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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某发电企企业生产产管理部部生产计划划与考核核职务说说明书岗位名称称生产计划划与考核核岗位编号号所在部门门生产管理理部岗位定员员直接上级级生产计划划部主任任工资等级级直接下级级薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职：负负责电厂厂生产计计划与考考核职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 分分解下达达计划工作时间间百分比比：100%工作任务分解下达达电量生生产计划划确定月电电量计划划，必要要分解到到旬协助技术术支持服服务岗审审查电厂厂大修计计划职责二职责表述述：制订订对电厂厂的业绩绩考核指指标工作时间间百分比比：100%工作任务为公司制制订对电电
2、厂的非非安全业业绩考核核指标提提供建议议、分析析为优化公公司对电电厂的考考核指标标，搜集集行业资资料、电电厂历史史数据，并并进行分分析职责三职责表述述：制订订公司对对电厂的的考核制制度工作时间间百分比比：5%工作任务根据公司司总部下下达的生生产计划划，制订订相应的的考核制制度协同安全全监察岗岗位代表表公司制制订对电电厂的考考核制度度，包括括安全、生生产任务务、计划划执行，成成本/经经济运行行及其他他重要的的厂级业业绩指标标适时修订订制度职责四职责表述述：对电电厂的生生产运行行情况进进行过程程监督，紧紧密跟踪踪工作时间间百分比比：400%及时上报报电厂的的生产信信息给总总部，以以便总部部在第一一
3、时间了了解电厂厂的生产产运行情情况跟踪电厂厂生产/检修计计划执行行情况，积积累、优优化制订订计划的的基础数数据（工工时、成成本）紧密跟踪踪电量计计划执行行情况，必必要时进进行协调调职责五职责表述述：实施施对电厂厂的考核核，工作时间间百分比比：100%根据制订订的考核核制度，分分析电厂厂的生产产情况包包括计划划执行、业业绩指标标，向直直接上级级报告考考核建议议代表公司司草拟考考核意见见，经批批准后负负责下达达职责六职责表述述：关系系协调工作时间间百分比比：200%工作任务与四川调调度局就就负荷资资料进行行联系与政府有有关水资资源部门门就流域域进行联联系与电厂其其他部门门进行联联系把公司的的动态及
4、及时反馈馈给电厂厂，实现现信息对对称职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：5%权力：部门工作作的建议议权生产计划划的建议议权对考核范范围内电电厂各部部门考核核工作的的监督检检查权工作协作作关系：内部协调调关系公司电力力营销部部、电厂厂外部协调调关系行业协会会、政府府机关、省省电力公公司等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业管理学、经经济学等等电力行行业相关关专业培训经历历计划与考考核知识识培训经验10年以以上工作作经验，3年以上相关业务岗位工作经验，熟悉电厂情况知识掌握有关关经济管管理、国国家政策策等知识识，精通通战略制制订的步步骤和流流程技能技巧巧良好的协协调能力力，熟练练使用各各种办公公软件，具具有一定定的写作作能力和和表达能能力其它：使用工具具设备一般办公公设备，计计算机，交交通及通通讯设备备，文件件柜等工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间所需记录录文档年度计划划、考核核标准备注：