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1、投资公司营业部部经理职务说说明书岗位名称营业部经理岗位编号所在部门营业部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级代理保管业务副副经理、代理理管理业务副副经理、总账账会计、复核核会计、出纳纳、结算会计计、交换员、柜柜台专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期*年1月月本职：协助分管管副总负责全全面管理营业业部的代收代代付、代理保保管、代理清清债、柜台业业务及会计核核算等工作职责与工作任务务：职责一职责表述：负责责组织拟定部部门工作制度度和工作计划划并完成工作作总结工作时间百分比比：5%工作任务组织拟定营业部部各项工作制制度及工作流流程频次：1次/年年根据公司年度经经营计划和市市场变化组织织制定部门年年度
2、工作计划划和阶段工作作计划，并完完成工作总结结频次：4次/年年职责二职责表述：负责责指导下属办办理与个人信信托相关的柜柜台业务、提提供柜台服务务、柜台宣传传等工作时间百分比比：20%工作任务指导下属为新客客户办理有关关个人XTTTZ开户手续续，包括：公公司介绍、业业务特点介绍绍、证件查验验、合同签定定、开立账户户等频次：日常监督柜台专责严严格按有关程程序办理每笔笔业务 频次：日常指导下属开展柜柜台咨询服务务，解答客户户有关个人信信托方面的疑疑问 频次：日常指导下属开展柜柜台宣传工作作，通过柜台台宣传公司经经营理念以及及产品等频次：日常负责及时将收集集到的客户信信息反馈给有有关部门与上上级领导频
3、次：日常职责三职责表述：负责责组织办理代代收代付业务务工作时间百分比比：20%工作任务组织部门员工办办理为客户代代收货款、劳劳务费等款项项，为公用事事业单位代收收水电费等代代理收款业务务频次：12次/年组织部门员工为为客户办理代代付货款、运运费、租金等等代理付款业业务频次：12次/年负责组织外部单单位收款的安安全保卫工作作频次：12次/年负责组织所属业业务用车的管管理工作频次：12次/年职责四职责表述：负责责组织办理代代理保管业务务工作时间百分比比：10%工作任务组织办理代理资资产保管业务务频次：12次/年组织办理保管箱箱出租业务频次：12次/年职责五职责表述：负责责组织办理代代理清理债权权、
4、债务业务务工作时间百分比比：10%工作任务负责组织代理清清理客户的债债权，向债务务人催收拖欠欠的货款并通通知委托单位位频次：12次/年负责组织代理清清理客户的债债务，在与债债务人协商确确认下，实施施清理措施频次：12次/年职责六职责表述：负责责组织开展与与营业相关的的柜台业务及及部门的会计计核算工作工作时间百分比比：20%工作任务组织办理有关市市电信公司、市市移动公司、市市电力公司、地地电公司等机机构信托存取取款手续频次：12次/年组织办理客户的的柜台托收托托付业务频次：12次/年组织及时为客户户办理上门服服务和特殊服服务频次：12次/年 指导属下会计人人员严格按照照相关的财务务制度规定进进行
5、会计核算算工作，以准准确反映部门门的财务状况况与经营业绩绩频次：12次/年职责七职责表述：负责责内部组织管管理工作工作时间百分比比：10%工作任务负责指导属下员员工制定阶段段工作计划，并并督促执行频次：4次/年年负责部门队伍建建设，选拔、配配备、培训、评评价本部门人人员频次：4次/年年负责部门内工作作任务分工，合合理安排人员员频次：2次/年年拟定本部门财务务预算，控制制实际费用支支出频次：12次/年职责八职责表述：完成成上级交办的的其他工作工作时间百分比比：5%权力：部门工作的建议议权对部门各项业资资料的审核权权对营业部各项工工作的监控权权、监督检查查权、督办权权对公司领导层指指示和高管级级会
6、议的决定定、决议有督督办权代表公司与外界界有关部门和和机构联络的的代表权权限范围内的财财务审批权对本部门预算内内的费用有使使用权对所属下级的工工作的监督、检检查权对所属下级的管管理水平、业业务水平和业业绩的考核评评价权对直接下级岗位位调配和奖励励的决策权、任任命的提名权权对所属下级的工工作争议的裁裁决权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、计计划财务部、人人力资源部、资资金管理部、个个人信托部等等外部协调关系各类企业、银行行、工商行政政管理部门、税税务局、会计计师事务所、公公安部门、公公证处、政法法部门、其他他政府相关主主管部门等任职资格：教育水平大学专科及以上上学历专业经济学专业、金金融专业
7、、财财务专业及相相关专业培训经历公司内部规章制制度培训、岗岗位知识培训训、国家金融融政策培训、经经济法律法规规培训、信托托业务培训、银银行结算业务务培训、管理理技能培训等等经验8年以上工作经经验，5年以上相关业业务岗位工作作经验，2年以上管理理岗位工作经验验知识通晓营业相关知知识，熟悉市市场经济相关关知识、金融融市场相关知知识、WTOO知识、银行行结算知识、会会计实务等，具具备法律常识识等技能技巧较高的写作能力力、计算机操操作能力，良良好的英语应应用水平、组组织管理能力力其它：使用工具/设备备一般办公设备：计算机、传传真机、打印印机、Intternett/Intrranet网网络、文件柜柜、交通及通通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶偶尔出差所需记录文档部门资金头寸表表、汇报文件件、部门文件件、公司文件件、客户资料料等备注：