采购部经理竞聘演讲稿.docx

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1、采购部经理竞聘演讲稿选购经理需要为公司选购物料、设备或服务,通过制定选购打算,审核需求等工作,确定合适的选购方式。下面是由我为大家整理的“选购部经理竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。选购部经理竞聘演讲稿一敬重的各位领导各位评委:大家好!感谢公司为我们提供这个公平、公正的竞争舞台,让我们在此可以展示自己,我如今岗位为XX,前两天看到公司发出的竞聘选购员的通知后,经各方面综合慎重考虑后我意向申请选购岗位工作,以能继续为公司更好、更有效地工作。我叫XX,毕业于XX,XX学历,XX专业。我认为,每一次工作和经受的改变,对于磨练自己,丰富阅历,都是难得的机遇,人最重要的是一个学习的过程。 今日我竞聘的

2、是选购员岗位,我的竞聘报告有两部分:一是我的竞聘优势;二是我对选购工作的一些认识、想法。一、竞聘优势1、品质端正,踏实勤恳。自进入XX以来,我始终工作都很踏实勤恳,从不懈怠。我工作仔细负责、任劳任怨,为人恳切谦逊,实事求是。对于选购人员来说,讲的就是要做事仔细负责、为人踏实可干、不投机取巧。制度是标,品德是本,只有人的品质好,才是根本。2、具有全局和服务意识,真正的贯彻执行XX企业精神。在XX工作以来,我渐渐认识到生产的重要性,对于一个公司来说生产是核心,其他一切都是为生产服务的,认识到个体与整体、局部与全局、个人利益与集体利益的关系,使我在实际工作中能够到达大处着眼,小处着手的工作要求。选购

3、工作,是为生产服务的,要做好这项工作,就必需有一种主动服务的意识,服务不是简洁的回应,不仅要和供应商打交道,而且还要回过头对使用者做调查,把供应商、选购和生产有机的联系起来形成闭环。我在工作过程中也渐渐形成了对XX公司精神和文化的理解:一个学习型的组织,每个人都努力工作,每个人都努力发挥自我价值。我还认为公司在用钱上要有不是必需不会花,即使花钱也要花小钱办大事的宗旨。3、具有肯定的专业学问。我们公司是电子公司,常常要选购一些与电子相关的设备与物料,而我在学校学的就是XX专业,例如单片机、微机原理、信号系统等学问,有了这些专业学问,我想,在遇到相关选购项目时会了解一些。另外,我计算机已过国家二级

4、,基本的办公软件都能娴熟把握。二、对目前选购工作的认识从事选购工作必需具备老实守信,做事公道、正派、不徇私情的思想品质。任何时候均要以企业利益为重,其次要具有执行力,严格根据公司规章制度要求进行工作,对于领导支配的工作不折不扣的完成,要具有学习精神,选购工作涉及方方面面,假如不能对所选购物资技术的要求或市场行情有所了解,就不能够做到专业化选购,因此我认为要做好选购工作,必需要具备需学习精神,要不断学习行业学问努力充实自己,到达内行选购,最终就是亲密关注市场行情改变,努力为企业降低每一分选购本钱,要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息,快速用到实际的工作中去,来降低选购本钱。本钱是企业生存

5、的唯一,质量是企业生存的命脉,低本钱、高质量的产品是企业的追求。生产设备是生产力的重要部分,要提高生产力,从选购环节来讲,一方面要降低生产设备的选购费用,另一方面也要提高生产设备的技术先进水平,科学技术是第一生产力。在选购过程当中,我们应当注重与长期供应商的关系处理和培育,选购中既要注重谈判、比价、压价,更要从一味压价向建立双赢机制转变,确立服务、合作、双赢的模式,互为支持、共同成长。当然,工作中还要严格遵守集团选购工作制度,根据标准化的要求及工作程序,仔细做好选购工作各个环节的工作,并注重工作过程中的详情,避开工作的失误。感谢各位领导,我的竞聘就到这里,感谢!选购部经理竞聘演讲稿二各位领导、

6、各位评委、同事们:大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使很多人才脱颖而出。因此,今日我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的督促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。确定参与这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑一再。今日,我之所以参与这次竟聘演讲,是因为一方面,说明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想,同时,接收集团公司和大家对我的选择。我信任,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,我先自我介绍一下

7、自己的基本状况:我叫XX,现年XX岁,个人资料与工作状况。竞聘选购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:一、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认仔细真工作,开快乐心生活。自己一贯注重个人品德素养的培育,努力做到敬重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,始终以来得到领导、同事们的好评。二、有较好的专业基础我所学的专业是XX,对机械、电气方面有肯定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月打算和年打算,并对备件打算的实施、备件的使用进行跟踪。随时把握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库

8、。在前期工作中曾经参与过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。三、有一颗喜爱公司、努力工作的心从我走出校门就始终在XX工作,参与过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名一般的操作工,班长和如今设备部打算员。集团公司的迅猛进展始终是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,仔细工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在XX这么优秀公司工作而感到自豪。总结我自身的状况,我知道虽有差距但我有信念、有能力胜任选购经理这份工作。假如我能竞聘胜利,我将做好以下几项工作:首先、建成完善的选购管理制度,对选购过程及供方进行掌握,确保选购物资满足规定要求。其次、仔细贯彻执行国

9、家和公司有关物资选购方针、政策、法规和规章制度。第三、尽快熟识和把握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用处和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资选购和质量负全面责任。第四、不断开拓建立新的物资供应渠道,查找物美价廉并准时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,削减选购费用,节约开支,降低本钱,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和本钱效益的要求。第五,依据供方按公司的要求提供产品的能力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类掌握。第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工

10、作,并提出好的建议。主动按期索取使用部门的年、月、季的选购打算,并主动组织落实跟踪。第七,着眼与市场,选购信息的收集和分析,编制选购打算,在确保质量的前提下,尽可能降低本钱。提高工作效率,缩短选购周期,提高经济效益。选购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必需不断地去学习,积累阅历,奇妙地运用语言这门艺术开拓一条XX的选购渠道。我信任胜利永久属于XX,也会属于我,一位年青的XX工作者。假如我能竞聘胜利,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,信任自己,专心,用情、干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。最终,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位

11、评委和在座的全部听众对我的支持和鼓舞。感谢大家!我的演讲到此结束。选购部经理竞聘演讲稿三敬重的领导、同事们、伴侣们:大家晚上好!我记得我们商品中心上次的竞聘是在XX年的XX月份,当时我因为要筹备XX品牌的一个重要会议,所以没有参与。那今日特别的荣幸能够有机会参与本次的竞聘,并借此机会来推销自己、提升自我。首先给大家做个自我介绍:我叫XX,XX年XX月加入XX这个大家庭,先后在批发中心负责商超和片区的批发业务;XX年XX月进入选购中心负责XX品牌的推广;XX年XX月开始至今负责始终牛奶这个品类。在我负责牛奶品类的几年中,我不仅学到许多与乳制品相关的行业资讯,也学到了许多与选购息息相关的专业学问,

12、也让我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已经深深的喜爱上了这个岗位,所以我今日要竞聘的岗位就是牛奶品类主管,竞聘这个岗位我有具备以下优势:一、阅历的优势。我曾经做过销售,熟识终端市场的业务流程,有比较丰富的销售阅历和业务能力,对市场营销有肯定的认识。我曾经做过经销商,先后与XX等大卖场都有过合作,熟识连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品德业近XX年的从业阅历的积累和工作经受使我对零售行业的工作体制及营销模式有比较深刻的了解和认知。二、我执行力强,对领导安排支配的工作都能够主动主动,尽心、尽责、尽力的去完成,始终把工作放在首位。三、我有良好的工作心态,平常对工作仔细负责、任劳任怨,不求名

13、利,始终把公司的利益放在首位四、我做事沉稳、踏实,有责任心,始终把工作当成自己的事业来做。五、我做事原则性强,踏踏实实做人,认仔细真工作,干洁净净干事,是我的做人之根本。回首过去,我深知自身还有很多的缺乏之处,比方:一、平常工作打算性不够,做事虎头蛇尾,缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总是想得多,做得少;二、平常与同事之间沟通缺少方法和技巧,缺少耐烦和主动;三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。针对以上的缺乏,我会端正自己的工作看法,加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判技巧和语言表达能力方面的学习,来提升自身综合素养和工作技能,努力成为一名:让领导放心,让门店满意的好员工。人

14、们常说:心有多大,舞台就有多大假如能够继续让我担任牛奶品类主管,我将打算开展以下工作:一、继续做好蹲点和市调工作,充分了解各区域市场状况,把握各区域市场价格的精确性,并依据各区域地方特性和不同的需求做到准时主动的价风格整,更好的服务各区域事业部。二、提升要货满足率,平常与厂家保持亲密合作关系,依据销售季节的不同,进行合理有效的进、销、存管理,做到库存周转的合理性,从而提高库存周转天数和合理的资金利用率。做到合理、有效的备货,尽量削减缺货,进一步提升要货满足率,更好的为门店服务。三、自营品牌推广,通过合理有效的选购员铺货,结合对督导自营品牌销售占比嘉奖政策不同的调整,从多种途径继续推动自营品牌的

15、推广,争取公司销售利益的最大化。四、提高销售毛利:通过品类结构调整,压缩低毛利商品的销售占比,继续推行门店新品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销,进一步提高新品销售占比。平常与厂家搞好公关、合作关系,把客户当伴侣,做到互相学习,相互信任,形成真正的战略合作伙伴关系,从而到达合作的共赢。五、加快专业学问的学习,我虽没有高的文化,但我有一颗空杯的心,我始终坚持学习,不断的给自己充电,不断的更新学问。不懂的就向领导、同事请教,或自己上网查询,来扩大自己的学问面,来充实自己,来提升自己,努力让自己成为行业的专家。我信任通过竞聘上岗,不仅能够调动员工的工作主动性,还能够激发大家的工作热情和爱岗敬

16、业精神。我信任只有岗位的不同,没有职位的不同,只要能在其岗位上实现自己的人生价值,为公司创造利益的最大化。作为XX人我感谢公司给我工作的机会,感谢公司领导对我的信任和培育,我承诺:只要公司还用得着我,只要大家还需要我,只要我在公司一天,我都会全力以赴的做好本职工作,为XX公司的全面进展作出应有的奉献。我的演讲完毕,感谢大家!选购部经理竞聘演讲稿四敬重的各位领导、各位评委:大家好!能参与今日的岗位竞聘我特别高兴,首先我对公司这次对选购经理实行竞聘上岗的举措表示支持并主动参加,我信任,通过竞聘上岗,必将使我们公司的员工素养得到不断提高,也必将调动全体员工的工作主动性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神

17、。一、个人基本状况我叫XX,XX年出生,XX学历。我于XX年参与工作,曾先后从事XX的工作,XX年至今担任XX。工作中的我总是兢兢业业,勤勤恳恳,仔细完成领导支配的各项工作并努力做到最好,所以多年来,我曾多次受到领导和同事的确定,获得荣誉由客户自己添加。二、个人主要业绩机遇总是垂青于有所预备的人,参与此次竞聘我充满了自信,我的自信来源于我的的工作业绩。第一、工作中我不断学习,积累扎实的专业学问。我勤奋好学,能娴熟运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代社会是信息社会,市场竞争激烈,市场信息改变特别快。把自己参与培训的经受列出第二、阅历丰富的我,有一颗喜爱企业的心。从工作到如今已有XX多年的时间

18、了,多项工作的从事使我积累了丰富的工作阅历。工作典型业绩可以列一出我为公司奉献了自己的青春,奉献了自己的全部热情。我喜爱我们的企业、喜爱供应部这个优秀的团队、喜爱选购经理这个岗位。我会用更大的热情并全部精力投入其中,去做一个有学问,合格优秀的选购经理。第三、我具有选购经理所需要的组织协调能力。选购业经理的工作有很多是协调和沟通的工作,是承上启下的工作。现为副部长的我,深深地体会到了协调的重要性和必要性,因此,在实际工作中,我常常与打算人员、保管人员沟通协调,还主动与供应商和物流公司协调。当然竞聘业务员这个岗位,我也有缺乏之处。我始终从事选购副职工作,XX多年来始终为正职作参谋,在单独处理问题的

19、时候还会产生对别人依靠心理。但请领导放心,我会加倍学习,并不断提高自己处理问题的能力。我信任,通过我的刻苦努力和勤奋的学习,肯定会胜任这份工作。三、工作措施总结我自身的状况,我知道有成果也有差距但我有信念、有能力胜任选购经理这个岗位。第一、我要不断加强学习;努力的学习新学问、新业务,针对自己的缺乏尽快娴熟把握各类物资的名称、型号、规格和产地。不断提高自身的业务能力,不断的更新思想观念。仔细学习员工手册,遵守公司的各项规章制度,加强整体观念和团队意识。忠于企业,忠于自己的职业,时刻牢记自己是一个荣耀的XX人。第二、组织人员科学调研,建立合适的物资需求反馈机制,准时满足各生产单位的施工需求。我将在

20、实事求是的基础上,按照公司的实际状况,组织了解各施工单位的物资选购需求,编订物资选购打算,并在准时审核驻外施工单位自购材料选购申请打算,使打算准时、完备、有效,保证措施具体、明确,便于操作。第三、仔细做好物资管理选购合同的审核、会签,监督和落实合同的执行状况,发觉问题既是解决。我将建立调查讨论小组,组织了解市场价格信息、把握供应商的相关信息,洽谈供货价格、编写比价资料,并拟定选购合同,协调相关部门完成合同的审核、会签工作,在执行过程中,组织协调顺畅,审核严格规范、准时完成,发觉问题准时解决。第四、科学定位,人性化组织,讲求管理的科学性与艺术性的有机结合,在做好内部管理工作的同时,做好供应商的管

21、理。我将建立科学的内部管理制度,以制度管理人,以制度约束人,坚决杜绝以人管人的落后管理方式。当然还要留意人性化管理,象经营家庭一样经营团队,增添他们的工作归属感觉。同时,对供应商的管理也不能放松,确保供应商信息资料齐全、精确、符合选购需求,关系维护良好,信息更新准时。第五、在催交货物中坚固树立安全第一的思想,准时、精确、稳定、高效完本钱职工作。切实作好易燃、易爆、化学物品的提运工作这些物品是否在您的工作范围内。仔细填写临时入库单据,做到所提交的货物数量、规格、名称、产地齐全,票据要真实、精确。第六、在日常的业务活动中,广泛搜集有关我公司选购物资的各种信息并将信息反馈给部门领导,为领导决策提供准

22、时有效的参考根据。时常留意市场改变尽可能的削减提运本钱。常常与打算人员协调、沟通,常常与供应商和物流公司沟通,努力争做一个优秀的选购经理。我盼望在竞争中获得胜利。但是,我绝不会回避失败。不管最终结果如何,不管在什么岗位我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事最终,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和鼓舞。我的演讲完毕,感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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