保障方案，明确工作任务和完成时限，并对各项平安工作逐项推进落实。8.扎实做好旅客列车开行及疫情防控工作。一是旅客列车开行前，组织开展专项检查，对旅客实名制进站上车、站场封堵、“三品”查堵及突发事件应急预案进展检查；二是疫情期间对各单位疫情防控工作开展情况进展了检查，做到外防输入，内防反弹。9.为推进燕
4、家塔大煤台的开通进度，6月10日，中心安排专业监察对大煤台设备消缺整改情况及存在的平安隐患进展全面检查和验收，为大煤炭的顺利开通打好根底。10.认真落实值班值守工作。按照平安管理工作要求，中心制定年度值班排班表并严格落实值班制度，确保发生突发事件时可以及时赶赴现场进展调查、处理和分析p 。11.按照绩效考核工作要求，中心结合实际，在广泛征求意见的根底上，制定了神木北平安监察与应急救援中心绩效考核指标，为开展绩效考核工作、进步平安管理程度夯实根底。12.按照应急管理工作要求，5月27日组织人员参加机务分公司车辆起复救援演练，6月1日组织人员参加府谷站旅客列车开行演练，6月17日组织人员参加集团公
5、司防洪综合应急救援演练，及时发现和纠正现场演练过程中存在的问题和缺乏，为进步现场应急处置才能打好根底。二、2022年下半年工作方案：1.继续完善各类平安管理制度。按照适宜性、可操作性的原那么，结合中心实际，对集团公司各类平安环保制度方法进展细化，明确责任、严格落实，确保各类制度方法落到实处。2.加强现场平安监视检查。一是按照现场平安环保检查管管理方法，严格落实检查量化指标要求开展现场监视检查工作；二是开展专项检查前，制定检查方案及检查清单，按照清单对各单位施行检查，进步检查效果。3.扎实开展各类平安活动。按照集团公司三个平安百日、风险管控年、标准化建立稳固提升年、平安环保三年整治方案等活动要求
6、，扎实开展各类平安活动，并定期对各单位活动开展情况进展监视检查。4.加强应急救援管理。一是结合实际，统筹协调管辖范围内的应急救援力量和资，建立中心平安消费应急救援信息数据库；二是定期对各单位应急物资、机具、材料等进展检查，保证应急装备、物资齐全、良好；三是对各单位每季度现场处置方案演练、每半年综合或专项演练活动开展情况进展检查和评估，不断进步现场应急处置才能。5.加强事故及行车设备故障管控。一是发生设备故障、事故及影响运输消费的事件后，及时赶赴现场开展事故、故障调查、分析p 和处置工作；二是总结一年来各单位设备故障发生情况，综合分析p 设备平安管控方面存在的问题和破绽，制定整改措施并催促有关单位严格落实。第 5 页 共 5 页