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1、员 工 培 训 报 告 书年 月 日培训名称称及编号号参加人员员姓名培 训训 时 间培 训训 地 点培 训训 方 式使 用用 资 料购师姓名名及简介介主 办办 单 位培训人员意见受训心得得值得应应用于本本公司的的建议对下次派派员参加加本训练练课程之之建议事事项主办单位意见总经理 经(副)理 主主办单位位副总经理理 厂厂(副)长 员员工培训训记录表表部门 年度姓 名名123费用合培训名称称期间费用用培训名称称期间费用用培训名称称期间费用用员 工 培 训 计 划 表培训编号号 培训训职第人人员：培训名称称培训时间间自 至至培训课程程时数及及负责人人课 程培训时间间负责人起讫时间间课 程培训时间间负
2、责人起讫时间间参加人员员： 共 人，名名单如下下：费用预算算： 每人人分摊 费 用批准 审审核 拟订：员 工 培 训 考 核 表培训名称称： 本本表登记记各课程程成绩单 位位职 别别姓 名名平 均 记录表表新员工培培训成绩绩评核表表填表日期期： 年年 月 日 编号姓 名专 长学 历培训时间间培训项目目培训部门门一、新进进人员对对所施予予培训工工作项目目了解程程度如何何？二、对新新进人员员专门知知识（包包括技术术、语文文）评核核。三、新进进人员对对各项规规章、制制度了解解情况四、新进进人员提提出改善善意见评评核，以以实例说说明。五、分析析新进人人员工作作专长，判判断其适适合工作作为何，列列举理由
3、由说明。六、辅导导人员评评语总经理 经理理 评评核者员员工培训训计划表表单位 编号号 工号培 训 类 别备考培 训 名 称姓 名工作类别 批批准 审审核 拟拟订 新员工培培训计划划表 编号号 拟定日日期受训人员员姓 名培训期间间月 日至至 月 日止止辅导员姓 名学 历训 练部 门专 长专 题职 称项次培训期间间培训天数数培 训 项 目培训部门门培 训训 员培 训训 日 程 及 内 容1月 日至至月 日止止天职称：姓名：2月 日至至月 日止止天职称：姓名：3月 日至至月 日止止天职称：姓名：4月 日至至月 日止止天职称：姓名：5月 日至至月 日止止天职称：姓名：6月 日至至月 日止止天职称：姓名： 经理 审核 拟定